Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "public authorities," wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Possible approaches to barriers to development in public policy
Możliwości ujęcia barier rozwoju w polityce publicznej
Autorzy:
Strzelecki, Zbigniew
Legutko-Kobus, Paulina
Jastrzębska, Ewa
Gałązka, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/461019.pdf
Data publikacji:
2016-06
Wydawca:
Mazowieckie Biuro Planowania Regionalnego w Warszawie
Tematy:
władze publiczne
polityka publiczna
spójność
samorząd
public authorities
public policy
cohesion
local government
Opis:
Overcoming the barriers to development is the key to conducting local policy. Barriers to development may also be regarded as mechanisms used by the public authorities to stimulate development, and it is possible to overcome them with the use of appropriate tools (instruments), namely, techniques (methods) which have an effect on the development process. In the approach to barriers to development three stages may be identified at a local level, connected also with the stages of creating the Strategy. The first stage, of paramount importance in overcoming barriers, is diagnosis and establishing their local specifics (this is the subject of the diagnosis).The second stage is definition of these barriers, which are key to the development (and which can be overcome in a given time and place, and also the level of local development).The third stage is action taken to reduce or overcome the barriers identified. As we have endeavoured to show in the article, the definition of barriers to development and subsequent incorporation into the Strategy (namely, one of the manifestations of building public policy) may be achieved using various methods. What is important is that it takes place with the involvement of stakeholders, guaranteeing induction of the governance principle.
Polityka publiczna to szczególny rodzaj polityki, prowadzony przez władze publiczne. Kreowanie polityki publicznej opiera się na wiedzy eksperckiej (polityka oparta na dowodach), ale równocześnie podkreśla dążenie do konsensusu i konieczność współpracy z aktorami polityk publicznych. Współczesne ujęcie polityki publicznej to odniesienie nie tylko do spójności społecznej i gospodarczej, ale także terytorialnej, rozumianej jako zapewnienie harmonijnego rozwoju wszystkich obszarów poprzez wykorzystanie ich endogenicznych potencjałów rozwojowych (zasobów i czynników materialnych oraz niematerialnych zwanych kapitałem terytorialnym).Istotnym etapem określania wizji realizacji polityki publicznej jest odpowiedz na pytanie, jakie ograniczenia i bariery napotykają samorządy na swojej drodze (ścieżce) rozwoju. Wychodząc z tych przesłanek w niniejszym artykule dokonano analizy możliwości ujęcia barier rozwojowych w polityce publicznej, szczególnie w procesie budowania strategii na poziomie powiatu (jako przykład analizowany jest powiat płocki). Co ważne, analiza dotyczy także możliwości włączenia interesariuszy w proces identyfikowania barier rozwojowych.
Źródło:
MAZOWSZE Studia Regionalne; 2016, 18; 145-161
1689-4774
Pojawia się w:
MAZOWSZE Studia Regionalne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Niesprawność władz publicznych w świetle prawno-przestrzennych i partycypacyjnych narzędzi rewitalizacji
Inefficiency of public authorities in the light of legal, spatial, and participatory urban regeneration tools
Autorzy:
Legutko-Kobus, Paulina
Nowak, Maciej J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1013098.pdf
Data publikacji:
2020-10-28
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
inefficiency of public authorities
spatial policy
participation
municipal regeneration program
special regeneration zone
niesprawność władz publicznych
polityka przestrzenna
partycypacja
gminny program rewitalizacji
specjalna strefa rewitalizacji
Opis:
W artykule zaprezentowano argumenty wskazujące na niesprawność władz publicznych w systemie polityki przestrzennej. Punktem wyjścia jest analiza wykorzystania narzędzi kształtujących tę politykę, wprowadzonych dzięki uchwaleniu w 2015 r. ustawy o rewitalizacji, m.in. narzędzi związanych ze sferą prawno-przestrzenną i partycypacją. Niesprawność przejawia się w braku umiejętności, woli i determinacji do kształtowania i ochrony ładu przestrzennego. W rewitalizacji zaś przejawia się m.in.: niewłaściwym lub niepełnym zdiagnozowaniem problemów stanowiących podstawę dla przeprowadzenia rewitalizacji, brakiem woli władz publicznych w zakresie adekwatnej reakcji na zdiagnozowane problemy, brakiem aktywnej współpracy z interesariuszami (wynikającym zarówno z niskiego poziomu kapitału społecznego, jak i podejścia urzędów). W konsekwencji tylko władze pełnią funkcję podmiotu realizującego gminny program rewitalizacji, a brakuje innych interesariuszy i aktywności publicznej. Uwzględniając powyższe założenia, bezpośrednim celem artykułu jest określenie, czy i w jakim zakresie narzędzia rewitalizacji mogą ograniczać niesprawność władz publicznych w systemie gospodarki przestrzennej (w odniesieniu do obszarów rewitalizacji). Poniższa analiza wskazuje, że w badanych przypadkach narzędzia rewitalizacji nie są więc wykorzystywane w pełnym zakresie (obejmującym wszystkie powiązane z nimi możliwości). Także narzędzia z zakresu partycypacji nie są w pełni wykorzystane (szczególnie te związane z funkcjonowaniem Komitetu Rewitalizacji).
Enactment of the Polish Act on Urban Regeneration has granted municipalities new opportunities of using spatial policy development tools, including ones related to the legal, spatial, and participatory domain. The inefficiency of public authorities in the spatial management system manifests itself in insufficient skills as well as the lack of will and determination to shape and protect spatial order. Speaking of urban regeneration, this inefficiency becomes evident, but not only, in the erroneous or incomplete diagnosis of issues that should trigger regeneration processes; the lack of prompt and thoughtful response to the diagnosed problems; the lack of active cooperation with stakeholders (attributable both to the low level of social capital and the attitude of bureaucrats). Ultimately, this inefficiency leads to the implementation of the municipal regeneration program only by public authorities and not by regeneration stakeholders. Based on these findings, the article seeks to determine whether and to what extent urban regeneration tools can reduce the inefficiency of public authorities in the spatial management system (in relation to areas subject to regeneration). The conducted analysis of case studies demonstrates that regeneration tools are not employed to their full potential (to unlock all the related benefits). Participation tools are not fully utilized, either (especially those linked to the operation of the Urban Regeneration Committee).
Źródło:
Studia z Polityki Publicznej; 2020, 7, 3(27); 117-135
2391-6389
2719-7131
Pojawia się w:
Studia z Polityki Publicznej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies