Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "evaluation," wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-5 z 5
Tytuł:
Ewaluacja jako narzędzie zarządzania w sektorze publicznym
Evaluation as a management tool in public sector
Autorzy:
Kupiec, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1185125.pdf
Data publikacji:
2014-06-02
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
evaluation
evaluation use
strategic management
ewaluacja
wykorzystanie ewaluacji
zarządzanie strategiczne
Opis:
Ewaluacja towarzyszy interwencjom publicznym od prawie 100 lat. Przynajmniej od momentu rozpowszechnienia modelu NPM (new public management) nie powinno ulegać wątpliwości, że ewaluację należy traktować jako narzędzie zarządzania i jej rola oraz efektywność powinny być analizowane w tym kontekście. Tymczasem relacja procesów ewaluacji i zarządzania nie wydaje się być szeroko omawiana w literaturze. Niniejszy artykuł jest próbą wypełnienia tej luki. Prezentuje wybór literatury poświęconej zarządzaniu (głównie strategicznemu) i ewaluacji, odnoszącej się do miejsca ewaluacji w cyklu zarządzania interwencją publiczną. Następnie proponuje model ewaluacji jako procesu towarzyszącego zarządzaniu interwencją publiczną, który może stanowić podstawę przyszłych analiz wykorzystania ewaluacji.
Evaluation has accompanied public interventions for almost 100 years. At least since the prevalence of the NPM model evaluation should be regarded as a management tool and its role and effectiveness ought to be analyzed in this context. Meanwhile, the relationship of evaluation and management processes does not seem to be widely discussed in the literature. This article is an attempt to fill this gap. It presents a selection of the literature on management (mainly strategic) and evaluation relating to the place of evaluation in the management cycle of public intervention. Then it proposes a model of evaluation as the process accompanying the management of public intervention, which may be the basis for future analyzes of the use of evaluation.
Źródło:
Studia z Polityki Publicznej; 2014, 1, 2(2); 33-54
2391-6389
2719-7131
Pojawia się w:
Studia z Polityki Publicznej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Evaluation Practice of Regional Operational Programmes in Poland
Autorzy:
Kupiec, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/417281.pdf
Data publikacji:
2014-09-15
Wydawca:
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:
regional operational programmes
cohesion policy
evaluation.
Opis:
Purpose: The study concentrated on the process of evaluation of public programs currently implemented with the support of European Union funds in Poland. The aim was to show how the evaluation practice was adopted in the regional administration within programming and implementation of Regional Operational Programs 2007–2013 (ROP). The author analysed what types of decisions are primarily supported by evaluation and what functions evaluation serves. Methodology: The quantitative analysis was based on data drawn from documentation of the full population of ROP evaluations completed in 2007 to 2012, which was acquired from 16 ROP evaluation units. Findings: The practice of evaluation was well adopted in regional administration and has grown rapidly in recent years. 236 studies, costing more than 16 million PLN, were completed by the end of 2012. However, most studies were of limited value as they concentrated on the implementation process, not on the effects and justification of intervention. Implications: This study focused on quantitative aspects of the knowledge production process (evaluation reports). It omitted the question of actual evaluation use, which together with evaluation process quality and development of evaluation culture should be a subject of further investigation. Originality: This study was the fi rst review of ROP evaluations in Poland. It went far beyond the scope of data collected previously by the Ministry of Regional Development and proposed novel categorizations of evaluation subjects that may be useful for other than ROP evaluations.
Źródło:
Management and Business Administration. Central Europe; 2014, 22, 3; 135-151
2084-3356
Pojawia się w:
Management and Business Administration. Central Europe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Użyteczność ewaluacji jako narzędzia zarządzania regionalnymi programami operacyjnymi
The usability of evaluation as a tool for managing regional operational programmes
Autorzy:
Kupiec, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/414135.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
Tematy:
użyteczność ewaluacji
system ewaluacji
regionalny program operacyjny
polityka spójności
evaluation usability
evaluation system
regional operational programme
cohesion policy
Opis:
Artykuł prezentuje wyniki badania, którego celem była ocena użyteczności ewaluacji realizowanych na potrzeby regionalnych programów operacyjnych 2007–2013 (RPO). Badanymi elementami, składającymi się na użyteczność ewaluacji, były: jakość, adekwatność i wiarygodność wniosków wynikających z ewaluacji. Badanie zrealizowano w formie analizy dokumentów na reprezentatywnej próbie 71 raportów ewaluacyjnych ukończonych w latach 2008–2012. Wyniki badania pokazują, że wiele raportów nie dostarcza istotnych rekomendacji oraz nie udziela odpowiedzi na kluczowe pytania badawcze. Najczęściej w trakcie ewaluacji nie udaje się odpowiedzieć na pytanie o wpływ RPO na rozwój społeczno-gospodarczy województw. Zaobserwowana niska użyteczność dokonywanych ocen stanowi podstawę do sformułowania wniosków o negatywnych trendach w rozwoju systemu ewaluacji RPO, obejmujących nastawienie systemu na dostarczanie prostych informacji i „produkcję raportów”, a nie zaspokajanie faktycznego popytu na wiedzę.
The paper presents an analysis of usability of regional operational programmes 2007−2013 (ROP) evaluations. The elements of usability under study are: quality, relevance, and credibility of the evaluation assumptions. The study consists in desk research of a representative sample (n = 71) of the evaluation reports completed between 2008 and 2012. The results show that many reports do not contain important recommendations and do not answer key research questions. In most cases, the evaluations fail to supply an answer on the impact of ROP on the socio-economic development of regions. The limited usefulness of evaluation reports leads to conclusions about negative trends in the development of the ROP evaluation system, which is focused on providing simple information, reports production, and does not respond to actual demand for knowledge.
Źródło:
Studia Regionalne i Lokalne; 2014, 2(56); 52-67
1509-4995
Pojawia się w:
Studia Regionalne i Lokalne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Program evaluation use and its mechanisms: The case of Cohesion Policy in Polish regional administration
Wykorzystanie ewaluacji i jego mechanizmy w zarządzaniu regionalnymi programami operacyjnymi w polskich województwach
Autorzy:
Kupiec, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/904201.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
evaluation use
program evaluation
regional operational program
Polska
Cohesion Policy
wykorzystanie ewaluacji
ewaluacja programu
regionalne programy operacyjne
polityka spójności
Opis:
This article discusses evaluation use in the area of EU operational programs implemented by Polish regional administration, which is an uncharted territory. The analysis is based on the assumption that evaluation is a long-term process producing a stream of knowledge that supports management decisions throughout a program’s lifetime. Three cases of regional programs, their managing authorities and 44 evaluation studies completed by them between 2007 and 2012 were analyzed. The degree of evaluation use was found unsatisfactory and limited to minor modifications of the implementation process. The main barrier to the evaluation use was poor quality of evaluation studies, obvious and insignificant conclusions, reports missing answers to key questions. That resulted from other problems: incompetence of evaluators and inappropriate research methodologies.
Artykuł omawia słabo dotychczas rozpoznaną kwestię wykorzystania ewaluacji w regionalnych programach operacyjnych wdrażanych przez polskie województwa. Analizę problemu poprzedziło założenie, iż ewaluacja jest długofalowym procesem produkującym strumień wiedzy wspierającej zarządzanie programem na wszystkich jego etapach. Na potrzeby badania zrealizowano trzy studia przypadków – programów regionalnych, instytucji nimi zarządzających i 44 ewaluacji zrealizowanych przez nie w latach 2007–2012. Wyniki wskazują na niski poziom wykorzystania ewaluacji, skutkującego jedynie drobnymi zmianami w procesie wdrażania. Bezpośrednimi barierami wykorzystania ewaluacji okazały się: niska jakość badań, oczywiste i mało znaczące wnioski, brak odpowiedzi na kluczowe pytania badawcze. Te z kolei wynikały z: braku kompetencji ewaluatorów oraz niewłaściwej metodyki badań.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2015, 3(33); 67-83
1898-3529
2658-1116
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Regulatory Impact Analysis Practice in New Zealand in the Light of Models of Evaluation Use – Inspiration for the Polish Government
Autorzy:
Kupiec, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/417362.pdf
Data publikacji:
2015-06-15
Wydawca:
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:
regulatory impact assessment
regulatory impact analysis
use of evaluation
New Zealand
Opis:
Purpose: The paper describes the functioning of the RIA system in New Zealand using the analogy of RIA and the evaluation of public interventions. Presented solutions can provide inspiration for the Polish government in the process of improving the quality and extent of the use of RIA. Methodology: The analysis is based on a review of government documents and literature, as well as individual interviews and correspondence with representatives of the government of NZ. Conclusions: The RIA system in NZ is not error-free and its shortcomings include inter alia the lack of solutions with respect to ex-post analysis and insufficiently rigorous methodological approach. At the same time, a number of solutions can be regarded as good practice, e.g.: regular external quality reviews of RIS, obligation to supplement each RIS with ‘quality assessment’ and a ‘disclosure statement’ outlining their credibility and utility. Practical implications: The presented strengths of the RIA system in NZ may serve as an inspiration for modifying the RIA system in Poland. Originality: The RIA system is presented through the prism of the model of evaluation use, which is a related tool of collecting information about non-regulatory interventions.
Źródło:
Management and Business Administration. Central Europe; 2015, 2; 109-128
2084-3356
Pojawia się w:
Management and Business Administration. Central Europe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-5 z 5

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies