Temat: Stakeholders management - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Badanie panelowe metodologicznych aspektów angażowania interesariuszy na przykładzie metodyki PMBoK Guide
Longitudinal study of stakeholders engagement practices in PMBoK Guide
Autorzy:: Wyrozębski, P.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/326683.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: projekty
zarządzanie projektami
interesariusze
angażowanie interesariuszy
zarządzanie interesariuszami
PMBoK
project
project management
stakeholders
stakeholders managamenet
stakeholders engagement
Opis:: Znaczenie projektów i ich interesariuszy w projektach rośnie. Odzwierciedleniem tych trendów są międzynarodowe standardy i metodyki zarządzania projektami, wśród których pierwszorzędną rolę odgrywa PMBoK Guide. Celem artykułu jest dokonanie analizy zakresu zaleceń dotyczących angażowania interesariuszy w pięciu kolejnych edycjach standardu wydanych przez PMI na przestrzeni niemal 20 lat. Analiza wykazała, iż problematyka angażowania interesariuszy jest obecna w świadomości kierowników projektów od pierwszej wersji standardu i w każdym kolejnym wydaniu odnotowano istotny przyrost zakresu i treści zaleceń standardu.
The importance of projects and their stakeholders is growing. This trend is reflected in international standards and project management methodologies, of which the PMBoK Guide plays an essential role. The aim of this article is to analyze the scope of stakeholder engagement recommendations in five consecutive editions of PMBoK Guide – the pm standard being issued by PMI over nearly 20 years. The analysis showed that stakeholder issues has been in the interest of present project managers since the first edition of the standard, and in each successive edition significant increases in the scope and deepness of the standard recommendations were noted.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 114; 617-634
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Relacje z interesariuszami. Wyzwania i zagrożenia dla rozwoju przedsiębiorstw
Stakeholders relations. Challenges and threaths towards company development
Autorzy:: Jarosławska-Sobór, S.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/326332.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: interesariusze
społeczności lokalne
górnictwo
zarządzanie
stakeholders
communities
mining
management
Opis:: W artykule omówione zostały standardy społecznej odpowiedzialności realizowane w praktyce przez przedsiębiorstwa wrażliwe społecznie, jakimi są firmy z sektora górniczego. Dokonano analizy relacji ze społecznościami lokalnymi, jako kluczowymi interesariuszami przedsiębiorstw górniczych. Omówione zostały rodzaje aktywności przedsiębiorstwa w tym obszarze. Na wybranych przykładach przedstawiony został wpływ tych stosunków na funkcjonowanie przedsiębiorstwa oraz kształtowanie stanu świadomości i rozwoju jego otoczenia. Wskazane zostały podstawowe zagrożenia w relacjach przedsiębiorstw górniczych ze społecznościami lokalnymi oraz możliwości, jakie wynikają z wykorzystania innowacyjnych form komunikacji społecznej i nowych paradygmatów zarządzania przedsiębiorstwem.
In this paper practical standards in social responsibility with regard to social vulnerable business as mining sector, are being presented. An analysis of communities relations as a key mining stakeholders has been made. Mining companies activities in this scope was presented. On chosen examples were discussed influence this relations on mining business operations and its social impact. Main threats towards local communities relations has been indicated, as well as possibilities of application an innovative forms of social communication and new management paradigm.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 123; 185-195
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Analiza atrybutów interesariuszy projektu warunkujących sukces projektu
Analysis of project stakeholders attributes determining project success
Autorzy:: Trzeciak, M.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/322367.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: atrybuty
interesariusze
zarządzanie projektami
identyfikacja
attributes
stakeholders
project management
identification
Opis:: Dla skutecznego zarządzania projektami jest konieczne uwzglę- dnienie środowiska, w którym projekt jest realizowany. Jednym z ważniejszych elementów tego środowiska są interesariusze projektu. Niniejszy artykuł ma na celu identyfikację i ocenę czynników (atrybutów), warunkujących wpływ interesariuszy na odniesienie sukcesu projektu. W artykule przedstawiono wyniki badań przeprowadzonych metodą 635 oraz ankiety badawczej, na podstawie których zidentyfikowano podstawowe atrybuty warunkujące wpływ interesariuszy na sukces, oraz dokonano ich oceny w zależności od rodzaju projektu. Na podstawie przeanalizowanych wyników stwierdzono, że opinia badanych ekspertów jest odmienna w zależności od typu projektu.
For effective project management it is necessary to take into account the environment in which the project is realized. One of the most important elements of this environment are the stakeholders. The aim of this article is it identify and evaluate the factors (attributes), which determine the impact of stakeholders on the success of the project. The research was conducted with 635 method and survey method which became the basis for identification of basic attributes that determine the impact of stakeholders for project’s success, including their dependence on different project types. The results showed that opinion of the experts varies depending on the type of project.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 89; 497-506
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: The impact of stakeholder pressure on the risk mitigation activities of the firm
Wpływ ciśnienia stron zaangażowanych na działalność firmy w zakresie ładowania ryzyka
Autorzy:: Somjai, Sudawan
Girdwichai, Luedech
Jermsittiparsert, Kittisak
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/406153.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: knowledge management
stakeholders
supplier
risk
zarządzanie wiedzą
interesariusze
dostawca
ryzyko
Opis:: This paper aims to assess how the risk management activities of a firm influence through stakeholder pressure. This study is based upon KM literature and stakeholder theory for developing a homological model for this study. The multiple stakeholders put pressures upon supply chains for risk minimization, majorly because of the stakeholders’ stake in the success of an organization. Firms can employ organizational strategies for minimizing the risks associated with supply chain, by mobilizing the supply chain’s KM resources that may help to improve the cooperation and collaboration among the firm’s supply base. Therefore, firms tend to become highly responsive towards customer demand changes. A total of 374 questionnaires were returned from 438 questionnaires that were distributed to the managers of agriculture indicating a 70% response rate. The SEM-PLS is used for the analysis of data. A firm may collaborate with its supplier through engaging in the improved planning activities for risk mitigation. A strong association is found among firm with supplier and the ability of a firm to obtain benefits through the implementation of risk mitigation activities. Those firms which closely cooperate and connect with supplier are likely to be in a position to fully understand the capacity constraints and develop rapidly reorganizing capability i.e. reorganizing the production arrangement for employing alternative supply sources.
Artykuł ma na celu ocenę sposobów działania firmy w zakresie zarządzania ryzykiem i jaki wpływ wywierają poprzez nacisk zainteresowane strony. Atykuł jest oparty na literaturze KM i teorii interesariuszy w celu opracowania modelu homologicznego dla tego badania. Wielu interesariuszy wywiera presję na łańcuchy dostaw w celu minimalizacji ryzyka, głównie ze względu na udział interesariuszy w sukcesie organizacji. Firmy mogą stosować strategie organizacyjne w celu minimalizacji ryzyka związanego z łańcuchem dostaw poprzez mobilizację zasobów KM łańcucha dostaw, które mogą pomóc w poprawie współpracy między bazą dostaw firmy. Dlatego firmy są bardzo wrażliwe na zmiany popytu ze strony klientów. Zwrócono ogółem 374 kwestionariusze z 438 kwestionariuszy, które zostały rozdane menedżerom rolnictwa, wskazując 70% wskaźnik odpowiedzi. SEM-PLS służy do analizy danych. Firma może współpracować ze swoim dostawcą, angażując się w ulepszone działania planistyczne w celu ograniczenia ryzyka. Silne powiązanie występuje między firmą a dostawcą i jej zdolnością do uzyskiwania korzyści poprzez wdrożenie działań ograniczających ryzyko. Firmy, które ściśle współpracują i łączą się z dostawcą, prawdopodobnie będą w stanie w pełni zrozumieć ograniczenia zdolności i szybko rozwinąć zdolność do reorganizacji, tj. Reorganizacji porozumienia produkcyjnego w celu wykorzystania alternatywnych źródeł dostaw.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2019, 20, 1; 405-414
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Analytical provision for managing innovation activities within the company considering the interests of stakeholders
Autorzy:: Portna, Oksana V.
Iershova, Natalia Yu.
Tereshchenko, Dina A.
Chaika, Tetyana Yu.
Dubynskyi, George
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/105688.pdf
Data publikacji:: 2020
Wydawca:: Centrum Badań i Innowacji Pro-Akademia
Tematy:: innovation
activities
management
stakeholders
analytical provision
innowacja
aktywność
zarządzanie
interesariusze
Opis:: The article covers the problem of analytical provision for managing innovation activities within a company, taking into account the interests of stakeholders — this is connected with the possibility of ensuring the competitiveness, assessment of innovation activities and choice of innovation strategy. The purpose of the study is to identify the conditions and trends of innovation activities within companies as well as to develop a methodological approach to the evaluation of their innovation activities on the basis of accounting and analytical data considering the interests of stakeholders. The study of the current state and general trends of innovation activities at enterprises was conducted in a logical sequence as follows: 1) the number of innovatively active enterprises, 2) the share of industrial enterprises among the innovatively active enterprises, 3) the estimation of the amount of financing and the level of expenditures on innovations and 4) strategic priority directions of innovation activities that allowed to identify and analyze barriers to the development of an effective innovation policy. This provided an opportunity to develop the structure of analytical provision for the system of managing innovation activities within a company as a logical chain of strategic results for achieving economic success. However, a number of limitations and risks were identified. The assessment of the impact of innovation on the economic, environmental and social efficiency of a manufacturing production process is argued to be based on systematic and structured accounting and analytical Information and reflected in non-financial reporting (in particular, the G4 Sustainability Reporting). In view of this, we consider it advisable to supplement the sustainability reporting with the indicators that characterize the effectiveness of innovation management. The results of the study are relevant and useful for large and medium-sized enterprises in the context of ensuring the implementation of an innovation model of development as well as for conducting applied research in the field of business strategies to ensure sustainable company development.
Źródło:: Acta Innovations; 2020, 34; 25-39
2300-5599
Pojawia się w:: Acta Innovations
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Sustainable development and knowledge management from the stakeholders’ point of view
Zrównoważony rozwój, zarządzanie wiedzą z punktu widzenia interesariuszy
Autorzy:: Ulewicz, R.
Blaskova, M.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/405524.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: sustainable development
knowledge management
stakeholders
rozwój zrównoważony
zarządzanie wiedzą
interesariusze
Opis:: The concept of sustainable development is widely used in public discussions. Unfortunately, it is often misinterpreted and reduced only to issues related to environmental protection. The article presents an attempt to assess the current state of knowledge of particular groups of stakeholders, as well as to evaluate the activities to identify, disseminate and use knowledge to improve the efficiency and effectiveness of stakeholders. Knowledge management in the aspect of sustainable development should be treated as an element of building a competitive advantage in the region. Surveys carried out among students and graduates of universities, employees and entrepreneurs as well as public administration indicated a problem in the area of knowledge in the field of sustainable development. Obtained results indicate a misinterpretation and very selective perception of issues related to sustainable development, often identified only with pro-ecological activity.
Pojęcie zrównoważonego rozwoju jest powszechnie używane w publicznej dyskusji. Niestety niejednokrotnie jest mylnie interpretowane i sprowadzane jedynie do zagadnień związanych z ochroną środowiska. W artykule przedstawiono próbę oceny aktualnego stanu wiedzy poszczególnych grup interesariuszy, a także oceny działań służących identyfikacji, upowszechnianiu i wykorzystania wiedzy dla podniesienia sprawności i efektywności interesariuszy. Zarządzanie wiedzą w aspekcie zrównoważonego rozwoju należy traktować jako element budowania przewagi konkurencyjnej w regionie. Przeprowadzone badania ankietowe, wśród studentów i absolwentów uczelni wyższych, pracowników oraz przedsiębiorców, a także administracji publicznej wskazały na problem w obszarze wiedzy w zakresie zrównoważonego rozwoju. Uzyskane wyniki wskazują na błędną interpretację i bardzo selektywne postrzeganie zagadnień związanych z równoważonym rozwojem, często utożsamianym jedynie z działalnością pro-ekologiczną.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 2; 363-374
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Dialog z interesariuszami jako przejaw społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa
Dialogue with stakeholders as a sign of social responsibility of company
Autorzy:: Smolarek, Łukasz
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1061236.pdf
Data publikacji:: 2019-12-31
Wydawca:: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:: interesariusze
dialog
społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa
zarządzanie
stakeholders
dialogue
corporate social responsibility
management
Opis:: Zaspokojenie potrzeb informacyjnych różnorodnych grup interesariuszy, czyli każdej osoby lub grupy, która może wywierać wpływ na daną organizację lub na którą organizacją wywiera wpływ (Freeman, 1984), staje się istotnym elementem zarządzania przedsiębiorstwem. Dziś przedsiębiorstwa realizując koncepcję społecznej odpowiedzialności organizują i zarządzają dialogiem z interesariuszami jako czynnikiem wpływu na jej organizacyjny i strategiczny kształt. Celem artykułu jest ocena dialogu z interesariuszami jako przejawu społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa. Niniejszy artykuł to próba odpowiedzi na pytanie: czy dialog z interesariuszami jest wynikiem zarządzania społeczną odpowiedzialnością przedsiębiorstwa czy przejawem działań reaktywnych, ograniczonych do budowania wizerunkowych relacji z interesariuszami, które nie mają bezpośrednich powiązań ze sposobem realizacji założeń strategicznych?
The aim of this article is evaluation of the dialogue with stakeholders as a sign of social responsibility of company. The article tries to answer the question: does the stakeholder dialogue is directly connected with social responsibility or is it reactive approach related to the construction of image of company? For the relationship to be visible he is should and sometime must be subject to the same management mechanisms of social responsibility, ie: planning, shaping, and organizing activities that can, and often should take the form of an institutionalized and rationalized one. In addition, dialogue with stakeholders can bring new business possibilities, innovation, new changes and final values if it is important for both sides: stakeholders and company.
Źródło:: Marketing i Rynek; 2019, 12; 30-34
1231-7853
Pojawia się w:: Marketing i Rynek
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Analysis of the relationship between the enterprise and the environment in the context of managing the relational capital
Analiza relacji przedsiębiorstwa z otoczeniem w kontekście zarządzania kapitałem relacyjnym
Autorzy:: Walecka, A.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/295586.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
Tematy:: relational capital
RC management
stakeholders
kapitał relacyjny przedsiębiorstwa
zarządzanie kapitałem relacyjnym
interesariusze
Opis:: The aim of the paper is to present how important is the management of relational capital and present the results of empirical research constituting a part of a pilot study on relational capital management by Polish enterprises. They were conducted among managers of 82 enterprises operating in Poland. The research method was the diagnostic survey method (technique of the distributed questionnaire). The findings of the conducted research indicate that the surveyed companies establish numerous relationships with various groups of stakeholders. These relationships are characterised by different frequencies and varying degrees of significance from the point of view of development of the surveyed companies. The relationships are established in an intentional manner as well as a result of exploiting emerging opportunities. RC management, however, is not a strong point of the surveyed companies.
Artykuł ma na celu prezentację jak ważny jest kapitał relacyjny przedsiębiorstwa oraz przedstawienie wyników badań pilotażowych dotyczących zarządzania tym kapitałem. Badania pilotażowe przeprowadzone zostały wśród kadry kierowniczej 82 przedsiębiorstw, zlokalizowanych na terenie Polski. Jako metodę badawczą wybrano metodę sondażu diagnostycznego, w ramach której wykorzystano technikę ankiety rozdawanej. Wyniki przeprowadzonych badań wskazują na nawiązywanie przez badane firmy licznych relacji z różnymi grupami interesariuszy. Relacje te cechują się różną częstotliwością i różnym stopniem istotności z punktu widzenia rozwoju badanych firm. Nawiązywane są one zarówno w sposób świadomy, jak i są wynikiem wykorzystywania pojawiających się szans. Zarządzanie kapitałem relacyjnym nie jest jednak mocną stroną respondowanych firm.
Źródło:: Management; 2018, 22, 2; 25-41
1429-9321
2299-193X
Pojawia się w:: Management
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Wykorzystanie analizy interesariuszy w zarządzaniu organizacją publiczną na przykładzie Zakładu Opiekuńczo-Leczniczego
Using stakeholder analysis in managing a public organization on the example of a Nursing and Residential Care Facilities
Autorzy:: Drzyzga, Weronika
Nowosielska, Paulina
Poloczek, Bartłomiej
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/28762706.pdf
Data publikacji:: 2023
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:: podmiot leczniczy
zarządzanie interesariuszami
interesariusze
studium przypadku
healthcare entity
stakeholder management
stakeholders
case study
Opis:: Artykuł ma na celu wyjaśnienie pojęć związanych z interesariuszami oraz przedstawienie wyników dokonanego studium przypadku na przykładzie konkretnego Zakładu Opiekuńczo-Leczniczego. Do prawidłowego przeprowadzenia badania użyto metody zaproponowanej w książce pod tytułem Wykorzystanie analizy interesariuszy w zarządzaniu organizacją zdrowotną autorstwa A. Frączkiewicz-Wronki. W ramach analizy zidentyfikowano grupę interesariuszy kluczowych dla działania ZOL. Dokonano również analizy ich oczekiwań oraz pokazano ich wpływ na jednostkę. Artykuł podkreśla wagę skutecznego zarządzania relacjami z interesariuszami, które są niezbędne do świadczenia wysokiej jakości opieki medycznej oraz osiągnięcia sukcesu placówki.
In a turbulent environment in which public organizations operate, conscious management is a key point to achieve success. Organizations such as Nursing and Residential Care Facilities (NRCF) have a significant role in providing services of a medical and social nature. To effectively manage such organizations it is essential to identify and take into consideration the opinion of many stakeholders groups that influence the functioning as well as the results of the facility. The aim of this article is to present the role and significance of stakeholder analysis in the management of public organization through the example of a Nursing and Residential Care Facility. This article discusses the definition of stakeholders, stakeholder relationship management and their significance in managing a public organization. In the empirical part, a single case study is presented showing the possibilities of using stakeholder analysis in managing a Nursing and Residential Care Facility. The article also aims to contribute to the development of knowledge on the use of stakeholders analysis in managing a public organization, and to provide practical guidance for managers and researchers working in this field.
Źródło:: Academic Review of Business and Economics; 2023, 4(1); 90-110
2720-457X
Pojawia się w:: Academic Review of Business and Economics
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: The role of stakeholders in the management of EU projects implemented in public universities
Autorzy:: Szczepaniak, Waldemar
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1883026.pdf
Data publikacji:: 2020
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: stakeholders
EU projects
projects management
public university
interesariusze
Projekty unijne
zarządzanie projektami
uczelnia publiczna
Opis:: Purpose: Main objective of the study was to develop a map of impact of particular groups of stakeholders on the process of implementing projects co-financed by the European Union in public universities. Design/methodology/approach: The study uses methods of literature sources analysis and quantitative research with the use of questionnaire distributed among managers of EU projects implemented in public technical universities in the previous financial perspective. Findings: Based on conducted research, the impact of identified groups of stakeholders on the process of implementation of EU project was assessed. Research limitations/implications: Identification of the impact of groups of stakeholders on the process of implementation of EU project should enable necessary management actions to be taken at universities that increase their absorption capacity. Practical implications: Project implementation unit, in particular the team of contractors with the project leader at the forefront, by shaping positive relations with environment, may affect the pace and efficiency of project implementation. By acquiring support of main project stakeholders, likelihood of successful completion of the project is increased. This, in turn, reduces uncertainty and risk associated with implementation of the project and costs incurred to minimize it. Originality/value: Original map of the impact of individual stakeholder groups on implementing projects co-financed by the European Union in public universities.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 144; 495-505
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 11.

Tytuł:: Interesariusze w procesie formułowania celów strategicznych gmin i zasady ich współdziałania
Identifying Strategie Goals in Communes: Stakeholders in the Process and Principles of Their Co-operation
Autorzy:: Perska-Tembłowska, Anita
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/20874798.pdf
Data publikacji:: 2019-10-16
Wydawca:: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:: interesariusze
współzarządzanie
zarządzanie strategiczne
strategia
cel strategiczny
strategy
strategic goal
stakeholders
co-governance
strategic management
Opis:: Proces formułowania celów strategicznych gminy następuje przy współudziale różnych podmiotów i osób powiązanych z gminą. Zarządzający gminami angażują innych interesariuszy gminy, przede wszystkim w celu poznania ich opinii na temat sytuacji gminy i jej otoczenia oraz identyfikacji ich potrzeb. W artykule zawarto wybrane wyniki badania na temat kryteriów i uwarunkowań wyboru celów strategicznych gmin w perspektywie współzarządzania. Zrealizowane badanie miało charakter pilotażowy i objęto nim czterdzieści gmin województwa wielkopolskiego. Przeprowadzono wywiady bezpośrednie z osobami biorącymi udział w zarządzaniu gminami, w siedzibach urzędów gmin. W artykule zidentyfikowano podmioty, które zdaniem zarządzających gminami powinny uczestniczyć w procesie formułowania celów strategicznych gminy. Wskazano kryterium wyboru celów strategicznych, odnoszące się bezpośrednio do interesariuszy gminy. Ponadto rozpoznano zasady (warunki) dobrego współdziałania zarządzających gminami z interesariuszami przy wyborze celów strategicznych gmin.
Identification of strategic goals in communes engages various entities and people whose interests are linked with the commune. Municipal authorities involve other stakeholders in the process to learn what they think about the commune, its neighbourhood, and, predominantly, to identify their needs. The paper discusses selected results of the study on the criteria and conditions applied to the selection of municipal strategic goals in a co-governance perspective. It was a pilot study covering forty communes in the Wielkopolskie voivodeship (province). Direct interviews were conducted at municipal offices with people involved in municipal governance. In the paper we identified entities, which, according to municipal authorities, should take part in defining strategic goals in communes. In addition, we specified the criterion for the selection of strategic goals directly linked with municipal stakeholders. On top of that, we identified principles (conditions) of good cooperation between municipal authorities and stakeholders in selecting strategic goals of communes.
Źródło:: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2019, 175; 177-185
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 12.

Tytuł:: Komunikacja w relacjach z interesariuszami projektu - wyniki badań empirycznych
The comunication plan as a tool for building relationships with stakeholders
Autorzy:: Trzeciak, Mateusz
Witański, Mateusz
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1878593.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Politechnika Gdańska
Tematy:: interesariusze
plan komunikacji
formy komunikacji
zarządzanie projektami
stakeholders
communication plan
forms of communication
project management
Opis:: Realizacja projektu to nie tylko zaplanowanie i wykonanie ustrukturyzowanych czynności, ale również utrzymywanie relacji z interesariuszami projektu, tj. podmiotami i instytucjami mogących mieć wpływ na przebieg projektu. Autorzy artykułu podjęli temat dotyczący komunikacji z interesariuszami projektu jako podstawy do budowania relacji z nimi. W artykule, na podstawie przeprowadzonych badań empirycznych, przedstawiono wyniki badania opinii ekspertów dotyczące identyfikacji interesariuszy, form komunikacji z nimi oraz delegowania odpowiedzialności za komunikację. Stwierdzono, że tylko 6,94% respondentów uznanych w analizie jako eksperci w poprawnie wykorzystuje proponowane przez metodyki zarządzania projektami narzędzia oraz metody i techniki komunikacji z interesariuszami projektu.
Implementation of the project is not only the planning and execution of structured activities, but also the identification of entities and institutions that may have an impact on the course of the project and communicate the progress of its implementation. The authors undertook the theme of the communication plan with project stakeholders as a tool for building the relationships with them. The article presents, on the basis of empirical research, considerations relating to the identification of stakeholders, forms of communication with them and delegating responsibility to communicate. It was found that only 6,94% of the respondents recognized as experts in the analysis correctly uses proposed by the methodology of project management tools and methods and techniques of communication with the stakeholders of the project.
Źródło:: Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2018, 3, 26; 9-20
2084-6495
Pojawia się w:: Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 13.

Tytuł:: Zarządzanie relacjami z interesariuszami w środowisku projektowym
Relationships Management with Stakeholders in the Project Environment
Autorzy:: Danielak, Wiesław
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1826197.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Politechnika Gdańska
Tematy:: relationship management
stakeholders
relational capital
barriers to cooperation
zarządzanie relacjami
interesariusze
kapitał relacyjny
bariery współdziałania
Opis:: The purpose of this article is to show some aspects of management relationships with stakeholders in the project environment. The purpose will be to show the types and complexities of relationships, the description of relationship building and management, the role of the project leader in shaping relationships with stakeholders, generating value from relationships and building relational capital. Also identify the barriers to interaction in project management.
Celem artykułu jest ukazanie wybranych aspektów zarządzania relacjami z interesariuszami w środowisku projektowym. Realizacji wskazanego celu sprzyjać będzie przedstawienie rodzajów i złożoności relacji, opisu procesu budowania relacji i zarządzania nimi, roli kierownika projektu w kształtowaniu relacji z interesariuszami, generowaniu wartości z relacji i budowaniu kapitału relacyjnego. Ponadto zidentyfikowanie barier współdziałania w zarządzaniu projektami.
Źródło:: Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2018, 1, 24; 47-60
2084-6495
Pojawia się w:: Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 14.

Tytuł:: Intelligent improvement of quality management focused on company social responsibility
Autorzy:: Hąbek, P.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/114992.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:: quality management
improvement
corporate social responsibility
stakeholders
PDCA cycle
Total Quality Management
zarządzanie jakością
społeczna odpowiedzialność biznesu
interesariusze
cykl PDCA
Opis:: One of the principles and the basis of quality management is continuous improvement. The paper attempts to identify the intelligent improvement of quality management. According to the author the basis of an intelligent improvement is the knowledge resulting from the analysis of the needs and expectations of the company’s stakeholders. In turn, stakeholders orientation is the basis of corporate social responsibility concept. Therefore, in the first part of the paper the relationship existing between the quality management and the concept of corporate social responsibility (CSR) is pointed out. In the second part the opportunity to improve quality management through the implementation of CSR principles is highlighted.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement; 2016, 2 (5); 18-31
2544-2813
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 15.

Tytuł:: Ludzie największą wartością projektu
People -the most important projects value
Autorzy:: Betta, J.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/347560.pdf
Data publikacji:: 2012
Wydawca:: Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:: projekt
interesariusze
kierownik projektu
zespół projektowy
zarządzanie projektami
project
stakeholders
project manager
project team
project management
Opis:: Celem pracy jest wykazanie, że decydującą o sukcesie bądź porażce projektu rolę mają ludzie biorący w nim udział - w szerszym sensie jego interesariusze, a w węższym kierownik projektu i zespół projektowy. Po okresie zachwycania się wszechmocą narzędzi informatycznych jako panaceum na wszelkie kłopoty związane z inicjowaniem, planowaniem, realizacją, kontrolą i zamykaniem projektów, przyszedł czas refleksji nad rolą człowieka w tej materii. Okazuje się - zgodni w tej mierze są właściwie wszyscy praktycy PM - że za sukces bądź porażkę projektu odpowiadają ludzie - zarówno ci bezpośrednio w projekt zaangażowani, jak i ci tworzący jego środowisko (interesariusze). Decydujące role odgrywają przede wszystkim kierownik projektu, a także jego zespół. Osobowość, charakter, predyspozycje, wiedza i umiejętności kierownika projektu pozwalają mu utworzyć wartościowy zespół, a ten z kolei "tworzy" wartościowy i zgodny z wymaganiami i planem produkt projektu.
The objective of this paper is to present the main role of stakeholders in the success or failure of a project, in particular that of the Project Manager and the project team. After the period of enthusiasm with IT tools as the panacea for solving problems while initiating, planning realising, controlling and completing projects, the time has come to reflect on human importance in this issue. All PMs agree on the main influence of the human factor on the project's final result. The most significant are the Project Manager and his/her team. The PM's personality, characteristics, knowledge and know-how allow him/her to create a valuable team which in turn "creates" a project product that is valuable and conforms to the plan.
Źródło:: Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2012, 4; 159-176
1731-8157
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "Stakeholders management" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język