Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę ""Zarządzanie wiedzą"" wg kryterium: Wszystkie pola


Tytuł:
A multi-level study of influence financial knowledge management small and medium enterprises
Wielopoziomowe badanie wpływu zarządzania wiedzą w małych i średnich przedsiębiorstwach
Autorzy:
Abdulaali, Aymen Raheem
Alnoor, Alhamzah
Eneizan, Bilal
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405101.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
integrating intellectual capital
junior accountants turnover intentions
financial knowledge management
success of small and medium enterprises
integracja kapitału intelektualnego
rotacja personelu finansowego
zarządzanie wiedzą finansową
sukces małych i średnich przedsiębiorstw
Opis:
Depending on a model for organizational context within work groups and a job perspective for the socially responsible behaviors, we have developed and examined a model for small and medium enterprises' success within the work place that explains some reasons leading to small and medium institutions' success. The sample included 217 workers in small and medium companies in Iraq. It was found that the intellectual capital integration and intentional junior accountants' turnover were related to small and medium companies' success within the work place for companies' members, in addition, there was a direct relationship between accountants' turnover and intellectual capital integration and small and medium companies' success and there also was an indirect relationship mediated by the financial knowledge management system within work groups.
W zależności od kontekstu modelu organizacyjnego w grupach roboczych i perspektywy pracy dla zachowań odpowiedzialnych społecznie, opracowano i zbadano model sukcesu małych i średnich przedsiębiorstw, który wyjaśnia wybrane przesłanki prowadzące do sukcesu tych firm. Próba obejmowała 217 pracowników w małych i średnich przedsiębiorstwach w Iraku. Stwierdzono, że integracja kapitału intelektualnego i celowa rotacja młodszego personelu finansowego były związane z sukcesem małych i średnich przedsiębiorstw, ponadto istniał bezpośredni związek między rotacją personelu finansowego a integracją kapitału intelektualnego i sukcesem małych i średnich firm, a także pośredni związek z systemem zarządzania wiedzą przez system zarządzania wiedzą finansową w ramach grup roboczych.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2019, 19, 1; 21-31
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ku systemom kognitywnym w organizacjach inteligentnych okresu transformacji cyfrowej
Towards cognitiv systems in intelligent organizations of periods digital transformations
Autorzy:
Adamczewski, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326594.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
IoT
system kognitywny
organizacja inteligentna
SMAC
zarządzanie wiedzą
platforma ICT
cognitive system
intelligent organization
knowledge management
ICT platform
Opis:
Dynamiczny rozwój technologii teleinformatycznych ostatnich lat doprowadził do upowszechnienia się tzw. III platformy ICT, określanej mianem SMAC (Social, Mobile, Analytics, Cloud), a tworzącej – wespół z technologią IoT (Internet of Things) swoisty ekosystem rozwiązań informatycznych nowoczesnych organizacji gospodarki globalnej. Celem artykułu jest ukazanie kierunku ewolucji informatycznego wspomagania procesów zarządzania nowoczesnych organizacji ku systemom kognitywnym. Rozważania ilustrowane są wynikami autorskich badań sektora MSP na wybranych przedsiębiorstwach województw mazowieckiego i wielkopolskiego.
Systems SMAC (Social, Mobile, Analytics and Cloud) and IoT (Internet of Things) is the concept that four technologies are currently driving business innovation. SMAC creates an ecosystem that allows a business to improve its operations and get closer to the customer with minimal overhead and maximum reach. In this article was analyzed the phenomenon of uncertainty in relatively new area of human activity – a complex system of SMAC and cognitive systems in modern organizations. The study encompassed the representative sample of 100 enterprises from the SME sector from Mazowieckie and Wielkopolskie Provinces.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 102; 11-22
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Digital transformation of business entities in competitive environment
Transformacja cyfrowa podmiotów gospodarczych w konkurencyjnym środowisku
Autorzy:
Adamczewski, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/548459.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
ICT
intelligent organization
SMAC
knowledge management
SME
MSP
organizacja inteligentna
zarządzanie wiedzą
Opis:
The global economy evolves into a “knowledge-based economy”, where market success of enterprises more and more depends on efficient knowledge management, that is on acquisition, generation, distribution and application of knowledge within organizations. The strategically important nature of knowledge results firstly from the fact that it is harder to imitate and substitute when compared with material resources, and secondly from the fact that it is more flexible, i.e. more useful for the creation or improvement of various elements of the enterprise’s offer. This applies in particular to the issues of knowledge management in economic organizations, which can be analysed in the area of organizational structures, business processes, personnel, organizational structure as well as ICT that supports management. The objective of this article is to discuss organizational and technological aspects within the modern knowledge management using ICT called SMAC (Social, Mobility, Analytics, Cloud), being at present the canon of ICT support in this respect. The analysis has been illustrated with findings of research carried out by the author in 2014–2017 in selected SMEs from Mazowieckie and Wielkopolskie provinces.
Rosnący poziom turbulencji otoczenia wymusza na organizacjach gospodarczych stosowanie nowych metod zarządzania. Jednym ze sposobów jest pełniejsze wykorzystanie nowych modeli funkcjonowania opierających się na zaawansowanych rozwiązaniach teleinformatycznych ICT (Information and Communication Technology). Rozwiązania te rewolucjonizują modele i przebiegi procesów biznesowych. Ewolucja technologii teleinformatycznych doprowadziła do upowszechnienia się tzw. III platformy ICT, określanej mianem SMAC (Social, Mobile, Analytics, Clud), tworzącej swoisty ekosystem rozwiązań informatycznych. Pozwala on organizacjom rozwijać swoją działalność przy mniejszych nakładach finansowych i maksymalnym zasięgu oddziaływania, przez co tworzy się nowy model biznesu oparty na informacjach generowanych przez środowisko gospodarcze. Celem artykułu jest przeanalizowanie roli organizacji inteligentnych w rozwoju gospodarki okresu transformacji, w którym wysoko przetworzona informacja w określonym kontekście organizacyjnym, czyli wiedza, urasta do strategicznego zasobu, a zarządzanie nią stanowi wyróżnik nowoczesnego i efektywnego funkcjonowania organizacji. Rozważania są ilustrowane wynikami badań autora przeprowadzonymi w okresie 2014–2017 w wybranych 120 przedsiębiorstwach sektora MSP województw mazowieckiego i wielkopolskiego z odniesieniami do ogólnych tendencji rozwojowych w zakresie globalnej transformacji cyfrowej.
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2019, 58; 105-116
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Organizacje inteligentne w zintegrowanym rozwoju gospodarki
Intelligent Organizations in Integrated Development of Economy
Интеллектуальные организации в комплексном развитии экономики
Autorzy:
Adamczewski, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/547671.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
ICT
organizacja inteligentna
gospodarka oparta na wiedzy
zarządzanie wiedzą
zintegrowany rozwój
integrated development
intelligent organization
knowledge economy
knowledge management
Opis:
Wyzwania cywilizacyjne oraz rosnąca złożoność powiązań procesów gospodarczych, przed jakimi stają organizacje gospodarcze, wymagają od nich poszukiwania metod dostosowawczych oraz doskonalących. Mechanizmy rynkowe cechuje duża dynamika zmian otoczenia gospodarczego, co wymaga wprowadzania udoskonaleń systemowych w ramach ich systemów zarządzania. Miarą ich dostosowania jest możliwość budowania przewagi konkurencyjnej nowoczesnych organizacji z wykorzystaniem takich m.in. czynników, jak wiedza czy kapitał intelektualny personelu, które pozwalają im na realizowanie swoich strategii rozwojowych. Kluczową rolę odgrywają tu zaawansowane rozwiązania w zakresie infrastruktury teleinformatycznej, bazującej na ICT (Information and Communication Technology) w zakresie wspomagania procesów biznesowych tych organizacji poprzez stosowanie zaawansowanych rozwiązań organizacyjno-informatycznych. Celem artykułu jest ukazanie rosnącej roli organizacji inteligentnych w zintegrowanym roz-woju gospodarki opartej na wiedzy. Po ogólnej charakterystyce organizacji inteligentnej odniesio-no się do funkcjonalnej infrastruktury teleinformatycznej, która stanowi istotę rozwoju organizacji inteligentnej. W końcowej części ukazano perspektywy rozwojowe w budowaniu społeczeństwa opartego na wiedzy.
An intelligent organization is the one, in which the activity philosophy is based on knowledge management. This term was popularized in the 1990s due to the growing development of ICT, dynamically changing economic surroundings and the growth in market competition. One may talk about an intelligent organization when it is a learning organization, having the capacity for creating, gaining, organizing and sharing knowledge and using the knowledge for the purpose of increasing the operation effectiveness and increasing competitiveness on the global market. The idea of such an organization meets the system approach to the organization, namely treating it as a complex organism based on existing structures and implemented processes, with particular emphasis on the role of knowledge. Organizations are changing, or are capable of changing, profoundly in the information society of today. Intelligence organizations have the abilities to: adapt to changing situations; influence and shape their environment if necessary; and to find a new milieu or reconfigure the business processes. Increasing requirements for extended enterprises has stimulated the integration of the knowledge management function into ICT-systems for knowledge asset management. This paper discusses how to deploy advanced ICT-solutions in the framework of enterprise information systems in intelligence organizations.
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2016, 46; 419-428
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Organizacyjno-technologiczne aspekty zarządzania wiedzą w nowoczesnych organizacjach czasu transformacji cyfrowej
The Organizational-Technological Aspects of knowledge Management in Modern Organizations in Period of Digital Transformation
Autorzy:
Adamczewski, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/30145718.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
Tematy:
ICT
organizacja inteligentna
SMAC
zarządzanie wiedzą
intelligent organization
knowledge management
Opis:
Efektywne zarządzanie wiedzą można rozpatrywać w różnych obszarach: struktur organizacyjnych, zatrudnionego personelu, kultury organizacyjnej i narzędzi informatycznych. Systemy ICT (Information and Communication Technology) stanowią podstawę nowoczesnych organizacji gospodarczych czasów transformacji cyfrowej. Dotyczy to w szczególności zaawansowanej infrastruktury teleinformatycznej, która jest warunkiem sine qua non sprawnego zarządzania wiedzą. Celem artykułu jest omówienie aspektów organizacyjno-technologicznych w zakresie nowoczesnego zarządzania wiedzą z wykorzystaniem technologii ICT określanych mianem SMAC (Social, Mobility, Analytics, Cloud), a stanowiących aktualnie kanon informatycznego wspomagania w tym zakresie. Rozważania zostały zilustrowane wynikami autorskich badań z okresu 2014-2016 na gruncie wybranych przedsiębiorstw sektora MSP województw mazowieckiego i wielkopolskiego.
Solutions of the Information and Communication Technology (ICT) are the foundation of modern economic organizations in a knowledge economy. This is the case in particular in intelligent organizations, for which the advanced ICT infrastructure is the sine qua non condition for the effective knowledge management. This article is aimed at describing the role of modern ICT trends, which are described as SMAC (Social, Mobility, Analytics, Cloud), and are becoming an essential ICT element supporting management processes. Such solutions enable to create new models of organization operations on the global markets using strategic resources, such as the knowledge supported with SMAC solutions. The arguments are illustrated with results of own research conducted by the author in 2014-2016 in selected SME’s from the Mazowieckie and Wielkopolskie Provinces and their reference to the general development trends in this area.
Źródło:
Roczniki Ekonomii i Zarządzania; 2017, 9, 2; 41-59
2081-1837
2544-5197
Pojawia się w:
Roczniki Ekonomii i Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Trzecia platforma ICT w transformacji cyfrowej organizacji inteligentnych
The third ICT-platform in digital transformation of intelligent organizations
Autorzy:
Adamczewski, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/548672.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
ICT
organizacja inteligentna
SMAC
zarządzanie wiedzą
intelligent organization
knowledge management
Opis:
Rozwiązania ICT (Information and Communication Technology) stanowią podstawę nowoczesnych organizacji gospodarczych. W szczególności dotyczy to organizacji inteligentnych (OI), dla których zaawansowana infrastruktura teleinformatyczna jest warunkiem sine qua non sprawnego zarządzania wiedzą. Celem artykułu jest ukazanie roli nowoczesnych trendów technologii ICT określanych mianem SMAC (Social, Mobility, Analytics, Cloud), a stanowiących aktualnie kanon informatycznego wspomagania procesów zarządzania. Rozwiązania te pozwalają tworzyć nowe modele funkcjonowania organizacji na rynkach globalnych z wykorzystaniem strategicznych zasobów, jakimi jest wiedza wspomagana rozwiązaniami SMAC. Wywody zilustrowane zostały wynikami badań własnych autora przeprowadzonych w okresie 2014–2016 w wybranych przedsiębiorstwach województw mazowieckiego i wielkopolskiego i odniesione do ogólnych tendencji rozwojowych w tym zakresie.
SMAC (social, mobile, analytics and cloud) is the concept that four technologies are currently driving business innovation. SMAC creates an ecosystem that allows a business to improve its operations and get closer to the customer with minimal overhead and maximum reach. The proliferation of structured and unstructured data that is being created by mobile devices, sensors, social media, loyalty card programs and website browsing is creating new business models built upon customer- generated data. None of the four technologies can be an afterthought because it’s the synergy created by social, mobile, analytics and cloud working together that creates a competitive advantage. Social media has provided businesses with new ways to reach and interact with customers, while mobile technologies have changed the way people communicate, shop and work. Analytics allow businesses to understand how, when and where people consume certain goods and services and cloud computing provides a new way to access technology and the data a business needs to quickly respond to changing markets and solve business problems. While each of the four technologies can impact a business individually, their convergence is proving to be a disruptive force that is creating entirely new business models for service providers.
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2018, 53; 162-170
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The impact of knowledge and human resource management on the economic growth of Arab countries : a panel GMM and Robust Standard Error approach
Wpływ wiedzy i zarządzania zasobami ludzkimi na wzrost gospodarczy krajów arabskich za pomocą Uogólnionej Metody Ruchu (GMM) podejście do Standardowych Błędów
Autorzy:
Altyar, Ahmed Rakan
Habeeb, Fatima Jafar
Sedeeq, Mostafa M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405704.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
knowledge management
economic growth
HRM
Arab countries
zarządzanie wiedzą
wzrost gospodarczy
kraje arabskie
Opis:
The aim associated with this article is to examine the impact of knowledge and human resource management on the economic growth of Arab countries. The knowledge management is one of the aspects of the world economy, which contributes significantly to the advancement of economic development in the world, knowing that the Arab countries are suffering from delays in this area, so the problem of research was the delay of the Arab countries from keeping up with the development in the field of knowledge management. The research sample is represented by the United Arab Emirates, Saudi Arabia, Oman, Qatar and Bahrain. STATA was used to check the hypotheses with the help of the Generalized Method of Movement (GMM), and Robust Standard Error approaches. The results show that knowledge management and human resource management have a significant role in achieving their economic goals. These results are helpful for the policymakers while formulating policies related to knowledge management that enhance the economy of the country.
Celem tego artykułu jest zbadanie wpływu wiedzy i zarządzania zasobami ludzkimi na wzrost gospodarczy krajów arabskich. Zarządzanie wiedzą jest jednym z aspektów światowej gospodarki, który w znacznym stopniu przyczynia się do rozwoju gospodarczego na świecie, wiedząc, że kraje arabskie cierpią z powodu opóźnień w tym obszarze, więc problemem badań było opóźnienie Arabów nie nadążające za rozwojem w dziedzinie zarządzania wiedzą. Próbę badawczą reprezentują Zjednoczone Emiraty Arabskie, Arabia Saudyjska, Oman, Katar i Bahrajn. Do sprawdzenia hipotez wykorzystano STATA przy pomocy Uogólnionej Metody Ruchu (GMM) oraz podejście Standardowego Błędu. Wyniki pokazują, że zarządzanie wiedzą i zarządzanie zasobami ludzkimi odgrywają istotną rolę w osiąganiu celów ekonomicznych. Wyniki te są pomocne dla decydentów podczas formułowania polityk związanych z zarządzaniem wiedzą, które poprawiają gospodarkę kraju.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 1; 48-60
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Poziomy zaawansowania realizacji funkcji personalnej jako przyrosty wartości. Rozważania koncepcyjno-systematyzujące
Degree of Advancement of Implementation of the Personnel Function as a Value Flow: Conceptual and Systematizing Reflections in Terms of Research into Knowledge Management
Autorzy:
Antczak, Zbigniew
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/599205.pdf
Data publikacji:
2014-06-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
funkcja personalna
zarządzanie kadrami
zarządzanie zasobami ludzkimi zarządzanie kapitałem ludzkim przyrost wartości
ujęcie badawcze zarządzanie wiedzą
personnel function
personnel management
human resources management human capital management
value flow
research approach to knowledge management
Opis:
Autor przeprowadził wieloletnie badania nad funkcją personalną (FP) w jej różnorodnych formach (m.in. administrowanie/zarządzanie kadrami/zasobami ludzkimi/kapitałem ludzkim itd.) w organizacjach działających na terenie Polski. Zdiagnozował poziomy zaawansowania realizacji FP związane z przyrostami wartości (value flow) materialnych (w tym: zwrotu zainwestowanego kapitału) i niematerialnych. W badaniu zastosował ujęcie zarządzania wiedzą (knowledge management).
The author spent many years conducting research into the personnel function (PF) in its diverse forms (e.g., the administration and management of staff/human resources/capital management, etc.) in organizations operating in Poland. He diagnosed degrees of advancement of the personnel function derived from the value flow, both tangible (including return on invested capital) and intangible. The author used the knowledge management approach.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2014, 2014 3-4(98-99) Przeszłość, teraźniejszość, przyszłość ZZL w Polsce (The past, present, and future of HRM in Poland); 119-134
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Teacher’s engagement for knowledge management : new insight for professional development
Zaangażowanie nauczyciela w zarządzanie wiedzą : nowe spojrzenie na rozwój zawodowy
Autorzy:
Bahzar, Moh.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404714.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
teacher’s engagement
teaching quality
shared values
knowledge management
Indonesia
zaangażowanie nauczyciela
jakość nauczania
wspólne wartości
zarządzanie wiedzą
Indonezja
Opis:
This study has examined the effect of teacher’s engagement along with shared values, teaching quality, and working condition for knowledge management in the region of Indonesia. Primary data is collected through structural questionnaire from the sample of teaching community in various educational institutes. For better understanding of developed framework, confirmatory factor analysis and structural equation modelling techniques are applied. Findings through CFA indicates that all items for teacher’s engagement, shared values, teaching quality and working condition have reasonable factor loading for next level consideration in SEM. In addition, findings through SEM indicates that all exogenous factors are significantly and positively affecting the knowledge management of teachers in Indonesia. However, through teacher’s engagement, highest causal effect on knowledge management is observed with standardized coefficients. These empirical facts are useful for both teachers and managerial staff in education sector of Indonesia. Yet, this study is limited to some points as well. At first, sample size could be expanded for in depth analysis and more generalization of the facts. At second, study has not conducted any cross-sectional analysis to compare the findings for the schools, colleges and universities. Future studies can be conducted through addressing these limitations for more robust findings and better generalization.
W artykule przedstawiono wpływ zaangażowania nauczyciela wraz z wartościami, które ono niesie, jakością nauczania i warunkami pracy w zakresie zarządzania wiedzą w Indonezji. Dane pierwotne zgromadzono za pomocą kwestionariusza strukturalnego z próby społeczności dydaktycznej w różnych instytucjach edukacyjnych. Aby lepiej zrozumieć opracowane ramy, zastosowano potwierdzające analizy czynnikowe i techniki modelowania równań strukturalnych. Ustalenia dokonane za pośrednictwem CFA wskazują, że wszystkie elementy dotyczące zaangażowania nauczyciela, wspólnych wartości, jakości nauczania i warunków pracy mają uzasadnione obciążenie czynnikowe do rozważenia na kolejnym poziomie w SEM. Ponadto ustalenia dokonane za pomocą SEM wskazują, że wszystkie czynniki egzogenne mają znaczący i pozytywny wpływ na zarządzanie wiedzą nauczycieli w Indonezji. Jednak dzięki zaangażowaniu nauczyciela najwyższy wpływ przyczynowy na zarządzanie wiedzą obserwuje się przy standardowych współczynnikach. Te fakty wynikajace z badań empirycznych są przydatne zarówno dla nauczycieli, jak i kadry kierowniczej w sektorze edukacji w Indonezji. Jednakże badanie ogranicza się również tylko do niektórych punktów. Początkową wielkość próby można rozszerzyć w celu dogłębnej analizy i większego uogólnienia faktów. Po drugie, nie przeprowadzono żadnej analizy przekrojowej w celu porównania wyników dla szkół, szkół wyższych i uniwersytetów. Przyszłe badania można przeprowadzić przez wyeliminowanie tych ograniczeń, aby uzyskać bardziej wiarygodne ustalenia i uogólnienia.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2019, 20, 2; 114-123
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Intellectual capital: The strategic resource of organizations
Kapitał intelektualny – strategiczne zasoby organizacji
Autorzy:
Bailoa, Sandra Isabel Rodrigues
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415796.pdf
Data publikacji:
2017-12
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
intellectual capital
knowledge management
intellectual capital management
strategic management
competitive advantage
kapitał intelektualny
zarządzanie wiedzą
zarządzanie kapitałem intelektualnym
zarządzanie strategiczne
przewaga konkurencyjna
Opis:
The increasing investment in intangibles and the growth of markets of goods and services based on knowledge shows that these assets that comprise the intellectual capital are the key to strategic management of organizations in the knowledge economy. In increasingly competitive markets, where it is mandatory to innovate constantly, the value of products and services seems to depend more and more on the percentage of technology, knowledge and intelligence embedded in them. Given this reality, intellectual capital should be considered a strategic resource and the ability to manage it, a key factor for success. This study intends to address this issue reflectively, showing the importance of intellectual capital and its strategic management as a way of developing sustainable competitive advantage for organizations.
Wzrost inwestycji w zasoby niematerialne oraz rozwój rynku towarów i usług opartych na wiedzy dowodzą, że aktywa, które składają się na kapitał intelektualny, są kluczem do strategicznego zarządzania organizacjami w gospodarce opartej na wiedzy. Na coraz bardziej konkurencyjnych rynkach, gdzie koniecznością staje się ciągłe wprowadzanie innowacji, wartość produktów i usług w coraz większym stopniu zależy od ich zaawansowania technologicznego, wiedzy i inteligencji wykorzystanych do ich tworzenia. Należy zatem uznać kapitał intelektualny za zasób strategiczny organizacji, a zdolność do zarządzania nim – za kluczowy czynnik sukcesu przedsiębiorstwa. W artykule zaprezentowano znaczenie kapitału intelektualnego i zarządzania strategicznego tym kapitałem jako czynnika budującego zrównoważoną przewagę konkurencyjną organizacji.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2017, 4(36); 57-75
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies