Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Central administration" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-5 z 5
Tytuł:
Central Public Administration Authority at the Regional Level in Albania
Organy administracji państwowej na poziomie regionalnym w Albanii
Autorzy:
Xhindi, Nevila
Bessa Vilela, Noémia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/31348160.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
central public administration authority
governance
prefect
public administration
roles
responsibilities
organ administracji państwowej
zarządzanie
prefekt
administracja publiczna
funkcje
zadania
Opis:
The Albanian regional governance system is based on both decentralization and deconcentration, each of them aiming at bringing services close to the public. To make the multilevel governance system work, the prefect is a keystone of public administration at the regional level. The paper is an analytical study case on the prefect’s institution in Albania, focusing on the challenges that prefects face, particularly related to their functions in supervising local government units. We decided to adopt a problem-oriented approach. Instead of a comprehensive picture of prefects, we focus on identifying concrete challenges as they are perceived by different stakeholders, analyzing their causes and proposing concrete measures that can address both. More concretely, the analysis looked at various dimensions of the prefect system, from a systemic perspective, based on the assumption that the prefects’ performance depends not only on the legal framework and norms, but even more on adequate institutional set-up, procedures and relations, and behaviour and capacities of stakeholders. The prefects are acting in a political and administrative system which is subject to change. If policy decisions are taken to change the overall system (for example, by giving the central state or the municipalities more power and responsibilities), the prefects’ legal roles and responsibilities, procedures and capacity requirements will have to be adapted accordingly. However, we leave it to the competent political bodies to reflect and decide on changes to the overall system.
Albański system zarządzania w regionach opiera się zarówno na decentralizacji, jak i na dekoncentracji. Dla zapewnienia funkcjonowania wielopoziomowego systemu zarządzania zwornikiem administracji publicznej na poziomie regionu jest prefekt. W niniejszym artykule przeprowadzono analizę instytucji prefekta w Albanii, koncentrując się na stojących przed nią wyzwaniach, w szczególności związanych ze sprawowaną przez prefekta funkcją nadzoru nad jednostkami samorządu terytorialnego. Postanowiono przyjąć podejście problemowe. Zamiast kompleksowego opisu statusu prefektów skoncentrowano się na identyfikacji konkretnych wyzwań z punktu widzenia różnych interesariuszy oraz dokonano analizy ich źródła i zaproponowano konkretne środki odpowiedzi na nie. W szczególności analiza dotyczy różnych wymiarów systemu prefektów z perspektywy ustrojowej, w oparciu o założenie, że skuteczność tych organów zależy nie tylko od ram prawnych i norm, ale jeszcze bardziej od układu instytucjonalnego, procedur i relacji, a także od zachowania i możliwości interesariuszy. Prefekci działają w systemie politycznym i administracyjnym, który podlega zmianie. W przypadku podjęcia decyzji politycznych w zakresie całościowej zmiany systemu (np. zwiększenia zakresu kompetencji i zadań państwa albo gmin) role prawne i zadania prefektów oraz procedury i wymagania co do skuteczności będą musiały zostać odpowiednio zmienione. Refleksję i decyzję na temat zmiany ustrojowej pozostawiamy jednak właściwym organom politycznym.
Źródło:
Studia Iuridica Lublinensia; 2022, 31, 4; 59-74
1731-6375
Pojawia się w:
Studia Iuridica Lublinensia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Byzantine Office of Ἐπὶ τῶν κρίσεων and Its Holders (in the Light of Sphragistic Evidence and Written Sources)
Autorzy:
Antonov, Symeon
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/682415.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
epi ton kriseon
Byzantine supreme courts
Byzantine central and provincial administration
Byzantine 11th century
Opis:
The paper investigates the establishment of the office of the epi ton kriseon during the Reign of emperor Constantine IX Monomachos (1042–1055), analysing the reasons behind its creation and its initial character. In addition, a list of all holders of this office is provided, based on all available sources – sphragistic, epistolary, rhetorical, documentary, etc. The list is divided into two parts – before and after the sack of the Byzantine capital by the Crusaders in 1204. Certain conclusions are reached at the end of the paper based on the data from the first part of the list. Different aspects of the problem are examined, including the honorific titles of the epi ton kriseon, their other offices, activities and social bonds. Individuals who held this position include prominent figures such as Konstantinos, nephew of patriarch Michael I Keroularios (1043–1058) and the addressee of many letters from Michael Psellos, as well as the 12th–13th century historian Niketas Choniates. In the 11th–12th century, these officials were an indelible part of the Byzantine bureaucratic elite and the Constantinopolitan society; they exerted their power not only in the capital, but also in the provinces.
Źródło:
Studia Ceranea; 2017, 7; 9-25
2084-140X
2449-8378
Pojawia się w:
Studia Ceranea
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Gun Jumping in Selected SEE Countries – an Obvious Risk in M&A Transactions
Autorzy:
Zrno Prošić, Marija
Radovanović, Raško
Kordić, Robert
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2159070.pdf
Data publikacji:
2020-12-18
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
competition law
antitrust
gun-jumping
mergers & acquisitions
administration
Central and Eastern Europe
Croatia
Serbia
Slovenia
Opis:
Gun jumping is a term which describes the premature realization of a merger before obtaining a merger clearance from the relevant competition authorities. In the last years, the European Commission and national competition authorities have demonstrated an increased interest in investigating and punishing gun jumping cases. Recognizing this interest and the need for practical guidance, the article first gives an overview of gun-jumping evolution through case law. It then points to different merger filing thresholds in the region, and implications they could have for gun-jumping issues, to show that despite the commercial and historical common ground in the region, merger filing thresholds do differ significantly between the countries, in a way which requires a cautious and sometimes challenging structuring of M&A activities with regional reach. Based upon an overview of individual gunjumping cases in the region, but taking into account the EU precedents, the article provides recommendations how to avoid gun-jumping risks.
« Gun jumping » est un terme qui décrit la réalisation prématurée d’une fusion avant d’obtenir l’autorisation des autorités de la concurrence compétentes. Au cours des dernières années, la Commission européenne et les autorités nationales de la concurrence ont montré un intérêt accru pour les affaires de « gun jumping ». Reconnaissant cet intérêt et le nécessité d’une guidance pratique, l’article donne d’abord un aperçu de l’évolution du « gun-jumping » à travers la jurisprudence. Il souligne ensuite les différents seuils de notification des fusions dans la région, et les implications qu’ils pourraient avoir pour les questions de « gun jumping », pour montrer que malgré les points de convergence dans la région, les seuils de notification des fusions diffèrent sensiblement d’un pays à l’autre, d’une manière qui exige une organisation prudente et parfois difficile des activités de fusion et d’acquisition à portée régionale. Sur la base d’une vue d’ensemble des cas particuliers de « gun jumping » dans la région et en tenant compte des précédents de l’UE, l’article fournit des recommandations sur la manière d’éviter les risques de « gun jumping ».
Źródło:
Yearbook of Antitrust and Regulatory Studies; 2020, 13, 22; 211-232
1689-9024
2545-0115
Pojawia się w:
Yearbook of Antitrust and Regulatory Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Considerantions of motivation in public management
Argumentacja zarządzania w sektorze publicznym
Autorzy:
Constantin, D. I.
Kot, S.
Ciurea, V.
Bunaciu, M.
Grabara, I.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405843.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
zarządzanie publiczne
administracja publiczna
władza centralna
władza lokalna
public management
public administration
central authority
local authority
Opis:
The notion of public administration bears several acceptations, an activity one, of functional meaning and an organisational one. In both ways, public administration is indissolubly connected to the state. In default of the state, there is no public administration, as this is a state activity, performed by government bodies. This affirmation is confirmed by the stipulations of the Romanian Constitution, called public Authorities, chapter V, titled Public Administration. The first section intended for the specialised central public administration (ministry, other central bodies), and a second section is dedicated to the local public administration (county councils, local councils, mayors). There is no doubt that both sections refer to government bodies performing a state activity, so that the central specialised bodies of the public administration as well as the local bodies of the public administration are government bodies, and the activity they perform is a state one.
Pojęcie administracji publicznej możemy rozpatrywać jako działalność w sensie funkcjonalnym lub organizacyjnym. W obu przypadkach administracja publiczna jest nierozerwalnie związana z państwem. W przypadku braku państwa nie istnieje również administracja publiczna, ponieważ zalicza się ona do działalności państwa wykonywanej przez organy rządzące. Taki zapis jest ujęty w postanowieniach Konstytucji Rumunii: Władze Publiczne w rozdziale V zatytułowanym Administracja Publiczna. Pierwszy rozdział poświęcono wyspecjalizowanej centralnej administracji publicznej (ministerstwo oraz inne organy centralne), drugi rozdział jest poświęcony lokalnej administracji publicznej (władze hrabstwa, władze lokalne, burmistrz). Nie ma wątpliwości, że oba rozdziały odnoszą się do organów rządzących realizujących działania państwowe, zatem centralne wyspecjalizowane organy administracji publicznej jak i lokalne organy administracji publicznej są organami rządzącymi i prowadzona przez nie działalność stanowi działalność państwową.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2010, 2; 20-28
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Effectiveness of Judicial Review in the Polish Competition Law System and the Place for Judicial Deference
Autorzy:
Bernatt, Maciej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/529939.pdf
Data publikacji:
2016-12-31
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
competition law
antitrust
judicial review
judicial deference
due process
procedure
courts
administration
EU
Central and Eastern Europe
Polska
Opis:
The article discusses the effectiveness and the intensity of judicial review in the Polish competition law system. First, it studies whether the judicial review offered by the 1st instance Court of Competition and Consumer Protection in Warsaw (SOKiK) is effective in practice. Next, the article analyzes whether Polish courts tend to defer to the findings of the Polish competition authority, UOKiK. Judgments of the Supreme Court concerning relevant market definition serve as case studies. Finally, the article discusses whether proceedings before the Polish competition authority ensure sufficient due process guarantees, the impartiality of decision-makers, and the overall expert character of UOKiK’s decision-making process. On this basis the article examines whether there are grounds for the reviewing courts to defer to UOKiK’s findings. The article concludes that currently the review undertaken by SOKiK happens to be superficial and thus ineffective. At the same time, the Supreme Court’s review of the determination of the relevant market is not deferential towards UOKiK’s findings. The Supreme Court substitutes its own definition of the relevant market for that of UOKiK and that of the lower courts. However, the article shows that there are no grounds at the moment for arguing for greater judicial deference. Proceedings held before UOKiK, despite recently introduced improvements, still do not offer sufficient due process guarantees or a division between investigatory and decision-making functions. In addition, UOKiK’s expertise is not sufficient for both institutional and practical reasons.
L'article analyse l'efficacité et de l'intensité du contrôle juridique dans le droit de la concurrence en Pologne. Premièrement, il examine si le contrôle juridique mené par la cour de première instance, la Cour de la concurrence et de la protection des consommateurs à Varsovie (SOKiK), est efficace. Ensuite, l'article analyse si les tribunaux polonais ont tendance à se référer aux décisions de l'Autorité polonaise de la concurrence (UOKiK). Les arrêts de la Cour suprême concernant la définition du marché pertinent font l'objet d'études de cas. Enfin, l'article examine si les procédures devant l'Autorité polonaise de la concurrence assurent des garanties du procès équitable, l'impartialité des décideurs et le caractère expert du processus décisionnel de l'UOKiK. Par cette analyse, l'article tente à déterminer s'il existe des motifs que les tribunaux font preuve de déférence à l'égard des décisions de l'UOKiK. L'article conclut que la révision par le SOKiK est actuellement superficielle et inefficace. En même temps, la révision judiciaire de la détermination du marché pertinent par la Cour suprême ne fait pas preuve de déférence à l'égard des décisions de l'UOKiK. La Cour suprême change sa propre définition du marché pertinent par celle de l'UOKiK et des tribunaux inférieurs. Toutefois, l'article montre qu'il n'existe actuellement aucun motif de plaider pour une déférence judiciaire plus importante. Les procédures devant l'UOKiK, malgré les améliorations récemment introduites, n'offrent pas encore suffisamment de garanties du procès équitable, ainsi que la répartition des fonctions d'enquête et des fonctions décisionnelles. De plus, l'expertise de l'UOKiK n'est pas suffisamment présente autant que pour des raisons institutionnelles tant que pour des raisons pratiques.
Źródło:
Yearbook of Antitrust and Regulatory Studies; 2016, 9(14); 97-124
1689-9024
2545-0115
Pojawia się w:
Yearbook of Antitrust and Regulatory Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-5 z 5

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies