Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "justice" wg kryterium: Wszystkie pola


Wyświetlanie 1-5 z 5
Tytuł:
RESPONSIBLE COURT IN THE GLOBAL WORLD – MANAGERISM OR MANAGERIALISM
Autorzy:
Morawska, Sylwia
Banasik, Przemysław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/488986.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Instytut Badań Gospodarczych
Tematy:
effectiveness
efficiency
justice system
globalization
regulatory arbitration
forum shopping
Opis:
One can look at the improvement of the effectiveness and efficiency of the justice system from three perspectives: macro, mezo, and micro. After all, the general goal is to enhance the effectiveness and efficiency of the justice system as a whole (the macro perspective), the courts (the mezo scale), and court proceedings (the micro scale). The need to improve the effectiveness and efficiency of the justice system was noticed in the Strategy of modernization of justice in Poland in the years 2014–2020 prepared by the Ministry of Justice incorporates the three abovementioned perspectives. From the perspective of this paper, emphasis has been placed on courts. The Strategy, as a matter of fact, assumes that the improvement of the effectiveness and efficiency of courts may occur by introducing a model of management based on the idea of “managerialism” to run them. Effective and efficient courts, just like the proceedings they operate, are particularly important in the face of globalization, regulatory arbitration, as well as forum shopping. Based on a case study, this paper outlines the results of an innovative pilot project of implementing management methods of running common courts, and sets out to answer the question of the extent to which the state of institutional development of courts allows one to employ good practices in courts already successful in the world of business. During the pilot study, in 60 selected regional, district, and appellate courts, with the support of external experts, „good practices” were implemented to serve as management enhancements (Final report…, 2014). The results of the pilot study prove that the level of institutional development of courts determines the possibility of introducing good management practices that have already been approved in the world of business. This situation is further complicated by the diverse level of institutional development among courts. The type of a given court (its size, regional, district, appellate) may impact the possible upgrade of the maturity of the way a given practice functions. Also, not all business practices are eligible for implementation, given the different level of managers’ competence, as well as the frequently clear process of taking on the management staff.
Źródło:
Oeconomia Copernicana; 2015, 6, 4; 29-47
2083-1277
Pojawia się w:
Oeconomia Copernicana
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Networking activities of general judiciary - from theory to practice
Autorzy:
Banasik, Przemysław
Morawska, Sylwia
Odlanicka-Poczobutt, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/426397.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
network
networking
justice
common courts
levels of organization maturity
Opis:
The development of the concept of the network, which is used both to explain complex decisions made in the area of implemented policy and as a basis for introducing innovations, is currently of significant importance for organizations. The analysis of network relations may contribute to increasing the efficiency of managing complex interactions that also arise in the sphere of entities participating in activities aimed at satisfying social needs, which is why the common courts that constitute the system of justice is the subject of interest. The purpose of this article was to determine the levels of organizational maturity of common courts for the practice of cross-referencing within the justice system, the formulation of general recommendations in this area, and indication of potential benefits. The research involved direct interviews and participant observations as a result of the project POKL 05.03.00-00-012/11, entitled PWP Education in the field of time management and court proceedings costs – Case management. Nearly 10% of all courts in Poland were subject to the survey. The research results became the basis for determining the levels of organizational maturity of the courts. The results obtained indicate the potential for the judiciary to create horizontal organizational links, the purpose of which is to connect members of the organization, facilitate joint activities and learning, and consequently create new solutions to existing problems. The research shows that the level of maturity is varied, but judicial cooperation is possible, cutting hierarchical subordination as a voluntary inter-organizational network.
Źródło:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie; 2018, 2 (74); 51-59
1731-6758
1731-7428
Pojawia się w:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Usieciowienie wymiaru sprawiedliwości a wyzwania dla kadry zarządzającej
Networking of Justice and the Challenges for Managers
Autorzy:
Morawska, Sylwia
Banasik, Przemysław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1195258.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
New Public Management
New Public Governance)
New – Weberian State
Responsibility Court
networking
New Public Governance
Responsibility
Court
usieciowienie
Opis:
Celem artykułu jest udzielenie odpowiedzi na pytania, czy kadra zarządzająca jest przy‑ gotowana do realizacji wyzwań związanych z usieciowieniem wymiaru sprawiedliwości oraz jakimi narzędziami powinien dysponować nowoczesny wymiar sprawiedliwości, aby skutecznie przygotowywać kadrę zarządzającą sądami do zmian w zarządzaniu. Organizacja wymiaru sprawiedliwości, a w jej ramach poszczególne sądy, ulega przeobrażeniom. Dzieje się tak wskutek przenikania do niej metod i technik zarządzania z biznesu. Zmiany zarządzania w sektorze prywatnym indukują zmiany w zarządzaniu organizacją wymiaru sprawiedliwości. W artykule przedstawiono cztery koncepcje administracji publicznej (weberowską, New Public Management, New Public Governance, New – Weberian State). Przedstawienie różnych koncepcji administracji publicznej, wraz z określonym arsenałem dostępnych w ich ramach metod i technik zarządzania, ma jedynie zasygnalizować wyzwania stojące przed kadrą zarządzającą sądami.
The goal of this paper is to answer questions whether managers are prepared to meet the challenges of networking the justice system and what tools should a modern justice system have to effectively prepare managers courts to changes in the management of the courts. Organisation of justice, and within it different courts, undergoes transformation. This is due to the intrusion of management methods and techniques of business. Changes in management in the private sector induce changes in the management organization of the judiciary. The article presents four concepts of public administration (Weberian, New Public Management, New Public Governance, New ‑ Weberian State). Presentation of the different concepts of public administration, with a particular arsenal available to them under the management methods and techniques, is only a signal to the challenges faced by the managers of the courts.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2015, 37, 3; 35-55
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The unsustainability of public-sector organizational networks: a case study of voluntary court networks
Autorzy:
Banasik, Przemysław
Odlanicka-Poczobutt, Monika
Morawska, Sylwia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1929086.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
network
public sector organizations
common courts
elements of network sustainability
organizational justice
antecedences of instability
sieć
organizacje sektora publicznego
sądy powszechne
element trwałości sieci
sprawiedliwość organizacyjna
Opis:
Purpose: The purpose of this study is to identify the problem of sustainability of public-sector organizational networks on the example of common courts and what it implies for further research. Methodology: The study used qualitative research tools in the form of structured interviews. Interviews were conducted with 36 presidents and directors of common courts. After conducting and transcribing each interview, their content was analyzed to capture data related to network durability. Based on the proposed methodology, 5 elements of network sustainability were distinguished: goal continuity, reliability, communication, network capability, fairness. Findings: It was found that the judiciary has the potential to take advantage of network cooperation mechanisms, which may involve different relationships and interactions. However, after the pilot project, voluntary court networks formed during the implementation of the project gradually dissolved, ceased to exist. The identification of the elements of network was an additional outcome of the analysis of the results of a pilot study PWP Edukacja w dziedzinie zarządzania czasem i kosztami postępowań – case management. Originality/value: Research on the networking of public organizations, and in particular common courts, is still a cognitive gap. The results of research carried out for the purposes of the article are trying to fill this gap. within the study, the causes of failures in maintaining network relationships in common orchards were identified.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 148; 41-53
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie (współzarządzanie) sieciowe i zarządzanie sieciami w wymiarze sprawiedliwości – wyzwania
Governance network and networks governance in the justice system – challenges
Autorzy:
Banasik, Przemysław
Morawska, Sylwia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/50959731.pdf
Data publikacji:
2015-07-15
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
regulacyjne sieci międzyorganizacyjne
dobrowolne sieci międzyorganizacyjne
wspólnoty praktyków
sądy
Opis:
Celem artykułu jest próba odpowiedzi na pytania czy w wymiarze sprawiedliwości jest miejsce i podstawa do wdrożenia zarządzania sieciowego (współzarządzania) oraz czy w działalności pomocniczej wymiaru sprawiedliwości istnieje potencjał do jego wdrożenia. W wymiarze sprawiedliwości istnieje duży potencjał do wykorzystania mechanizmów sieciowej współpracy. W ramach przestrzeni wymiaru sprawiedliwości współpraca międzyorganizacyjna może przybierać różne relacje i interakcje. Współpraca międzyorganizacyjna możliwa jest w działalności pomocniczej. Cechuje ją bowiem specyfika wynikająca z faktu, że dotyczy ona wymierzania sprawiedliwości, w której sędziowie są niezawiśli. Doskonałym narzędziem nastawionym na wymianę informacji oraz dzielenie się wiedzą i doświadczeniami są wspólnoty praktyków. Są one przejawem realizacji paradygmatu zarządzania sieciowego. Wspólnoty praktyków intensyfikują przepływ wiedzy między organizacjami. Powołanie, w obszarze działalności podstawowej, zespołów sędziów (wspólnot praktyków) w sprawach cywilnych, karnych, gospodarczych itp. w układach horyzontalnych w obrębie okręgu lub apelacji poprzez uzyskiwanie konsensusu w ramach różnych poglądów interpretacyjnych sprzyjać może ujednolicaniu poglądów w ramach jednorodnych stanów faktycznych, a tym samym budować zaufanie do wymiaru sprawiedliwości. W działalności pomocniczej tworzenie więzi międzyorganizacyjnych służy przede wszystkim transferowi dobrych praktyk zarządczo-organizacyjnych.
The goal of this paper is the attempt to answer the question whether there is space and reason to implement governance network and networks governance in the justice system and in which area: main or support? In the justice system there is a high potential to use the mechanisms of governance network and networks governance. In the extended area of the justice system inter – organizational cooperation may take up different relations and interactions. The inter – organizational cooperation is possible both in the main and support areas. An excellent tool aimed at the exchange of information and knowledge sharing are communities of practice. They reflect the paradigm of governance network and networks governance in the justice system. The communities of practice intensify the flow of knowledge between and among organizations. In the main area the communities of practice may consist of judges. Their role will be the unification of the legal views in similar cases. This may contribute to the trust to the justice system. In the support area creating the inter – organizational networks will endorse the transfer of good management and organizational practices.
Źródło:
Studia i Materiały; 2015, 1/2015 (18); 98-112
1733-9758
Pojawia się w:
Studia i Materiały
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-5 z 5

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies