Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "plan strategiczny" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    The Role of Budget Planning in Improving the Efficiency of Economic Policy in Kazakhstan
    Rola planowania budżetu w poprawianiu wydajności polityki gospodarczej w Kazachstanie
    Autorzy:
    Sembiyeva, Lyazzat
    Beisenova, Lyazzat
    Shakharova, Aliya
    Zhagyparova, Aida
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1038211.pdf
    Data publikacji:
    2020-03-01
    Wydawca:
    Akademia Ignatianum w Krakowie
    Tematy:
    budżet
    program rządowy
    polityka rządowa
    plan strategiczny
    budget
    government program
    government policy
    strategic plan
    Opis:
    In the budgeting system of the Republic of Kazakhstan, which is focused on achieving results, a special place is occupied by state programs. A state program is a comprehensive document that defines the main directions of state policy in the field of its implementation, which is directly linked to the development strategy of the state as a whole and the concept developing a particular industry. In the Republic of Kazakhstan, a state program is a strategic planning document containing a set of planned activities and interlinked by tasks, deadlines, implementers, resources, and public policy instruments that ensure—within the framework of the implementation of key state functions—the achievement of priorities and goals of state policy in the field of socioeconomic development and national security. In other words, a state program is an instrument of state regulation of the economy, ensuring the achievement of promising goals and objectives through the use of available resources. State programs are documents of an inter-sphere, inter-sectoral, and interdepartmental nature that define goals, objectives, and expected results in the priorities and strategic directions of the country’s development and are developed for a period of at least 5 years in order to implement the higher documents of the State Planning System.
    W systemie budżetowym Republiki Kazachstanu, który koncentruje się na uzyskiwaniu korzystnych wyników, szczególne miejsce zajmują programy państwowe. Program państwowy to obszerny dokument określający główne kierunki polityki państwa w zakresie jej wdrażania, co jest bezpośrednio związane ze strategią rozwoju państwa jako całości i z koncepcją rozwoju poszczególnych branż przemysłowych. W Republice Kazachstanu program państwowy to dokument planowania strategicznego, zawierający zestaw planowanych czynności związanych z zadaniami, terminami, środkami, osobami odpowiedzialnymi za wdrażanie i z instrumentami polityki publicznej, które zapewniają – w ramach realizacji głównych funkcji państwowych – osiągnięcie priorytetów i celów polityki państwowej w zakresie rozwoju socjoekonomicznego i bezpieczeństwa narodowego. Innymi słowy program państwowy jest instrumentem państwowej regulacji gospodarki, który umożliwia osiągnięcie założonych celów poprzez użycie dostępnych zasobów. Programy państwowe są dokumentami natury międzystrefowej, międzysektorowej i międzyoddziałowej, które definiują cele i oczekiwane rezultaty odnośnie do priorytetów i kierunków strategicznych rozwoju państwa i są opracowywane przez okres minimum 5 lat w celu wdrażania wyższej rangi dokumentów Państwowego Systemu Planowania.
    Źródło:
    Perspektywy Kultury; 2020, 28, 1; 43-68
    2081-1446
    2719-8014
    Pojawia się w:
    Perspektywy Kultury
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Selected aspects of financial planning at mining companies
    Wybrane aspekty planowania finansowego w przedsiębiorstwach górniczych
    Autorzy:
    Bąk, P.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/348807.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie. Wydawnictwo AGH
    Tematy:
    planowanie finansowe
    płynność finansowa
    wynik finansowy
    plan strategiczny
    financial planning
    liquidity
    financial result
    strategic plan
    Opis:
    Planning is a decision-making process in which a vision of the company's standing is anticipated and the methods of achieving it are defined. It consists in designing the desired future state and effective ways of reaching it as well as researching the future and matching the right activities to it. The purpose of every plan is to ensure the efficient achievement of the goal set. A plan should identify actions leading to the intended goal and account for the risk. Corporate financial planning is a continuous process of detailng methods of achieving financial targets. It constitutes a crucial element of the entire planning cycle at a company. It is considered that the main purpose of company operations is to maximise the market value of its shareholders' equity. Frequently, a company's basic purpose is also defined as its survival, which requires maintaining liquidity. Corporate financial planning is necessary because the company aims to maximise value and remain liquid. The main objectives of company operations, which include maintaining liquidity and raising value, are financial in nature, so the degree of their achievement can be assessed using financial measures. Financial planning is an indispensable tool for achieving priority objectives of the operation of any economic entity.
    Planowanie stanowi proces podejmowania decyzji, w którym prognozuje się obraz stanu przedsiębiorstwa i określa sposoby jego osiągnięcia. Jest to projektowanie pożądanej przyszłości i skutecznych sposobów jej realizacji oraz badanie przyszłości i dostosowanie do niej właściwych działań. Celem każdego planu jest zapewnienie sprawnej realizacji założonego celu. Plan powinien wskazywać działania prowadzące do zamierzonego celu z uwzględnieniem ryzyka. Planowanie finansowe w firmie jest ciągłym procesem precyzowania sposobów osiągania celów finansowych. Stanowi istotny element całego cyklu planowania w przedsiębiorstwie. Jako główny cel działalności przedsiębiorstwa uznaje się maksymalizację wartości rynkowej kapitału właścicieli. Często jako podstawowy cel przedsiębiorstwa podaje się przetrwanie, co wymaga zachowania płynności finansowej. Potrzeba planowania finansowego w firmie wynika z dążenia firmy do maksymalizacji wartości i zachowania płynności. Główne cele działania przedsiębiorstwa, do których należy utrzymanie płynności finansowej i zwiększenie wartości mają charakter finansowy, stąd poprzez mierniki finansowe można ocenić stopień ich realizacji. Planowanie finansowe jest niezbędnym narzędziem realizacji priorytetowych celów działania każdego podmiotu gospodarczego.
    Źródło:
    AGH Journal of Mining and Geoengineering; 2012, 36, 3; 49-55
    1732-6702
    Pojawia się w:
    AGH Journal of Mining and Geoengineering
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Production planning in a mining enterprise – selected problems and solutions
    Planowanie produkcji w przedsiębiorstwie górniczym – wybrane problemy i rozwiązania
    Autorzy:
    Bąk, P.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/216449.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
    Tematy:
    planowanie produkcji
    plan strategiczny
    przedsiębiorstwo górnicze
    zdolność produkcyjna kopalni
    production planning
    strategic plan
    mining enterprise
    production capacity of mine
    Opis:
    Planning in a mining enterprise is a complex and multifaceted action. For this reason, it is necessary to provide its proper organisation and adjust it to the specific conditions of conducting underground mining extraction. The prepared plans must make up a cohesive internal system, unambiguously determining the manner, range and safety requirements of the conducted extraction. In the most general manner, the various types of plans developed by organisational units of mining enterprises can be divided based on the timeframe, type, scope and object of planning. These are strategic plans, tactical plans and subject-based plans. The aim of the article is to present the issue of production planning in a mining enterprise and for the preparation of such a plan, first and foremost, information about, among other things, applicable legal regulations, market conditions and the specificity of a mining enterprise are necessary. Underground extraction of black coal deposits must be conducted while respecting the rules of sustainable development which satisfies current needs, without compromising the ability to satisfy the needs of future generations. Due to the specific nature of mining production, manifested, among other things, by such features as the diversity of conditions for conducting the activity, resulting from the changing geological-mining conditions of the deposit, low flexibility of the production process, associated with the impossibility to conduct alternative production and a very long-lasting investment process, planning the course and magnitude of production in a mining enterprise must proceed with the highest possible diligence. One should take into account a wide range of presented environmental, organisational and technical conditions, deciding about the safety and correctness of the course of the assumed production activities. However, in order to make them economically feasible and produce satisfying results in that regard, it is also necessary to analyse them carefully with respect to financial outcomes.
    Planowanie w przedsiębiorstwie górniczym jest działaniem złożonym i wieloaspektowym. Z tego powodu konieczne jest jego właściwe zorganizowanie i dostosowanie do specyficznych warunków prowadzenia podziemnej eksploatacji górniczej. Sporządzone plany muszą tworzyć spójny układ wewnętrzny, jednoznacznie określający sposób, zakres i wymogi bezpieczeństwa prowadzonej eksploatacji. Różnego rodzaju plany, opracowywane przez komórki organizacyjne przedsiębiorstw górniczych, najogólniej można podzielić ze względu na okres, rodzaj, zakres i przedmiot planowania. Zalicza się do nich plany strategiczne, plany taktyczne oraz plany podmiotowe. Celem artykułu jest przedstawienie zagadnienia planowania produkcji w przedsiębiorstwie górniczym i dla opracowania takiego planu niezbędne są przede wszystkim informacje dotyczące między innymi obowiązujących przepisów prawnych, uwarunkowań rynkowych oraz specyfiki przedsiębiorstwa górniczego. Podziemna eksploatacja złóż węgla kamiennego musi być prowadzona z poszanowaniem zasad zrównoważonego rozwoju, który zaspokaja obecne potrzeby, nie zagrażając możliwościom zaspokojenia potrzeb przyszłych pokoleń. Ze względu na specyfikę produkcji górniczej, przejawiającej się w wielu aspektach, począwszy od zróżnicowanych warunków prowadzenia działalności, poprzez małą elastyczność produkcji, kończąc na długotrwałym procesie inwestycyjnym planowanie przebiegu i wielkości produkcji w przedsiębiorstwie górniczym, musi być prowadzone z jak najwyższą starannością. Pod uwagę powinien być brany cały szereg przedstawionych uwarunkowań środowiskowych, organizacyjnych oraz technicznych, decydujących o bezpieczeństwie i prawidłowości przebiegu założonych działań produkcyjnych. Jednak, aby były one sensowne ekonomicznie i przynosiły zadawalające efekty w tym względzie, konieczne jest także ich staranne przeanalizowanie pod względem skutków finansowych.
    Źródło:
    Gospodarka Surowcami Mineralnymi; 2018, 34, 2; 97-116
    0860-0953
    Pojawia się w:
    Gospodarka Surowcami Mineralnymi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    One-page strategic plan using the example of Aarong company from Bangladesh
    Autorzy:
    Sazonenka, Y.
    Towhid, Y. I.
    Siemieniako, D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/125564.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
    Tematy:
    strategic planning
    one-page strategic plan
    marketing strategy
    non-profit
    Bangladesh
    planowanie strategiczne
    jednostronicowy plan strategiczny
    strategia marketingowa
    Bangladesz
    Opis:
    Strategic development and planning predetermine all the major fields of activities. Marketing activities are the key tool of communication with a company’s customers, suppliers and other stakeholders. Nowadays, short but informative presentation solutions are becoming more attractive and popular. Companies are using more visuals with a short text in their communication channels as well as in building strategies. One of the tools is the one-page strategic plan (OPSP). The research problem of the paper is how to develop a strategy in its compressed version for the organisation that can have a format which is easy-to-understand and communicate. The paper aims to propose the OPSP model for the Aarong company, which should include both the commercial and non-profit activities. As a research method, the case study of Aarong company was chosen, using the secondary data. The proposed OPSP for Aarong company clearly showed the connections of all key elements of a strategic plan. The practical implications of using the OPSP tool in the Aarong company are clearly visible in terms of synthesis of a complicated strategic plan and having an attractive form of the company strategy for the external communication.
    Źródło:
    Engineering Management in Production and Services; 2018, 10, 2; 57-65
    2543-6597
    2543-912X
    Pojawia się w:
    Engineering Management in Production and Services
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Introduction of innovative solutions in agriculture – legal aspects
    Autorzy:
    Niewiadomska, Agata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/29983650.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
    Tematy:
    rolnictwo
    innowacyjna wieś
    Wspólna Polityka Rolna
    Krajowy Plan Strategiczny
    rolnictwo precyzyjne
    agriculture
    innovative village
    Common Agricultural Policy
    National Strategic Plan
    Opis:
    The aim of the article is to identify the possibility of creating legal solutions for the implementation of innovation in agriculture in the Polish and European legal system. The particular emphasis on the development of new technologies put in the Common Agricultural Policy after 2023 indicates that it is becoming one of the most important factors shaping the competitiveness and profitability of agriculture. It presupposes the development of a number of legal mechanisms that together will make up agricultural innovation. This heterogeneity is a major problem but at the same time an opportunity for agriculture. The article identifies first of all possible legal solutions, but emphasises that they cannot be developed without the cooperation of specialists from other scientific disciplines and representatives of business related to modern technologies. The definition of the legal framework for innovative solutions in agriculture cannot be separated from the consideration of global and European aspects. The speed and possibilities of the application of modern solutions will determine the place of Polish agriculture in the international arena for many years to come.
    Celem artykułu jest określenie możliwości stworzenia rozwiązań prawnych dotyczących wdrożenia innowacji w rolnictwie w polskim i europejskim systemie prawnym. Szczególny nacisk na rozwój nowych technologii we Wspólnej Polityce Rolnej po 2023 r. wskazuje, że staje się on jednym z ważniejszych czynników kształtujących konkurencyjność i dochodowość rolnictwa. Zakłada on wypracowanie wielu mechanizmów prawnych, które łącznie będą składać się na innowacje w rolnictwie. Ta niejednolitość jest dużym problemem, a jednocześnie szansą dla rolnictwa. W artykule określono przede wszystkim możliwe rozwiązania prawnej, ale zaakcentowano, że nie mogą one powstać bez współpracy specjalistów z innych dyscyplin nauki oraz przedstawicieli biznesu związanego z nowoczesnymi technologiami. Określenie ram prawnych dla rozwiązań innowacyjnych w rolnictwie nie może być oderwane od uwzględnienia aspektów globalnych i europejskich. Szybkość i możliwości skorzystania z nowoczesnych rozwiązań na długie lata określą miejsce polskiego rolnictwa na arenie międzynarodowej. 
    Źródło:
    Przegląd Prawa Rolnego; 2023, 2(33); 11-24
    1897-7626
    2719-7026
    Pojawia się w:
    Przegląd Prawa Rolnego
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Key challenges related to smart villages
    Sfide fondamentali relative ai villaggi intelligenti
    Autorzy:
    Niewiadomska, Agata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/29981745.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
    Tematy:
    Common Agricultural Policy
    National Strategic Plan
    Polish agriculture
    innovative village
    intelligent village
    Wspólna Polityka Rolna
    Krajowy Plan Strategiczny
    rolnictwo chłopskie
    innowacyjna wieś
    inteligentna wieś
    Opis:
    The aim of the considerations was to identify the challenges related to smart villages arising in the Polish and European legal systems. The expansion of the smart villages concept has become more apparent the new Common Agricultural Policy which provides for the development of different legal mechanisms which, put together, will help to create a smart village. The legal, but also social and economic challenges related to this proposal have been indicated and supported by examples of the implementation of innovative villages in selected European countries, taking into account the influence of globalisation and Europeanisation on the very concept of intelligent villages. Further to that, potential threats from the adopted solutions, as well as their impact on the competitiveness of agriculture have been highlighted. It has also been shown that intelligent villages constitute one of the transmitters of innovation in agriculture and digital rural development.
    Celem rozważań jest identyfikacja wyzwań związanych z inteligentnymi wsiami w polskim i europejskim systemie prawnym. Rozwój koncepcji inteligentnych wsi jest bardziej widoczny w nowej Wspólnej Polityce Rolnej po 2023 r. Zakłada ona rozwój wielu mechanizmów prawnych, które razem będą tworzyć inteligentną wieś. W artykule wskazano przede wszystkim wyzwania prawne, ale także społeczne i ekonomiczne. Ich identyfikacja została wsparta przykładami wdrożeń innowacyjnych wsi w wybranych krajach europejskich. Przedstawione w artykule wyzwania uwzględniają również kwestie globalizacji i europeizacji koncepcji inteligentnych wsi. Jednocześnie odniesiono się do możliwych zagrożeń wynikających z przyjętych rozwiązań, a także ich wpływu na konkurencyjność rolnictwa. Wskazano, że inteligentne wsie są jednym z przekaźników innowacji w rolnictwie i cyfrowego rozwoju obszarów wiejskich.
    L’articolo si propone di identificare sfide fondamentali relative ai villaggi intelligenti negli ordinamenti giuridici polacco ed europeo. Nella nuova politica agricola comune dopo il 2023 lo sviluppo della concezione di smart village è più accentuato. Essa prevede di sviluppare vari meccanismi giuridici che nell’insieme porteranno a creare questo tipo di villaggio. Nell’articolo sono state messe in risalto soprattutto sfide giuridiche, accanto a quelle sociali ed economiche, supportate da concreti esempi provenienti da Paesi europei scelti. Nel contesto delle sfide discusse si è tenuto conto anche delle questioni riguardanti la globalizzazione e l’europeizzazione. Si è fatto altresì riferimento a possibili minacce risultanti dalle soluzioni adottate, nonché ad un loro impatto sulla competitività dell’agricoltura. È stato anche appurato che i villaggi intelligenti agiscono da cassa di risonanza per promuovere l’innovazione nel settore agricolo come anche l’innovazione digitale delle zone rurali.
    Źródło:
    Przegląd Prawa Rolnego; 2023, 1(32); 11-23
    1897-7626
    2719-7026
    Pojawia się w:
    Przegląd Prawa Rolnego
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies