Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Digital" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 60
Tytuł:
The Impact of Digital Leadership on Organizational Performance: A Study in Vietnams coal Mining Companies
Autorzy:
Le, Van Chien
Nguyen, Duc Thang
Pham, Kien Trung
Nguyen, Thi Hoai Nga
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27323234.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Przeróbki Kopalin
Tematy:
digital transformation
digital leadership
digital transformation strategy
digital skills
organization performance
coal mining company
transformacja cyfrowa
strategia
górnictwo
Opis:
Under the influence of the 4th industrial revolution and the impact of the Covid-19 pandemic, digital transformation is rapidly taking place in all aspects of society. For businesses, digital transformation is an essential and objective trend for their sustainability and development. The purpose of digital transformation for businesses is to enhance operational efficiency through factors such as accelerating market speed, gaining competitive advantage, driving revenue growth, increasing labor productivity, and expanding customer attraction and retention. Numerous studies have indicated that the process of digital transformation in businesses is influenced by leadership and digital transformation strategies, and digital transformation has an impact on business performance. This study aims to identify the relationship between digital leadership and the operational efficiency of coal mining companies in Vietnam, with the mediating role of digital transformation strategies. Additionally, the study examines the moderating role of digital skills on the relationship between digital transformation strategies and the operational efficiency of the organizations. The research surveyed 111 employees and workers currently working in coal mining companies in Vietnam. Through analysis and hypothesis testing, the results showed that digital leadership does not have a direct impact on coal companies’ operational efficiency. However, it indirectly affects business performance through the mediating role of digital transformation strategies. The study's findings also revealed that the digital skills of employees play a moderating role in enhancing the relationship between digital transformation strategies and the operational efficiency of the organization.
Źródło:
Inżynieria Mineralna; 2023, 2; 121--130
1640-4920
Pojawia się w:
Inżynieria Mineralna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Key activities of digital transformation – comparative analysis of selected models
Autorzy:
Semrau, Jakub
Zaczyk, Mateusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313448.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
digital transformation
stages of digital transformation
digital transformation model
digital transformation tools
transformacja cyfrowa
etapy transformacji cyfrowej
model transformacji cyfrowej
narzędzia transformacji cyfrowej
Opis:
Purpose: Systematization of knowledge in the field of defining and occurrence of key activities that make up the overall concept of digital transformation with an indication of the key stages of its implementation. In addition, the aim of the article is also to conduct a comparative analysis of selected models of digital transformation in terms of a number of criteria, such as: the degree of concentration of the model on the selected sector of the economy, the degree of concentration on digital competences, the degree of focus on management concepts, the degree of concentration on digital transformation tools, the degree of focus on the digital maturity of the organization. Design/methodology/approach: The objectives of the article were achieved through an in-depth analysis of the literature on the subject in the field of models of digital transformation emphasizing the stages of its course. The article presents a comparative analysis of models selected in preliminary studies developed by consulting companies and models created as a result of research works by other scientists. Findings: The authors of the article compared the existing models of digital transformation and suggested the need to develop a new model using the partial advantages of the compared models. The authors also indicated a gap in the need to implement a component emphasizing the importance of managing resistance to changes in the organization. Originality/value: The originality of the article consists in drawing a conclusion in the form of a suggestion of the need to develop work in the field of modeling the digital transformation process in the context of the theory of organizational change, with particular emphasis on key competences, focus on methods and resistance to changes in an organization wishing to go through the digital transformation process.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2023, 168; 409--422
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Digital Innovation as the Key Factor in Changing Organizational Identity into a Digital Organizational Identity
Innowacja cyfrowa jako kluczowy czynnik przemiany tożsamości organizacyjnej w cyfrową tożsamość organizacyjną
Autorzy:
Batko, Roman
Baliga-Nicholson, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1923646.pdf
Data publikacji:
2020-01-16
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
Digital Organizational Identity
Digital Innovation
digital transformation
Organizational Identity
cyfrowa tożsamość organizacyjna
cyfrowa innowacja
transformacja cyfrowa
tożsamość organizacyjna
Opis:
The purpose of this article is to explore the consequences of digitalization on organizational identity. The first stage of the research was a review of the literature dedicated to Organizational Identity (OI), which allowed us to identify key areas and features of classically understood OI. On this basis, we created the first part of the model, which is presented as OI. Then we conducted a systematic literature review of scientific articles connected with Digital Innovation (DI) in the Scopus database, which we identified as being of particular relevance to organizational studies. The results obtained in relation to the revealed research gap, which is the lack of a holistic approach to the change made in the concept of organizational identity brought about by digitalization, allowed us to develop a model of OI able to capture its transformation as Digital Organizational Identity (DOI). JEL: O32, O33, Z10 null The creation of the English-language version of these publications is fi nanced in the framework of contract No. 607/P-DUN/2018 by the Ministry of Science and Higher Education committed to activities aimed at the promotion of education.
Celem artykułu jest zbadanie konsekwencji cyfryzacji dla tożsamości organizacyjnej. Pierwszym etapem badań był przegląd literatury poświęconej tożsamości organizacyjnej (OI), który pozwolił zidentyfikować kluczowe obszary i cechy tradycyjnie rozumianej tożsamości organizacyjnej. Na tej podstawie stworzono pierwszą część modelu, która jest prezentowana jako OI. Następnie przeprowadzono przegląd artykułów naukowych związanych z DI (Digital Innovation) w bazie danych Scopus. Wyniki uzyskane w związku z ujawnioną luką badawczą, jaką jest brak holistycznego podejścia do zmiany koncepcji tożsamości organizacyjnej spowodowanej digitalizacją, pozwoliły opracować model OI zdolny do uchwycenia jego transformacji w DOI (cyfrowa tożsamość organizacyjna). JEL: O32, O33, Z10 null The creation of the English-language version of these publications is fi nanced in the framework of contract No. 607/P-DUN/2018 by the Ministry of Science and Higher Education committed to activities aimed at the promotion of education.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2019, 4/2019 (84); 39-51
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Digital transformation of energy sector enterprises in Poland. Rationale and practices
Autorzy:
Chwiłkowska-Kubala, Anna
Malewska, Kamila
Mierzejewska, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313481.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
digital transformation
digital strategy
digital transformation strategy
prerequisites for digital transformation
energy sector companies
transformacja cyfrowa
strategia cyfrowa
strategia transformacji cyfrowej
warunki wstępne dla transformacji cyfrowej
firmy sektora energetycznego
Opis:
Purpose: With increasing digitalization, the debate on the direction of transformation in various sectors of the economy and their ability to keep up with the changes in this area is becoming increasingly complex. The energy industry is one of the key sectors in the economy, and as such it must follow trends and adapt to changing conditions. The aim of the paper is to diagnose and assess the level of progress in digital transformation among Polish energy sector enterprises. Design/methodology/approach: The research was conducted on a group of 110 entities, with a survey questionnaire. The gathered data was analyzed using descriptive statistics. Findings: Although the level of employing Industry 4.0 tools in Polish energy sector enterprises is at a low level, managers recognize the importance of following the path toward digital transformation. The awareness of particular digital transformation prerequisites differs depending on the phase of the digital transformation process. Research limitations/implications: Among the limitations of the research procedure, issues such as the single respondent design and the exclusion of micro entities from the research should be noted. However, the exclusion of micro entities from the analysis was intentional, and this area deserves the attention of researchers. The specificity of the functioning and organization of the activity of micro enterprises may distort the image of the sector. Referring to the single respondent design, it was assumed that in this phase of the research it is reasonable to collect individual opinions specific to a given enterprise. It would be worth extending the analysis by conducting in-depth interviews or attempting more in-depth research at the level of individual entities. Originality/value: This article contributes to the knowledge of the energy sector in Poland in the context of Industry 4.0.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 162; 101--120
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Digital transformation: theoretical backgrounds of digital change
Transformacja cyfrowa: teoretyczne aspekty zmian cyfrowych
Autorzy:
Tratkowska, Kamila
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/420028.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
digital transformation
digitization
VUCA
Digital Maturity Model
transformacja cyfrowa
digitalizacja
model dojrzałości cyfrowej
Opis:
The purpose of this paper is a review of the existing definitions of digital transformation (abbrev. DT) and to structure its implications for new business models and implementation activities. This article was inspired by literature review whose main aim was to provide insight into the understanding of the theoretical background of digital transformation by means of the digitization and current megatrends in the VUCA world. The author gives examples, completes the literature research and shows the theoretical aspects of concepts, as well briefly analyzes the trends concerning DT. The article starts from definitions of DT, through digital readiness, to efficiency in the DT area. The main findings are that the approach for the structured digitization of business models is expanding, several excellence models have been developed over the past few years, and the implementation model for DT becomes a widely known concept. The author offers a clear definition, which corresponds to phases for DT of business models using a Digital Capability Maturity Models overview. Moreover, this paper is the author’s declaration of further DT’s research in its practical dimension.
Celem niniejszego artykułu jest przegląd istniejących definicji transformacji cyfrowej (DT) oraz wskazanie jej wpływu na nowe modele biznesowe i związane z nimi działania wdrożeniowe. Artykuł został zainspirowany przeglądem literatury – głównym zadaniem było nakreślenie tła teoretycznego poprzez rozwinięcie pojęć, takich jak digitalizacja i megatrendy w świecie VUCA. Autorka podaje przykłady, uzupełnia badania literatury, wskazując na teoretyczne aspekty transformacji cyfrowej, a także analizuje związane z nią trendy. Artykuł rozpoczyna się od definicji transformacji, a następnie omawiane są zagadnienia gotowości cyfrowej oraz wydajności. W dokonanym przeglądzie literaturowym autorka wykazała, że ustrukturyzowane podejście do cyfryzacji w modelach biznesowych wzrasta. W ciągu ostatnich kilku lat opracowano kilka modeli doskonałości cyfrowej, a modele wdrażania transformacji zyskują na popularności. W artykule zaproponowano definicję, która formułuje fazy DT z wykorzystaniem przeglądu modeli dojrzałości możliwości cyfrowych.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2019, 24, 4; 34-37
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The European Union’s Approach to Artificial Intelligence from a Territorial Perspective: The Case of DIHs and EDIHs Programmes
Europejskie podejście do sztucznej inteligencji z perspektywy terytorialnej na przykładzie programów DIH i EDIH
Autorzy:
Czyżewska-Misztal, Dorota
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/32325959.pdf
Data publikacji:
2024
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
sztuczna inteligencja
UE
Europejski Hub Innowacji Cyfrowych
transformacja cyfrowa
hub innowacji cyfrowych
artificial intelligence
EU
digital innovation hub
European Digital Innovation Hub
digital transformation
Opis:
Aim: The aim of the paper was twofold. Firstly, to identify and define the European Union’s approach to Artificial Intelligence from the territorial perspective. The main aim was achieved through a detailed analysis of the EU strategic documents evoking regional and urban aspects of AI. Secondly, the significance of Digital Innovation Hubs as a key AI European policy instrument was assessed In this paper, the author tried to answer the following research question: to what extent are the Digital Innovation Hubs a key policy instrument of the European Union’s approach to AI from a territorial perspective? Methodology: Literature review; desk research and text analysis (for EU strategic documents related to AI from the period 2018-onwards) are used as research methods in this paper. Results: The results show that the territorial dimension of AI, especially in the context of the EU strategic documents, has only been discussed to a limited extent. However, there are indeed some EU initiatives with a focus on AI, or to a large degree – their digital aspects. It is the case of Digital Innovation Hubs being an instrument to strengthen SMEs’ competitive position and boost their digital transformation combining a regional dimension. Implications and recommendations: The paper builds upon the growing importance of AI in different socio-economic contexts. However, in the EU strategic documents related to AI, this issue has been discussed only to a small extent. DIHs and EDIHs are indicated as a main tool of the EU policy to deploy digital services (and AI-related services specifically) to companies in a regional dimension. The paper suggests to continue assessing the importance of DIHs and especially EDIHs in this context. The challenge of digital transformation is huge for companies in the EU (according to the Digital Decade targets set for 2030 the AI take-up is 11% of enterprises in 2023 against 75% of enterprises targeted for 2030 (European Commission, 2023), and EDIHs are expected to be a main actor boosting this process in the EU context. Originality/value: The paper builds upon the territorial dimension of the EU’s approach to AI based on the EU strategic documents which is new in the literature. Moreover, it gives an extended overview of the DIHs and EDIHs programme in the context of AI, also suggesting fields for further research.
Cel: Cel artykułu jest dwojaki. Po pierwsze, jest nim identyfikacja i charakterystyka podejścia Unii Europejskiej do sztucznej inteligencji z perspektywy terytorialnej. Osiągnięcie tego celu odbywa się poprzez szczegółową analizę dokumentów strategicznych UE odwołujących się do regionalnych i miejskich aspektów AI. Po drugie, oceniane jest znaczenie hubów innowacji cyfrowych jako kluczowego instrumentu polityki UE w zakresie sztucznej inteligencji. W artykule autor stara się odpowiedzieć na następujące pytanie badawcze: w jakim stopniu huby innowacji cyfrowych są kluczowym instrumentem polityki Unii Europejskiej do sztucznej inteligencji z perspektywy terytorialnej? Metodyka: W artykule jako metody badawcze wykorzystano przegląd literatury, desk research i analizę tekstów (w przypadku dokumentów strategicznych UE dotyczących sztucznej inteligencji od 2018 r.). Wyniki: Wyniki pokazują, że wymiar terytorialny AI, zwłaszcza w kontekście dokumentów strategicznych UE, był dotychczas omawiany w niewielkim stopniu. Rzeczywiście jednak istnieją pewne inicjatywy UE skupiające się na sztucznej inteligencji lub w dużej mierze – aspektach cyfrowych. Tak jest w przypadku hubów innowacji cyfrowych jako instrumentu wzmacniającego pozycję konkurencyjną MŚP i pobudzającego ich transformację cyfrową, łącząc przy tym wymiar regionalny. Implikacje i rekomendacje: W artykule omówiono rosnące znaczenie sztucznej inteligencji w różnych uwarunkowaniach społeczno-gospodarczych. W dokumentach strategicznych UE związanych z AI kwestia ta jest jednak poruszana w niewielkim stopniu. DIH i EDIH są wskazywane jako główne narzędzia polityki UE mające na celu wdrażanie usług cyfrowych (w szczególności usług związanych ze sztuczną inteligencją) dla przedsiębiorstw w wymiarze regionalnym. W artykule sugeruje się dalszą ocenę znaczenia DIH, a zwłaszcza EDIH w tym kontekście. Wyzwania transformacji cyfrowej są ogromne dla przedsiębiorstw w UE (według celów dekady cyfrowej wyznaczonych na rok 2030 w 2023 roku 11% przedsiębiorstw wykorzystywało sztuczną inteligencję w porównaniu do 75% przedsiębiorstw, które powinny wykorzystywać AI w 2030 r. (Komisja Europejska, 2023), a oczekuje się, że EDIH będą głównymi podmiotami stymulującymi ten proces w kontekście UE. Oryginalność/wartość: W artykule odwoływano się do terytorialnego wymiaru podejścia UE do sztucznej inteligencji, opierając się na dokumentach strategiczne UE, co jest nowością w literaturze. Ponadto naszkicowano rozszerzony przegląd programu DIH i EDIH w kontekście sztucznej inteligencji, sugerując także pola do dalszych badań.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2024, 68, 2; 1-11
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Społeczeństwo i kultura jako definicyjny kontekst badań nad wpływem technologii na ponowoczesnego człowieka
Autorzy:
Nowak, Paweł Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1913325.pdf
Data publikacji:
2021-03-31
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
transformacja cyfrowa
humanistyka cyfrowa
ponowoczesność
filozofia dialogu
digital transformation
digital humanities
post-modernity
philosophy of dialogue
Opis:
Autor w oparciu o analizę wybranych definicji pojęć społeczeństwo i kultura tworzy socjologiczną ramę teoretyczną artykułu, która w dalszej części staje się, wraz ze scharakteryzowanym zjawiskiem transformacji cyfrowej, podstawą do formułowania rozbudowanych i daleko perspektywicznych wniosków na temat wpływu nowych technologii na ponowoczesność. W oparciu o dorobek naukowy m.in. M. Bubera i J. Tischnera autor wnikliwie zajmuje się założeniami filozofii dialogu i dostrzega szeroki wymiar zależności pomiędzy relacyjnym charakterem stosunków społecznych, kondycją jednostki i trwałością kreowanych przez nią systemów a technokratycznym kierunkiem rozwoju cywilizacyjnego i konsumpcjonistycznym nastawieniem do rzeczywistości we współczesnym społeczeństwie XXI wieku. Autor opisuje technologiczne uwielbienie i przedstawia negatywne konsekwencje procesów transformacji cyfrowej. Na przykładzie sektora usługowego prezentuje przejście z kultury symbolicznej opartej na relacji i dialogu do kultury techniczno-użytkowej. Metodą badawczą zastosowaną w artykule jest przegląd literatury naukowej. W badaniu autor postawił sobie za cel ustalić, jaki jest, w kontekście definicji kultury i społeczeństwa, wpływ transformacji cyfrowej na człowieka. W wyniku przeprowadzonych badań stwierdzono, że technologiczne zapatrzenie (tzn. upatrywanie w technologii sposobu na rozwiązanie wszystkich problemów współczesności) jest niebezpieczeństwem, które sukcesywnie osłabia człowieka oraz może prowadzić do pogłębienia nierówności społecznych. Autor podkreśla również konieczność pogłębienia badań dotyczących wpływu transformacji cyfrowej na społeczeństwo i kulturę i opracowanie modeli, które pozwolą ograniczyć konsekwencje negatywne procesu zmiany.
Based on an analysis of selected definitions of the terms used for society and culture, the author creates the sociological theoretical framework for the article. In conjunction with the characterized phenomenon of digital transformation, extensive and far-reaching conclusions are formulated on the impact of new technology for postmodernity. In relation to the scientific achievements of Buber and Tischner, the author deeply analyzes the assumptions of philosophy of dialogue. This allows the observation of a wide dimension in the relationship between the relational nature of social relations, the condition of the individual, the durability of the systems humans create, the technocratic direction of civilizational development and the consumerist attitude to reality in contemporary society of the 21st century. The author describes technological worship and presents the negative consequences of digital transformation processes. On the example of the service sector, the transition is presented as symbolic culture based on the relations and dialogue with technical and functional culture. The research method used in the article is a review of the scientific literature. In the study, the author set the goal of determining the impact of digital transformation on humans in the context of the definition of culture and society. As a result of the research, the author states that technological insight (i.e. looking at technology as a way of resolving all contemporary problems) has the danger of successively weakening man, and could lead to a deepening of social inequalities. The author also emphasizes the need to deepen research on the consequences of the digital transformation on society and culture and to develop models that can reduce the negative consequences of the change process.
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2021, 65; 197-211
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Digital transformation of the labor market - a challenge for young Poles
Autorzy:
Witczak-Roszkowska, Danuta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313434.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
digital competences
labor market
Hellwig’s method
digital transformation
kompetencje cyfrowe
rynek pracy
metoda Hellwiga
transformacja cyfrowa
Opis:
Purpose: The purpose of the article is to assess the level of digital competence of young Poles against the background of selected European countries in the context of changes occurring in the labor market. Design/methodology/approach: The level of digital competence of young people from 30 selected European countries was diagnosed on the basis of the development pattern method by Z. Hellwig. To develop a synthetic Z. Hellwig measure, 23 diagnostic characteristics that reflect the level of skills of young Europeans in creating digital content, using databases, communicating and collaborating online, using ICT in different types of online activities, and protecting privacy and personal data online were selected. The study covered a group of young people aged 16-24, representing a potential labor supply that is particularly relevant to the development of the digital economy. Findings: In the light of the characteristics adopted for the study, the level of digital competence of young Poles is low. Young Finns, Maltese, Dutch, Spanish and Icelanders have the highest levels of digital competence. In contrast, particularly low levels of these competences are seen among young Bulgarians and Romanians. Research limitations/implications: The presented research can contribute to further in-depth analysis of the impact of the digital competency deficit on the economic development of the countries included in the analysis in the long term, including Poland in particular. Practical implications: The results of the research can provide guidance to public authorities in creating and evaluating strategies for the development of digital competences in Poland and the other countries covered by the study. Originality/value: The article indicates the changes that the labor market is undergoing as a consequence of the digital transformation of the economy. A synthetic indicator of digital competence was constructed, taking into account the diagnostic characteristics selected by the author of the article, which in their opinion are particularly relevant to the development of the digital economy. Leaders in the level of digital competence of young people have been identified. The distance between them and Poland was also diagnosed. The findings are addressed to the public authorities of the European countries surveyed. They can provide guidelines for the creation and evaluation of strategies for the development of digital competences in Poland and the other countries covered by the study.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 162; 739--752
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The phenomenon of prosumption in the digital transformation time
Zjawisko prosumpcji w czasach transformacji cyfrowej
Autorzy:
Wereda, Wioletta
Pînzaru, Florina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/23050803.pdf
Data publikacji:
2023-06-27
Wydawca:
Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Tematy:
prosumpcja
prosument cyfrowy
transformacja cyfrowa
innowacyjne przedsiębiorstwa
rozwiązania IT
prosumption
digital prosumer
digital transformation
innovative enterprises
IT solutions
Opis:
The fusion of cutting-edge information technology and manufacturing, like cloud computing, the Internet of Things, big data fosters greater consumer involvement and engagement throughout the entire product life cycle. A shared vision for socially responsible, personalized, service-driven, smart, sustainable, and eco-friendly development is a global priority. The rapid progress of the „Internet +” and „intelligence +” scientific and technological revolution blurs the lines of various media channels, establishing an evolved environment that encourages expression, communication, creation, and sharing. This revolution launched the advent of prosumption, allowing consumers to take part in the production process via an „open + continuous” model that eclipses older, traditional media. This article endeavors to showcase the concept of prosumption during the era of digital transformation. Exploring recent prosumption case studies in enterprises, this article also utilized theoretical research methods. In addition to analyzing relevant literature through analytical-synthetic analysis, the study employed abstraction to focus on crucial elements for analysis. Furthermore, generalization and inference were utilized to draw conclusions from the findings. It should be stated as the main hypothesis that the prosumption has a great importance in the digital world. This article explores the notion of prosumption in the context of digital transformation. It’s important to note that digital transformation has revolutionized all aspects of businesses, especially the use of social media.
Połączenie najnowocześniejszych technologii informatycznych i produkcji, takich jak cloud computing, Internet rzeczy, Big Data, sprzyjają większemu zaangażowaniu konsumentów oraz zaangażowaniu w całym cyklu życia produktu. Wspólna wizja odpowiedzialnego społecznie, spersonalizowanego, zorientowanego na usługi, inteligentnego, zrównoważonego i przyjaznego dla środowiska rozwoju jest globalnym priorytetem. Szybki postęp rewolucji naukowej i technologicznej, „Internet +” i „Inteligencja +”, zacierają linie różnych kanałów medialnych, tworząc rozwinięte środowisko, które zachęca do wyrażania opinii, komunikacji, tworzenia i dzielenia się. Ta rewolucja zapoczątkowała nadejście prosumpcji, umożliwiając konsumentom udział w procesie produkcji przez model „otwarty + ciągły”, który przyćmiewa starsze, tradycyjne media. Artykuł jest próbą przybliżenia koncepcji prosumpcji w dobie cyfrowej transformacji. Eksplorując najnowsze studia przypadków prosumpcji w przedsiębiorstwach, w artykule wykorzystano również teoretyczne metody badawcze. Oprócz omówienia odpowiedniej literatury za pomocą metody analityczno-syntetycznej w badaniu wykorzystano abstrakcję, aby skupić się na kluczowych elementach do analizy. Ponadto do wyciągnięcia wniosków z wyników wykorzystano uogólnienie i wnioskowanie. Jako główną hipotezę należy przyjąć, że prosumpcja ma ogromne znaczenie w cyfrowym świecie. Artykuł przybliża pojęcie prosumpcji w kontekście transformacji cyfrowej. Należy zauważyć, że transformacja cyfrowa zrewolucjonizowała wszystkie aspekty przedsiębiorstw, szczególnie wykorzystanie mediów społecznościowych.
Źródło:
Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2023, 18, 2; 73-88
1896-9380
2719-860X
Pojawia się w:
Nowoczesne Systemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Synergia technologii Blockchain i Low-code próbą zwiększenia elastyczności proklienckiej procesów biznesowych przy zachowaniu ich efektywności kosztowej
Synergy of blockchain and low-code technologies as an attempt to increase the pro-customer flexibility of business processes while maintaining their cost effectiveness
Autorzy:
Turek, Paulina
Bogacz, Paweł
Buła, Artur
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1857260.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Wydawnictwo Druk-Art
Tematy:
technologia Low-code
blockchain
optymalizacja cyfrowa
transformacja cyfrowa
procesy biznesowe
low-code enterprise app
digital optimization
digital transformation
business processes
Opis:
W niniejszym artykule przedstawiono autorskie zestawienie metodyczne i aplikacyjne dwóch zyskujących na popularności technologii z zakresu informatyki stosowanej – Blockchain i Low-code, które wg organizacji analityczno-badawczej Gartner Inc., specjalizującej się w zagadnieniach strategicznego wykorzystania technologii i zarządzania technologią, stanowią czołówkę światowych rozwiązań informatycznych z tego zakresu. Zarówno technologia Blockchain, jak i Low-code znajdują swoje zastosowanie jako samodzielne technologie informatyczne, natomiast ich synergia stanowi innowacyjne połączenie informatyczne, które jest realną odpowiedzią na globalne wyzwania rynku z zakresu zarządzania procesami w danym łańcuchu wartości. Wychodząc z powyższego, niniejszy artykuł zawiera opis autorskiej koncepcji rozwiązania z zastosowaniem technologii Blockchain i Low-code do holistycznego zarządzania procesami w przemyśle ciężkim, z wyszczególnieniem pełnej obsługi łańcucha dostaw.
The article presents a methodological and application comparison of two increasingly popular technologies in the field of applied computer science – Blockchain and Low-code. According to the analytical and research organization Gartner Inc., specializing in the issues of strategic use of technology and technology management, they are at the forefront of global IT solutions in this field. Both technologies Blockchain and Low-code is used as a stand-alone IT technologies and their synergy is an innovative combination of IT, which is a viable response to global market challenges in the management of processes in every value chain. Proceeding from the above, this article describes the author’s concept of using technology solutions Blockchain and Low-code for a holistic process management in heavy industry, detailing the full supply chain.
Źródło:
Napędy i Sterowanie; 2020, 22, 9; 86-91
1507-7764
Pojawia się w:
Napędy i Sterowanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Marketing principles for Industry 4.0 — a conceptual framework
Autorzy:
Nosalska, Katarzyna
Mazurek, Grzegorz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/125501.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
Industry 4.0
digital marketing
digital transformation
Fourth Industrial Revolution
Przemysł 4.0
cyfrowy marketing
transformacja cyfrowa
czwarta rewolucja przemysłowa
Opis:
The holistic approach to Industry 4.0 requires a broader look at the changes taking place in the area of marketing. Therefore, this article mainly aims to present an outline of changes in marketing for companies implementing the concept of Industry 4.0 in the context of Design Principles of Industry 4.0. The authors propose a conceptual framework for Marketing in Industry 4.0, deriving from the guidelines for designing strategies to implement Industry 4.0. The paper allows a better understanding of the Industry 4.0 phenomenon in the context of changes in the area of marketing in general and in industrial markets in particular. The conceptual framework presented in the article suggests a need for a new approach to shaping marketing strategies and the marketing mix in the Fourth Industrial Revolution and helps in identifying the key areas for the marketing mix according to the Industry 4.0 concept.
Źródło:
Engineering Management in Production and Services; 2019, 11, 3; 9-20
2543-6597
2543-912X
Pojawia się w:
Engineering Management in Production and Services
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Synergia technologii Blockchain i Low-code próbą zwiększenia elastyczności proklienckiej procesów biznesowych przy zachowaniu ich efektywności kosztowej
Synergy of blockchain and low-code technologies as an attempt to increase the pro-customer flexibility of business processes while maintaining their cost effectiveness
Autorzy:
Turek, Paulina
Bogacz, Paweł
Buła, Artur
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1857264.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Wydawnictwo Druk-Art
Tematy:
technologia Low-code
Blockchain
optymalizacja cyfrowa
transformacja cyfrowa
procesy biznesowe
low-code enterprise app
blockchain
digital optimization
digital transformation
business processes
Opis:
W niniejszym artykule przedstawiono autorskie zestawienie metodyczne i aplikacyjne dwóch zyskujących na popularności technologii z zakresu informatyki stosowanej – Blockchain i Low-code, które wg organizacji analityczno-badawczej Gartner Inc., specjalizującej się w zagadnieniach strategicznego wykorzystania technologii i zarządzania technologią, stanowią czołówkę światowych rozwiązań informatycznych z tego zakresu. Zarówno technologia Blockchain, jak i Low-code znajdują swoje zastosowanie jako samodzielne technologie informatyczne, natomiast ich synergia stanowi innowacyjne połączenie informatyczne, które jest realną odpowiedzią na globalne wyzwania rynku z zakresu zarządzania procesami w danym łańcuchu wartości. Wychodząc z powyższego, niniejszy artykuł zawiera opis autorskiej koncepcji rozwiązania z zastosowaniem technologii Blockchain i Low-code do holistycznego zarządzania procesami w przemyśle ciężkim, z wyszczególnieniem pełnej obsługi łańcucha dostaw.
The article presents a methodological and application comparison of two increasingly popular technologies in the field of applied computer science – Blockchain and Low-code. According to the analytical and research organization Gartner Inc., specializing in the issues of strategic use of technology and technology management, they are at the forefront of global IT solutions in this field. Both technologies Blockchain and Low-code is used as a stand-alone IT technologies and their synergy is an innovative combination of IT, which is a viable response to global market challenges in the management of processes in every value chain. Proceeding from the above, this article describes the author’s concept of using technology solutions Blockchain and Low-code for a holistic process management in heavy industry, detailing the full supply chain.
Źródło:
Napędy i Sterowanie; 2020, 22, 9; 86-91
1507-7764
Pojawia się w:
Napędy i Sterowanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Digital transition and public administration in Italy: the experience of the Italian National Social Security Institution − INPS
Proces cyfryzacji a administracja publiczna we Włoszech: doświadczenia Krajowego Zakładu Zabezpieczenia Socjalnego (INPS)
Autorzy:
Bonavolontà, Valeria
D’Angelo, Massimiliano
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2117161.pdf
Data publikacji:
2021-11-18
Wydawca:
Zakład Ubezpieczeń Społecznych
Tematy:
digital skills
digital transition
public administration
public services
social security
umiejętności techniczne
transformacja cyfrowa
administracja publiczna
organy służb publicznych
zabezpieczenie społeczne
Opis:
The innovation and modernization processes of national public administrations feature prominently in the process of digital transition that the whole Europe is going through. In Italy, the National Institute of Social Security (Istituto Nazionale della Previdenza Sociale, INPS) has historically always been at the forefront in terms of digital skills and the use of Information Technology for the provision of social security services, constituting a model of excellence in the landscape of public administrations both in Italy and Europe. INPS is currently facing a strategic challenge: that of constituting the driving force for the digital transition of the Italian public sector. To meet this challenge, the Italian Social Security Institute has equipped itself with an ICT (information and communications technology) Plan that represents a marked discontinuity with respect to past plans and which deserves, as a result of its innovative character, to be analyzed in detail. In particular, the ICT Strategic Plan of INPS for the three-year period of 2020−2022 aims to introduce a paradigm shift towards the digitization of the public services that the Social Security Institute offers to the whole country, planning a radical technological, organizational and cultural innovation, an enabling prerequisite for creating a new model service for citizens, businesses and other public administrations.
Wdrażanie innowacji oraz modernizacja narodowej administracji publicznej pełnią kluczową rolę w procesie cyfryzacji, przez który obecnie przechodzi cała Europa. We Włoszech Krajowy Zakład Zabezpieczenia Społecznego (Istituto Nazionale della Previdenza Sociale, INPS) zawsze był liderem pod względem kompetencji cyfrowych oraz wykorzystania technologii informatycznych do świadczenia usług zabezpieczenia społecznego, stworzył tym samym wzorcowy model dla środowisk administracji publicznej zarówno we Włoszech, jak i w całej Europie. INPS zmaga się obecnie ze strategicznym wyzwaniem, aby zagwarantować siłę napędową dla cyfrowej transformacji włoskiego sektora publicznego. By sprostać temu zadaniu, włoski Instytut Zabezpieczenia Społecznego przyjął Strategiczny Plan ICT (pol. technologie informacyjno-komunikacyjne, ang. information and communications technology), który wyraźnie odcina się od planów z przeszłości i ze względu na swój innowacyjny charakter zasługuje na szczegółową analizę. Plan ICT opracowany jest przez INPS na trzy lata: 2020−2022, w szczególności ma na celu wprowadzenie zmiany paradygmatu w kierunku cyfryzacji usług publicznych, oferowanych całemu krajowi przez Instytut Zabezpieczenia Społecznego. Plan uwzględnia radykalne nowoczesne rozwiązania technologiczne, organizacyjne i kulturowe, umożliwiające stworzenie nowego modelu usług dla obywateli, przedsiębiorstw i innych organów administracji publicznej.
Źródło:
Ubezpieczenia Społeczne. Teoria i praktyka; 2021, 4; 87-101
1731-0725
Pojawia się w:
Ubezpieczenia Społeczne. Teoria i praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Emission Reduction in Oil & Gas Subsurface Characterization Workflow with AI/ML Enabler
Autorzy:
Thanh, Thuy Nguyen Thi
Lee, Samie
Nguyen, The
Duyen, Le Quang
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27323253.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Przeróbki Kopalin
Tematy:
CO2 emission
net zero carbon
machine learning
CCUS
digital transformation
emission reduction
digital subsurface workflow
emisja CO2
transformacja cyfrowa
redukcja
Opis:
According to (McKinsey & Company, 2020), drilling and extraction operations are responsible for 10% of approximately 4 billion tons of CO2 emitted yearly by Oil and Gas sector. To lower carbon emissions, companies used different strategies including electrifying equipment, changing power sources, rebalancing portfolios, and expanding carbon-capture-utilization-storage (CCUS). Technology evolution with digital transformation strategy is essential for reinventing and optimizing existing workflow, reducing lengthy processes and driving efficiency for sustainable operations. Details subsurface studies take up-to 6–12 months, including seismic & static analysis, reserve estimation and simulation to support drilling and extraction operations. Manual and repetitive processes, aging infrastructure with limited computing-engine are factors for long computation hours. To address subsurface complexity, hundred-thousand scenarios are simulated that lead to tremendous power consumption. Excluding additional simulation hours, each workstation uses 24k kWh/month for regular 40 hours/month and produces 6.1kg CO2. Machine Learning (ML) become crucial in digital transformation, not only saving time but supporting wiser decision-making. An 80%-time-reduction with ML Seismic and Static modeling deployed in a reservoir study. Significant time reduction from days-tohours-to-minutes with cloud-computing deployed to simulate hundreds-thousands of scenarios. These time savings help to reduce CO2-emissions resulting in a more sustainable subsurface workflow to support the 2050 goal.
Źródło:
Inżynieria Mineralna; 2023, 2; 289--294
1640-4920
Pojawia się w:
Inżynieria Mineralna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Cyfrowa transformacja firm a kultura ryzyka
Digital transformation of companies and risk culture
Autorzy:
Kasiewicz, Stanisław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1012482.pdf
Data publikacji:
2020-06-30
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
risk culture
digital transformation
transformation of companies
company in the digital environment
kultura ryzyka
transformacja cyfrowa
transformacja przedsiębiorstw
przedsiębiorstwo w otoczeniu cyfrowym
Opis:
Celem artykułu jest przedstawienie poglądów, jakie zostały sformułowane na temat miejsca, roli i funkcji kultury ryzyka w procesie transformacji cyfrowej oraz omówienie najważniejszych wyników badań w tym temacie. W artykule została formułowana następująca hipoteza: marginalizacja, odraczanie w czasie lub zaniechania wykorzystania kultury ryzyka w procesie dostosowywaniu się przedsiębiorstw do działania w otoczeniu cyfrowym stanowi strategiczną, wysoce kosztowną pomyłkę. Artykuł składa się z trzech części. W pierwszej zostały podane podstawowe informacje o transformacji cyfrowej firm i znaczenia tego procesu dla rozwoju przedsiębiorstw. W drugiej części artykułu zostały zidentyfikowane i omówione kluczowe czynniki sukcesu, jakie rekomendowane są na ten temat w literaturze przedmiotowej. Ostatnia część poświęcona jest określeniu roli kultury ryzyka w procesie transformacji i skutkach jej zaniechania.
The aim of the article is to present the views concerning the place, role and function of the risk culture in the process of digital transformation and to discuss the most important results of studies on the subject. The article sets forth the following hypothesis: marginalisation, postponement or failure to use risk culture in the process of adjusting companies to the operation in the digital environment is a strategic and highly expensive mistake. The article consists of three parts. The first part introduces the basic information on the digital transformation of companies and shows the importance of this process for the development of companies. The second part of the article identifies and discusses key success factors that are recommended in the source literature. The last part is devoted to the determination of the role of the risk culture in the process of transformation and the results of the failure to use it.
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2020, 55, 2; 43-53
1896-656X
Pojawia się w:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 60

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies