Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Strategy," wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 58
Tytuł:
Сучасні моделі стратегічного управління підприємством в епоху «Мрій»
Autorzy:
Ігнатьєва, Ірина
Шульга, Валентина
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2151123.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
Tematy:
strategy
management
Opis:
Since the second half of the twentieth century, the global economy began to emerge trends and today exert a significant influence on the strategic behavior of companies, namely, the constant search for ways to maximize the company’s value, and constant adaptation to the increasing variability of the environment and intense competition. To date, foreign and domestic researchers continue to actively investigate the problem of strategic management and, given these characteristics of modern competitive environment as amorphous and naddynamichnist, create new approaches to business strategies. The study of competence -oriented approach based on the concepts of strategic management laid K.K.Prahaladom and H.Hamelom. Many works devoted to the study of competence -based approach and Dzh.Ris A.Drezher researchers, which identified the main provisions of the approach. F.Amess, A.Avadikyan and P.Kohendet in their studies combining resource- oriented and of competence-oriented approaches into a single concept of strategic management firms that their activities are based on knowledge (so-called «knowledge-based firms»). Authors D.Dzh.Tis, H.Pisano A.Shuen and, in turn, noted that the selection of areas of competence of the firm is solely the result of the evolution of its routine operations.
Źródło:
Prosopon. Europejskie Studia Społeczno-Humanistyczne; 2017, 2(19); 99-105
1730-0266
Pojawia się w:
Prosopon. Europejskie Studia Społeczno-Humanistyczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
System zarządzania karierą pracowników jako istotny element strategii przedsiębiorstwa
The Career Management as an important element of corporate strategy
Autorzy:
Pierścieniak, Agata
Gałka, Liliana
Leśniak, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/534350.pdf
Data publikacji:
2013-12-15
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydział Ekonomii
Tematy:
career
management
strategy
human resources
Opis:
Career Management System is one of the essential elements of the strategy. In the era of knowledge economy human capital is particularly important when it comes to getting a company's competitiveness. Design at Career System is based on a number of correlated elements that the company more efficient and easier management of human resources, both from businesses and employees but management careers within the organization requires commitment on both sides. Companies now recognize the importance of this activity, but not all can adapt to the prevailing trends. The article presents the issues of career management as part of corporate strategy in the context of theory and practice. The topic has been developed based on the results of the research a career management system by a foreign company. This allowed to make observations on how many achievements of Polish scientists is universal.
Źródło:
Przedsiębiorstwo i Region; 2013, 5; 26-37
2080-458X
Pojawia się w:
Przedsiębiorstwo i Region
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Opcje strategiczne mediów publicznych - doświadczenia Polskiego Radia Gdańsk SA
Autorzy:
Kreft, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/667321.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
Tematy:
public media
management
strategy
radio
Opis:
The inconstancy of business and competition models influence the need for constant redefining of media enterprises strategy. In case of polish regional radio station companies, the destabilization of subscription revenue and rules governing their division is an additional factor underlining the instability of management conditions. The purpose of this article is to demonstrate that in the face of persistent destabilization of external factors, public media companies have limited strategic choices and may maximize their income by increasing activity in the advertising market and value co-creation with the users of media products. The paradox of those companies actions lies in the fact that they seek for stabilization of their financial situation in the highly competitive and unstable advertising market and that the forced competition with other commercial media must accompany carrying out the public media mission. Those solutions are based on the example of the Polish Radio Gdańsk SA.
Źródło:
Zarządzanie Mediami; 2015, 3, 1; 1-19
2353-5938
Pojawia się w:
Zarządzanie Mediami
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Formation of Diversifying Substrategies for the Enterprise Business Activities
Autorzy:
Hrabovenko, Oleksandr
Hrebeshkova, Olena
Kyzenko, Olena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2163260.pdf
Data publikacji:
2022-03-31
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
controlling
diversification
enterprise
management
strategy
Opis:
The article presents the author's view on the methodological support for the formation of substrategies for diversifying the behavior of an enterprise with the ability to track (evaluate) the results achieved and develop scenarios for the future. The methodological bases for identifying the level of diversification of an enterprise's activities are formulated on the basis of a three-dimensional indicator that allows taking into account the triune nature of diversification as a diversity of the enterprise's resource portfolio (“inputs” into the enterprise system), formalization of its activities (“processor” of the system), and achieved (expected) results (“outputs”) from the system). On the example of a group of Ukrainian enterprises of firefighting services, a developed system of economic metrics for diversifying their activities is presented, which is based on two concepts – a balanced scorecard (BSC) and economic management using the method of interval values. Based on the proposed idea of three-dimensionality of diversification by applying the methodology of morphological analysis, substrategies of diversification of the enterprise's activities are modeled and the results of practical testing of the development of a diversification strategy for the group of enterprises selected for study are presented.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie; 2022, 45; 20-37
2083-1560
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The level of omnichannel use in Polish MSMEs
Autorzy:
Szymczyk, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1181953.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Wrocławska. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
Tematy:
omnichannel
multichannel
management
company
strategy
Opis:
Nowadays, trade is shifting mainly to virtual reality. Increasingly more customers, using various types of mobile devices such as computers, smartphones, tablets, look for products and services in online stores, counting on fast, convenient and efficient fulfilment of the order. To meet the customers’ requirements, trade enterprises may implement the omnichannel strategy as a way to streamline the entire sales and distribution system of goods from the store to the customer, ensuring the possibility of continuous monitoring transactions. The paper examines the development of omnichannel strategy by the Polish small and medium enterprises. The underlying assumption of the paper is to identify to what extent the Polish companies concentrate on omnichannel strategy in the functioning of their business. The discussion is based on the results of the study obtained from the CAWI survey, CATI survey, and the in-depth interview conducted among the group of Polish MSMEs in Silesian Voivodeship.
Źródło:
Operations Research and Decisions; 2020, 30, 3; 113--122
2081-8858
2391-6060
Pojawia się w:
Operations Research and Decisions
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The management strategy of the municipality in the context of current development challenges
Autorzy:
Bernat, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1819727.pdf
Data publikacji:
2019-05-12
Wydawca:
Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach
Tematy:
municipality
development
management
strategy
coopetition
Opis:
The article presents a discussion on the current situation of the municipalities, in the context ofdevelopment. It highlights the key factors reflecting the needs and management capabilities of the municipalityallowing for the formation of a rational functioning. It has been proposed to supplement the practicalfunctioning of municipalities in the planning of the procedure, including a diagnosis of the current stateand strategy, which ultimately enables management advantage. It presents the necessary changes in themanagement of the municipality in the context of coopetition enabling agreement with the competition.It discusses the related dilemmas and presents potential areas of cooperation.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach; 2017, 41, 114; 161-169
2082-5501
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategie (nie)instytucji kultury. Studium przypadku Zamku Cieszyn
Autorzy:
Dziurski, Patryk
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1187010.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie
Tematy:
cultural industries
strategy
cultural institution
strategic
management
Opis:
The aim of the article is to characterize the strategies of organizations in cultural industries, and as an exemplification one of cultural (no)institutions (Zamek Cieszyn) was chosen. Zamek Cieszyn is an unusual institution, because it combines the best elements from for-profit organizations with those from non-profit organizations. It is an example of good practise of managing an organisation in cultural industries. The author applies an appropriate methodology. The research method is a critical analysis of academic literature (a desk research) and a case study method. In the article, the author develops and supplements theoretical proposals, which are empirically verified in the case study. To sum up, creating and realizing strategies in organisations in cultural industries is a difficult task, since it is affected by the following factors: organizations’ goals that are different from the goals in for-profit organizations, the necessity to manage conflicting activities; the need to reconcile different expectations of stakeholders; the unpredictability of the environment and influence of political factors.
Źródło:
Załącznik Kulturoznawczy; 2017, 4; 97-116
2392-2338
Pojawia się w:
Załącznik Kulturoznawczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Notion of strategic national security management
Autorzy:
Wiśniewski, Remigiusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/576275.pdf
Data publikacji:
2018-09-20
Wydawca:
Akademia Sztuki Wojennej
Tematy:
national security
state security
strategy
management
planning
Opis:
An analytical description of the community, national strategic management of national security as the foundation for shaping the security of the state with the display of combined actions of diplomacy, administration and generally understood management of knowledge. An attempt to create a package and objectives in the context of a comprehensive strategy as a concept of a concrete action of the state to promote wise and civic science - common in the cause and effect relationship of the strategy as a security instrument.
Źródło:
Security and Defence Quarterly; 2018, 20, 3; 18-41
2300-8741
2544-994X
Pojawia się w:
Security and Defence Quarterly
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategies for Modern Integrated International Management
Autorzy:
Witczyńska, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/503882.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Międzynarodowa Wyższa Szkoła Logistyki i Transportu
Tematy:
management
strategy for integrated management
globalization
internationalization
Opis:
The implementation of modern IT solutions in enterprises to improve the management is a prerequisite for the success of all companies in the era of globalization. The example of this type of technology are modern integrated strategies for IT management class of material requirements planning (MRP II) and enterprise resource planning (ERP). This article presents the possibilities of using the above strategies employed in Polish enterprises.
Źródło:
Logistics and Transport; 2017, 34, 2; 41-46
1734-2015
Pojawia się w:
Logistics and Transport
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Cross borders companies and worldwide industry management. Past, present, and future for businesses at time of slowbalization.
Autorzy:
Ditta, Geoffrey
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2079465.pdf
Data publikacji:
2022-07-30
Wydawca:
Academicus. International Scientific Journal publishing house
Tematy:
Strategy
production
market
internationalization
global
management
slowdown
Opis:
Emerging markets are once again gaining the upper hand. According to the World Bank, current market trends indicate that emerging economies will account for more than 70% of global economic output by 2050. With the economic enigmas and the return of emerging economies, three billion new people have suddenly integrated into the global economy, all at once: one and a half billion Chinese, one billion Indians, and half a billion people from the former Soviet bloc. How then can the strategy that predominates in the internationalization of a company be identified? In this study we will define the necessary internal organization of a company and its activities and establish what changes must be made in the internal structure of employees regarding quantity, qualification, training and facilities for machines, technology, processes, and quality control. Before starting to promote the company internationally, it is advisable to check whether the brand can be used or whether it should be changed. In 2020, the COVID-19 pandemic had profoundly affected international trade, investment and travel. The pandemic has slowed the physical movement of people, goods and services, which is also the slowbalization thesis, and this now deserves careful consideration. The goal of this paper is to examine the objective of internationalization and the international development of companies. In this study are introduced the theoretical basis and a discussion on how exporting companies need nowadays to ask the right questions and how the analysis of the economic management can help internationalize their business. The second part of the study includes the results and conclusions.
Źródło:
Academicus International Scientific Journal; 2022, 13, 26; 78-92
2079-3715
2309-1088
Pojawia się w:
Academicus International Scientific Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analiza SWOT-TOWS jako narzędzie wyboru strategii funkcjonowania - case study
The SWOT-TOWS analysis as a operational strategy selection tool - case study
Autorzy:
Kowalik, Kamila
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1445459.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
analiza SWOT
strategia
zarządzanie
management
strategy
SWOT analysis
Opis:
Celem artykułu jest przedstawienie praktycznego zastosowania analizy SWOT-TOWS do wyboru strategii funkcjonowania Poczty Polskiej. Pierwsza część opracowania zawiera teoretyczny zarys wybranego narzędzia: założenia, sposób postępowania oraz użyteczność zastosowania. Następnie przedstawione zostały wyniki rozbudowanej analizy SWOT wraz z selekcją i opisem wskazanej przez te rezultaty strategii w odniesieniu do badanego przedsiębiorstwa.
The objective of the paper is to present the practical application of the SWOT-TOWS analysis. The first part of the article includes the theoretical framework of the indicated research tool: assumptions, way of use and usefulness of application. Afterwards, the results of the extensive SWOT analysis have been presented along with the selection and description of the chosen strategy in relation to the examined enterprise.
Źródło:
Archiwum Wiedzy Inżynierskiej; 2020, 5, 1; 3-5
2544-2449
Pojawia się w:
Archiwum Wiedzy Inżynierskiej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Theory Y in Modern Management: Advantages, Disadvantages, and the Relationship with Theory X
Autorzy:
Nguyen, Thanh Ha
Nguyen, Thi Thank Huyen
Nguyen, Thi Lan Huong
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27323273.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Przeróbki Kopalin
Tematy:
theory Y
theory X
management
strategy
organization
zarządzanie
strategia
organizacja
Opis:
This essay delves into the concept of Theory Y, one of the hallmark relationship management principles of the 20th century introduced by Douglas McGregor in his influential book "The Human Side of Enterprise" (1960). Theory Y assumes that employees are self-motivated, seek responsibility, and do not dislike work. The essay explores the advantages and disadvantages of Theory Y, highlighting its potential in nurturing creativity and maintaining employee satisfaction, but also addressing its limitations in certain situations. It examines successful examples of Theory Y implementation in companies like Facebook and Google, as well as the potential drawbacks such as freedom abuse and lack of organizational control. Additionally, the essay discusses the relationship between Theory Y and its counterpart, Theory X, which represents a more traditional, directive management style. By examining both theories, the essay emphasizes the importance of carefully considering and adapting management approaches based on the specific context and needs of an organization.
Źródło:
Inżynieria Mineralna; 2023, 2; 203--204
1640-4920
Pojawia się w:
Inżynieria Mineralna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Konflikt jako element zarządzania organizacją
Conflict as an element of organization management
Autorzy:
Ciekanowski, Zbigniew
Nowicka, Julia
Załoga, Wiesława
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/24202967.pdf
Data publikacji:
2019-03-27
Wydawca:
Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Tematy:
konflikt
organizacja
planowanie
strategia
zarządzanie
conflict
organization
planning
strategy
management
Opis:
W treści artykułu odniesiono się do źródeł i przejawów konfliktu w organizacji, traktowanego jako nieodzowny element relacji międzyludzkich. U jego podłoża zawsze znajduje się rozbieżność interesów danych podmiotów. Z uwagi na istotę oddziaływania konfliktów w organizacji w niniejszym opracowaniu przedstawiono podstawowe strategie i metody oraz skutki zarządzania konfliktem w organizacji. Wskazano jednostkowy, grupowy i międzyorganizacyjny model występowania konfliktu. Odniesiono się również do wagi kontekstu i czynników osobowościowych w kształtowaniu sytuacji niepożądanych w organizacji. Jednocześnie wskazano obszary pozadysfunkcyjnego oddziaływania konfliktów, podkreślając ich mobilizujący i wzmacniający więzi charakter, uzależniony od poziomu występowania ogólnie rozumianych rozbieżności interesów na poziomie człowieka, grupy i organizacji.
The content of the article refers to the sources and manifestations of the conflict in the organization, which is treated as an indispensable element of human interpersonal relations, at whose bottom there is always a divergence of interests of the entities concerned. Due to the essence of conflicts in the organization, the study presents the basic strategies and methods as well as the effects of conflict management in the organization. The individual, group and inter-organizational conflict incidence model was indicated. It also refers to the importance of context and personality factors in shaping adverse events in the organization. At the same time, the areas of non-problematic conflict influence were pointed out, indicating their mobilizing and strengthening character relationship, depending on the level of occurrence of broadly understood differences of interests at the level of man, group and organization.
Źródło:
Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2019, 14, 1; 39-52
1896-9380
2719-860X
Pojawia się w:
Nowoczesne Systemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
System jakości produktu i usług
System of product and service quality
Autorzy:
Wilczarska, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2071843.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Mechaników Polskich
Tematy:
jakość
zarządzanie
strategia jakości
quality
management
strategy of the quality
Opis:
Jakość jest ważnym zagadnieniem we współczesnym konkurencyjnym świecie. Współczesne przedsiębiorstwa poszukują sposobów, które zapewniłyby im przetrwanie na rynku i dlatego jednym z fenomenów naszych czasów jest zauważalny wzrost jakości. W artykule została przedstawiona idea TQM (zarządzanie jakością) oraz cele wprowadzania norm ISO serii 9000.
Quality is an important issue in today's competitive world. Contemporary enterprises are looking for ways that ensure their survival in the market and therefore a noticeable increase in quality is one of the phenomena of our times. The paper presents the idea of TQM (Total Quality Management) and aims of implementing ISO 9000 standards.
Źródło:
Inżynieria i Aparatura Chemiczna; 2013, 1; 20-22
0368-0827
Pojawia się w:
Inżynieria i Aparatura Chemiczna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kształtowanie przestrzeni organizacyjnej w strategii horytontalnej koopetycji
Creating organizational space in the strategy of horizontal coopetition
Autorzy:
Bernat, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321038.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie
strategia
koopetycja
przestrzeń organizacyjna
management
strategy
coopetition
space organization
Opis:
Koopetycja, a więc jednoczesna kooperacja i konkurencja, ma przynieść przewagę dzięki wzrostowi efektywności. Osiągnięcie korzyści przez wdrożenie strategii koopetycji wymaga kształtowania przestrzeni organizacyjnej. Istotne jest zatem ustalenie powiązań, relacji i zachodzących interakcji, wiązane z zagadnieniem współpracy. Stąd wskazano na użyteczność zarządzania indykatywno-degresywnego w kontekście procesu tworzenia i zawłaszczania wartości, jako mechanizmu konfliktogennego, a niezbędnego dla uzyskania przewagi.
Coopetition, being equally cooperation and competition, is to edge due to increased effectiveness. To benefit from implementing the strategy coopetition requires creating an organizational space. It is crucial then to determine connections, relationships and interactions taking place, related to the issue of cooperation. Therefore the applicability of indicative-degressive management has been pointed in the context of generation and taking over value, as a conflict-prone mechanism, being indispensable to ensure advantage.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 113; 11-21
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 58

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies