- Tytuł:
-
Strategie personalne przedsiębiorstw niemieckich wobec następstw reformy emerytalnej w 2014 roku
HR strategies of German enterprises towards the consequences of the pension reform in 2014 - Autorzy:
- Nyklewicz, Krzysztof
- Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/590507.pdf
- Data publikacji:
- 2016
- Wydawca:
- Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
- Tematy:
-
Emerytura
Niemcy
Przedsiębiorstwa
Enterprises
Germany
Pension - Opis:
-
Głównym założeniem wprowadzonej w 2014 r. nowelizacji ustawy
o ubezpieczeniu emerytalnym w Niemczech było ułatwienie przejęcia na emeryturę
osobom, które w swej biografii zawodowej mogły wykazać się długoletnim stażem pracy
wynoszącym 45 lat. Obniżono również dotychczasową granicę wieku umożliwiającą
przejście na emeryturę o dwa lata, tj. z 65 do 63 lat. Reakcje przedsiębiorstw na tak
postawione warunki polegały głównie na wypracowaniu strategii gwarantujących utrzymanie
liczby wykwalifikowanych pracowników na dotychczasowym poziomie. Istotną
przesłanką do ich wypracowania było posiadanie przez przedsiębiorstwa odpowiednich
potencjałów elastycznego dostosowania.
In 2014 the law on pension insurance in Germany has been updated. Its main assumption has been the simplification of the entry into retirement of people, who could prove in their career a working period of 45 years. Additionally, the age threshold allowing the move into retirement has been decreased by 2 years, this means from 65 to 63. The reactions of enterprises on these new conditions consisted in defining strategies guaranteeing the retention of a number of qualified employees on the previous level. The respective potential for flexible adjustment of the companies was a significant premise for the elaboration of their strategies. - Źródło:
-
Studia Ekonomiczne; 2016, 293; 101-117
2083-8611 - Pojawia się w:
- Studia Ekonomiczne
- Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki