Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Qualitative Comparative Analysis" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    Badanie konfiguracji wysokiej efektywności z wykorzystaniem jakościowej analizy porównawczej
    Testing high performance configurations by using qualitative comparative analysis
    Autorzy:
    Kwiotkowska, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/325284.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    efektywność organizacji
    podejście konfiguracyjne
    jakościowa analiza porównawcza
    organizational performance
    configurational approach
    qualitative comparative analysis
    Opis:
    Dla zrozumienia złożonej natury dokonań organizacji, a więc szeroko pojętej efektywności ich funkcjonowania, w literaturze prowadzone są coraz bardziej wyrafinowane badania. Osiągany poziom efektywności i możliwość przetrwania organizacji stanowią wynik skomplikowanych układów wzajemnie powiązanych współzależności, które mogą być trudne do uchwycenia za pomocą powszechnie stosowanych metod, takich jak modele regresji. Celem artykułu jest wskazania nowego sposobu analizy konfiguracji organizacyjnych, będących konstelacjami różnych typów strategii, orientacji i warunków otocznia prowadzących wspólnie do uzyskania wysokiej efektywności funkcjonowania organizacji, przez zastosowanie podejścia konfiguracyjnego i jakościowej analizy porównawczej.
    In the literature for understanding the complex nature of the organization achievements, and so broadly defined performance are carried out increasingly sophisticated research. Reached the level of performance and the possibility of survival of the organization are the result of complex interconnected systems of interdependence, which may be difficult to capture using commonly employed methods, such as regression models. This paper aims to show a new way of analyzing organizational configurations, which are constellations of different types of strategies, orientations, and market conditions leading together to achieve superior performance, through the use of configuration approach and qualitative comparative analysis.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 89; 245-258
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Leadership and project success in project–based organization. a fuzzy–set analysis
    Autorzy:
    Gębczyńska, Magdalena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/323435.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    leadership
    project-based organization
    fuzzy-set Qualitative Comparative Analysis
    fsQCA
    przywództwo
    organizacja oparta na projekcie
    jakościowa analiza porównawcza
    Opis:
    This study analyzes the impact of leadership style characteristics such as idealized influence-charisma, inspirational motivation, individualized consideration, intellectual stimulation, contingent reward and management by exception on project success in project9 based organizations. This paper argues that these factors simultaneously, in different configurations, affect project success. The data for the empirical analysis come from a survey 11 of 17 cases – Polish consultancies. This study employs a configurational approach, using fuzzy set Qualitative Comparative Analysis (fs/QCA), to assess the different combinations of mentioned factors.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 138; 41-57
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Business model configurations and organizational performance
    Konfiguracje modeli biznesu a efektywność funkcjonowania organizacji
    Autorzy:
    Kwiotkowska, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/322410.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    modele biznesu
    konfiguracje
    akademickie przedsiębiorstwo odpryskowe
    jakościowa analiza porównawcza
    business model
    configurations
    university spin-off company
    qualitative comparative analysis
    Opis:
    W artykule przedstawiono i przeanalizowano konfiguracje modeli biznesu powiązanych z efektywnością funkcjonowania organizacji. Badania przeprowadzono przy wykorzystaniu jakościowej analizy porównawczej na podstawie akademickich przedsiębiorstw odpryskowych. Celem artykułu jest zidentyfikowanie i opisanie konfiguracji modeli biznesu wraz z analizą ich powiązań z wysoką i niską efektywnością badanych przedsiębiorstw. Stwierdzono, że konfiguracje modeli biznesu wykorzystujące wysokiego poziomu zasoby ludzkie i posiadające szeroki dostęp do zasobów finansowych są powiązane z wysoką efektywnością. Ponadto wyodrębnione modele biznesu nie występują w żadnej z dwóch konfiguracji powiązanych z niską efektywnością.
    The paper presents and analysis of the business model configurations associated with performance by conducting a qualitative comparative analysis of university spin-off companies. The purpose of this paper is to identify and describe business model configurations, analyze their associations with high and low firm performance, and explore the nature of these associations. The configurations comprising business models leveraging high level human resources and having a wide access to financial resources are associated with high performance was found. In addition, the extracted business models are not featured in any of the two configurations associated with low performance.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 121; 257-271
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Orientacje strategiczne a efektywność organizacji. Perspektywa konfiguracyjna
    Strategic Orientations and Performance of Organisations. The Configurational Perspective
    Стратегические ориентации и эффективность организации. Конфигурационная перспектива
    Autorzy:
    Kwiotkowska, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/563954.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    orientacje strategiczne
    efektywność
    konfiguracje organizacyjne
    jakościowa analiza porównawcza
    strategic orientations
    performance
    organisational configurations
    qualitative comparative analysis
    стратегические ориентации эффективность
    организационные конфигурации качественный сопоставительный анализ
    Opis:
    W artykule, przyjmując perspektywę konfiguracyjną, dokonano analizy sposobu, w jaki orientacja przedsiębiorcza, orientacja rynkowa i orientacja na organizacyjne uczenie się wspólnie wpływają na efektywność funkcjonowania akademickich przedsiębiorstw odpryskowych (przedsiębiorstw powstałych w duchu przedsiębiorczości akademickiej). W badaniach wykorzystano stosunkowo nową metodę analizy – jakościową analizę porównawczą (Qualitative Comparative Analysis– QCA). Wyniki przeprowadzonych badań wskazują, że efektywność akademickich przedsiębiorstw odpryskowych w istocie jest uzależniona od różnych konfiguracji analizowanych orientacji strategicznych. Ponadto szczególnie konfiguracja o wysokim nasileniu orientacji strategicznych pozytywnie wpływa na wysoką efektywność analizowanych przedsiębiorstw.
    The paper takes a configurational perspective and investigates the joint effect of entrepreneurial orientation, market orientation, and learning orientation on performance of academic spin-off companies (firms created within the framework of academic entrepreneurship). The study used a relatively new method of analysis – the qualitative comparative analysis (QCA). The results indicate that performance of academic spin-off companies, in fact, depends on different configurations of strategic orientations. In addition, particularly the configuration of high intensity of the strategic orientation positively affects the high performance of academic spin-off companies.
    В статье, принимая конфигурационную перспективу, провели анализ способа, каким предпринимательская, рыночная ориентация и ориентация на организационную учебу совместно влияют на эффективность функционирования академических выделенных предприятий (предприятий, возникших в духе академического предпринимательства). В исследованиях использовали относительно новый метод анализа – качественный сопоставительный метод. Результаты проведенных исследований указывают, что эффективность академических выделенных предприятий по существу зависит от разных конфигураций анализируемых стратегических ориентаций. Кроме того, особенно конфигурация с высокой интенсивностью стратегических ориентаций положительно влияет на высокую эффективность анализируемых предприятий.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2017, 3 (368) Tom I; 213-222
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Barriers to the development of spin-offs : a fuzzy-set-theoretic approach
    Autorzy:
    Kwiotkowska, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/406637.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Wrocławska. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
    Tematy:
    academic entrepreneurship
    university spin-of
    barriers to growth
    fuzzy-set-theoretic approach
    fuzzy set qualitative comparative analysis
    przedsiębiorczość akademicka
    bariery wzrostu
    jakościowa analiza porównawcza
    zbiór rozmyty
    Opis:
    University spin-offs have idiosyncratic strengths in comparison to other new firms. However, evidence also shows that Polish university spin-offs have a low survival rate, and only a small percent of them grow into sustainable businesses. The purpose of this paper is to carry out an empirical study to determine the nature of barriers to the growth of Polish university spin-offs, in order to address the two major research questions considered by this paper: what are the major barriers to growth, and which combinations of these barriers have the greatest impact on the performance of the university spin-offs under study? Firstly, this paper attempts to explore these research questions through a literature review and pilot interviews, based on which a questionnaire was developed. Secondly, this study attempts to address the research questions through a fuzzy-set-theoretic approach by using a software package, such as fs/QCA- fuzzy set Qualitative Comparative Analysis. This paper identifies six key groups of barriers to the growth of university spin-offs in Poland, namely financial, competence, psychological, organizational, informational and formal barriers. Moreover, four alternative configurations of key groups of barriers to the growth of spin-offs that lead to low performance among the organizations examined are distinguished using fs/QCA. This problem is interesting not only from a scientific, but also a practical, point of view, pointing out the need for increased attention, not only from academic entrepreneurs themselves, but also for greater effort from universities and the government to cultivate university spin-offs. Most importantly, simultaneous action in all of these directions is necessary. The continuation of such research is also important, which will consider, on the one hand, a larger sample of firms, and, on the other hand, the results achieved so far and their re-conceptualization.
    Źródło:
    Operations Research and Decisions; 2018, 28, 4; 31-46
    2081-8858
    2391-6060
    Pojawia się w:
    Operations Research and Decisions
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Catching Up And Falling Behind: Four Puzzles After Two Decades Of Post-Communist Transformation / Doganianie Czy Pozostawanie w Tyle: Cztery Zagadki Po Dwóch Dekadach Transformacji Postkomunistycznej
    Autorzy:
    Norkus, Zenonas
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/633253.pdf
    Data publikacji:
    2015-12-01
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    post-communism
    catching up growth
    qualitative comparative analysis
    market reforms
    location
    EU membership
    war
    natural resources
    statehood
    postkomunizm
    wzrost doganiający
    jakościowa analiza porównawcza
    reformy rynkowe
    lokalizacja
    członkostwo w UE
    wojny
    zasoby naturalne
    państwowość
    Opis:
    After more than two decades since the exit from Communism, no former communist country has been completely successful in catching up with the technological frontier countries. However, they divide into two groups: those which decreased the GDP gap with frontier countries since 1989-1990, and those which failed to do so. One may ask: What were the decisive causal conditions for their progress or failure in convergence? Were they the early implementation of Washington consensus style market reforms; their neighbourhood with advanced affluent countries; peaceful transition; accession to the EU; endowment with natural resources; state sovereignty before postcommunism; or interactions between these factors (or others)? Because of the small N, statistical analysis is not an appropriate tool for testing these hypotheses. Hence this paper uses qualitative comparative analysis to identify four explanatory puzzles of the catching-up growth performance of the postcommunist countries.
    Po ponad dwudziestu latach od upadku komunizmu, żaden z byłych krajów bloku komunistycznego nie był w stanie całkowicie dogonić krajów technologiczne przodujących. Jednak, kraje postkomunistyczne można podzielić na dwie grupy: te, którym udało się zmniejszyć lukę w produkcie krajowym brutto (PKB) w stosunku do krajów technologiczne przodujących, i te, którym nie udało się tego zrobić. Nasuwa się zatem pytanie, jakie uwarunkowania zadecydowały o powodzeniu lub niepowodzeniu konwergencji? Czy to było wczesne wdrożenie reform rynkowych w stylu Konsensusu waszyngtońskiego; Sąsiedztwo zaawansowanych gospodarczo krajów zamożnych; spokojny, pokojowy przebieg transformacji systemowej; przystąpienie do Unii Europejskiej, zasobność kraju w zasoby naturalne, skala suwerenności państwa przed transformacją lub interakcje między tymi czynnikami (lub inne czynniki)? Ze względu na małą liczebność próby (N), analiza statystyczna nie jest odpowiednim narzędziem do testowania tych hipotez. Dlatego w artykule zastosowano jakościową analizę porównawczą identyfikując cztery zagadki w wyjaśnianiu przyczyn powodzenia lub klęski wzrostu doganiającego w krajach postkomunistycznych.
    Źródło:
    Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe; 2015, 18, 4; 63-79
    1508-2008
    2082-6737
    Pojawia się w:
    Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies