Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Political leadership" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    Przywództwo oligarchiczne i jego społeczne uwarunkowania w świetle „Partii politycznych” Roberta Michelsa
    Oligarchical leadership and its social conditions according to Robert Michels "Political Parties"
    Autorzy:
    Miński, Radomir
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/567128.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie. Instytut Nauk Politycznych
    Tematy:
    przywództwo
    Michels
    oligarchia
    organizacja
    partie polityczne
    leadership
    oligarchy
    organization
    political parties
    Opis:
    The article is devoted to the reception of Robert Michels's concept. Robert Michels accomplishments include being the author of the “Iron Law of Oligarchy”, being Max Weber's apprentice, and also co-editor of the famous journal Archiv fur Sozialwissenshaft und Sozialpolitik. Despite these impressive credits, Michels remains little-known in Poland. In the article, an attempt was made to introduce Michels in a biographical context. Furthermore, the article discusses the controversies surrounding the thoughts and evolution of the “Iron Law of Oligarchy's” author. However, the main purpose of the article is to explain the social determinants of the oligarchization of leadership in political parties. Michels states that, the necessity for organization and leadership immanently causes the oligarchical tendencies in social systems. In his book “Political Parties” he considered, that mass character of social phenomena makes direct-democratic leadership impossible. Even such organizations as political parties (especially socialist parties), and/or opting for democratic ideas, in fact simulate democratic standards.
    Źródło:
    Forum Politologiczne; 2013, 15 - Przywództwo polityczne w Polsce i na świecie; 119-144
    1734-1698
    Pojawia się w:
    Forum Politologiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Тактики признания и решения проблемы как главные показатели лидерства в дискурсе В. В. Путина
    Tactics of admitting and solving a problem as the main indicators of leadership in the discourse of V. V. Putin
    Taktyki uznania i rozwiązania problemu jako główne wyznaczniki przywództwa w dyskursie W. W. Putina
    Autorzy:
    Dudek-Waligóra, Gabriela
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/665654.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    -
    pragmatyka
    dyskurs polityczny
    teksty polityczne
    strategie i taktyki
    przywództwo
    pragmatics
    political discourse
    political speeches
    tactics
    leadership
    Opis:
    Powszechnie wiadomo, że W. W. Putin jest uznawany za lidera Federacji Rosyjskiej. Na wizerunek politycznego przywódcy wpływa szereg czynników, w tym także styl jego wypowiedzi. Celem artykułu jest zaprezentowanie głównych wyznaczników przywództwa w dyskursie W. W. Putina. Autor skupia się na dwóch taktykach – taktyce uznania istnienia problemu oraz na taktyce wskazania na sposób rozwiązania problemu, ponieważ od lidera oczekuje się przede wszystkim umiejętności pokonywania przeszkód. Jako materiał empiryczny posłużyły publiczne wypowiedzi obecnego prezydenta Rosji, wyekscerpowane z oficjalnej strony internetowej urzędu prezydenta w formie najbardziej typowych dla Putina gatunków – konferencji prasowej, wystąpienia oraz programu telewizyjnego „Gorąca Linia”. Ich analiza pozwala konstatować, że przy pomocy wskazanych taktyk obecny prezydent Federacji Rosyjskiej buduje wizerunek kompetentnego przywódcy, który zauważa problemy obywateli i zamierza z nimi walczyć według nakreślonego planu.
    It is well known that Vladimir Vladimirovich Putin is considered the political leader of the Russian Federation. The purpose of this article is to present the main language tools with the help of which V. V. Putin creates the image of a strong leader. The author concentrates on two tactics – the tactic of admitting the existence of the problem and the tactic of pointing out the way to solve the problem, since the political leader is primarily expected to be able to overcome difficulties, as well as to clearly see the future. The material for analysis is served by public, official speeches published on the website of the current president of Russia in 2017 in the form of genres most typical for Putin: a press conference, speech and a Direct Line (a special television program). Thanks to the markers of the tactics of admitting and solving the problem, Vladimir Putin shows his readiness to serve the citizens of Russia and take the responsibility for the country. There emerges from the speeches of the mentioned politician the image of leader competent, responsible, decisive but also of representative listening to the nation.
    -
    Źródło:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Linguistica Rossica; 2018, 16; 41-49
    1731-8025
    2353-9623
    Pojawia się w:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Linguistica Rossica
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wpływ politycznej osobowość Joe Bidena na jego decyzję o wyborze Kamali Harris
    Autorzy:
    Demczuk, Andrzej Marcin
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2054044.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
    Tematy:
    Joe Biden
    leadership
    political decision making
    political personality
    the United States of America
    przywództwo
    podejmowanie decyzji politycznych
    osobowość polityczna
    Stany Zjednoczone Ameryki
    Opis:
    Artykuł analizuje osobowość polityczną Joe Bidena. Aby pokazać cechy charakteru prezydenta, autor analizuje jego dotychczasowe decyzje polityczne. Badanie rozpoczyna się od opisu, czym jest osobowość polityczna i z jakich elementów się składa. Następnie, autor dokonuje analizy niektórych politycznych decyzji Joe Bidena, które wskazują, że jego pewne cechy przywódcze, które zaobserwowano w ostatnim czasie, są w rzeczywistości obecne od dawna, ponieważ można ich było doświadczyć również w przeszłości. Wreszcie na podstawie przeprowadzonych badań autor przewiduje, jak Joe Biden może zachowywać się jako przywódca. 
    The article examines Joe Biden’s decision to choose Kamala Harris as his running mate in light of the presidential candidate’s features of political personality. It starts with the description of what political personality is and what it consists of. Second, the author takes a look at some of Joe Biden’s political decisions, which indicate that his certain leadership characteristics that have been seen recently, are actually longstanding because one could also observe them in the past. Third, the author examines some of Joe Bident’s aspirants to becoming his running mate and demonstrates how Joe Biden’s selection of Kamala Harris discloses the key features of his political personality. Finally, the author identifies Joe Biden’s leadership strengths as well as weaknesses and, as a result, explains what consequences his decision regarding Kamala Harris might have on his future political decisions as the President of the United States of America.         
    Źródło:
    Teka Komisji Politologii i Stosunków Międzynarodowych; 2020, 15, 1; 33-45
    1896-8279
    Pojawia się w:
    Teka Komisji Politologii i Stosunków Międzynarodowych
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Kto rządzi gminą i jak? Lokalni liderzy polityczni w teorii i praktyce samorządów w Polsce
    Who Governs and How? Political Leadership in Theory and Practice of Local Governments in Poland
    Autorzy:
    Swianiewicz, Paweł
    Klimska, Urszula
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/414153.pdf
    Data publikacji:
    2003
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
    Tematy:
    gmina
    przywództwo
    samorząd lokalny
    lider polityczny
    zarządzanie lokalne
    municipality
    leadership
    local government
    political leader
    local governance
    Opis:
    Artykuł porusza zagadnienie przywództwa w samorządzie lokalnym. Przy zachodzących współcześnie zmianach, opisywanych czasem jako przejście od tradycyjnie rozumianego samorządu do nowoczesnego zarządzania lokalnego, zmieniają się także pozycja i oczekiwania wobec liderów politycznych. Pojęcie lidera politycznego ograniczone jest do osób mających demokratyczną legitymizację, a zatem nie obejmuje osób wpływowych, ale pozostających poza formalnymi strukturami władzy i administracji. Istotne jest rozróżnienie między typem przywództwa (zależnym od formalnego kształtu instytucji samorządowych) i stylem przywództwa (związanym bardziej z osobistą charakterystyką lidera). Artykuł omawia wybrane koncepcje teoretyczne typów i stylów przywództwa, a następnie odnosi je do wyników badań prowadzonych w polskich miastach. Niektóre z koncepcji teoretycznych zastosowane zostały do opisu sytuacji w Polsce. Ostatnie lata przyniosły przejście od typu przywództwa zbliżonego do „modelu kolektywnego” do „modelu silnego burmistrza”. Analiza czterech inicjatyw w dwóch miastach (Poznaniu i Ostrowie Wielkopolskim) pozwala przyjrzeć się ocenom mieszkańców co do rzeczywistych stylów przywództwa. Najbardziej preferowanym przez mieszkańców miast stylem jest postawa koncyliacyjna. Natomiast w rzeczywistych zachowaniach polityków mieszkańcy dostrzegają więcej elementów stylu „bossa miasta” – własnymi siłami realizującego swoją wizję rozwoju. Porównanie oczekiwań z percepcją rzeczywistych zachowań liderów pozwala na skonstruowanie indeksu luki w stosunku do oczekiwań (Expectation Gap Index – EGI). Luka ta jest zazwyczaj niewielka w przypadku budowania ogólnych programów rozwoju, ale zwiększa się przy realizacji konkretnych inicjatyw.
    The article discusses political leadership in local government. Change from traditional local government to local governance requires also institutional changes and new roles played by local leaders. The notion of political leader is limited to persons having democratic legitimacy for their role played in local politics. It excludes people, who might be influential but remain outside formal democratic institutions of local government. The article distinguishes between type (which depends on formal institutional settings) and style (more dependent on personal characteristics) of leadership. The article discusses selected theoretical concepts of type and style of leadership and tries to refer them to Polish local governments. Recent Polish reforms have brought a change from the type which was close to a collective model to one closer to a strong mayor form. Analysis of four initiative in 2 Polish cities (Poznan and Ostrow Wielkopolski) allows to formulate some conclusions on citizens’ perception of actual styles of local political leadership. The largest proportion of citizens in analysed cities prefers a style which is close to consensus facilitator. But in a real behaviour of leaders, citizens see more of city boss style, which might be characterized by the implementation of an own vision with internal resources existing within local government structures. Comparison of citizens’ preferences with the perception of actual behaviour of leaders allows to compute an Expectation Gap Index. The gap is usually quite narrow in initiatives focused on the construction of broad development programmes, but it becomes wider if we turn to more concretely focused projects.
    Źródło:
    Studia Regionalne i Lokalne; 2003, 4(14); 15-40
    1509-4995
    Pojawia się w:
    Studia Regionalne i Lokalne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Przyczyny zmian przywódców w partiach politycznych. Przypadek Polski
    The reasons why the leaders of political parties are replaced. The Polish case
    Autorzy:
    Radecki, Michał
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/616671.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
    Tematy:
    leadership
    political parties
    elections
    Polska
    Central and Eastern Europe
    przywództwo
    partie polityczne
    wybory
    Polska
    Europa Środkowo-Wschodnia
    Opis:
    The paper deals with the issue of the reasons for the replacement of the leaders of political parties in Poland. It takes into consideration the two main factors that have been agreed by academic circles to be decisive for the duration of a leader’s staying in his/her post. Firstly, an analysis of the formal procedures regulating the dismissal of the leaders of political parties provided by the party statutes is conducted. Secondly, the paper presents the influence election results (the number of votes won and the fact of establishing a government coalition or failing to do so) have on the leaders’ ability to keep their post. The analysis encompasses the political parties that won a mandate in the 2011 parliamentary elections, that is Law and Justice (PiS), Civic Platform (PO), Polish People’s Party (PSL), Palikot’s Movement (RP) and the Democratic Left Alliance (LSD). The paper discusses the topic of the replacement of the leaders since the beginnings of these parties. The analysis reveals a strong influence of election results and statutory provisions on the duration of respective leaders’ terms. The fact of entering into a government coalition, or failing to do so, does not have a significant influence on the leaders’ maintaining their position.
    Artykuł podejmuje kwestię przyczyn zmian przywódców w polskich partiach politycznych. Pod uwagę wzięto dwa główne czynniki, które – zgodnie z przyjętymi w środowisku naukowym poglądom – w sposób decydujący warunkują czas trwania na stanowisku. Po pierwsze, przeprowadzono analizę formalnych procedur związanych z odwoływaniem liderów partii politycznych zawartych w statutach partyjnych. Po drugie, przedstawiono wpływ wyniku wyborczego (uzyskane głosy i fakt zawiązania bądź nie koalicji gabinetowej) na zdolność liderów do utrzymania się na stanowisku. Analiza objęła partie polityczne, które uzyskały mandaty w wyborach do Sejmu przeprowadzonych w 2011 r., a więc Prawo i Sprawiedliwość, Platformę Obywatelską, Polskie Stronnictwo Ludowe , Ruch Palikota oraz Sojusz Lewicy Demokratycznej. Artykuł podejmuje zmianę przywódców od momentu powstania wymienionych partii. Analiza ujawniła silny wpływ uzyskanego wyniku wyborczego i rozwiązań statutowych  na czas trwania liderów na stanowisku. Fakt zawiązania lub nie koalicji gabinetowej nie wpływa zasadniczo na utrzymanie przywództwa w partii.
    Źródło:
    Przegląd Politologiczny; 2015, 2; 101-116
    1426-8876
    Pojawia się w:
    Przegląd Politologiczny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Władze cywilne wobec ataków terrorystycznych w norwegii w 2011 roku : przywództwo, zasoby kulturowe i język politycznego opisu
    Autorzy:
    Kozicki, Andrzej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/121279.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Towarzystwo Wiedzy Obronnej
    Tematy:
    proces decyzyjny
    przywództwo
    atak terrorystyczny
    dynamika tożsamości narodowej
    narracja polityczna
    decision-making
    leadership
    terrorist attack
    national identity dynamic
    political narrative
    Opis:
    Przedmiotem rozważań są mechanizmy wyłonienia się przywództwa i ukształtowania struktury dowodzenia po stronie organów państwa w pierwszych chwilach po ataku w Oslo i podczas ataku na wyspie Utøya, w kontekście kultury organizacyjnej oraz struktury służb. Opisano proces akomodacji do sytuacji władz polityczych oraz kierownictwa policji, straży pożarnej i ratownictwa medycznego. Zanalizowano sformułowanie narracji medialno-politycznej w obliczu zamachu, oraz wpływ aktów terroru oraz narracji na samopostrzeganie się osób zatrudnionych w ośrodkach zarządzania państwem. Wybór narracji przez władze polityczne miał na celu zachowanie spójności elity państwa, określenie wspólnoty losu, ustawienie symboliki i przywrócenie spokoju społecznego. Działania symboliczne elity politycznej doprowadziły jednak do utraty władzy przez partię rządzącą, a w perspektywie długofalowej – do osłabienia poczucia bezpieczeństwa kulturowego.
    The aim of this article is to explain mechanisms of decision-making and effective leadership in a police-rescue operation during the Oslo and Utøya terrorist attack, especially considering the organizational patterns of Norwegians. The build up of a command structure and its accomodation to a general political and professional emergency, fire department and police department structure has been described. Constructing and developing of a political narration to describe the terrorist attack and effects of this development on general public has been been analyzed. A broad narrative was intended to enhance the cohesion of the power elite, to describe a community of destiny, to impose the symbolic language, so to regain the public trust and a sense of tranquillity. Symbolic actions by the power elite has not been efficient enough to allow the government to prevail the 2013 elections and has decreased the level of public trust in government’s handling of policy.
    Źródło:
    Wiedza Obronna; 2016, 1-2; 17-31
    0209-0031
    2658-0829
    Pojawia się w:
    Wiedza Obronna
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies