Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Lewandowska, Małgorzata" wg kryterium: Autor

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-5 z 5
    Tytuł:
    Is CSR embedded in the system of corporate innovation objectives? Evidence from Poland
    Autorzy:
    Gołębiowski, Tomasz
    Lewandowska, Małgorzata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/522505.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Competitive advantage
    Corporate social responsibility
    Innovation objectives
    Sustainable innovation, strategic CSR
    Opis:
    The purpose of this article is to investigate the positioning of CSR-related objectives within the structure of corporate innovation objectives of firms. The study is based on firm level data from Polish wave of Community Innovation Survey for 2008-2010. Analysis shows that CSR-related innovation objectives are aimed at building cost-based competitive advantage. Moreover, we show that better performing innovators indicate higher importance of CSR-related objectives than less successful innovators. Finally, we argue that the lowest importance of CSR-related objectives in whole structure of innovation objectives for all studied Polish innovating firms indicates that CSR is still not fully embedded in their corporate strategies.
    Źródło:
    Journal of Economics and Management; 2015, 22; 32-53
    1732-1948
    Pojawia się w:
    Journal of Economics and Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Complementarity Between Process and Organizational Innovation of Polish Exporters
    Komplementarność innowacji procesowych i organizacyjnych polskich eksporterów
    Autorzy:
    Lewandowska, Małgorzata S.
    Gołębiowski, Tomasz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/575501.pdf
    Data publikacji:
    2012-06-30
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
    Tematy:
    innowacje samodzielne
    kooperacja w innowacjach
    innowacje procesowe i organizacyjne
    innowacyjność polskich eksporterów
    internal innovation
    innovation cooperation
    process and organizational innovation
    innovativeness of Polish exporters
    Opis:
    Wiele badań wskazuje na znaczenie innowacji wprowadzanych przez przedsiębiorstwa zarówno samodzielnie jak i w kooperacji dla ich konkurencyjności międzynarodowej. W artykule opartym na badaniach 209 polskich producentów skupiono się na analizie wpływu innowacji procesowych i organizacyjnych na intensywność eksportu oraz udział sprzedaży nowych produktów w łącznej sprzedaży tych przedsiębiorstw. Stwierdzono pozytywną korelację między innowacjami procesowymi (realizowanymi samodzielnie jak i w kooperacji z innymi podmiotami) i intensywnością eksportu przedsiębiorstwa, natomiast hipoteza o takim związku innowacji organizacyjnych z intensywnością eksportu nie została potwierdzona. Ponadto, wykazano, że innowacje procesowe i organizacyjne (samodzielne i w kooperacji) nie wykazują statystycznie istotnego związku z intensywnością sprzedaży nowych produktów przez polskich eksporterów. Wyniki te są wyrazem realizacji tradycyjnych strategii konkurencji opartych na przewadze kosztowej, a nie na dyferencjacji oferty. Analiza związków między innowacjami procesowymi i organizacyjnymi wykazuje pozytywną korelację między tymi typami innowacji jedynie w przedsiębiorstwach o wysokiej intensywności eksportu i dużym udziale nowych produktów w łącznej sprzedaży. Korelacja ta występuje w przypadku innowacji podejmowanych samodzielnie jak i w kooperacji. Autorzy konkludują, że polscy eksporterzy nie wykorzystują w pełni możliwości równoległego wprowadzania innowacji o charakterze komplementarnym, jakimi są innowacje procesowe i organizacyjne i nie osiągają potencjalnej synergii w działalności innowacyjnej.
    Many studies recognize importance of innovations for the international competitiveness of firms. This applies to both innovations introduced internally and those introduced in cooperation. The paper is based on a survey of 209 Polish manufacturing firms. It focuses on an analysis of the influence of process and organizational innovation on the firms’ export intensity and on new product sales intensity. The study reveals that process innovation (undertaken both internally and in cooperation with business partners) is positively related to the firms’ export intensity, while rejective the hypothesis that organizational innovation has an impact on export intensity. Moreover, the analysis provides evidence that both process and organizational innovations (introduced either internally or in cooperation) have no statistically significant influence on new product sales intensity of Polish exporters. These findings reflect the traditional competitive strategies based on the cost advantage rather than the differentiation-based advantage. The analysis of the relationships between process and organizational innovation reveals that these two types of innovation are positively related only in the high-export-intensity/high-new-product-sales-intensity cluster of firms. This correlation appears both in the case of internal and collaborative innovation. The authors argue that Polish exporters do not take full advantage of the opportunity to simultaneously implement complementary types of innovation and do not gain potential synergies from innovation.
    Źródło:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2012, 256, 5-6; 29-55
    2300-5238
    Pojawia się w:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Subsidiaries’ dual embeddedness and innovation-related competitive advantage
    Dualne zakorzenienie filii zagranicznych a przewaga konkurencyjna wynikająca z innowacji
    Autorzy:
    Gołębiowski, Tomasz
    Lewandowska, Małgorzata S.
    Rószkiewicz, Małgorzata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/575929.pdf
    Data publikacji:
    2019-09-30
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
    Tematy:
    przewaga konkurencyjna
    filie zagraniczne
    kraje Europy Środkowo-Wschodniej
    dualne zakorzenienie
    analiza ścieżek
    dual embeddedness
    subsidiaries
    CEE (post)-transition economies
    competitive advantage
    path analysis
    Opis:
    Zagraniczne spółki zależne (filie zagraniczne) angażują się w dwa rodzaje współpracy: współpracę wewnętrzną (korporacyjną: z firmą matką oraz innymi filiami córkami) i współpracę zewnętrzną (międzyorganizacyjną). Opierając się na koncepcji „dualnego zakorzenienia”, niniejszy artykuł proponuje model wyjaśniający rolę relacji wewnętrznych i zewnętrznych w budowaniu przewagi konkurencyjnej wynikającej z innowacji. W opracowaniu opisano wyniki analizy ścieżek, wykonanej przy wykorzystaniu danych z kwestionariusza Community Innovation Survey 2010–2012 na próbie przedsiębiorstw – członków grup kapitałowych z 10 państw UE, w większości krajów Europy Środkowo-Wschodniej. Wyniki pokazują pozytywny wpływ podwójnego zakorzenienia na innowacyjność filii zagranicznych, prowadzącego do budowania przewagi konkurencyjnej opartej zarówno na kosztach, jak również wyróżnianiu się. Wiedza pozyskiwana z zewnątrz jest mediatorem związku między relacjami wewnątrz korporacji a budowaną przewagą konkurencyjną. Relacje zewnętrzne i wewnętrzne nie wykluczają się nawzajem, wręcz przeciwnie – jeśli występują jednocześnie, wzmacnia to ich wpływ na innowacyjność. Integracja wewnętrzna odgrywa decydującą rolę w budowaniu przewagi konkurencyjnej wynikającej z innowacji nakierowanej na obniżanie kosztów, podczas gdy relacje zewnętrzne mają większy wpływ na przewagę konkurencyjną wynikającą z różnicowania. Kierownictwo przedsiębiorstw powinno więc promować oba typy relacji, uwzględniając ich odrębne role w procesie budowania przewagi konkurencyjnej.
    The foreign subsidiaries of multinational enterprises are involved in two types of networks: an internal (corporate) network within the company including the headquarters and sister subsidiaries, and an external (inter-organizational) network of cooperating partners. Based on the concept of “dual embeddedness,” this paper proposes a model explaining the role of internal and external relationships in developing innovation-related competitive advantages. A path analysis was conducted based on data from the Community Innovation Survey’s 2010–2012 sample of enterprises – members of capital groups from 10 EU member states, mostly CEE (post-transition countries). The results show the positive influence of dual embeddedness on subsidiaries’ innovation, leading to competitive advantages based on cost and on differentiation. A mediating role for external knowledge in the link of internal integration and competitive advantage is posited. External and internal relationships are not mutually exclusive; on the contrary, together they reinforce each other’s impact on innovation performance. Internal integration plays a decisive role in building innovation-related competitive advantages based on cost, whereas external relationships have stronger influence on differentiation-based advantages. Therefore, the management of such firms should promote both types of relationships, considering their distinct roles in the process of building competitive advantages.
    Źródło:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2019, 299, 3; 5-30
    2300-5238
    Pojawia się w:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Innovation Performance of Foreign Subsidiaries in Post-Transition Economy: Evidence from Poland
    Sprawność innowacyjna zagranicznych spółek zależnych w gospodarce po transformacji systemowej: wyniki dla Polski
    Autorzy:
    Gołębiowski, Tomasz
    Danik, Lidia
    Lewandowska, Małgorzata S.
    Zaborek, Piotr
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2118800.pdf
    Data publikacji:
    2022-09-30
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
    Tematy:
    foreign subsidiary
    power
    autonomy
    embeddedness
    innovation performance
    siła
    autonomia
    spółka zależna
    zakorzenienie
    sprawność innowacyjna
    Opis:
    The host country environment is an important source of knowledge for multinational enterprises (MNEs). The resources and competencies of MNEs’ foreign subsidiaries (FS) as well as internal and external relationships are perceived to be critically important for their performance. This study intends to fill a cognitive gap in the understanding of factors influencing the innovation performance of FS established in Poland. FS innovation performance is explained by their resourcebased specific advantages, internal embeddedness in the corporate network, external embeddedness, and by interactions between their systemic power and autonomy. The analysis is based on a 2018 survey of 436 manufacturing FS in Poland. The ordinary least squares (OLS) regression model was applied, along with three quantile regression equations to provide additional layers of detail. We observed a positive influence of FS’ own assets on innovation performance, especially if coupled with their deep internal embeddedness. The study also found a positive influence of internal embeddedness on innovation performance enhanced for high/medium-high-tech firms if coinciding with strong resource-based specific advantages. Another finding was that the external embeddedness of FS had a positive effect on their innovation performance. Besides, the positive influence of systemic power on innovation performance was only revealed for high/medium-high-tech FS, while the subsidiaries’ autonomy showed no significant influence on their innovation performance.
    Środowisko kraju goszczącego jest ważnym źródłem wiedzy dla przedsiębiorstw międzynarodowych. Zasoby i kompetencje filii zagranicznych (FZ) przedsiębiorstw międzynarodowych, a także ich relacje wewnętrzne i zewnętrzne są postrzegane jako krytyczne dla ich wyników ekonomicznych. Niniejsze opracowanie ma na celu wypełnienie luki poznawczej dotyczącej czynników wpływających na sprawność innowacyjną FZ utworzonych w Polsce. Sprawność innowacyjną FZ tłumaczy się ich przewagami opartymi na własnych zasobach: zakorzenieniem w wewnętrznej sieci korporacyjnej, zakorzenieniem zewnętrznym (w relacjach z niezależnymi partnerami) oraz poprzez interakcje między siłą systemową i autonomią FZ. Analiza opiera się na wynikach badania przeprowadzonego w 2018 r. w 436 FZ zlokalizowanych w Polsce. Zastosowano model OLS (metoda najmniejszych kwadratów) oraz trzy równania regresji kwantylowej, dostarczające bardziej szczegółowych wyników. Zaobserwowano: pozytywny wpływ zasobów własnych filii na ich sprawność innowacyjną, zwłaszcza w połączeniu z ich silnym wewnętrznym zakorzenieniem; pozytywny wpływ wewnętrznego zakorzenienia na innowacyjność, silniejszy wśród FZ w branżach wysokiej/średniowysokiej techniki, w połączeniu z przewagami opartymi na zasobach; pozytywny wpływ zewnętrznego zakorzenienia FZ na sprawność innowacyjną. Poza tym udowodniono: pozytywny wpływ siły systemowej na sprawność innowacyjną, ale tylko w przypadku FZ z branż wysokiej/średniowysokiej techniki. Nie zaobserwowano znaczącego wpływu autonomii FZ na ich wyniki innowacyjne.
    Źródło:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2022, 311, 3; 46-66
    2300-5238
    Pojawia się w:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Komplementarność innowacji a eksport nowych produktów
    Innovation Complementarity and New-Product Exports
    Autorzy:
    Lewandowska, Małgorzata S.
    Gołębiowski, Tomasz
    Szymura-Tyc, Maja
    Rószkiewicz, Małgorzata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/575279.pdf
    Data publikacji:
    2017-02-28
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
    Tematy:
    innowacje
    współpraca
    eksport
    CIS
    drzewo klasyfikacyjne
    innovation
    cooperation
    export intensity
    Community Innovation Survey
    classification tree algorithm
    Opis:
    Extensive empirical research has been dedicated to the links between firm innovation and exports and to the relationship between innovativeness and business cooperation. However, there has been little research into the links between innovation, innovation cooperation and exports. This results in a fragmentation of knowledge in this field in both Polish and international literature on the subject. Most researchers focus on technological (product and process) innovation, while paying little attention to marketing and organizational innovation. Also, the complementarity of different types of innovation and their relation to exports is rarely taken into account. Moreover, studies on cooperation in innovation processes rarely take up the issue of cooperation partners, particularly in the context of exports. This paper intends to complement this knowledge. The findings are based on an analysis of firm-level empirical data collected by Poland’s Central Statistical Office (GUS) in the Polish version of the Community Innovation Survey (CIS) for 2008-2010. The results of the analysis show that combining various types of innovation as well as innovation cooperation, especially with foreign partners, enhance the international competitive advantage of Polish manufacturing firms and increase the intensity of new-product exports.
    Na temat związków między innowacyjnością przedsiębiorstw a eksportem oraz między innowacyjnością a współpracą przedsiębiorstw przeprowadzono wiele badań empirycznych. Opracowań dotyczących powiązań pomiędzy innowacyjnością, współpracą i eksportem jednocześnie jest jednak bardzo mało, co sprawia, że wiedza na ten temat jest bardzo ograniczona zarówno w Polsce, jak i za granicą. Większość badaczy skupia się na innowacjach technologicznych (w obszarze produktu lub procesu), nie przywiązując większej wagi do innowacji marketingowych czy organizacyjnych. Nie uwzględnia się także komplementarności różnego typu innowacji, także w odniesieniu do eksportu. Ponadto w badaniach kooperacji w procesach innowacyjnych przedsiębiorstw rzadko podejmuje się kwestię typu partnerów współpracy, w szczególności w kontekście eksportu. Niniejszy artykuł ma na celu uzupełnienie tej wiedzy. Badanie jest oparte na mikro danych gromadzonych w ramach Community Innovation Survey (CIS) - badania innowacyjności polskich przedsiębiorstw przeprowadzonego przez GUS obejmującego lata 2008-2010. Wyniki przeprowadzonych analiz pokazują, że łączenie różnego typu innowacji oraz współpraca w działaniach innowacyjnych, w szczególności z partnerami zagranicznymi, pomaga polskim przedsiębiorstwom produkcyjnym tworzyć przewagę konkurencyjną na rynkach zagranicznych.
    Źródło:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2017, 287, 1; 95-117
    2300-5238
    Pojawia się w:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-5 z 5

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies