Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "polityka cyfrowa" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Cybersecurity in the V4 Policy in 2011–2022
Dyskurs na temat cyberbezpieczeństwa w polityce państw Grupy Wyszehradzkiej 2011–2022
Autorzy:
Górka, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2135529.pdf
Data publikacji:
2022-08-31
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
Visegrad Group
cyber security policy
non-military policy
digital policy
technological innovation
digital development
Grupa Wyszehradzka
polityka cyberbezpieczeństwa
polityka pozamilitarna
polityka cyfrowa
innowacyjność technologiczna
rozwój cyfrowy
Opis:
The Visegrad Group (V4) is one of the most intriguing examples of cooperation among countries in Central Europe. It unites the Czech Republic, Hungary, Poland and Slovakia. Together, these countries form a useful framework which facilitates policy coordination at the regional level. They also implement EU agendas by creating networks of cooperation with neighbouring countries. These networks are based on the countries’ mutual security geography and a common strategic culture. When, in 2014, the most important political goals were achieved, there emerged a need to set a new direction for cooperation. It turned out that many issues in the field of public policy, such as transport infrastructure, natural environment, tourism, migration, culture or education, can be effectively implemented at the V4 level. Moreover, cooperation in a common cybersecurity policy is now a chance for deeper cooperation between the four countries. However, changes in the use and dissemination of cybertechnology in the public space began to gather momentum only in the first decade of the 21st century. Thus, the process of cyberrevolution was a harbinger of changes in state management. This study analyses the cybersecurity policy of the Visegrad Group countries from 2011–2022 from both military and non-military aspects.
Grupa Wyszehradzka (V4) jest jednym z najbardziej intrygujących przykładów współpracy państw w Europie Środkowej. Skupia ona Czechy, Węgry, Polskę i Słowację. Państwa te tworzą razem użyteczne ramy, które ułatwiają koordynację polityki na poziomie regionalnym. Wdrażają one również programy UE poprzez tworzenie sieci współpracy z państwami sąsiadującymi. Sieci te opierają się na wzajemnej geografii bezpieczeństwa i wspólnej kulturze strategicznej. Gdy w 2014 roku najważniejsze cele polityczne zostały osiągnięte, pojawiła się potrzeba wyznaczenia nowego kierunku wzajemnej współpracy. Okazało się, że wiele kwestii z zakresu polityki publicznej, takich jak infrastruktura transportowa, środowisko naturalne, turystyka, migracje, kultura czy edukacja, mogą być skutecznie realizowane na poziomie V4. Ponadto współpraca w dziedzinie wspólnej polityki bezpieczeństwa cybernetycznego jest obecnie szansą na pogłębienie współpracy między czterema krajami. Jednak zmiany w wykorzystaniu i rozpowszechnianiu cybertechnologii w przestrzeni publicznej zaczęły nabierać tempa dopiero w pierwszej dekadzie XXI wieku. Tym samym proces cyberrewolucji był zwiastunem zmian w zarządzaniu państwem. Niniejsze opracowanie zawiera analizę polityki cyberbezpieczeństwa państw Grupy Wyszehradzkiej w latach 2011–2022 zarówno w aspekcie militarnym, jak i pozamilitarnym.
Źródło:
Środkowoeuropejskie Studia Polityczne; 2022, 3; 81-103
1731-7517
Pojawia się w:
Środkowoeuropejskie Studia Polityczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Cyfrowa suwerenność państwa jako cel niemieckiej strategii cyberbezpieczeństwa z 2021 roku
Autorzy:
Brzostek, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2158451.pdf
Data publikacji:
2022-12-06
Wydawca:
Akademia Sztuki Wojennej
Tematy:
cyfrowa suwerenność
strategia cyberbezpieczństwa
polityka cyberbezpieczeństwa Niemiec
Opis:
Nowa strategia cyberbezpieczeństwa Niemiec z 8 września 2021 roku stworzyła podstawy strategiczne działania rządu federalnego w dziedzinie bezpieczeństwa na najbliższe 5 lat. Strategia jest wbudowana w europejską strategię cyberbezpieczeństwa i pomaga kształtować cyfrową przyszłość Europy. Dlatego rząd federalny postrzega cyberbezpieczeństwo jako wspólne zadanie państwa, biznesu, nauki i społeczeństwa. Wymaga to zorganizowanego podejścia i opartej na zaufaniu współpracy, żeby móc znaleźć wspólne odpowiedzi na cyberzagrożenia i zbudować cyfrową suwerenność państwa.
Źródło:
Cybersecurity and Law; 2022, 8, 2; 251-264
2658-1493
Pojawia się w:
Cybersecurity and Law
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The attention markets as a challenge for competition policy
Rynki uwagi jako wyzwanie dla polityki konkurencji
Autorzy:
Drobny, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/580927.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
competition policy
attention
attention market, two-sided platform
digital economy
polityka konkurencji
uwaga
rynek uwagi
platforma dwustronna
gospodarka cyfrowa
Opis:
The article concerns a problem from the border of competition policy, economics and business. The practices of companies such as Facebook, which dominate the attention markets, have sparked a discussion about the effectiveness of traditional competition policy. The aim of the work is an attempt to indicate that the nature of the object of exchange and the specificity of these monopolized markets require changes in antitrust policy. The first part characterizes the attention markets and the nature of the object of exchange. The second part characterizes the traditional competition policy. The third part presents arguments in the current discussion on the effectiveness of competition policy and presents proposals for technical changes in this policy. Then, presents arguments that the discussion should primarily concern fundamental changes and indicates the need to change the approach to attention markets and broaden the criteria for assessing anti-competitive practices by criteria for assessing their human dimension.
Artykuł dotyczy problemu z pogranicza polityki konkurencji, ekonomii oraz biznesu. Praktyki firm, takich jak np. Facebook, które dominują na rynkach uwagi, wywołały dyskusję na temat skuteczności tradycyjnej polityki konkurencji. Celem pracy jest próba wskazania, że charakter przedmiotu wymiany oraz specyfika tych zmonopolizowanych rynków wymagają zmian w polityce antymonopolowej. W pierwszej części autor charakteryzuje istotę rynków uwagi, a szczególnie naturę przedmiotu wymiany. W drugiej charakteryzuje istotę, cel i narzędzia tradycyjnej polityki konkurencji. W trzeciej przedstawia argumenty w dotychczasowej dyskusji nad skutecznością polityki konkurencji oraz prezentuje propozycje technicznych zmian w tej polityce. Następnie przedstawia argumenty za tym, że dyskusja powinna przede wszystkim dotyczyć zmian fundamentalnych oraz wskazuje na konieczność zmiany w podejściu do rynków uwagi i poszerzenia kryteriów oceny praktyk antykonkurencyjnych o kryteria oceny ich ludzkiego wymiaru.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2019, 63, 5; 29-42
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Industry 4.0 — policy-based approaches to efficient implementation in SMEs
Autorzy:
Łabędzka, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2086476.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
Industry 4.0
digital transformation
SMEs
structural funds
policy instruments
Przemysł 4.0
transformacja cyfrowa
fundusze strukturalne
polityka energetyczna
Opis:
Industry 4.0 (I4.0), driven by the need to access real-time insights and information across the manufacturing process, creates a disruptive impact on industries. Largescale machine-to-machine communication, virtual reality (VR), the Internet of Things (IoT), simulation technologies and network management are integrated for increased automation, machine learning, self-controlled social and technical systems (Smart Factories). The uptake of advanced manufacturing solutions represents a challenge for businesses and SMEs in particular. SMEs possess neither the organisational capability nor financial resources to systematically investigate the potential and risks of introducing Industry 4.0. However, the so-called Fourth Industrial Revolution is a matter of technology and cooperation between European regions to share knowledge concerning alternative regional and national approaches to reinforcing the I4.0 uptake. Therefore, this paper primarily aims to analyse practical experience on how European policies related to the European Regional Development Fund (ERDF) can unlock the full potential of Industry 4.0 and overcome the fragmentation of Industry 4.0 solutions. Case studies of successful transfer of I4.0 to SMEs in Europe and supporting regional policy instruments presented in the paper could inspire and enable the potential of digitalisation by dealing with main challenges hampering their diffusion into the business ecosystem.
Źródło:
Engineering Management in Production and Services; 2021, 13, 4; 72--78
2543-6597
2543-912X
Pojawia się w:
Engineering Management in Production and Services
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies