Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "innowacjami" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 30
Tytuł:
Otwarte innowacje jako nowy paradygmat w zarządzaniu innowacjami
Open innovation as a new paradigm of innovation management
Autorzy:
Pichlak, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324779.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
innowacje
zarządzanie innowacjami
innovation
innovation management
Opis:
W artykule zawarto rozważania dotyczące koncepcji otwartych innowacji jako nowego paradygmatu w zarządzaniu innowacjami. Scharakteryzowano dwa kluczowe procesy tworzenia wartości ekonomicznej w koncepcji otwartych innowacji, tj. zewnętrzne zbywanie (eksplorację) wiedzy technicznej oraz zewnętrzne jej wykorzystywanie (eksploarację wiedzy technicznej). Zaprezentowano również strukturę koncepcyjną otwartych innowacji przy założeniu, że oba procesy mogą być organizowane wewnętrznie i zewnętrznie, tzn. w granicach organizacyjnych danej firmy lub we współpracy z partnerami zewnętrznymi. Przedstawiona struktura koncepcyjna umożliwiła analizę otwartych innowacji z perspektywy poziomu organizacji, poziomu pojedynczych projektów innowacyjnych oraz poziomu indywidualnego (postawy członków organizacji), co ma istotne przełożenie na efektywne zarządzanie tego rodzaju działalnością innowacyjną.
The paper presents a concept of Open Innovation as a new paradigm of innovation management. After providing a description of two key processes of creating economic value in the concept of Open Innovation e,g. external knowledge acquisition (also termed external technology exploration) and external knowledge (technology) exploitation, paper presents a conceptual framework for Open Innovation with the assumption that both processes can be organized internally or externally - that is, within a firm's organizational boundaries or together with external partners. Presented conceptual framework for Open Innovation provides the foundation for discussing critical Open Innovation processes at the organizational, single innovation projects and individual ievel that seems to be important research issues for management practice.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2012, 60; 281-292
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Innovation management: subject re-evaluation
Zarządzanie innowacjami: przewartościowania w kierunku podmiotowym
Autorzy:
Bal-Woźniak, Teresa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/548702.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
innovation
innovation management
innovativeness
innovative work behaviour
innowacje
zarządzanie innowacjami
innowacyjność
zachowania innowacyjne w środowisku pracy
Opis:
The article is of a conceptual character and proposes a change in the paradigm of thinking about innovation management. The growing belief in the importance of innovation for increasing the competitive advantage of companies and the international position of the national economy does not go hand in hand with the effectiveness of innovation management. This applies in particular to the so-called catching-up countries, which include Poland and other countries of Central and Eastern Europe. It was the basis for proposing the concept of innovation management from the subjective approach and its operationalization in the context of the needs arising from contemporary development trends. The author proposes appreciating the subjective role of the individual (a human being) in the innovation process. Therefore, the purpose of the article is to dissect the innovation process as the capacity to implement innovations, and then integrate them into the subjective approach of innovativeness. The hypothesis is proved by demonstrating that the new approach opens the perspective of causing that innovativeness becomes a universal competence (meta-competence), which may lead to an increase in the effectiveness of innovation management in the form of higher innovation intensity. This higher efficiency is indirectly achieved by shaping the appropriate innovative attitudes and behaviours of people. The results of the conducted research will increase understanding of the reasons for insufficient innovation in Polish enterprises and the economy as a whole. At the same time, they set the direction for further research, including institutional conditions for innovation and innovativeness, because people’s innovative attitudes and behaviours are influenced by a series of behavioural institutions. The study also indicates some directions for integrating innovation management in the subject approach with the innovation policy of governments and institutional reforms oriented towards the dissemination of civilization progress.
Artykuł o charakterze koncepcyjnym postuluje zmianę paradygmatu myślenia o zarządzaniu innowacjami. Rosnące przekonanie o znaczeniu innowacji dla zwiększania przewagi konkurencyjnej firm i międzynarodowej pozycji gospodarki narodowej, nie idzie w parze ze skutecznością zarządzania innowacjami. Odnosi się to w szczególności do grupy tzw. krajów goniących, do których należy Polska i inne kraje Europy Środkowo-Wschodniej. Legło to u podstaw zaproponowania koncepcji zarządzania innowacjami w ujęciu podmiotowym i jej operacjonalizacji, w kontekście potrzeb wynikających ze współczesnych trendów rozwojowych. Przyjęto hipotezę o konieczności i możliwości dowartościowania podmiotowej roli jednostki (człowieka) w procesie innowacyjnym. Dlatego celem artykułu jest rozłożenie na czynniki pierwsze innowacyjności jako zdolności wprowadzania innowacji, a następnie wprowadzenie ich do podmiotowego modelu innowacyjności. Hipoteza dowodzona jest przez wykazywanie, że nowe podejście otwiera perspektywę uczynienia z innowacyjności uniwersalnej kompetencji (metakompetencji), co stanowi przesłankę wzrostu skuteczności zarządzania innowacjami w postaci większej intensywności wprowadzania innowacji. Ta wyższa skuteczność osiągalna jest pośrednio, przez wcześniejsze ukształtowanie odpowiednich postaw i zachowań innowacyjnych ludzi. Wyniki prowadzonych badań wzbogacają wiedzę z zakresu przyczyn niedostatecznej innowacyjności przedsiębiorstw i gospodarki jako całości. Wyznaczają jednocześnie kierunki dalszych poszukiwań badawczych, w tym nad instytucjonalnymi uwarunkowaniami innowacji i innowacyjności, ponieważ postawy i zachowania innowacyjne ludzi pozostają pod wpływem splotu instytucji behawioralnych. Z badań wyłaniają się także kierunki integrowania zarządzania innowacjami w ujęciu podmiotowym z polityką innowacyjną rządów i reformami instytucjonalnymi zorientowanymi na upowszechnianie postępu cywilizacyjnego.
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2019, 60; 242-254
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie procesami i innowacjami w rolnictwie
Process management and innovations in agriculture
Autorzy:
Bębenek, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326931.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
agriculture
rural development
outsourcing
creativity
innovation
management of innovation
zarządzanie innowacjami
innowacje
rolnictwo
rozwój rolnictwa
zmiana
kreatywność
Opis:
Innovation is a very sensitive matter. Especially if we are talking about the farm, which is a producer of the safe food. There are currently various definitions of safe food, especially what is organic food. In order to fulfill this condition, there is a need for a closer cooperation between the farmers and the operators of the agricultural sector. Production of safe food cannot fall only on the farms, but in this chain must be accompanied by all those, who contribute to the food to actually be ecological and safe for consumers. Continuous improvement of competences and its testing will lead to the dynamic development of Polish farms, which will result in keeping up with the specifics of our time.
Skuteczne zarządzanie innowacjami wymaga czegoś więcej niż tylko skupienia się na jednym aspekcie, np. kreatywności, rozwijaniu nowych produktów czy usług albo tylko na pracach badawczo-rozwojowych. Ważny podkreślenia jest fakt, że należy skupiać się na zintegrowaniu różnych podejść przy założeniu występowania interakcji pomiędzy zmianami zachodzącymi na rynku, w technologiach i w przedsiębiorstwach. Obecnie próba odpowiedzi na pytanie, czym jest innowacyjność, już nie wystarczy.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 96; 15-26
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie innowacjami jako źródło konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw
Innovation management as a source competitiveness of small and medium-sized enterprises
Autorzy:
Kokot-Stępień, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321650.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
innowacje
zarządzanie innowacjami
konkurencyjność
małe i średnie przedsiębiorstwa
innovation
competitiveness
innovation management
small and medium-sized enterprises
Opis:
Nieustanne zmiany zachodzące w złożonym i nieprzewidywalny otoczeniu zmuszają przedsiębiorstwa do poszukiwania różnych sposobów zapewniających uzyskanie przewagi konkurencyjnej. Jednym z nich jest wprowadzanie innowacji, które stanowią ważne narządzie konkurowania i rozwoju jednostki gospodarczej. Właściwie opracowana oraz skutecznie realizowana strategia innowacji jest źródłem tworzenia wartości przedsiębiorstwa i jego konkurencyjności. Celem artykułu jest wskazanie znaczenia zarządzania procesami innowacyjnymi w budowaniu oraz utrzymaniu pozycji rynkowej małych i średnich przedsiębiorstw.
Constant changes occuring in a complex and unpredictable environment force comapnies to look for diffrent ways to gain competitive advantage. One of them is to introduce innovations which are an importatnt tool form competition and business development. Properly prepared and successfully implemented innovation strategy is a source of enreprise value creation and its competitiveness. The aim of the article is to how important innovation processes management is in building and maintaining the market position of small and medium-sized enterprises.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 114; 221-230
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Methods of managing innovation in the enterprise
Autorzy:
Szuper, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313701.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
innovation
innovation strategies
innovation management
innowacja
strategie innowacji
zarządzanie innowacjami
Opis:
Purpose: The aim of the work was to present the concept of innovation in an enterprise. The multitude of definitions and breakdowns of innovation are emphasized. In addition, a review of scientific papers in the field of innovation management strategies in the enterprise was made. Design/methodology/approach: Due to the cognitive nature of the article, the aim of the work will be achieved using the method of analyzing the literature on the subject. Literature studies include Polish and foreign publications. Findings: Economists point out that innovations are essential for a company's survival in the marketplace. They play a key role in building a competitive advantage and their absence may pose serious threats to the further functioning of the enterprise. Given the importance of innovation, it is essential to manage them effectively. The need to adjust the innovation strategy to the internal and external conditions in which the company operates is emphasized, because there is no strategy that can be successfully used in every enterprise. Originality/value: The article is a literature review on the innovation strategies. This work can contribute to emphasizing the role of innovation in the functioning of the company, making managers aware of the need to manage them and choosing the right strategy tailored to the company's capabilities and goals.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 157; 579--588
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wspieranie zarządzania innowacjami rozwiązaniami modelowymi
Supporting innovation management with model solutions
Autorzy:
Baruk, Jerzy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2068495.pdf
Data publikacji:
2021-03-31
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
innowacja
marketing
model
organizacja
zarządzanie
innovation
organization
management
Opis:
Powszechnie uważa się, że innowacje stanowią ważny czynnik rozwoju organizacji i wzrostu ich konkurencyjności. Teza ta nie zawsze znajduje potwierdzenie w wynikach osiąganych przez podmioty gospodarcze. Przyczynami takiego stanu mogą być błędy popełniane przez kierowników w zakresie zarządzania innowacjami. W szczególności chodzi tu o intuicyjne, przypadkowe traktowanie działalności innowacyjnej, wieloznaczne rozumienie innowacji, nieznajomość modeli przebiegu procesów innowacji. Zasadne jest więc zaproponowanie zmian w podejściu do zarządzania innowacjami. W artykule podjęto próbę rozwiązania problemu badawczego zawartego w pytaniu: czy modele procesów innowacji sprzyjają zwiększeniu sprawności zarządzania działalnością innowacyjną? Jest to pytanie ogólne. Udzielenie odpowiedzi na tak sformułowane pytanie wymagało postawienia kilku pytań szczegółowych, takich jak: 1) czym są innowacje i jaki jest ich wpływ na rozwój organizacji?, 2) czym charakteryzują się generacje wybranych modeli innowacji?, 3) jak wykorzystać uniwersalny model innowacji do racjonalizacji zarządzania działalnością innowacyjną? Odpowiedzi na powyższe pytania stanowią o strukturze publikacji. Konstrukcja artykułu została wzbogacona o autorską propozycję koncepcji modelowego zarządzania innowacjami, mogącego przyczynić się do racjonalizacji tego procesu. Aby zrealizować wskazane cele, wykorzystano następujące metody badawcze: analizę krytyczno-poznawczą piśmiennictwa, metodę opisową i porównawczą oraz metodę projekcyjną do zaproponowania uniwersalnego modelu zarządzania procesami innowacyjnymi.
It is commonly believed that innovations are an important factor in the development of an organization, especially the growth of its competitiveness. This thesis is not always confirmed by the results achieved by economic entities. The reasons for this may be mistakes made by managers in the field of innovation management. In particular, to these reasons belong: intuitive, random treatment of innovative activity, ambiguous understanding of innovations, lack of knowledge on models of the course of innovation processes. Therefore, it is reasonable to propose changes in the approach to innovation management. The article attempts to solve the research problem contained in the question: do the models of innovation processes support to increasing the efficiency of innovative activity management? This is a general question. Answering this question required asking a few detailed questions, such as: 1) what are innovations and what is their impact on the development of an organization? 2) what are the generations of selected innovation models characterized by? 3) how to use the universal model of innovation to rationalize the innovative activity management? The answers to the above questions constitute the structure of the publication. The structure of the article has been enriched with an original proposal of the concept of model innovation management that may contribute to the rationalization of this process. In order to achieve the indicated goals, the following research methods were used: a critical and cognitive analysis of the literature, a descriptive and comparative method, and a projection method to propose a universal model of innovative processes management.
Źródło:
Marketing i Rynek; 2021, 3; 14-27
1231-7853
Pojawia się w:
Marketing i Rynek
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Managing innovations in metropolitan Stockholm
Zarządzanie innowacjami w metropolii sztokholmskiej
Autorzy:
Danielewicz, Justyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1836010.pdf
Data publikacji:
2020-06-01
Wydawca:
Uniwersytet Opolski
Tematy:
governance
innovation
metropolitan area
Stockholm
zarządzanie
innowacje
obszar metropolitalny
Sztokholm
Opis:
Metropolitan areas are hubs of productivity and innovation. Although innovation can happen anywhere, it is usually concentrated in heavily urbanised areas. Cities therefore play a key role in the expansion of productivity and are drivers of economic development. Benefits created by cities reach beyond their borders. The impact of such spreading from cities to smaller towns and their surrounding and neighbouring regions is considerable, as is their positive economic influence manifesting in a radius of up to 200-300 km (OECD 2015). It is therefore vital to support innovation in order to internationally promote the competitiveness of metropolitan areas, thus consequently advancing whole regions and countries. Such development necessitates inter-sectoral collaboration, first and foremost, according to the Triple Helix concept, the collaboration of business, science and public authorities. This depends upon forms of collaborative governance at a regional and local level, which can set agreed priorities and operationalise this approach. This paper sets out to identify the forms of cooperation taken in Metropolitan Stockholm to generate innovation. The methodology applied in this research uses critical secondary data analysis, mainly the subject-matter literature and documents issued by public institutions. The paper starts with an introduction illustrating the meaning of innovation in the rise of competitiveness and development in metropolises. The next part of the paper elaborates on the concept of governance as the basis for cross-sectoral collaboration, to subsequently move to the core of the thesis, devoted to the analysis of good practice in innovation networks, particularly in ICT, life science and green economy. The summary indicates the main success factors.
Obszary metropolitalne są ośrodkami produktywności i innowacji. Chociaż innowacje mogą mieć miejsce wszędzie, zwykle koncentrują się na obszarach silnie zurbanizowanych. Miasta odgrywają zatem kluczową rolę w zwiększaniu produktywności i są motorami rozwoju gospodarczego. Korzyści, jakie stwarzają miasta, wykraczają poza ich granice. Wpływ takiego rozprzestrzeniania się z miast do mniejszych miejscowości oraz okolicznych i sąsiednich regionów jest znaczny, podobnie jak ich pozytywny wpływ ekonomiczny przejawiający się w promieniu do 200–300 km (OECD 2015). Dlatego też niezbędne jest wspieranie innowacji w celu promowania na skalę międzynarodową konkurencyjności obszarów metropolitalnych, a w konsekwencji do rozwoju całych regionów i krajów. Taki rozwój wymaga współpracy międzysektorowej, przede wszystkim w myśl koncepcji Triple Helix, czyli współpracy biznesu, nauki i władz publicznych. Zależy to od form wspólnego zarządzania na szczeblu regionalnym i lokalnym, które mogą ustalać uzgodnione priorytety i operacjonalizować to podejście. Niniejszy artykuł ma na celu zidentyfikowanie form współpracy podjętej w Metropolii Sztokholmskiej w celu generowania innowacji. Metodologia zastosowana w badaniach wykorzystuje krytyczną analizę danych wtórnych, głównie literatury przedmiotu i dokumentów instytucji publicznych. Artykuł rozpoczyna się wstępem, ilustrującym znaczenie innowacyjności we wzroście konkurencyjności i rozwoju metropolii. W kolejnej części artykułu omówiono koncepcję rządzenia jako podstawy współpracy międzysektorowej, aby następnie przejść do sedna pracy, poświęconej analizie dobrych praktyk w sieciach innowacyjnych, szczególnie w ICT, life science i zielonej gospodarki. Podsumowanie wskazuje główne czynniki sukcesu.
Źródło:
Studia Miejskie; 2020, 38; 11-22
2543-5302
2082-4793
Pojawia się w:
Studia Miejskie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Managing innovation in the residential real estate market in Poland in the context of determinants and risk of introducing innovation
Zarządzanie innowacjami na rynku nieruchomości mieszkaniowych w Polsce w kontekście determinant i ryzyka ich wprowadzania
Autorzy:
Sitek, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315254.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
innovation
innovation risk
innovation management
residential real estat
developer
innowacje
ryzyko innowacji
zarządzanie innowacjami
nieruchomości mieszkaniowe
deweloper
Opis:
The study aims to identify the innovations used and the conditions for their implementation, considering the role of risk management in this process by housing developers in Poland. The survey was conducted using the CATI and focused on developers carrying out residential projects characterized by constructing multi-storey and multi-family buildings in Poland. The paper is based on the results of a survey, where the ꭓ2 test was used to validate the survey questionnaire. The analysis of the results of the present research confirmed the validity of the thesis and emphasized the role of the risk of innovative activities in the residential real estate market, which, as demonstrated, is still not very transparent in Poland, often not measured, and not managed by developers. The paper also points to renewable energy sources as one of the innovations that are very important from the point of view of the situation of high prices of energy resources caused by Russian aggression in Ukraine. It has also been shown that developers do not undertake to identify the risks of implementation of innovations and point to problems in managing such projects. Therefore, it was concluded that risk management is necessary for implementing innovative housing projects. The present research allowed the author to propose using one of the methods of multi-criteria decision support in the real estate market (the DEMATEL method) as a tool for identifying cause-and-effect relationships between the various risks associated with the implementation of innovations.
Celem badania jest identyfikacja stosowanych innowacji oraz uwarunkowań ich implementacji z uwzględnieniem roli zarzadzania ryzykiem w tym procesie przez deweloperów mieszkaniowych w Polsce. Badanie zostało przeprowadzone metodą CATI i koncentrowało się na deweloperach realizujących projekty mieszkaniowe charakteryzujące się budową wielokondygnacyjnych budynków wielorodzinnych w Polsce. W pracy oparto się na wynikach badań ankietowych, gdzie uwiarygodnienie ankiety nastąpiło w wyniku przeprowadzenia testu ꭓ2. Analiza wyników przedstawionych badań potwierdziła słuszność postawionej tezy oraz eksponuje znaczenie roli ryzyka działalności innowacyjnej na rynku nieruchomości mieszkaniowych które, jak wykazano, do dziś jest w Polsce mało przejrzyste, często nie mierzone oraz nie zarządzane przez deweloperów. W pracy wskazano również na odnawialne źródła energii jako jedną z innowacji tak istotną z punktu widzenia obecnej sytuacji związanej z wysokimi cenami źródeł energii wywołanych agresją rosyjską na Ukrainie. Wykazano także, że deweloperzy nie podejmują się identyfikacji ryzyka wprowadzania innowacji, a jednocześnie wskazują na problemy w zarządzaniu takimi projektami. Wnioskowano zatem, iż zarządzanie ryzykiem jest koniecznością w realizacji innowacyjnych projektów mieszkaniowych. Prezentowane badania pozwoliły na zaproponowanie zastosowania jednej z metod wielokryterialnej wspomagania decyzji na rynku nieruchomości - metody DEMATEL jako narzędzia do identyfikacji związków przyczynowo - skutkowych pomiędzy poszczególnymi rodzajami ryzyka związanego z wdrażaniem innowacji.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2022, 26, 1; 271--291
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Racjonalizacja zarządzania innowacjami - koncepcje modelowe
Rationalization of innovation management: Model concepts
Autorzy:
Baruk, Jerzy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/10089368.pdf
Data publikacji:
2022-05-31
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
innovation
manager
enterprise
development
management
innowacja
kierownik
przedsiębiorstwo
rozwój
zarządzanie
Opis:
Celem artykułu jest wykazanie na podstawie wyników analizy i krytycznej oceny wybranej literatury, że działalność innowacyjna, tak jak każdy obszar funkcjonalny przedsiębiorstwa, powinna być objęta systemowym zarządzaniem opartym na wiedzy i wypracowanych przez naukę rozwiązaniach modelowych. Do osiągnięcia tego celu wykorzystano następujące metody badawcze: analizę poznawczo-krytyczną wybranej literatury przedmiotu, metodę opisową i porównawczą oraz metodę projekcyjną wykorzystaną przez autora do opracowania własnej definicji innowacji, zarządzania innowacjami i opracowania modelu zarządzania innowacjami w ujęciu procesowym. Właśnie te elementy stanowią o oryginalności publikacji. Znaczenie podjętej w artykule tematyki jest istotne zarówno w kontekście funkcjonowania komórek marketingu w samym przedsiębiorstwie, jak i w kontekście kształtowania nowych relacji z elementami rynku, szczególnie w zakresie: 1) systemowego pozyskiwania informacji rynkowych i przetwarzania ich na potrzeby procesów informacyjno-decyzyjnych oraz samych procesów innowacyjnych, 2) kształtowania wzajemnych, partnerskich relacji z instytucjami rynkowymi i indywidualnymi klientami, sprzyjających systemowemu pozyskiwaniu wiedzy zewnętrznej na potrzeby procesów tworzenia i wdrażania innowacji.
The aim of the article is to demonstrate, on the basis of the results of the analysis and critical evaluation of the selected literature, that innovative activity, like any functional area of an enterprise, should be covered by systemic management based on knowledge and model solutions developed by science proposed in this publication. The following research methods were used to achieve this goal: cognitive-critical analysis of the selected literature on the subject, the descriptive and comparative method, and the projection method used to develop one's own definition of innovation, innovation management as well as to develop a process-based innovation management model. The listed elements that determine the originality of the publication. The importance of the subject matter discussed in the article is important both in the context of the functioning of marketing units in the company itself, as well as in the context of shaping new relations with market elements, especially in the field of: i) systemic acquisition of market information and its processing for the needs of information and decision-making processes and the innovative processes themselves, ii) shaping mutual, partner relations with market institutions and individual clients, conducive to the systemic acquisition of external knowledge for the needs of the processes of creating and implementing innovations.
Źródło:
Marketing i Rynek; 2022, 5; 10-23
1231-7853
Pojawia się w:
Marketing i Rynek
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The link between innovation and CSR. Short look on a bi-directional system of innovation-driven CSR and CSR-driven innovation
Związek pomiędzy innowacjami a społeczną odpowiedzialnością biznesu. Dwukierunkowy system innowacji napędzanych przez CSR oraz społecznej odpowiedzialności biznesu napędzanej innowacjami
Autorzy:
Kozubek, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321616.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
innovation
corporate social responsibility
sustainable development
stakeholder theory
innowacja
społeczna odpowiedzialność biznesu
rozwój zrównoważony
teoria interesariuszy
Opis:
This paper refers to the link between innovation and CSR, which is a bi-directional system of innovation-driven CSR and CSR-driven innovation. The main assumption in this paper is that there can be a virtuous circle of innovation and CSR created, where, on one hand, the enterprises are driven by value, but on the other hand, they are driven by the search for values. In this paper the author shortly defines innovation and CSR, then shows two ways of dependence between innovation and CSR, and then finally, shows the idea of virtuous circle of innovation and CSR.
Artykuł poświęcony jest związkowi pomiędzy innowacjami a społeczną odpowiedzialnością biznesu, która przejawia się w dwukierunkowym systemie innowacji napędzanych przez CSR oraz społecznej odpowiedzialności biznesu napędzanej przez innowacje. Głównym założeniem artykułu jest to, że możliwy jest efekt spirali innowacji i CSR, gdzie z jednej strony przedsiębiorstwa będą napędzane przez wartości, z drugiej zaś przez poszukiwanie wartości. W artykule autor krótko definiuje innowację i CSR, następnie wskazuje zależności pomiędzy nimi, na końcu zaś prezentuje ideę efektu spirali innowacji i CSR.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 81; 143-153
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategic aspects of innovation management
Strategiczne aspekty zarządzania innowacjami
Autorzy:
Baruk, Jerzy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1342222.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
Tematy:
innovation
manager
organization
strategic management
strategy
innowacja
kierownik
marketing
organizacja
strategia
zarządzanie
zarządzanie strategiczne
Opis:
Innovations are regarded as the main factor for the development of organizations, regions and whole economies. In practice the innovativeness of economic entities is limited by many factors of internal and external origin. Among the internal factors there are factors associated with management itself focusing the attention of managers on the current problems, limited utilization of modern methods of management, especially strategic management and innovation management. In this publication the emphasis was put on the discussion of the essence of strategic approach to innovation management; the essence of strategic innovations and their role in the development of organizations; three model solutions were proposed, they facilitate: rationalization of decision-making processes for the selection of the strategy of innovative activity; making rational decisions with regard to the moments for the implementation of strategic and facilitating innovations; making rational decisions based on the cycle of strategic innovation in the horizontal and vertical system. Thus, the goal of this publication is to propose a strategic approach to innovation management based not on an intuitive approach, but on a rational approach using chosen model solutions.
Innowacje uważane są za główny czynnik rozwoju organizacji, regionów i całych gospodarek. W praktyce innowacyjność podmiotów gospodarczych ograniczana jest wieloma czynnikami pochodzenia wewnętrznego i zewnętrznego. Do czynników wewnętrznych należą, między innymi, czynniki związane z samym zarządzaniem, koncentrowaniem uwagi menedżerów na bieżących problemach, ograniczonym wykorzystywaniem nowoczesnych metod zarządzania, zwłaszcza zarządzania strategicznego i zarządzania innowacjami. W publikacji położono więc nacisk na omówienie istoty strategicznego podejścia do zarządzania innowacjami; istoty innowacji strategicznych i ich roli w rozwoju organizacji; zaproponowano też trzy rozwiązania modelowe, ułatwiające: racjonalizację procesów decyzyjnych przy wyborze strategii działalności innowacyjnej; podejmowanie racjonalnych decyzji w zakresie momentów wdrażania innowacji strategicznych i usprawniających; podejmowanie racjonalnych decyzji opartych na cyklu strategicznej innowacji w układzie poziomym i pionowym. Celem publikacji jest więc zaproponowanie strategicznego podejścia do zarządzania innowacjami, opartego nie na podejściu intuicyjnym, ale na podejściu racjonalnym, wykorzystującym wybrane rozwiązania modelowe.
Źródło:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych; 2017, 4(26); 55-80
2353-8414
Pojawia się w:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Innovation and change: perspectives from the private sector in the Upper-Silesian Region
Autorzy:
Dolińska-Weryńska, Dorota
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324044.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
innovation
innovativeness
change
innovation management
innowacje
innowacyjność
zmiana
zarządzanie innowacjami
Opis:
The paper is a presentation of the overview on the problem of innovation and innovativeness in enterprises located in the Upper-Silesian Region. The author demonstrates that the phenomenon of innovation is inseparably connected with the notion of change, novelty, reform or an idea perceived as new. What differentiates innovation from change is its influence on competitiveness, as well as on accrued benefits and economic and social effects. Each innovation is a change, but not each change is an innovation. The paper presents a part of the results from qualitative research conducted amongst the graduates of the Silesian technical and economic universities who work in the marketing departments, but also directly deal with innovation implementation in various enterprises and science and research institutes. The objective of research is to diagnose the graduates’ level of knowledge, emotional attitudes and behaviors towards the problem of innovation and innovativeness and also to the accompanying notion of change in the enterprise.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 135; 61-74
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Czy kierownicy inspirują tworzenie innowacji w przedsiębiorstwach?
Do managers inspire creating innovation in enterprises?
Autorzy:
Baruk, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324577.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
innowacja
kierownik
przedsiębiorstwo
zarządzanie innowacjami
innovation
manager
enterprise
innovation management
Opis:
Celem artykułu jest próba oceny aktywności kierowników w zakresie pobudzania do tworzenia innowacji w przedsiębiorstwach. Podstawą tej oceny jest analiza statystyczno-porównawcza wyników badań kwestionariuszowych przeprowadzonych przez TNS Political & Social w 28 państwach członkowskich Unii Europejskiej. Wyniki tej analizy wskazują na: 1) względnie niską i zróżnicowaną powszechność wprowadzania innowacji w przedsiębiorstwach, co jest konsekwencją tradycyjnego podejścia do zarządzania, 2) stosunkowo wysoką, ale zróżnicowaną ocenę roli kierowników w inspirowaniu opracowywania pomysłów innowacji, 3) ograniczony stopień stosowania przez kierowników metody zarządzania innowacjami i przez innowacje
The purpose of this publication is an attempt to evaluate the activity of managers in terms of stimulating innovations in enterprises. The basis for this assessment is the statistical-comparative analysis of the results of questionnaire research conducted by TNS Political & Social in 28 member states of the European Union. The results of this analysis indicate: 1) relatively low and varied commonness of introducing innovations in enterprises, as the consequence of the traditional approach to management, 2) relatively high but differentiated assessment of the role of managers in inspiring the development of ideas for innovations, 3) the limited degree of using by managers of the method of innovation management and management by innovation.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 83; 25-34
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Innowacyjność jako element strategii w zarządzaniu
Innovation as an element of strategy in management
Autorzy:
Ober, J.
Karwot, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323937.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
innowacje
zarządzanie innowacjami
innowacyjność
globalizacja
innovation
innovation management
globalization
Opis:
Celem poznawczym artykułu jest wskazanie roli innowacyjności w strategii efektywnego zarządzania przedsiębiorstwem w czasach globalizacji gospodarki. Celem praktycznym jest analiza i ocena innowacyjnego procesu zarządzania na przykładzie Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji sp. z o.o. w Rybniku.
The cognitive aim of the article is to indicate the role of innovation in the strategy of effective business management in times of globalization. The practical objective is to analyze and evaluate the innovative management process on the example of the PWiK Rybnik Enterprise.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 105; 279-291
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The essence of innovation – theoretical approach
ISTOTA INNOWACJI – UJĘCIE TEORETYCZNE
Autorzy:
Piersiala, Luiza
Nowakowska-Grunt, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/chapters/27177557.pdf
Data publikacji:
2023-04-04
Wydawca:
Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej
Tematy:
innovation
innovativeness
innovation management
intellectual capital
innowacja
innowacyjność
zarządzanie innowacjami
kapitał intelektualny
Opis:
There has been no uniform definition of innovation in the literature so far, which makes it difficult to communicate with each other, determine the place and role of innovation in the development of organisations and, consequently, efficiently manage innovation and through innovation. In her deliberations, the author attempted to define the concept of innovation and show its importance in the global economy. Various definitions of the term innovation are presented, their multiple division is indicated and types of innovators are discussed. The study is theoretical.
Dotychczas w literaturze przedmiotu nie ma jednolitej definicji innowacji, co utrudnia wzajemne porozumiewanie się, określanie miejsca i roli innowacji w rozwoju organizacji, a w konsekwencji – sprawne zarządzanie innowacjami i przez innowacje. Autorka w swoich rozważaniach podjęła próbę określenia pojęcia innowacyjności oraz ukazania jej znaczenia w globalnej gospodarce. Przedstawiono różne definicje pojęcia „innowacja”, wskazano na wieloraki ich podział oraz przedstawiono typy innowatorów. Publikacja ma charakter teoretyczny.
Źródło:
Współczesne wyzwania logistyki; 133-144
9788371939266
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 30

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies