Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "partnership" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów

Dostawca treści

Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 73
Tytuł:
Kontrola działań partnera prywatnego przez podmiot publiczny – partnerstwo publiczno-prywatne
Audit of Private Partner’s Activities by Public Entity – Public-Private Partnership
Autorzy:
Kaczyński, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/416786.pdf
Data publikacji:
2016-04
Wydawca:
Najwyższa Izba Kontroli
Tematy:
public-private partnership
public entity
agreement on public-private partnership
protection of public interest
Opis:
An agreement on public-private partnership is concluded in order to carry out public tasks. The responsibility for their appropriate performance lies with the public entity that has been equipped with legal instruments which allow for influencing the private partner. One of these instruments is the right of the public entity to audit the realisation of the undertaking in progress. Such audits are an important element of the contract on public-private partnership, since they contribute to the protection of public interest by providing a guarantee of achieving the contract’s objective.
Źródło:
Kontrola Państwowa; 2016, 61, 2 (367); 47-60
0452-5027
Pojawia się w:
Kontrola Państwowa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Realizacja inwestycji samorządowych w formie partnerstwa publiczno-prywatnego
The realization of local government investments in the form of public-private partnership
Autorzy:
Zawora, Jolanta
Zawora, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/534306.pdf
Data publikacji:
2015-12-14
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydział Ekonomii
Tematy:
public-private partnership
local government investments
Opis:
The study deals with the issue of using public-private partnership to implement public tasks. This article aims to assess the development of public-private partnerships in Poland. The publication also attempts to identify obstacles and threats that hinder the use of public-private partnerships in Poland. The enactment of new regulations contributed to development of public-private partnership in Poland. It resulted in 82 contracts for public-private partnership, which were implemented between 2009-2014. The weakness of the polish PPP market is the low efficiency of proclaimed proceedings. The sectoral structure and the low value of the projects differentiate the PPP market in Poland from the market in Europe and the world.
Źródło:
Przedsiębiorstwo i Region; 2015, 7; 123-133
2080-458X
Pojawia się w:
Przedsiębiorstwo i Region
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A Framework for the Evaluation of the Feasibility of Public – Private Partnership in Local Government in Serbia
Autorzy:
Benkovic, Sladjana
Milanovic, Nemanja
Milosavljevic, Milos
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/475057.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
Tematy:
public-private partnership
local government financing
Serbia
Opis:
The adoption of the New Law for Local Government Financing is currently underway in a Serbian Parliament procedure. The goal of the new law is the creation of clear government regulations which will define the system of financing for local government entities. This will furthermore create an environment of stability and predictability with regard to revenue planning when preparing local government entities’ budgets, as well as achieving a vertical balance when distributing revenues amongst various state levels. Additionally, these goals are reflected in the establishment of a system to increase the share of public investment in the total expenses of counties and cities, as well as in the vertical balance with regard to the distribution of revenue and jurisdiction at various state levels. In that sense, it is preferable to understand financial models such as public-private partnerships, which have still not, to an adequate degree, been adopted in Serbia, but one which could potentially contribute to the introduction of additional sources of local government financing. In order to better perceive the current capacities of this model of financing local government in Serbia, a study was conducted during the spring and summer of 2016, taking into account a sample of 150 examinees. The results of the study indicate very low human resource and technical capacities in local government with regard to realizing and comprehending the concept of public-private partnership.
Źródło:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2017, 13, 4; 7-23
2299-7075
2299-7326
Pojawia się w:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Reforma systemu partnerstwa publiczno-prywatnego w Wielkiej Brytanii – implikacje dla systemu polskiego
Reform of the public-private partnership system in the United Kingdom – implications for the Polish system
Autorzy:
Barszcz, Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/595756.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Łódzkie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
partnerstwo publiczno-prywatne
Project Finance 2
public-private partnership
Opis:
W grudniu 2012 roku brytyjskie ministerstwo skarbu opublikowało wizję zmiany obowiązującego systemu partnerstwa publiczno-prywatnego (Private Finance Initiative – PFI) na nowy model o nazwie Project Finance 2 (PF2). Celem opracowania jest przedstawienie istoty oraz przyczyn tej reformy oraz wskazanie możliwości wykorzystania doświadczeń brytyjskich w rozwoju partnerstwa publiczno-prywatnego w Polsce. Artykuł charakteryzuje cztery główne kierunki zmian w systemie brytyjskim, tj. (1) zwiększenie wskaźnika value for money, (2) poprawę transparentności i centralizację zarządzania przedsięwzięciami, (3) zwiększenie efektywności projektów poprzez wzrost wiedzy na temat formuły PPP i rozwinięcie standaryzacji umów oraz (4) poprawę elastyczności realizowanych inicjatyw na poziomie operacyjnym. Opracowanie identyfikuje podstawowe słabości partnerstwa w Polsce – niewystarczający poziom wiedzy o istocie partnerstwa wśród potencjalnych stron umowy, niedostateczną wiedzę w zakresie ekonomii i zarządzania inwestycjami po stronie kadr podmiotów publicznych oraz niski poziom standaryzacji projektów PPP. Wzorując się na reformie brytyjskiej, przedstawiono również rozwiązania mające na celu ograniczenie tych barier, np. opracowanie systemu rozwoju kompetencji urzędników państwowych oraz rozwój standardów dobrych praktyk obowiązujących w projektach PPP.
In December 2012, the British HM Treasury published a document aiming to change the current system of public-private partnership (Private Finance Initiative – PFI), into a new model called Project Finance 2 (PF2). This paper presents the essence of and the reason behind this reform and indicates the possibilities of using British experiences in the development of public-private partnership in Poland. The article characterizes four major trends in the British system, being (1) to increase the rate of value for money, (2) to improve the transparency and centralization of project management, (3) to increase the efficiency of projects through the increase of knowledge on PPP and by developing standardization of contracts, and (4) to improve the flexibility of ongoing initiatives at the operational level. The study identifies fundamental weaknesses of the partnership system in Poland – the insufficient level of knowledge about the partnership system among the potential parties within a contract, insufficient knowledge of economics and investment management among public entities officials and the low level of PPP projects standardization. Furthermore, following the example of the British reform, the study recommends solutions to these barriers, such as introduction of public officials’ competence development system and development of standards of good practices in PPP projects.
Źródło:
Studia Prawno-Ekonomiczne; 2015, XCIV (94); 203-217
0081-6841
Pojawia się w:
Studia Prawno-Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Partnerstwo publiczno- prywatne jako instrument umożliwiający przekształcanie administracji – poprawa modelu zarządzania w kierunku good governance
Public-Private Partnership as a Tool for Administration Transformation – towards Good Governance
Autorzy:
Panasiuk, Andrzej
Solecka, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/416659.pdf
Data publikacji:
2015-12
Wydawca:
Najwyższa Izba Kontroli
Tematy:
public-private partnership
public tasks
public administration
Administration Transformation
Opis:
Discussions on the importance and opportunities of the public-private partnership have been taking place for many years. The article presents an analysis of public-private partnership which is usually considered a form of realisation of public tasks. It is less frequently regarded as a tool for introducing changes in the public administration as such. In their article, the authors emphasise the specific role that public-private partnership can play in designing public sector policies, and its application related to the lack of funds for effective realisation of public tasks. Public-private partnership allows then for changes in the public management model, by transforming public administration towards administration that is responsible for the whole society.
Źródło:
Kontrola Państwowa; 2015, 60, 6 (365); 146-161
0452-5027
Pojawia się w:
Kontrola Państwowa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Public-private partnership as a response to public procurement in economic sectors
Autorzy:
Panasiuk, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325961.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
public-private partnership
sector orders
partnerstwo publiczno-prywatne
zamówienie sektorowe
Opis:
To identify the main differences prevailing in public-private partnership agreements included in individual sectors of the economy. The study is based on a comparison of 135 public-private partnership contracts concluded until the 31st of July 2019 in various economic sectors. The components of PPP proceedings were analysed that is type of entity, voivodship, duration of the contract period, implementation status, legal basis for the selection of the private partner, and gross investment expenditure. The data has been compiled by sector, which allows a broader view of the PPP aspect as a specific form of public procurement implementation. Descriptive statistics, standardization of variables and Spearman's rho correlation coefficient were used to conduct the study. The most diverse voivodships are the Masovian voivodship and the Pomeranian voivodship, in which PPP covers as many as 9 different areas. In all sectors, except for energy efficiency, where the only legal basis was PPP in PZP (Article 4. paragraph 2), there was diversity in the choice of a private partner. As for the type of contracting entity, municipalities are the only contracting entity in the following sectors: education, water and sewage management, housing, revitalization. There are many PPP analyses in the literature on the subject, but they do not refer to the sector analysis including the main components of the contracts included in the PPP.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 139; 447-460
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Partnerstwo publiczno-prywatne jako droga rozwoju sektora publicznego oraz przedsiębiorstw w Polsce w latach 2009-2016
Public-private partnership as a way of the public sector and enterprises development in Poland in the years 2009-2016
Autorzy:
Wolniakowska, K.
Ławińska, O.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323490.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
partnerstwo publiczno-prywatne
rozwój
współpraca
public-private partnership
development
cooperation
Opis:
Od 2009 roku wraz z obowiązywaniem nowych regulacji prawnych, można zauważyć wzrost zainteresowania partnerstwem publicznoprywatnym. Celem rozdziału jest ocena stanu i perspektyw rozwoju współpracy opartej na partnerstwie publiczno-prywatnym w Polsce w latach 2009-2016. Na podstawie danych wtórnych scharakteryzowano liczbę ogłoszonych wszczętych postępowań, realnych projektów, zawartych, rozwiązanych i niezrealizowanych umów, a także postępowań w toku. Prócz tego wzięto pod uwagę rodzaj podmiotu publicznego biorącego udział w formule partnerstwa publiczno-prywatnego, strukturę sektorową rynku PPP oraz inne kryteria.
Since 2009, with the new regulations, increased interest in publicprivate partnership can be noted. The aim of the chapter is to evaluate the state and prospects the development of cooperation based on public-private partnership in Poland in 2009-2016. On the basis of secondary data, the number of announced proceedings, real projects, concluded, resolved and unrealized contracts were characterised, as well as proceedings in progress. Moreover, the type of public entity involved in PPP, sectoral structure of the PPP market, and other criteria were taken into account.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 114; 601-616
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Managing Public – Private Partnership Market in the Times of Economic Crisis
Autorzy:
Krześ-Dobieszewska, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/488929.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Instytut Badań Gospodarczych
Tematy:
public-private partnership
public services
crisis
financial institutions
public finance
Opis:
The article focuses on the issues and problems caused by the economic crisis of 2008 for public-private partnership (PPP). The challenges faced are presented from the point of view of a public entity, a private partner and a financial institution, as well as the relationships between these parties and the influence of economic issues on these relations. The most crucial of these challenges seems to be: the pressure on public finance and growing difficulties in financing the public infrastructural investments, the rise of the economic risk of investments and the necessity of sufficient and appropriate transfer and management of risk, and finally – the lack of interest of financial institutions to finance long-term liabilities. The aim of the author is to provide a precise description and diagnosis of the issues mentioned above, which might improve the strategic management of PPP market as well as management of projects. The article is based on experience, documents and working papers concerning the countries and markets of the European Union but the presented conclusions should be of more universal nature.
Źródło:
Oeconomia Copernicana; 2014, 5, 2; 63-74
2083-1277
Pojawia się w:
Oeconomia Copernicana
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rola zarządzania w budowaniu pozycji good governance w partnerstwie publiczno-prywatnym
The Role of Management in Building the Good Governance Position in Public-Private Partnership
Autorzy:
Wiśniewska, Anna Maria
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/509434.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Akademia Finansów i Biznesu Vistula
Tematy:
dobre rządzenie
good governance
partnerstwo publiczno-prywatne
public-private partnership
Opis:
Sprawne zarządzanie odgrywa istotną rolę tworząc podstawy do współpracy państwa z podmiotami prywatnymi. Jest to istotne w kontekście rozwoju polskich przedsiębiorstw, ale i tworzenia społeczeństwa obywatelskiego. Celem artykułu jest przedstawienie roli zarządzania oraz pojęcia pozycji good governance w kontekście współpracy między sektorem publicznym i prywatnym. Zawarto w nim informacje dotyczące barier dotyczących nawiązania współpracy oraz przedstawiono działania jakie zostały podjęte, aby ta współpraca mogła się rozwijać skutecznie.
Efficient management plays an important role laying the foundations for the cooperation between the country and private entities. It is significant not only in respect of Polish companies but also for the process of developing the civil society. The main purpose of this article is to present the role of management and the term good governance within the meaning of cooperation between public and private sectors. The article includes information related to the barriers encountered while establishing that cooperation and it presents measures taken in order to develop the cooperation effectively.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula; 2017, 55(4) Ekonomia XIV; 220-230
2353-2688
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Requirements as operational metrics? - case: finnish defense forces
Autorzy:
Häyhtiö, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/407135.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
requirements management
performance based logistics
catering operations
public-private partnership
Opis:
The purpose of this paper is to study how requirements management could be utilized in connection to a service performance measurement system. Public private partnership (PPP) in Finnish Defence Forces’ (FDF) catering operations is studied as a case example. There are two research questions, which are studied: Firstly, do catering operations create KPI’s, which enable inter- functional co-operation and service development? Secondly, do these KPIs support both efficiency and effectiveness of PPP catering operations? Evidence from the previous studies on the subject indicates that there should be a single “power-by-the-hour” metrics unit, which enables a transparent follow-up of the performancebased operations. This research highlights requirements value in creation of economic efficiency and effectiveness from the end-user point-of view and reciprocal value creation between inter-functional service systems. This research’s results show that focus on portion control can produce information, which enhances inter-functional co-operation between PPP stakeholders.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2016, 7, 3; 49-61
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
To Ally or Not? The Critical Factors of a New Alliance Model in Urban Infrastructure Projects
Autorzy:
Valkama, Pekka
Oulasvirta, Lasse
Karppi, Ilari
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1023077.pdf
Data publikacji:
2019-12-30
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
alliance model
public-private partnership
building contract
urban infrastructure investment
Opis:
The research explains the background of an alliance model which is a new collaborative project concept in urban infrastructure investments and reviews stakeholder views of applied alliances based on a case study analysing project experiences in the city of Tampere, Finland. The alliance model is considered a potential solution for some of the chronic productivity and other problems of the building industry and the classic difficulties in public-sector investment projects, but the model fits a purpose primarily only in publicly funded, technically challenging and sufficiently large projects. The alliance model has initiation, development and implementation phases, and of these phases, the interviewed experts named the development phases as particularly critical, as team spirit, shared ethos, and joint goals must all be built in that phase before the actual collaboration between contract parties can be initiated.
Źródło:
International Studies. Interdisciplinary Political and Cultural Journal; 2019, 24, 2; 57-78
1641-4233
2300-8695
Pojawia się w:
International Studies. Interdisciplinary Political and Cultural Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Możliwości i ograniczenia stosowania partnerstwa publiczno-prywatnego w sektorze edukacji w Polsce
Autorzy:
Szafran, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1913269.pdf
Data publikacji:
2020-12-31
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
finansowanie oświaty
partnerstwo publiczno-prywatne
financing education
public-private partnership
Opis:
Dostępność i poziom usług edukacyjnych determinują nierówności społeczne i rozwój społeczno-gospodarczy. Ograniczenia budżetowe, jak i brak specjalistycznej wiedzy w zapewnieniu infrastruktury, obsługi i zarządzania szkołami, skłaniają organy publiczne do współpracy z sektorem prywatnym. Celem publikacji jest wskazanie możliwości i barier szerszego wykorzystania partnerstwa publiczno-prywatnego w inwestycjach edukacyjno-oświatowych w Polsce. Analiza wydatków budżetu państwa i JST w działach „Oświata i wychowanie” oraz „Edukacyjna opieka wychowawcza” wskazuje na powiększającą się lukę między wpływami pochodzącymi z części oświatowej subwencji a wydatkami ponoszonymi przez JST, w szczególności gminy i największe miasta. Ponadto ogromne potrzeby inwestycyjne wynikające ze zużycia obiektów i wyposażenia oraz dostosowań szkół są pokrywane przez samorządy we własnym zakresie. Przegląd umów PPP zawartych w latach 2009–2019, opublikowanych w bazie projektów www.ppp.gov.pl i BIP prowadzi do wniosków, że pionierskie projekty PPP w oświacie są domeną gmin, dotyczą małych projektów infrastrukturalnych, głównie poprawy efektywności energetycznej budynków. Wiele ogłoszeń na polskim rynku nie znajduje inwestora, co wynika ze słabości lokalnego kapitału prywatnego i braku wsparcia banków. Na zaawansowanych rynkach PPP funkcjonuje szerokie spektrum umów na świadczenie usług oraz modeli dostarczania infrastruktury. Przedmiotem PPP może być budowa nowych (greenfield), jak i modernizacja istniejących obiektów (brownfield) oraz całych kompleksów szkolnych, połączona z ich finansowaniem i utrzymaniem przez okres i na warunkach określonych w umowie. Kontrakty na usługi obejmują od obsługi technicznej i wyżywienia po usługi zarządzania szkołami, rzadziej dotyczą usług podstawowych.
The availability and level of educational services determine the levels of social inequalities and socio-economic development. Budget constraints and a lack of expertise in providing infrastructure, service and management of schools encourage public authorities to cooperate with the private sector. The aim of the paper is to identify the possibilities and barriers to the wider use of the public-private partnership (PPP) in educational investments in Poland. An analysis of the state and local government budgets in the sections ‘Education and upbringing’ and ‘Educational care’ shows a growing gap between the inflows from the educational part of the subsidy and the expenses incurred by local government units, in particular municipalities and the largest cities. Furthermore, the huge investment needs resulting from the use of facilities and equipment as well as school adaptations are covered by local governments. The overview of the PPP contracts concluded in the years 2009–2019, published in the project database www.ppp.gov.pl and BIP leads to the conclusions that pioneer PPP projects in education are the domain of municipalities and concern small infrastructure projects, mainly improving the energy efficiency of buildings. Many announcements on the Polish market do not find an investor, which results from the weakness of local private capital and lack of support from banks. On the advanced PPP markets there is a wide spectrum of contracts for the provision of services and infrastructure delivery models. The subject of PPP may be the construction of greenfield sites as well as modernization of brownfield sites and entire school complexes, combined with their funding and maintenance under the conditions specified in the contract. Service contracts range from technical support and catering to school management, and rarely concern basic services.
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2020, 64; 168-180
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wykorzystanie partnerstwa publiczno‑prywatnego w realizacji inwestycji samorządowych
Autorzy:
Zawora, Jolanta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2107021.pdf
Data publikacji:
2020-06-23
Wydawca:
Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
Tematy:
local development
public-private partnership
inwestycje samorządowe
partnerstwo publiczno-prywatne
Opis:
Włączenie partnerów prywatnych do realizacji zadań publicznych przyczynia się przede wszystkim do zwiększenia efektywności gospodarowania w sektorze publicznym oraz przyspieszenia rozwoju jednostek terytorialnych. Partnerstwo publiczno-prywatne (PPP) jest narzędziem wspomagającym rozwój infrastrukturalny, przy jednoczesnym ograniczaniu wielkości wydatków publicznych. Od początku 2009 r., w którym zawarto pierwsze umowy w formule PPP, głównymi inicjatorami projektów pozostają jednostki samorządu terytorialnego. Celem artykułu jest ocena wykorzystania partnerstwa publiczno-prywatnego w Polsce w latach 2009-2019. W artykule zwrócono również uwagę na bariery, które ograniczają rynek PPP w Polsce. Inicjatorem PPP w Polsce są przede wszystkim samorządy szczebla lokalnego, które realizowały najwięcej projektów w dziedzinie infrastruktury transportowej. Najbardziej aktywne były podmioty publiczne położone w regionach najlepiej rozwiniętych gospodarczo. Bariery, które ograniczają rynek PPP, występują najczęściej w obszarze: instytucjonalnym, finansowym, prawnym, postawy oraz wiedzy i umiejętności. W przezwyciężaniu barier niezbędne jest zwiększanie wiedzy w zakresie projektów PPP w celu upowszechnienia współpracy publiczno-prywatnej jako nowoczesnego sposobu realizacji zadań publicznych.
The participation of private partners in the implementation of public tasks contributes above all to increasing the effectiveness of management in the public sector and accelerating the development of territorial units. Public-private partnership (PPP) is a tool that supports infrastructure development while reducing public expenditure. First PPP deals were made in 2009. Since then local government units remained the main initiatiors of the projects. The article aims to assess the use of public-private partnership in Poland in the years 2009-2019. The study also takes into the account the obstacles which impede the development of PPP in Poland. Local governments have implemented the largest number of projects in the field of transport infrastructure in Poland. The most active were public entities located in the regions with the best economic development. The obstacles that limit the PPP initiative are mostly financial, legal, attitudinal. Lack of knowledge and skills also obstructs the development of PPP. Overcoming these barriers requires increasing knowledge of PPP projects in order to promote public-private cooperation as a modern way of implementing public tasks.
Źródło:
Przedsiębiorczość - Edukacja; 2020, 16, 1; 369-380
2083-3296
2449-9048
Pojawia się w:
Przedsiębiorczość - Edukacja
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Mechanism for the implementation of public-private partnership during management of marketing activity of enterprises in the coal mining industry
Autorzy:
Zaloznova, Yuliya
Trushkina, Nataliia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/692525.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Tematy:
coal-mining enterprise
marketing activity
organization
irregular demand
public-private partnership
Opis:
Performance features of coal mining enterprises in terms of organization of the marketing activity have been studied, including: constant fluctuations of the market of coal products; economic sensitivity to the irregular demand for coal (surplus or deficit), influence of seasonal factors on the formation of the material flow of coal products; uneven development of consumption and production of coal in Ukraine; reduction of volumes of marketable and sold coal products, increase of coal in stock in the national coal mining enterprises; differentiation of consumers by different categories; direct supply of coal products is the best distribution channel; change of contractual relations between the enterprise and consumers of coal products; debts for the sold coal products; restriction of financial resources of national coal enterprises. The mechanism of implementation of public-private partnership is improved during management of marketing activity of coal mining enterprises of different forms of ownership based on a syndicate as a form of business, which shall contribute to a prompt response to changes in demand for coal, distribution of risks between coal enterprises of public and private sectors and their minimization, organization of continuous supply and secured channels of distribution of coal products for national coal-mining enterprises.
Źródło:
Research Papers in Economics and Finance; 2019, 3, 1; 27-36
2543-6430
Pojawia się w:
Research Papers in Economics and Finance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Рамочные Евроинтегративные Требования Упорядочения Системы Управления Устойчивым Использованием Земельных Ресурсов
Framework Euro-Integrative Requirements For Ordering A Sustainable Use Of Land Resources Management System
Autorzy:
Shashula, Liudmyla
Tretiak, Nataliia
Kalenska, Olha
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/476263.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wyższa Szkoła Ekonomiczno-Humanistyczna w Bielsku-Białej
Tematy:
land resources
management system
European integration
public-private partnership
sustainable development
Opis:
The article presents the experience of a public-private partnership and the stage of maturity of public-private partnership mechanisms. The stages of maturity for Ukraine are considered, where the basis should be the implementation (testing) of the framework of European integration requirements in the legislation of Ukraine, taking into account the peculiarities and factors of Ukraine. A scheme for the formation of state support for projects of public--private partnerships, as well as a scheme for the implementation of projects of public-private partnership in Ukraine, is proposed. There are suggestions regarding the prospects for the development of public-private partnership for Ukraine.
Źródło:
MIND Journal; 2019, 7; 1-12
2451-4454
Pojawia się w:
MIND Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 73

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies