Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Woźniak, Jacek" wg kryterium: Autor


Tytuł:
Frugal Innovations: Implementation in Regions of Poland
Innowacje oszczędne: wdrożenie w regionach Polski
Autorzy:
Woźniak, Jacek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/28703051.pdf
Data publikacji:
2022-12-27
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
innowacja oszczędna
proces innowacyjny
zarządzanie
regiony
Polska
frugal innovation
innovative process
management
regions
Polska
Opis:
Purpose: The objective of the study is to assess the complexity of applying the attributes of frugal innovations in innovative enterprises located in three regions of Poland (i.e. A, B and C), as well as to compare the three regions. Design/Methodology/Approach: The study included 200 large innovative enterprises. The study listed the following number of enterprises belonging to individual regions: A – 154 entities, B – 39 entities, as well as C – 7 entities. Six hypotheses have been stated in the study. The empirical study considered quantitative methods and research techniques, i.e. the Computer Assisted Web Interview (CAWI) survey technique, and statistical analysis of quantitative data. The basic research tools were: the CAWI survey questionnaire, PS IMAGO PRO 7.0 software and Microsoft Excel. Findings: The study indicated that: (1) in the A and B regions – both in the area of shaping relationships with customers and shaping innovative processes –moderately high values of Indicator of the Complexity of Shaping Relationships with Customers (ICSRC) and Indicator of the Complexity of Shaping Innovative Processes (ICSIP) indicators were recorded, as well as in the C region, the values are moderately low for both indicators, (2) in the A region, there is a higher level of the complexity of applying the attributes of the concept of frugal innovations with respect to shaping relationships with customers and shaping innovative processes than in the B and C regions. Implications/limitations: In Poland, there are rather favorable conditions for the implementation of the attributes of the concept of frugal innovations – this is indicated by relatively small differences between the A and B regions. Therefore, in theoretically less developed voivodeships from the so-called Polish B region, frugal innovations are implemented. The research conducted indicates that greater emphasis should be placed on spreading knowledge about frugal innovations in the C Region, which can draw on the experience and support of the A region. Originality/value: The study raises a new issue in domestic science, concerning the implementation of the attributes of the concept of frugal innovations in various regions of Poland, i.e. the A, B and C regions.
Cel: celem badania jest ocena złożoności stosowania założeń koncepcji innowacji oszczędnych w innowacyjnych przedsiębiorstwach zlokalizowanych w trzech regionach Polski (tj. A, B i C), a także porównanie tych trzech regionów. Projekt/metodologia/podejście: badaniem objęto 200 dużych innowacyjnych przedsiębiorstw. W opracowaniu uwzględniono następującą liczbę przedsiębiorstw należących do poszczególnych regionów: A – 154 podmioty; B – 39 podmiotów; C – 7 podmiotów. W badaniu postawiono sześć hipotez. W badaniu empirycznym uwzględniono ilościowe metody i techniki badawcze, tj. technikę badania Computer Assisted Web Interview (CAWI) oraz analizę statystyczną danych ilościowych. Podstawowymi narzędziami badawczymi były: kwestionariusz ankiety CAWI, oprogramowanie PS IMAGO PRO 7.0 oraz Microsoft Excel. Ustalenia: badanie wykazało, że: (1) w regionach A i B – zarówno w obszarze kształtowania relacji z klientami, jak i kształtowania procesów innowacyjnych – odnotowano umiarkowanie wysokie wartości wskaźników Indicator of the Complexity of Shaping Relationships with Customers (ICSRC) i Indicator of the Complexity of Shaping Innovative Processes (ICSIP), a w regionie C wartości są umiarkowanie niskie dla obu wskaźników; (2) w regionie A jest wyższy poziom złożoności stosowania założeń koncepcji innowacji oszczędnych w obszarach kształtowania relacji z klientami i procesów innowacyjnych niż w regionach B i C. Implikacje/ograniczenia: w Polsce istnieją dość korzystne warunki do wdrażania założeń koncepcji innowacji oszczędnych – wskazują na to stosunkowo niewielkie różnice pomiędzy regionami A i B. Dlatego w teoretycznie mniej rozwiniętych województwach z tzw. polskiego regionu B również wdrażane są innowacje oszczędne. Przeprowadzone badania wskazują, że większy nacisk należy położyć na szerzenie wiedzy na temat oszczędnych innowacji w regionie C, który może czerpać z doświadczeń i wsparcia regionu A. Oryginalność/wartość: w opracowaniu poruszono nowe zagadnienie dla krajowej literatury naukowej, dotyczące wdrażania założeń koncepcji innowacji oszczędnych w różnych regionach Polski, tj. regionach A, B i C.
Źródło:
European Management Studies; 2023, 21, 3; 18-45
2956-7602
Pojawia się w:
European Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
O niejednoznaczności i niejednorodności kategorii bezpieczeństwa oraz implikacjach tego stanu rzeczy dla procesów zarządzania. Recenzja książki pt. Zarządzanie bezpieczeństwem: metody i techniki pod red. nauk. Konrada Raczkowskiego i Łukasza Sułkowskiego, Difin, Warszawa 2014
Ambiguity and heterogeneity of security category and their consequences to management process
Autorzy:
Woźniak, Jacek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/24274728.pdf
Data publikacji:
2014-06-01
Wydawca:
Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Źródło:
Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2014, 9, 1; 319-327
1896-9380
2719-860X
Pojawia się w:
Nowoczesne Systemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wybrane aspekty zintegrowanego planowania rozwoju– perspektywa regionalna
Selected Aspects of Integrated Development Planning – a Regional Perspective
Autorzy:
Woźniak, Jacek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2028439.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Źródło:
Studia komitetu przestrzennego zagospodarowania kraju PAN; 2015, 161; 43-50
0079-3507
Pojawia się w:
Studia komitetu przestrzennego zagospodarowania kraju PAN
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sundarar, Tewaram 7.5, 7.15, 7.32 (tłumaczenie z jęz. tamilskiego Jacek Woźniak)
Sundarar, Tewaram 7.5, 7.15, 7.32 (translated from Tamil by Jacek Woźniak)
Autorzy:
Woźniak, Jacek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/578254.pdf
Data publikacji:
2018-03-14
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Orientalistyczne
Źródło:
Przegląd Orientalistyczny; 2017, 3-4 (263-264); 459-466
0033-2283
Pojawia się w:
Przegląd Orientalistyczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Grywalizacja w zarządzaniu ludźmi (Gamification in Human Resource Management)
Gamification in Human Resource Management
Autorzy:
Woźniak, Jacek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598572.pdf
Data publikacji:
2015-04-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
grywalizacja
budowa wizerunku
szkolenia
zaangażowanie
rekrutacja
metody ITC w zarządzaniu ludźmi
gamification
employer branding
training
engagement
recruitment
ITC methods in HRM
Opis:
Grywalizacja, czyli wykorzystywanie mechanizmów gier do realizacji prac w różnych obszarach operacyjnych, jest coraz popularniejszym sposobem poprawiania wyników. Jednak w nauce brakuje konsensusu co do samej definicji grywalizacji, jak również co do mechanizmów stojących za postulowanym wzrostem zaangażowania wykonawców. Tekst prezentuje dyskusję naukową w tych dwóch obszarach oraz ilustruje ją przeglądem zastosowań grywalizacji w działaniach z obszaru zarządzania ludźmi. Rozważania teoretyczne są zilustrowane badaniami empirycznymi, dwoma studiami przypadków dotyczących konsekwencji zastosowania grywalizacji.
Gamification, the use of game mechanisms to realize work in various operative areas, is an increasingly popular way of improving results. However, science lacks consensus as to the definition of gamification as such as well as with respect to the mechanisms standing behind the postulated increase in the engagement of contractors. This text presents a scientific discussion on these two areas and provides illustrations using an overview of gamification applications in the field of human resource management. Theoretical considerations are depicted through empirical studies—two case studies demonstrating the consistent application of gamification
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2015, 2015 2(103) Gamifikacja/Grywalizacja (Gamification); 11-33
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
O przydatności grywalizacji jako potencjalnego narzędzia w systemach motywacyjnych dla handlowców
About the Usefulness of Two Approaches to Gamification in Sales Incentives
Autorzy:
Woźniak, Jacek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598738.pdf
Data publikacji:
2018-02-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
grywalizacja
systemy premiowania
wynagrodzenie
system motywacyjny dla handlowców
grywalizacja w systemach motywacyjnych dla handlowców
gamification
sales force
compensation
incentives for sales force
gamification in sales force management
Opis:
Grywalizacja jest od kilku lat jednym z modniejszych tematów w zarządzaniu, a wykorzystywanie mechanizmów gier do realizacji praktycznych celów zarządzania staje się powszechne. Jednak jej stosowanie w zarządzaniu ludźmi wydaje się postępować wolniej niż przewidywały to prognozy. W szczególności niewiele jest wdrożeń bazujących na włączaniu takich rozwiązań do systemów motywacyjnych dla handlowców. Tekst prezentuje przegląd problemów związanych z zarządzaniem wynagrodzeniami handlowców oraz wskazuje dwa odmienne rodzaje grywalizacji, na jakich może bazować włączanie jej do systemów motywacyjnych. Dodatkowo są prezentowane wyniki dwóch badań kwestionariuszowych (każde na próbie ok. 100 handlowców) dotyczących akceptacji wskazanych rozwiązań grywalizacyjnych w systemach motywacyjnych dla handlowców. Pokazują one, że pewne cechy psychologiczne (poziom akceptacji ryzyka oraz stopień akceptacji obecnego systemu wynagradzania) sprzyjają akceptacji rozwiązań wprowadzających elementy związane z grywalizacją, czy to bazującą na punktach i sprawnościach, czy też losowaniu wysokiej premii wśród osób, które zrealizowały wymagania. Przeanalizowano również adekwatną kolejność wprowadzania tych rodzajów grywalizacji do działu handlowego.
Gamification as a use of game mechanisms for motivation in nongame contexts has increased in popularity over the years and is becoming a standard tool in practical modern management. However, its application in managing people seems to be moving forward more slowly than forecast. There are especially few implementations based on incorporating such solutions in incentive systems for sales forces. The article discusses questions of the various types of incentive systems for sales forces as well as two approaches that could be used for gamification in this area. Also presented are the results of two questionnaire studies (each encompassing a sample of approximately 100 salespeople) on acceptance of the indicated gamification solutions in incentive systems for salespeople. They demonstrate that certain psychological qualities (level of risk acceptance and level of acceptance of the current remuneration system) favor acceptance of solutions introducing elements linked with gamification, be they based on points and merits or on a raffle for awarding a high bonus among people meeting requirements. Also analyzed is an adequate order for the introduction of such types of gamification into sales departments.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2018, 1(120) "Motywacja na różne sposoby, czyli znane problemy w nowych odsłonach" / "Various Approaches to Motivation or a New Look and Old Problems"; 113-138
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Od redakcji
From the Editor
Autorzy:
Woźniak, Jacek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598747.pdf
Data publikacji:
2018-06-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2018, 3-4(122-123); 7-9
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Podstawy modelu pracowniczych stanowisk wykonawczych dla potrzeb identyfikacji źródeł kosztów „ukrytej fabryki”
Basics workstations model in identifying sources of costs of the “hidden factory”
Autorzy:
Woźniak, Jacek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2186037.pdf
Data publikacji:
2012-06-01
Wydawca:
Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Tematy:
koszt
\"ukryta fabryka\"
jakość
pracownik
stanowiska wykonawcze liniowe
Źródło:
Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2012, 7, 1; 47-63
1896-9380
2719-860X
Pojawia się w:
Nowoczesne Systemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Złożoność zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwach projektowych z sektorów kreatywnych w Polsce
The Complexity of Risk Management in Design Enterprises of Creative Sectors in Poland
Autorzy:
Woźniak, Jacek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1921914.pdf
Data publikacji:
2019-03-13
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
złożoność
ryzyko
zarządzanie
sektory kreatywne
przedsiębiorstwo
complexity
risk
management
creative sectors
enterprise
Opis:
Celem artykułu jest identyfikacja podstawowych działań podejmowanych w zakresie zarządzania ryzykiem w działalności podstawowej (tj. projektowej) przedsiębiorstw z sektora usług kreatywnych w Polsce. Badanie przeprowadzono na próbie właścicieli przedsiębiorstw lub menedżerów odpowiedzialnych za obszar zarządzania ryzykiem, relacje z otoczeniem lub innowacje. Badanie pokazuje, że kształtowanie złożoności zarządzania ryzykiem odbywa się głównie w warunkach zarządzania operacyjnego oraz holistycznej identyfikacji czynników ryzyka. Brak jest znaczących różnic w zakresie typu spełnianych działań w obszarze zarządzania ryzykiem. Kształtowanie złożoności zarządzania ryzykiem w tych klasach przedsiębiorstw ma podobny charakter. Ponadto, złożoność zarządzania ryzykiem odznacza się względnie niskim poziomem. Badanie zostało przeprowadzone na względnie małej próbie – można je zatem traktować jako pilotaż. W badaniu skoncentrowano się na wybranych aspektach kształtowania złożoności procesów zarządzania ryzykiem oraz uwzględniono opinie respondentów, co może mieć wpływ na zniekształcenie rzeczywistego stanu rzeczy w badanych przedsiębiorstwach.
The main purpose of the article is to identify the basic actions that are taken in the framework of risk management in core (i.e. design) processes in enterprises in the creative services sector in Poland. The research was conducted on business owners or managers responsible for the area of risk management, relationships with the ambience or innovations. The research shows that the complexity of risk management is shaped mainly in the context of operational management and holistic identification of risk factors. There are no significant differences in the type of undertaken activities in the area of risk management. The shaping of the complexity of risk management in these classes of enterprises has a similar nature. Moreover, the complexity of risk management in enterprises is at a relatively low level. The study was conducted on a relatively small sample – therefore, it can be considered as a pilot research. The study was focused on selected aspects of the shaping of the complexity of risk management processes. The study took into account the opinions of respondents, which may distort the real state of issues tested in the research.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2018, 3/2018 (76); 97-115
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies