Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "competitive analysis" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-6 z 6
Tytuł:
Competitive analysis of outdoor ornamental plants sector: a case study of Konya province, Turkey
Autorzy:
Celik, Y.
Arisoy, H.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1952.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Instytut Ogrodnictwa
Tematy:
ornamental plant
outdoor ornamental plant
plant production
Konya province
Turkey
structural analysis
competitive analysis
Źródło:
Journal of Horticultural Research; 2013, 21, 2
2300-5009
Pojawia się w:
Journal of Horticultural Research
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rudiments of Sustainable Competitive Advantage in the Digital Age
Autorzy:
Urbanek, Grzegorz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/18105048.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
competitive advantage
digital economy
value creation
strategic analysis
Opis:
Theoretical background: Progressive digitalization fundamentally changes companies’ strategies, business models, and operational activities directed to the achievement of sustainable competitive advantage and maximization of long-term company value. The recent COVID-19 pandemic has spurred even further an unprecedented acceleration in the development of digitalization processes in virtually all areas of the economy. The changed competitive reality requires modification of existing and development of new rules and tools of strategic management that will help contemporary companies to cope with the challenges associated with the new competitive landscape. The views on the ways of building a competitive advantage dominating in the literature on the subject become questionable in the light of changes related to the digitalization of the economy. In this context, the issue of defining the term “competitive advantage” in new conditions and its sources, first of all, the role of knowledge in shaping it, is of particular importance. Purpose of the article: This article aims to define sustainable competitive advantage and identify its sources in the digital economy. It also refers to the issue of new tools and areas of strategic analysis that companies should implement to formulate their strategies. Research methods: The considerations in the article are presented on the background of the extensive integrative literature review. The article uses the method of critical analysis and synthesis of opinions of other authors as well as logical inference. Main findings: The progressive digitalization of the economy fundamentally changes how modern organizations pursue competitive advantage as part of the implemented strategy. A sustainable competitive advantage should be equated with creating and capturing value rather than beating competitors. A prerequisite for sustainable competitive advantage is the development and application of innovative knowledge that creates essential value for customers in the long term. Strategic analysis in the digital age should embrace consumer needs, the organization’s network connections and data flow, the structure of platforms and digital ecosystems, the revenue streams in networks, the types of a network, and learning effects.
Źródło:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2022, 56, 5; 247-263
0459-9586
2449-8513
Pojawia się w:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
THE INTERNATIONAL COMPETITIVENESS OF EUROPEAN UNION COUNTRIES AND STRATEGIES FOR ITS ENHANCEMENT: A TAXONOMIC ANALYSIS
Autorzy:
Olczyk, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/452895.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Katedra Ekonometrii i Statystyki
Tematy:
global competitiveness index
cluster analysis
competitive strategy
European Union
Opis:
The aim of this article is to identify clusters of countries with similar levels of competitiveness among the EU-27 countries and to identify for each of the 27 EU countries the path of competitiveness growth. The cluster analysis conducted confirms the hypothesis that the European Union is an area with a high differentiation in terms of levels of competitiveness. The analysis shows that the strategy to increase competitiveness should be significantly different for each EU country. It is suggested that in order to increase its international competitiveness each EU country should follow the pattern of the country which stands above it in terms of competitiveness ranking, but at the same time is most similar.
Źródło:
Metody Ilościowe w Badaniach Ekonomicznych; 2014, 15, 2; 177-187
2082-792X
Pojawia się w:
Metody Ilościowe w Badaniach Ekonomicznych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Evaluation of enterprise’s competitive position – case study
Ocena pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa – studium przypadku
Autorzy:
Chrobocińska, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/582153.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
competitive position
ratio analysis
production of poultry products
pozycja konkurencyjna
analiza wskaźnikowa
ocena pozycji konkurencyjnej
Opis:
One of the dimensions of the competitiveness of an enterprise is the competitive position, which relates to competitive advantage, and often results from the competitive potential and skillfully applied instruments of competing. There are many ways enabling the evaluation of competitive position, which, among others, include a financial analysis. The main goal of a financial analysis in an enterprise is to evaluate the financial condition of the entity, which consequently allows to indicate deficiencies and strengths of the subject and the potential threats. The aim of this research paper was an attempt to evaluate the competitive position of one of the largest producers of poultry products in Poland – Indykpol S.A. – using the ratio analysis. This elaboration also applied the case study method to illustrate the situa-tion of Indykpol S.A. The analysis of the behaviour of various financial ratios led to a conclusion that the competitive position of Indykpol in its industry was relatively strong and quite stable. Moreover, during the survey period, the overall level of liabilities suggests that all the obligations are covered by a sufficient amount of assets at the firm’s disposal. The level of the financial results in 2018 allowed to make a positive evaluation of the company’s growth perspective, and coincided with the market launch of a new and higher quality product line – “Samo Dobro” – which contributed to an increase in the profit generation potential.
Jednym z wymiarów konkurencyjności przedsiębiorstwa jest pozycja konkurencyjna, która jest związana z przewagą konkurencyjną, często wynika z potencjału konkurencyjnego i umiejętnie zastosowanych instrumentów konkurowania. Istnieje wiele sposobów umożliwiających określenie pozycji konkurencyjnej – zalicza się do nich m.in. analizę finansową. Głównym celem analizy finansowej w przedsiębiorstwie jest ustalenie kondycji finansowej jednostki, co w konsekwencji umożliwia wskazanie deficytów oraz atutów podmiotu, jak również ewentualnych zagrożeń. Celem opracowania była próba określenia pozycji konkurencyjnej jednego z największych producentów wyrobów z mięsa drobiowego w Polsce – Indykpolu SA – za pomocą analizy wskaźnikowej. W opracowaniu wykorzystano także studium przypadku, aby jak najlepiej zobrazować sytuację spółki Indykpol SA. Analiza kształtowania się poziomów poszczególnych wskaźników finansowych w latach 2008-2018 umożliwiła stwierdzenie, że pozycja konkurencyjna Indykpolu SA była relatywnie silna i stabilna w branży. Ponadto w badanym okresie ogólny poziom zadłużenia sugeruje, że wszystkie zobowiązania znajdują pokrycie w dysponowanych przez firmę aktywach. Poziom wyniku finansowego z 2018 r. pozwala na pozytywną ocenę perspektyw rozwoju firmy, a zbiegło się to z wprowadzeniem na rynek nowej, dobrej jakościowo linii produktów – „Samo dobro”, co przyczyniło się do zwiększenia możliwości generowania wyniku finansowego.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2020, 64, 4; 20-30
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Subsidiaries’ dual embeddedness and innovation-related competitive advantage
Dualne zakorzenienie filii zagranicznych a przewaga konkurencyjna wynikająca z innowacji
Autorzy:
Gołębiowski, Tomasz
Lewandowska, Małgorzata S.
Rószkiewicz, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/575929.pdf
Data publikacji:
2019-09-30
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
Tematy:
przewaga konkurencyjna
filie zagraniczne
kraje Europy Środkowo-Wschodniej
dualne zakorzenienie
analiza ścieżek
dual embeddedness
subsidiaries
CEE (post)-transition economies
competitive advantage
path analysis
Opis:
Zagraniczne spółki zależne (filie zagraniczne) angażują się w dwa rodzaje współpracy: współpracę wewnętrzną (korporacyjną: z firmą matką oraz innymi filiami córkami) i współpracę zewnętrzną (międzyorganizacyjną). Opierając się na koncepcji „dualnego zakorzenienia”, niniejszy artykuł proponuje model wyjaśniający rolę relacji wewnętrznych i zewnętrznych w budowaniu przewagi konkurencyjnej wynikającej z innowacji. W opracowaniu opisano wyniki analizy ścieżek, wykonanej przy wykorzystaniu danych z kwestionariusza Community Innovation Survey 2010–2012 na próbie przedsiębiorstw – członków grup kapitałowych z 10 państw UE, w większości krajów Europy Środkowo-Wschodniej. Wyniki pokazują pozytywny wpływ podwójnego zakorzenienia na innowacyjność filii zagranicznych, prowadzącego do budowania przewagi konkurencyjnej opartej zarówno na kosztach, jak również wyróżnianiu się. Wiedza pozyskiwana z zewnątrz jest mediatorem związku między relacjami wewnątrz korporacji a budowaną przewagą konkurencyjną. Relacje zewnętrzne i wewnętrzne nie wykluczają się nawzajem, wręcz przeciwnie – jeśli występują jednocześnie, wzmacnia to ich wpływ na innowacyjność. Integracja wewnętrzna odgrywa decydującą rolę w budowaniu przewagi konkurencyjnej wynikającej z innowacji nakierowanej na obniżanie kosztów, podczas gdy relacje zewnętrzne mają większy wpływ na przewagę konkurencyjną wynikającą z różnicowania. Kierownictwo przedsiębiorstw powinno więc promować oba typy relacji, uwzględniając ich odrębne role w procesie budowania przewagi konkurencyjnej.
The foreign subsidiaries of multinational enterprises are involved in two types of networks: an internal (corporate) network within the company including the headquarters and sister subsidiaries, and an external (inter-organizational) network of cooperating partners. Based on the concept of “dual embeddedness,” this paper proposes a model explaining the role of internal and external relationships in developing innovation-related competitive advantages. A path analysis was conducted based on data from the Community Innovation Survey’s 2010–2012 sample of enterprises – members of capital groups from 10 EU member states, mostly CEE (post-transition countries). The results show the positive influence of dual embeddedness on subsidiaries’ innovation, leading to competitive advantages based on cost and on differentiation. A mediating role for external knowledge in the link of internal integration and competitive advantage is posited. External and internal relationships are not mutually exclusive; on the contrary, together they reinforce each other’s impact on innovation performance. Internal integration plays a decisive role in building innovation-related competitive advantages based on cost, whereas external relationships have stronger influence on differentiation-based advantages. Therefore, the management of such firms should promote both types of relationships, considering their distinct roles in the process of building competitive advantages.
Źródło:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2019, 299, 3; 5-30
2300-5238
Pojawia się w:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Customer product review summarization over time for competitive intelligence
Autorzy:
Amarouche, Kamal
Benbrahim, Houda
Kassou, Ismail
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/950925.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Przemysłowy Instytut Automatyki i Pomiarów
Tematy:
feature extraction
fuzzy logic
competitive intelligence
opinion mining
opinion summarization
sentiment analysis
SentiWordNet
ekstrakcja cech
logika rozmyta
wywiad konkurencyjny
eksploracja opinii
podsumowanie opinii
analiza nastrojów
Opis:
Nowadays, Customer’s product reviews can be widely found on the Web, be it in personal blogs, forums, or ecommerce websites. They contain important products’ information and therefore became a new data source for competitive intelligence. On that account, these reviews need to be analyzed and summarized in order to help the leader of an entity (company, brand, etc.) to make appropriate decisions in an efective way. However, most previous review summarization studies focus on summarizing sentiment distribution toward different product features without taking into account that the real advantages and disadvantages of a product clarify over time. For this reason, in this work we aim to propose a new system for product opinion summarization which depends on the time when reviews are expressed and that covers the sentiments change about product features. The proposed system firstly, generates a summary based on product features in order to give more accurate and efficient information about different features. secondly, classify the product based on its features in its appropriate class (good, medium or bad product) using a fuzzy logic system. The experimental results demonstrate the effectiveness of the proposed system to generate the real image of a product and its features in reviews.
Źródło:
Journal of Automation Mobile Robotics and Intelligent Systems; 2018, 12, 4; 70-82
1897-8649
2080-2145
Pojawia się w:
Journal of Automation Mobile Robotics and Intelligent Systems
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-6 z 6

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies