Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "analiza jakościowa" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    Od hipotez konkurencyjnych do ekwifinalności – metodologiczne problemy w procesie konstrukcji i weryfikacji konfiguracji organizacyjnych
    Autorzy:
    Kwiotkowska, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/582286.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    ekwifinalność
    konfiguracje organizacyjne
    metody ustawione teoretycznie
    jakościowa analiza porównawcza (QCA)
    Opis:
    Podejście konfiguracyjne jest odpowiednie do budowania teorii, ponieważ skupia uwagę na koncepcji ekwifinalności, zgodnie z którą nie występuje jedna, optymalna konfiguracja i dwie lub więcej konfiguracji może być równie efektywnych, nawet w tych samych okolicznościach. Celem artykułu jest zwrócenie uwagi na wiodące wyzwania metodologiczne dotyczące konstrukcji i weryfikacji konfiguracji organizacyjnych. Ponadto w artykule wskazano na obecne w literaturze przedmiotu sugestie dotyczące ważnych badań nad konfiguracjami organizacyjnymi w naukach o zarządzaniu i konieczność odmiennego spojrzenia na samą budowę i możliwości empirycznej weryfikacji konfiguracji organizacyjnych. Dla sprostania nowym wymaganiom znaczną obietnicą wydają się metody ustawione teoretycznie, takie jak jakościowa analiza porównawcza (Qualitative Comparative Analysis – QCA), którą przytoczono i w skrócie omówiono w niniejszym artykule.
    Źródło:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2017, 463; 359-371
    1899-3192
    Pojawia się w:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Orientacje strategiczne a efektywność organizacji. Perspektywa konfiguracyjna
    Strategic Orientations and Performance of Organisations. The Configurational Perspective
    Стратегические ориентации и эффективность организации. Конфигурационная перспектива
    Autorzy:
    Kwiotkowska, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/563954.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    orientacje strategiczne
    efektywność
    konfiguracje organizacyjne
    jakościowa analiza porównawcza
    strategic orientations
    performance
    organisational configurations
    qualitative comparative analysis
    стратегические ориентации эффективность
    организационные конфигурации качественный сопоставительный анализ
    Opis:
    W artykule, przyjmując perspektywę konfiguracyjną, dokonano analizy sposobu, w jaki orientacja przedsiębiorcza, orientacja rynkowa i orientacja na organizacyjne uczenie się wspólnie wpływają na efektywność funkcjonowania akademickich przedsiębiorstw odpryskowych (przedsiębiorstw powstałych w duchu przedsiębiorczości akademickiej). W badaniach wykorzystano stosunkowo nową metodę analizy – jakościową analizę porównawczą (Qualitative Comparative Analysis– QCA). Wyniki przeprowadzonych badań wskazują, że efektywność akademickich przedsiębiorstw odpryskowych w istocie jest uzależniona od różnych konfiguracji analizowanych orientacji strategicznych. Ponadto szczególnie konfiguracja o wysokim nasileniu orientacji strategicznych pozytywnie wpływa na wysoką efektywność analizowanych przedsiębiorstw.
    The paper takes a configurational perspective and investigates the joint effect of entrepreneurial orientation, market orientation, and learning orientation on performance of academic spin-off companies (firms created within the framework of academic entrepreneurship). The study used a relatively new method of analysis – the qualitative comparative analysis (QCA). The results indicate that performance of academic spin-off companies, in fact, depends on different configurations of strategic orientations. In addition, particularly the configuration of high intensity of the strategic orientation positively affects the high performance of academic spin-off companies.
    В статье, принимая конфигурационную перспективу, провели анализ способа, каким предпринимательская, рыночная ориентация и ориентация на организационную учебу совместно влияют на эффективность функционирования академических выделенных предприятий (предприятий, возникших в духе академического предпринимательства). В исследованиях использовали относительно новый метод анализа – качественный сопоставительный метод. Результаты проведенных исследований указывают, что эффективность академических выделенных предприятий по существу зависит от разных конфигураций анализируемых стратегических ориентаций. Кроме того, особенно конфигурация с высокой интенсивностью стратегических ориентаций положительно влияет на высокую эффективность анализируемых предприятий.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2017, 3 (368) Tom I; 213-222
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The impact of organizational characteristics on R&D projects performance in high-tech company
    Autorzy:
    Kwiotkowska, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/392768.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    organizational characteristics
    R&D projects
    fuzzy-set qualitative comparative analysis
    high-tech organization
    charakterystyka organizacyjna
    projekt R&D
    rozmyta jakościowa analiza porównawcza
    organizacja wysokich technologii
    Opis:
    In this study the impact of selected organizational characteristics on R&D projects performance were analyzed. The data for the empirical analysis come from a survey of 131 R&D projects across 53 high-tech business units. This study employs a configurational approach, using fuzzy set Qualitative Comparative Analysis (fs/QCA), to analyze the combination of structural differentiation, innovation strategy, cooperation with stakeholders, and project team autonomy with the performance of R&D projects. The results suggest that no single organizational characteristic is crucial to ensure the success of R&D projects but three causality paths lead to that outcome. Because of significant interdependencies, the main organizational characteristic contributing to the success of R&D projects in the high-tech company concern innovation strategy in connection with either cooperation with stakeholders or project team autonomy or structural differentiation.
    Źródło:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2019, 4; 45-57
    1899-6116
    Pojawia się w:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Effect of contextual factors on science–industry R&D cooperation. A fuzzy-set analysis
    Autorzy:
    Kwiotkowska, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/324654.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    partnerstwo nauka-przemysł
    umowy badawczo-rozwojowe
    czynniki kontekstowe
    rozmyta jakościowa analiza porównawcza
    fsQCA
    science-industry partnership
    R&D contracts
    contextual factors
    fuzzy-set Qualitative Comparative Analysis
    Opis:
    This study examines the different contextual factors (previous cooperative experiences, the partners’ reputation, attraction capacity, a clear definition of objectives, proximity between partners and institutionalization) that, according to the literature, affect the performance of science-industry R&D partnerships. These factors are the preconditions of the contract that are the reference framework in which future relations between the partners are planned. The purpose of this paper is to discuss these factors and to present a causal model to explain how these contextual factors lead to the success of science-industry R&D cooperation. The analysis uses fs/QCA methodology, which allows identifying a combination of causes that lead to the outcome. Results support the argument that different causal paths (combinations of contextual factors) explain profitable R&D contracts.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 138; 155-169
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies