Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Enterprise strategy" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-13 z 13
Tytuł:
Innovation & enterprise innovation strategies
Autorzy:
Szuper, Katarzyna
Wołoszyn, Karolina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1927452.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
innovations
strategy
enterprise
innowacje
strategia
przedsiębiorstwo
Opis:
Purpose: The purpose of this work is to presents the concept of innovation and its function in an enterprise. The sources and types of innovations have been described in this work. Innovation strategies used in enterprises were also presented. Design/methodology/approach: Due to the cognitive nature of the article, the aim of the work will be achieved using the method of analyzing the literature on the subject. Literature studies include Polish and foreign publications. Findings: Innovations are a multi-faceted concept and relate to various areas of a company’s operation – products, distribution channels, business processes, service methods, relationship with business partners, marketing and strategic alliances, etc. Nowadays, innovations are the most compelling way to gain a competitive advantage in the market. Innovation strategy depends on the type and size of the enterprise, as well as a company’s financial capabilities. Thanks to financing innovative activities, a company has a chance to achieve long-term growth. In today’s world, it is difficult to survive without innovations. Innovative enterprises have become the driving force of the economy. Originality/value: The article is a review of the literature on innovation. This work can help entrepreneurs who want to innovate their companies and achieve long-term growth. Managers can choose the optimal innovation strategy appropriate for the enterprise.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 148; 735-748
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Financial strategy and the process of the internationalization of enterprises
Strategia finansowa a proces internacjonalizacji przedsiębiorstw
Autorzy:
Różański, Jerzy
Bogołębska, Justyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1395569.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
internationalization
enterprise
financial strategy
internacjonalizacja
przedsiębiorstwo
strategia finansowa
Opis:
The article presents preliminary research on the financial strategy of enterprises in the process of internationalization. Using the survey as a research method, 25 enterprises that export their products outside Poland were examined. The main hypothesis is that the economic crisis caused by the pandemic will not lead to a change in the significance of factors influencing the enterprises’ financial strategy, and in particular to the change in the relationship between internationalization and an enterprise’s financial strategy.
W artykule przedstawiono badania pilotażowe dotyczące strategii finansowej przedsiębiorstw w procesie internacjonalizacji. Wykorzystując ankietę jako metodę badawczą, przeprowadzono 25 wywiadów z przedsiębiorstwami, które eksportują swoje produkty. Postawiona w artykule hipoteza ma następujące brzmienie: kryzys gospodarczy wywołany pandemią nie doprowadzi do zmiany znaczenia czynników kształtujących strategię finansową przedsiębiorstw, a w szczególności do zmiany relacji między internacjonalizacją a strategią finansową przedsiębiorstwa.
Źródło:
Financial Sciences. Nauki o Finansach; 2020, 25, 4; 55-65
2080-5993
2449-9811
Pojawia się w:
Financial Sciences. Nauki o Finansach
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Innovation strategy and its impact on the company’s competitive position
Autorzy:
Oksanych, Oleksandr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2032965.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
innovation strategy
competitiveness
enterprise
strategia innowacyjna
konkurencyjność
przedsiębiorstwo
Opis:
Introduction/background: The creation of a knowledge-based economy determines the growth of interest in innovations and the possibility of using them as a tool for building a competitive advantage. This requires companies to develop an appropriate innovation strategy. Its choice is determined by the environment and the company's own capabilities. On the other hand, the effectiveness of strategic decisions in the area of innovation contributes to building a company's competitive advantage. Aim of the article: The aim of the article is to present the cause-effect relations between the choice of innovation strategy and the competitive position of the enterprise. Materials and methods: The methods of critical analysis and synthesis, the method of generalization and logical methods as well as the desk research method were used in the research process. Result and conclusions: As a result of the work, a concept has been developed and direct and indirect consequences of innovation activity have been classified. The choice of innovation strategy usually is based on the direct financial results. But the indirect results are important for creating innovative potential of company and give a multiplier effects. These effects should be taken into account in the process of creating and strategy of innovation. The author presents a diagram of creating a innovative strategy, the direct and indirect effects of innovative activity and the cause and effect relations between the results of innovative activity and the creation of a strong competitive position of the company. The article is aimed at enterprise managers, decision makers of state institutions and scientists dealing with innovation problems.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2021, 2; 125-140
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Budowanie strategii rozwoju w małych i średnich przedsiębiorstwach - wybrane narzędzia
Building the development strategy in small and medium enterprises - selected tools
Autorzy:
Bagiński, Jan
Hatowska-Życka, Dorota
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/128498.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Centralny Ośrodek Badawczo-Rozwojowy Przemysłu Poligraficznego
Tematy:
przedsiębiorstwo
system zarządzania
strategia rozwoju
enterprise
management system
development strategy
Opis:
Artykuł przedstawia wybrane narzędzia wykorzystywane do budowania strategii w małych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce, składające się na system zarządzania wiedzą jako metodę zarządzania inspirowaną przez kierownictwo, zorientowaną na osiągnięcie celów strategicznych przez działania skierowane przede wszystkim na zadowolenie klienta i zaspokojenie potrzeb pracowników, realizowane w ciągłym procesie poprawy w obszarach działalności przedsiębiorstwa. Zaprezentowano słownik pojęć oraz takie narzędzia, jak: zrównoważona karta wyników, macierz BCG, SWOT, Kaizen, KCS, kontroling, benchmarking, zarządzanie jakością i kultura organizacyjna przedsiębiorstwa.
The article regards selected tools used for strategy creation in small and medium enterprises in Poland, comprised on knowledge management system in technological and organizational solutions with processing approach. The subject taken up in research work underlines an importand part of knowledge required to survive in a persistently difficult market to build customer proximity, cooperation, an open dialogue and effective measures to ensure continuous growth either the company or its employees. The paper points out that flexibility, better accessibility to information, openness for changes, knowledge sharing, quality with concentration on strategy goals execution are very important drivers to improve the company worthiness. The tools presented in the article are: Balanced Scorecard, BCG matrix, Key Performance Indicators (KPI), controlling, benchmarking, Kaizen, quality management and organizational culture.
Źródło:
Acta Poligraphica; 2019, 13; 21-43
2299-9981
Pojawia się w:
Acta Poligraphica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Budowanie strategii rozwoju w małych i średnich przedsiębiorstwach - pojęcia podstawowe
Building the development strategy in small and medium enterprises - basic concepts
Autorzy:
Bagiński, Jan
Hatowska-Życka, Dorota
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/128531.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Centralny Ośrodek Badawczo-Rozwojowy Przemysłu Poligraficznego
Tematy:
przedsiębiorstwo
system zarządzania
strategia rozwoju
enterprise
management system
development strategy
Opis:
Artykuł przedstawia pojęcia podstawowe związane z budowaniem strategii w małych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce z wykorzystaniem systemu zarządzania wiedzą jako metody zarządzania inspirowanej przez kierownictwo, zorientowanej na osiągnięcie celów strategicznych przez działania skierowane przede wszystkim na zadowolenie klienta i zaspokojenie potrzeb pracowników, realizowane w ciągłym procesie poprawy w obszarach działalności przedsiębiorstwa. Pojęcia obejmują takie narzędzia, jak: zrównoważona karta wyników, kontroling, benchmarking, zarządzanie jakością i kultura organizacyjna przedsiębiorstwa.
The article presents basic concepts of strategy building in small and medium enterprises in Poland, relating to technological and organizational solutions in processing approach. The subject taken up in research work concerns knowledge and Knowledge Management Systems, meaning that to survive in a persistently difficult market one must build customer proximity, cooperation, an open dialogue and effective measures to ensure continuous growth either the company or its employeses. The topic points out flexibility, better accessibility to information, openness for changes, knowledge sharing, quality with concentration on strategy goals execution as very important drivers to improve the company worthiness.
Źródło:
Acta Poligraphica; 2019, 13; 7-20
2299-9981
Pojawia się w:
Acta Poligraphica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
CSR i zrównoważony rozwój w warunkach silnej konkurecji
Corporate social responsibility as a aource of competitive advantage
Autorzy:
Kroik, Janusz
Malara, Zbigniew
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2164024.pdf
Data publikacji:
2011-12-15
Wydawca:
Ostrołęckie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
podejście
przedsiębiorstwo
strategia
zarządzanie
wizerunek
approach
enterprise
strategy
management
image
Opis:
Koncepcja społecznej odpowiedzialności (CSR), konsekwentnie realizowana w przedsiębiorstwie, może na różne sposoby przyczyniać się do poprawy jego pozycji konkurencyjnej i budowania przewagi nad konkurentami. Najczęściej wymieniane korzyści wynikające z odpowiedzialnego prowadzenia biznesu to poprawa wizerunku, oszczędności, możliwość wyróżnienia się, podniesienie morale pracowników oraz ograniczenie ryzyka działalności. Artykuł dokonuje analizy kilku obszarów, w których CSR można traktować jako tworzywo strategiczne. Argumentacje potwierdzające tę cechę wynikają ze zgodności CSR z podejściami z teorii organizacji, postulatami P. Druckera oraz z pozytywnym wpływem na opracowanie strategii przedsiębiorstwa. Kilka okoliczności rozważań odnosi się do wyników autorskich badań poglądów polskich menedżerów z 2010 r.
The concept of corporate social responsibility, when implemented consistently may improve the company’s competitive position and help build the advantage over competitors. The most important benefits of running a responsible business are: improved image, savings, differentiation, higher morale of the workers and reduced risk. The paper analyses some areas in which CSR may be a strategic stuff. That approach corresponds with P. Ducker’s theories and with positive influences on enterprise’s strategy. General remarks of the article also sourced from own empirical researches. The researches discuss Polish managers approach to CSR in 2010 year.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego; 2011, Zeszyt, XXV; 423-436
0860-9608
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dynamiczne podejście przedsiębiorstwa do ochrony środowiska – ujęcie strategiczne
Corporate dynamic approach to natural environment – a strategic approac
Autorzy:
Seroka-Stolka, O.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/392868.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
przedsiębiorstwo
ochrona środowiska
dynamika
strategia
proaktywność
enterprise
environmental protection
dynamics
strategy
proactivity
Opis:
Celem opracowania jest prezentacja zagadnienia dynamicznego podejścia przedsiębiorstwa do ochrony środowiska i mieszczącej się w tym nurcie proaktywnej strategii środowiskowej – PSŚ. Omówiono główne podejścia przedsiębiorstw do ochrony środowiska: od reaktywnego do proaktywnego w ujęciu ewolucyjnym. Dokonano przeglądu definicji istoty proaktywnej strategii środowiskowej oraz autorskiej propozycji ujęcia PSŚ. Wskazano, że proaktywna strategia środowiskowa jest utożsamiana ze strategią prospector w ujęciu typologii strategii według Milesa i Snowa, a przedsiębiorstwa ją stosujące są proaktywne wobec zmian prawnych, rynku i technologii oraz odporne na kryzys. Wskazano możliwe koncepcje i programy ukierunkowujące wdrożenie proaktywnej strategii środowiskowej (proekologicznej) w przedsiębiorstwie.
The aim of the paper is to present the essence of the company's dynamic approach to environmental protection and its proactive environmental strategy – (PES). The main corporate approaches’ to environmental protection are discussed: from reactive to proactive. The literature review of the essence of PES and author's proposal of the definition of PES were presented. It was indicated that PES is aligned with the prospector’s strategy according to Miles and Snow, and that the companies using them are proactive in terms of legal, market and technology-related changes and crisis-resistant. The article indicates possible concepts and programs to guide the implementation of proactive environmental (pro-ecological) strategy in the enterprise.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2017, 2; 91-108
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Logistyka czynnikiem tworzenia konkurencyjności przedsiębiorstwa
Logistics as a factor of creation competitiveness of the enterprise
Autorzy:
Nyszk, Wojciech
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2085595.pdf
Data publikacji:
2021-03-31
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
strategia konkurowania
łańcuch dostaw
klient
przedsiębiorstwo
integracja
competition strategy
supply chain
customer
enterprise
integration
Opis:
Logistyka ukierunkowała się na rynek. Obsługa klienta i jej odpowiedni poziom zaczęły zyskiwać miano priorytetów w działaniach przedsiębiorstw. Wymusiło to obserwowane dziś na rynkach zjawisko powstawania sieci logistycznej, znaczną integrację wielu przedsiębiorstw i organizacji w ramach jednego łańcucha dostaw, znaczne zwiększenie roli najnowszych technologii w działaniach logistycznych. Obserwowane zmiany sprawiły, że współcześnie wiele podmiotów obecnych na rynku logistykę traktuje jako swoistą szansę strategiczną. Niestety, zbyt mało wiemy jeszcze o problemie wykorzystania logistyki jako ważnego elementu uzyskiwania przewagi konkurencyjnej, stąd też celem artykułu jest przedstawienie możliwości logistyki w poprawie pozycji przedsiębiorstw na konkurencyjnym rynku oraz ukazanie jej znaczenia dla organizacji.
Logistics focused on the market, customer service and its appropriate level began to become priorities in activities. It was forced by the phenomenon of the formation of a logistic network observed in the markets today, the significant integration of many enterprises and organizations within one supply chain, and a significant increase in the role of the latest technologies in logistics activities. Due to the observed changes, many entities present on the market nowadays treat logistics as a kind of strategic opportunity. Unfortunately, we still know too little about the problem of using logistics as an important element of gaining a competitive advantage, therefore the aim of the article is to present the possibilities of logistics in improving the position of enterprises in a competitive market and to show its importance for the organization.
Źródło:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2021, 3; 37-45
1231-2037
Pojawia się w:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zaangażowanie polskich firm w społeczną odpowiedzialność biznesu. Determinanty zmian na polskim rynku
Involvement of Polish Companies in Corporate Social Responsibility. Determinants of Changes in the Polish Market
Autorzy:
Kowalska, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/547531.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
przedsiębiorstwo
społeczna odpowiedzialność biznesu
konkurencja
wizerunek
strategia
enterprise
Corporate Social Responsibility
competition
image
strategy
Opis:
Artykuł składa się z wprowadzenia, dwóch części o charakterze teoretycznym i wniosków końcowych. Przedstawiono w nim badania dotyczące zaangażowania polskich firm w społeczną odpowiedzialność biznesu. W dalszej kolejności omówiono czynniki zmian w upowszechnianiu koncepcji odpowiedzialnego biznesu wśród polskich firm. Koncepcja odpowiedzialnego biznesu (CSR – Corporate Social Responsibility) jest w polskich warunkach stosunkowo mało popularną koncepcją i nieczęstą praktyką, szczególnie wśród krajowych przedsiębiorstw. Inaczej sytuacja przedstawia się na rynkach Europy Zachodniej, czy też w USA. Firmy działające na tych rynkach zobligowane są do dostosowania standardów biznesu do oczekiwań przeróżnych interesariuszy, również kontrahentów. Brak takich dostosowań może mieć bowiem poważne konsekwencje dla reputacji tych firm i perspektyw ich rozwoju. W Polsce istnieje szereg ograniczeń, które wpływają na niską popularność koncepcji CSR wśród polskich przedsiębiorców. Należy tu wymienić przede wszystkim brak silnych organizacji społeczeństwa obywatelskiego, organizacji o charakterze strażniczym (watch dog), które mogłyby fachowo i skutecznie monitorować działania przedsiębiorstw na polskim rynku. Spore ograniczenia w omawianej kwestii widoczne są również po stronie konsumentów. Konsumenci mają często powierzchowną wiedzę na temat odpowiedzialnego biznesu; kwestia zrównoważonego łańcucha dostaw jest niejednokrotnie dla nich tematem niezrozumiałym i oderwanym od procesu konsumpcyjnego. Dodatkowo należy zaznaczyć, że rynek produktów Fair Trade w Polsce jest bardzo słabo rozwinięty, a moda na tzw. etyczną konsumpcję ma charakter niszowy. Innym ograniczeniem upowszechniania koncepcji CSR na krajowym rynku jest niewystarczająca wiedza polskich przedsiębiorców na temat roli, jaką we współczesnym biznesie spełnia koncepcja CSR. Konkurencyj-ność przedsiębiorstwa rozumieją oni zazwyczaj jedynie w kontekście wartości ekonomicznej. Kwestie społeczne i ekologiczne w praktyce traktują w sposób marginalny, niezwiązany ze strategią rozwoju firmy. Działania w zakresie CSR na polskim rynku deklarują zazwyczaj duże przedsiębiorstwa, problem jednak polega na tym, że omawiane deklaracje nie zawsze przekładają się na realne praktyki tych firm. Oczekiwania co do zmiany nastawienia polskich przedsiębiorców do odpowie-dzialnego biznesu, w dużej mierze związane są z funkcjonowaniem na krajowym rynku międzyna-rodowych korporacji, co do których opinia publiczna, eksperci i politycy coraz częściej formułują szereg oczekiwań. Nasilająca się konkurencja, również na polskim rynku, wymuszać będzie na korporacjach stosowanie praktyk społecznie odpowiedzialnych, również w kontekście współpracy z lokalnymi przedsiębiorstwami. Rozliczanie kooperantów z ich działań, podobnie jak na rynkach zachodnich, będzie ważnym elementem strategii ograniczania ryzyka reputacyjnego. Wzrost znaczenia koncepcji CSR na polskim rynku wynikać będzie również z coraz więk-szego zainteresowania raportowaniem pozafinansowym. Niektórzy eksperci przewidują, że za kilka lat każda licencjonowana instytucja finansowa będzie mogła inwestować środki wyłącznie w podmioty, które odpowiednio raportują w obszarze ESG, czy wręcz osiągają wymagany minimalny wynik tego raportowania.
The paper consist of introduction, two theoretical parts and conclusions. It presents a study on the involvement of Polish companies in corporate social responsibility. In the following part of the text, the factors of changes in the dissemination of the concept of corporate responsibility among Polish companies were discussed. The concept of corporate responsibility (CSR – Corporate Social Responsibility) is in Polish conditions, relatively little popular concept and the rare practice, especially among domestic enter-prises. The situation is different at the Western Europe markets or in the USA. Companies operating in these markets are obliged to adapt the business standards to expectations of various stake-holders, and also contractors. The lack of such adjustments can have serious consequences for the reputation of these companies and their development prospects. In Poland, there are several limitations that affect the popularity of the concept of CSR among Polish entrepreneurs. Above all, the lack of strong civil society organizations, the watchdog organizations which could professionally and effectively monitor the activities of companies in the Polish market. Serious limitations on this matter are shown also on the consumers side. Consumers often have a superficial knowledge about responsi-ble business; the issue of a sustainable supply chain is often incomprehensible and detached from the process of consumption. Moreover, it should be noted that the market of Fair Trade products in Poland is poorly de-veloped, and the so-called fashion for ethical consumption is a niche. Another limitation of the dissemination of CSR in the domestic market is insufficient knowledge of Polish entrepreneurs about the role CSR plays in today’s business. A company's competitiveness is usually understood only in the context of economic value. Social and environmental issues in practice are treated as marginal, not associated with the development strategy of the company. The CSR activities on the Polish market are usually declared by large companies. The prob-lem is that, these declarations do not always translate into real business practice. The expectations for a change of attitude of Polish entrepreneurs towards responsible business, largely relate on the functioning of multinational corporations at domestic market where the general public, experts and politicians often formulate a series of expectations. Increasing competition, also on the Polish market, will force corporations to apply socially responsible practices, also in the context of cooperating with local businesses. Holding the collaborators for their actions, as it is done at western markets, will be an important element of risk reduction strategies. The growing importance of CSR in the Polish market will be the result of increasing greater interest in non-financial reporting . Some experts predict that in a few years, each licensed financial institution will be able to invest the funds only with entities that adequately report with the ESG area, or even reach the required minimum score of reporting.
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2015, 41; 276-286
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Powszechność wykorzystania nowoczesnych technologii w przedsiębiorstwach produkcyjnych funkcjonujących w Unii Europejskiej
Widespread use of modern technologies in manufacturing enterprises, operating in the European Union
Autorzy:
Baruk, Jerzy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415145.pdf
Data publikacji:
2018-06
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
innowacja
kierownik
przedsiębiorstwo
nowoczesna technologia
strategia
zarządzanie
innovation
manager
enterprise
advanced/modern technology
strategy
management
Opis:
Celem publikacji jest dokonanie analizy statystyczno-porównawczej powszechności planowania i wykorzystania nowoczesnych technologii w przedsiębiorstwach produkcyjnych funkcjonujących w państwach członkowskich Unii Europejskiej. Podstawę takiej analizy stanowi materiał empiryczny pochodzący z badań kwestionariuszowych przeprowadzonych przez TNS Political & Social w lutym 2015 i 2016 roku. Do opracowania publikacji wykorzystano dwie metody badawcze: analizę krytyczno-poznawczą piśmiennictwa oraz analizę statystyczno-porównawczą materiału empirycznego. Artykuł składa się z wprowadzenia, części empirycznej i zakończenia. Analiza materiału empirycznego wskazuje na względnie niską i zróżnicowaną powszechność planowania i wykorzystania nowoczesnych technologii. Średnio w UE 66% przedsiębiorstw nie wykorzystało żadnej nowoczesnej technologii, tj. o 14 p.p. więcej niż rok wcześniej. 64% firm nie planowało wdrożenia w kolejnych 12 miesiącach żadnej nowoczesnej technologii, tj. więcej o 12 p.p. niż rok wcześniej. Wydaje się, że przyczynami takiego stanu były: błędy w zarządzaniu; koncentracja uwagi kierowników na sprawach bieżących; unikanie zarządzania strategicznego i przez innowacje; ograniczone zainteresowanie pozyskiwaniem informacji rynkowych; zbyt małe włączanie klientów do współtworzenia wartości; ograniczone nawiązywanie współpracy z organizacjami zewnętrznymi w ramach sieci.
The aim of the publication is to make a statistical and comparative analysis of the universality of planning and use of modern technologies in production enterprises, operating in the European Union Member States. The basis for such analysis is the empirical material derived from TNS Political & Social questionnaire surveys carried out in February 2015 and 2016. Two research methods were used to prepare the publication: critical-cognitive analysis of literature and statistical-comparative analysis of the empirical material. The article consists of an introduction, an empirical part and a conclusion. The analysis of the empirical material indicates a relatively low and diversified universality of planning and use of advanced technologies. On average, 66% of enterprises in the EU did not use any modern technologies which was 14 percentage points more than a year before. 64% of enterprises did not plan to use any advanced technology in the following 12 months which was 12 pp. more than a year before. The reasons for such a situation seem to be: management errors; focus on current affairs; avoidance of strategic and innovative management; limited interest in market information acquisition; too little inclusion of clients into co-creation of values; limited cooperation with external organizations within the network.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2018, 2(38); 53-69
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Reakcje przedsiębiorstw na obciążenia podatkowe (na przykładzie podatku od towarów i usług)
Reactions of enterprises to tax burden: the case of goods and services tax
Autorzy:
Famulska, Teresa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/955716.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet w Białymstoku. Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku
Tematy:
tax strategy
enterprise
Goods and Services Tax
strategia podatkowa
przedsiębiorstwo
podatek od towarów i usług
Opis:
W artykule przedstawiono autorskie (własne) ujęcie reakcji przedsiębiorstw na obciążenia podatkowe. Założono, że z punktu widzenia przedsiębiorstwa najbardziej pożądane jest stosowanie strategii podatkowej. Zaproponowano przy tym jej definicję. W artykule skoncentrowano się na podatku od towarów i usług, za cel przyjmując identyfikację skutków tego podatku w finansach przedsiębiorstwa w aspekcie rozpatrywanych reakcji. Przyjęto tezę, że w zakresie podatku od towarów i usług jest możliwe stosowanie strategii podatkowej, co wykazano (analiza w ujęciu teoretycznym i prawnym) oraz poddano konfrontacji z praktyką (analiza wybranych danych empirycznych).
The paper presents an original perspective on how enterprises react to tax burden. The assumption states that from the point of view of an enterprise, the use of a tax strategy is the most desirable option. A definition of tax strategy is proposed. The paper centres around the Goods and Services Tax. The author's aim is to identify the effects of the Goods and Services Tax in enterprise financial management with regard to the researched reactions. The thesis is that in the case of the Goods and Services Tax it is possible to apply a tax strategy. This is demonstrated by analysis of both theoretical and legal issues relevant to the problem, and validated practically by means of empirical data analysis.
Źródło:
Optimum. Economic Studies; 2015, 1(73); 137-151
1506-7637
Pojawia się w:
Optimum. Economic Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przedsiębiorstwa i (nie)zbędne strategie
Enterprises and (un)necessary strategies
Autorzy:
Mączyńska, Elżbieta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/698108.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
enterprise
bankruptcy
strategic approach
company’s strategy
company management
przedsiębiorstwo
bankructwo
podejście strategiczne
strategia firmy
zarządzanie przedsiębiorstwem
Opis:
A review article of the book by Krzysztof Obłoj – Practice of the company’s strategy. How to manage the past, deal with the present and create the future. The book was awarded in 2018 by the SGH Collegium of Business Administration – For the best work in the field of corporate studies in 2015-2017. According to the author, the basic value of the book is that it demonstrates the dangers of neglecting a strategic approach with a longer time horizon while managing the company, taking into account three dimensions: past, present and future.
Artykuł recenzyjny książki Krzysztofa Obłoja – Praktyka strategii firmy. Jak zarządzać przeszłością, radzić sobie z teraźniejszością i tworzyć przyszłość. Książka została wyróżniona w 2018 r. Nagrodą Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie SGH – Za najlepszą pracę z zakresu nauk o przedsiębiorstwie w latach 2015-2017. Zdaniem autorki, podstawowym walorem książki jest wykazanie zagrożeń wynikających z zaniedbywania w zarządzaniu przedsiębiorstwem podejścia strategicznego o dłuższym horyzoncie czasowym, z uwzględnieniem trzech wymiarów: przeszłości, teraźniejszości i przyszłości.
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2019, 50, 1; 7-17
1896-656X
Pojawia się w:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Logistics supply chain strategies of manufacturing and trading enterprises
Autorzy:
Gąsowska, Magdalena K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1844987.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
supply chain
supply chain management
logistics
logistics strategy
enterprise
łańcuch dostaw
zarządzanie łańcuchem dostaw
logistyka
strategia logistyczna
przedsiębiorstwo
Opis:
Purpose: The aim of the article is to analyse and evaluate the influence of logistics supply chain strategies on the results of enterprises implementing them and creating a supply chain on the example of selected Polish manufacturing and trading enterprises. It presents the theoretical aspects of logistics supply chain strategies in contemporary market conditions. A research methodology has been described and a brief description of the studied population has been made. The results of the research concerning logistics supply chain strategies used in practice by the surveyed enterprises has been presented and an attempt to assess the influence of logistics supply chain strategies on the results of enterprises implementing them and creating a supply chain has been made. Design/methodology/approach: The article is based on the study of literature and own empirical research. The results of author’s own empirical research presented in the article come from more extensive studies concerning the analysis of logistics systems and logistics process management of Polish manufacturing and trading enterprises in the years 2014-2016 in the context of building the competitiveness of enterprises. The research was conducted in 2017 by face-to-face interviews with managers responsible for logistics in the surveyed companies using a questionnaire. 298 manufacturing and trading enterprises from north-eastern Poland were examined (55.4% from the Warmia-Masuria Province and 44.6% from the Podlasie Province), characterized by a diversified competitive position on the market. Findings: Contemporary manufacturing and trading enterprises can use logistics both as a main element to achieve the intended competitive position and as an element to strengthen the adopted by the company method to achieve the intended competitive position. The conducted studies confirmed that the implementation of the adequate to the conditions logistics supply chain strategy allows the enterprise to increase the adjustment of operations to requirements and expectations of customers, respond properly to market challenges, achieve the set goals, implement innovations, increase sales revenues with the same or better financial liquidity than competitors’, reduce costs and reduce capital involvement, and consequently, achieve the competitive advantage and intended competitive position of enterprises creating the supply chain. The most frequently implemented logistics strategy in the best enterprises was the supply chain management strategy. In the majority of the best enterprises, an emergent logistics strategy was implemented, which was in a constant stage of creation and development, and was characterized by a quick response to changing customer requirements, environmental conditions and competitors’ activities. Research limitations/implications: More and more logistics managers manage logistics processes on the scale of the enterprise and the entire supply chain. Creating and implementing a logistics strategy in the supply chain is a very complex process. The article presents only selected aspects of logistics supply chain strategies. The issue of logistics supply chain strategies requires further, in-depth research. Practical implications: The article proposes logistics managers of Polish manufacturing and trading enterprises practical suggestions for using logistics supply chain strategies to achieve the intended competitive advantage. Originality/value: The article fills a cognitive gap regarding logistics supply chain strategies. An extensive review of the literature on logistics supply chain strategies in contemporary market conditions has been made. The article also fills an empirical gap. It presents the results of studies concerning selected aspects of logistics supply chain strategies used in practice by the surveyed manufacturing and trading enterprises. The research results presented in the article can be used by logistics managers of Polish manufacturing and trading enterprises.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 149; 205-218
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-13 z 13

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies