Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "zarzadzanie zasobami" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 65
Tytuł:
Zarządzanie zasobami ludzkimi w jednostce samorządu terytorialnego na przykładzie Starostwa Powiatowego w Nowym Dworze Mazowieckim – wyniki badań
Human resource management in the local government unit as an example of the country office in Nowy Dwór Mazowiecki - results
Autorzy:
Kaczmarek, Bogusław
Żuchowski, Ireneusz
Mendrecki, Henryk
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2164620.pdf
Data publikacji:
2012-12-15
Wydawca:
Ostrołęckie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
zarządzanie zasobami ludzkimi
kierownik
human resource management
manager
Opis:
W artykule przedstawiono wybrane wyniki badań dotyczących zarządzania zasobami ludzkimi w jednostce samorządu terytorialnego. Analizy dotyczyły również identyfikacji stylu kierowania i motywów kierowniczych. Badania wykazały, że badany obszar funkcjonuje prawidłowo. W przypadku zidentyfikowanych stylów kierowania można uznać skrajnie demokratyczne podejście kierowników za przesadne.
The paper presents some results of research on human resource management in the local government unit. The study also focused on the identification of management style and managerial motives. Studies have shown that the test area is functioning properly. In some identified leadership styles extreme democratic approach managers can be considered as excessive.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego; 2012, Zeszyt, XXVI; 91-106
0860-9608
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Starzejąca się populacja pielęgniarek jako wyzwanie wobec zarządzania zasobami ludzkimi w szpitalach
Aging Nurse Population as a Challenge for Human Resource Management in Hospitals
Autorzy:
Buchelt, Beata Irma
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598830.pdf
Data publikacji:
2017-06-16
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
szpital
zarządzanie zasobami ludzkimi
pielęgniarki
hospital
human resource management
nurses
Opis:
W szpitalach, obok lekarzy, jedną z kluczowych grup pracowniczych są pielęgniarki. Zakres działalności i ich rola w szpitalach systematycznie wzrasta. Kiedyś realizowały głównie zadania związane z pielęgnacją pacjenta, dzisiaj często przyjmują rolę niezależnego specjalisty, który w swoich kompetencjach ma zadania wcześniej przypisane do grupy zawodowej lekarzy, co wiąże się z coraz większym nakładem fizycznych, psychicznych i społecznych kosztów. Jednocześnie dramatycznie obniża się liczba osób, które – kończąc wykształcenie profilowe – decydują się na pracę w wyuczonym zawodzie pielęgniarki. Negatywną tendencję pogłębia obserwowana w tej grupie zawodowej akceleracja demograficznego starzenia się. W rezultacie wzajemnego nakładania się wskazanych powyżej trendów z punktu widzenia praktyk ZZL oznacza wzmożoną uwagę skierowaną na przygotowanie i stosowanie takiego instrumentarium zarządzania, które przyczyniać się będzie do wspierania tej grupy zawodowej. Celem przedstawianych w niniejszym opracowaniu badań była analiza i ocena wybranych praktyk zarządzania personelem pielęgniarskim pod kątem ich skuteczności w pozyskiwaniu i zatrzymywaniu personelu pielęgniarskiego w szpitalach.
In addition to physicians, nurses are a key group of employees at hospitals. Their strategic importance for health care institutions can be seen in the large quantity of research and publications focused on them. Nursing is a profession with rich traditions not only in medical fields, but also in institutional ones. Additionally, there is a need to stress the importance of the Chamber of Nurses and Midwives as well as labor unions in shaping work standards for this professional group. The scope of activities and roles of nurses in hospitals is systematically changing. In the past they mainly performed activities connected with nursing patients. Today, they often play the role of an independent specialist that in past had been assigned to physicians. This increase in demands and responsibilities on nurses is resulting in an escalation of physical, psychological, and social costs. An effect of this is that more and more graduates who attain nursing degrees decide to abandon the profession. This negative tendency is reinforced by an observable acceleration of demographic aging among the nurse population. Due to an accumulation of negative trends, hospitals have either already experienced or will soon experience a shortage of nurses, both their recruitment and retention. From the point of view of human resource management practice, this means increased attention aimed at developing and applying management instruments helping support this professional group. The objective of the paper is to analyze human resource management practices in hospitals in terms of their ability to attract and retain nurses.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2017, 3-4(116-117) "Zarządzanie różnorodnością w świetle wyzwań współczesnego rynku pracy" (Managing Diversity in Light of the Challenges of the Contemporary Labor Market); 87-103
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Istota i uwarunkowania wyborów telepracy w ocenie młodzieży studenckiej
The essence and conditions of teleworking choices in the assessment of students
Autorzy:
Pruchnik, Mateusz
Pruchnik, Kacper
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/584209.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
telepraca
telepracownik
zarządzanie zasobami ludzkimi
teleworking
teleworker
human resource management
Opis:
W artykule przedstawiono przyczyny rozwoju telepracy oraz teoretyczne podstawy wiedzy na temat definiowania i rozumienia, a także możliwości świadczenia telepracy jako jednej z atypowych form zatrudnienia. Podejmowanie aktywności zawodowej w formie telepracy nie jest zjawiskiem nowym w Polsce, jednak w ostatnich latach staje się coraz częściej stosowaną i pożądaną formą zatrudnienia wśród młodych pracowników. Dlatego też ważną część opracowania stanowi wskazanie mocnych i słabych stron telepracy oraz predyspozycji telepracowników. Istotną częścią badania są również uwarunkowania pozytywnych i negatywnych aspektów telepracy. Głównym celem jest przedstawienie wyników badania percepcji telepracy w grupie studentów wrocławskich uczelni wyższych. Autor przyjął, że świadomość telepracy winna iść w parze z jej akceptacją jako formą relatywnie inną od tradycyjnej formy zatrudnienia. Otrzymane wyniki wskazują na to, że studenci jako potencjalni telepracownicy prawidłowo interpretują pojęcia związane z telepracą, jednak nie przejawiają chęci podejmowania aktywności zawodowej w formie telepracy.
The article presents the reasons for the development of teleworking and the theoretical basis of knowledge on defining and understanding, as well as the possibility of providing teleworking as one of atypical forms of employment. Undertaking a professional activity in the form of teleworking is not new in Poland, however in recent years it has become a more widely used and desirable form of employment among young employees. Therefore, an important part of the study is to identify the strengths and weaknesses of teleworking and predispositions of teleworkers. The determinants of positive and negative aspects of teleworking are also an important part of the study. The main goal is to present the results of the study of teleworking perception in a group of students of Wroclaw’s universities. The author assumed that the awareness of teleworking should go hand in hand with its acceptance as a relatively different form of employment from the traditional one. The obtained results indicate that students as potential teleworkers correctly interpret the concepts related to teleworking, but they do not show the desire to engage in professional activity in the form of teleworking.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2020, 64, 5; 147-165
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przegląd koncepcji efektywności zarządzania zasobami ludzkimi
HRM effectiveness: Review of the concept
Autorzy:
Majowska, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/202592.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
zarządzanie zasobami ludzkimi
efektywność
pomiar
human resource management
effectiveness
measurement
Opis:
Celem artykułu jest podjęcie próby przybliżenia pojęcia efektywności ZZL na poziomie organizacyjnym i w wymiarze strategicznym, poprzez wskazanie na jego powiązania z efektywnością organizacji. Artykuł rozpoczyna się próbą zdefiniowania pojęcia „efektywność ZZL”. Następnie, prezentowany jest przeglądu badań nad efektywnością ZZL, ukazujący wielowymiarowość oraz złożoną naturę omawianego konstruktu. Dokonany przegląd posłużył jako podstawa do omówienia istoty efektywności ZZL, jak i punkt wyjścia do identyfikacji przykładowych kryteriów i mierników efektywności ZZL. Całość artykułu kończą rozważania nad naturą procesów zachodzących w obszarze ZZL, kluczowych dla zrozumienia sposobu, w jaki organizacje są w stanie maksymalizować efektywność ZZL.
The aim of the article is an attempt at offering an insight into the notion of HRM effectiveness at the organizational level. The article begins with an attempt at providing the definition of HRM effectiveness. While presenting the multidimensionality and the complex nature of the discussed construct, the next step involved an overview of the empirical research on HRM effectiveness. Based on the above, the nature and causes of effective HRM was discussed. Then it was attempted to identify HRM effectiveness measures. The article is concluded with the HRM processes, which are of key importance for understanding the way in which organizations are able to maximize HRM effectiveness.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2018, 76; 169-183
0239-9415
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Coaching in human resource management in organisation
Coaching w zarządzaniu zasobami ludzkimi w organizacji
Autorzy:
Gerlach, Ryszard
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2130173.pdf
Data publikacji:
2022-04-01
Wydawca:
Uniwersytet Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy
Tematy:
zasoby ludzkie
zarządzanie zasobami ludzkimi
coaching
human resources
human resource management
Opis:
Employees are the basic capital of an organization; they are calledhuman resources. They make the organization be competitive in the market,and be successful. For this reason, investing in human resources, in people’squalifications and competences, equals investing in the position of an organizationamong other companies. Thus, it is needed for the human resourcesto be developed. There are several ways and methods of doing it; one of themis coaching. Coaching enables education, professional development and motivatingemployees. All of them are significant elements of human resourcemanagement. For this reason, coaching may/should be seen as an importanttool for the human resource management in an organization. This paper dealswith the application of coaching.
Podstawowym kapitałem organizacji są zatrudnieni w niej pracownicy,określani jako zasoby ludzkie. To oni decydują o jej konkurencyjnościna rynku i jej powodzeniu. Dlatego inwestowanie w zasoby ludzkie, w ich kwalifikacjei kompetencje, to inwestowanie w pozycję danej organizacji wśród innychpodmiotów gospodarczych. Konieczny jest więc rozwój zasobów ludzkich.Wśród szeregu form i metod umożliwiających go wymienia się między innymicoaching, który ułatwia edukację, rozwój zawodowy i motywację pracowników.Coaching powinien być zatem uznany za ważne narzędzie w zarządzaniuzasobami ludzkimi w organizacji. Jego stosowanie jest przedmiotem rozważańw niniejszym artykule.
Źródło:
Szkoła - Zawód - Praca; 2021, 22; 13-26
2082-6087
Pojawia się w:
Szkoła - Zawód - Praca
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The analysis of selected relationships between human resource management style and the effectiveness of knowledge management
Autorzy:
Prusak, Rafał
Jursová, Simona
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/88659.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
knowledge management
human resource management
zarządzanie wiedzą
zarządzanie zasobami ludzkimi
system zarządzania wiedzą
Opis:
The creation, dissemination and use of knowledge depends on many factors related to both the specificity of the enterprise, the type of organizational solution, the style of human resource management used, the potential of employees and, above all, the ability of the company to use this potential. From the point of view of efficiency of acquiring, disseminating and using knowledge in the enterprise, human resources management is of key importance. Methods and techniques used in this area should be thoroughly analyzed and critically evaluated in terms of their relevance and real positive impact on knowledge management. This study attempts to analyze selected issues related to the company's management style, the existing variant of the organizational structure and the general assumptions of the knowledge management system. The main goal of the study was to identify trends and dependencies between these factors in the context of knowledge management effectiveness. The study used a questionnaire consisting of 63 questions. In individual companies the questionnaire was each time filled in by the representative of the company's top management. The study presents a part of the examined issues directly related to the indicated topic based on data obtained from 105 enterprises.
Źródło:
System Safety : Human - Technical Facility - Environment; 2019, 1, 1; 859-866
2657-5450
Pojawia się w:
System Safety : Human - Technical Facility - Environment
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Employer branding – nowoczesne rozwiązanie problemu rotacji pracowników
Employer branding – a modern solution to the problem of employees turnover
Autorzy:
Spychała, Małgorzata
Bartecki, Tadeusz
Brzóska, Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/203010.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
zarządzanie zasobami ludzkimi
rotacja pracowników
employer branding
human resource management
employee turnover
Opis:
Niniejszy artykuł ma na celu przedstawienie koncepcji employer brandingu jako nowoczesnego rozwiązania problemu dobrowolnej rotacji pracowników w przedsiębiorstwach. W pierwszej części autorzy omówią problem rotacji pracowników w polskich przedsiębiorstwach – istotę tego zjawiska oraz czynniki na nie wpływające, następnie przedstawione zostaną tradycyjne sposoby zapobiegania rotacji oraz employer branding jako sposób na zatrzymanie pracowników w przedsiębiorstwie. W kolejnej części autorzy zaprezentują wyniki przeprowadzonych badań oraz zaproponują działania employer branding mające zminimalizować rotację pracowników.
The main article aim is to present employer branding as a modern solution to the problem of voluntary employee turnover in enterprises. In the first part, the authors will discuss the problem of employee turnover in Polish enterprises – the essence of this phenomenon and factors affecting them, then traditional methods of rotation prevention and employer branding will be presented as a way to keep employees in the company. In the next part, the authors will present the results of the conducted research and will suggest employer branding activities to minimize staff turnover.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2019, 79; 163-179
0239-9415
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Management of manufacturing resources in an enterprise on the example of human resources
Zarządzanie zasobami wytwórczymi w przedsiębiorstwie na przykładzie zasobów ludzkich
Autorzy:
Sadowska, B.
Lulek, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2118255.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Tematy:
human resources
human resource management
mentoring
tutoring
zasoby ludzkie
zarządzanie zasobami ludzkimi
Opis:
Human resources constitute a group of individuals that make up a company’s employees. Human resources together with skills, knowledge, abilities and predispositions create human capital. Today, managing hu- man resources is conditioned by many factors of economic, social, ecological-legal and technical-organi- zational nature. The aim of the article is to present the results of research on important determinants of professional work, and to identify factors of professional work that both positively and negatively affect the quality of life of employees. The article looks for the answer to the question: What values are impor- tant for an employee? Is the realization of dreams, job promotion, prestige and recognition important? The results of empirical research indicate the possibility of using mentoring and tutoring in human resource management. The authors begin the article by analysing literature and theoretical frameworks, ending with results and conclusions.
Zasoby ludzkie to zbiór jednostek, które składają się na pracowników przedsiębiorstwa. Wraz z umiejętnościami, wiedzą, ze zdolnościami oraz z predyspozycjami tworzą one kapitał ludzki. Zarządzanie zasobami ludzkimi uwarunkowane jest współcześnie wieloma czynnikami o ekonomicznym, społecznym, ekologicznym, prawnym i techniczno-organizacyjnym charakterze. Celem artykułu jest prezentacja wyników badań dotyczących ważnych determinant pracy zawodowej, wskazanie czynników pracy zawodowej, które wpływają zarówno pozytywnie, jak i negatywnie na jakość życia pracowników. W artykule poszukuje się odpowiedzi na pytanie, jakie wartości są dla pracownika ważne. Czy znaczenie mają realizacja marzeń, awans stanowiskowy, prestiż i uznanie? Wyniki badań empirycznych wskazują na możliwości zastosowania mentoringu, tutoringu w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
Źródło:
Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia; 2020, 19, 2; 61-70
1644-0757
Pojawia się w:
Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Personalne warunki tworzenia inteligentnej organizacji
Personnel conditions of creation of intelligent organization
Autorzy:
Zieliński, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326271.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
organizacja inteligentna
zarządzanie wiedzą
zarządzanie zasobami ludzkimi
intelligent organization
knowledge management
human resource management
Opis:
Inteligentna organizacja bazuje na pozyskaniu i wykorzystaniu zasobów wiedzy i innowacji, co warunkuje osiągnięcie trwałej przewagi konkurencyjnej. Niniejszy artykuł poświęcono znaczeniu personelu jako twórcy, właściciela i realizatora założeń koncepcji inteligentnej organizacji. W rozważaniach podjęto wątki związków między inteligentnym rozwojem a zarządzaniem zasobami ludzkimi, ze szczególnym uwzględnieniem problematyki pozyskiwania personelu o odpowiednich kwalifikacjach i motywacjach, jego rozwoju oraz zarządzania wiedzą. Artykuł ma charakter teoretyczny i opiera się na studiach literaturowych.
Intelligent organization is based on the acquisition and application of knowledge and innovation, which is a prerequisite to achieve sustainable competitive advantage. This article was devoted to the importance of personnel as a creator, owner and the executor of the concept of intelligent organization. The considerations taken threads of the relationship between intelligent growth and human resource management, with particular emphasis on the issue of personnel with the right skills and motivations, its development and knowledge management. The article is theoretical in nature and is based on literature studies.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 86; 217-229
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Human Resources Management through Competence and Competencies for Security and Defence
Zarządzanie zasobami ludzkimi poprzez umiejętności i kompetencje w zakresie bezpieczeństwa i obrony
Autorzy:
Dimitrova, S.
Stoykov, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/98630.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Tematy:
strategic management
security and defence management
human resource management
human resources management for security and defence
zarządzanie strategiczne
zarządzanie bezpieczeństwem i obroną
zarządzanie zasobami ludzkimi
zarządzanie zasobami ludzkimi na rzecz bezpieczeństwa i obrony
Opis:
In response to the missions, objectives and tasks of the Armed Forces and the Bulgarian Army, the formation of the necessary operational capabilities is directly related to the needs of the defence system of highly educated officers, sergeants, soldiers, civilian employees, with managerial skills and leadership skills. The acquisition of these is the result of the functioning of the military education system (MES), whose mission is to train military and civilian persons to acquire education, qualifications, competences and formation of values and attitudes, physical and psychological qualities corresponding to the needs of Armed Forces to build the necessary operational capabilities. Its achievement is at the basis of the formation of the military profession, as with the Decree of the Council of Ministers № 205 of 30.08.2012 for adopting the ordinance on the state requirements for acquiring higher education in the specialties from military professional field, was recognized as a regulated profession. The purpose of this scientific research is to provide a scientific answer to the questions about the content and scope of regulated professions on the one hand, and on the other hand to clear the question is knowledge a resource, and finally to clear the question is competence management possible.
W odpowiedzi na misje, cele oraz zadania Sił Zbrojnych i bułgarskiej armii, tworzenie niezbędnych zdolności operacyjnych jest bezpośrednio związane z potrzebami systemu obronnego wysoko wykształconych oficerów, sierżantów, żołnierzy, pracowników cywilnych, posiadających umiejętności kierownicze i przywódcze. Ich nabycie jest wynikiem funkcjonowania wojskowego systemu edukacji (MES), którego misją jest szkolenie osób wojskowych i cywilnych w zakresie zdobywania wykształcenia, kwalifikacji, kompetencji oraz kształtowania wartości i postaw, właściwości fizycznych i psychologicznych odpowiadających potrzebom Sił Zbrojnych w zakresie budowania niezbędnych zdolności operacyjnych. Jego osiągnięcie jest podstawą kształtowania się zawodu wojskowego, gdyż rozporządzenie Rady Ministrów nr 205 z dnia 30.08.2012 r. w sprawie przyjęcia rozporządzenia w sprawie warunków uzyskania przez państwo wyższego wykształcenia w specjalnościach z zakresu wojskowej specjalności zawodowej, zostało uznane za zawód regulowany. Celem tych badań naukowych jest z jednej strony dostarczenie naukowej odpowiedzi na pytania dotyczące treści i zakresu zawodów regulowanych, a z drugiej strony wyjaśnienie tego zagadnienia jest wiedzą jako zasobem, a z drugiej strony - możliwe jest zarządzanie kompetencjami.
Źródło:
Przegląd Nauk o Obronności; 2017, 2, 4; 111-122
2450-6869
Pojawia się w:
Przegląd Nauk o Obronności
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wyzwania dla zarządzania zasobami ludzkimi w kontekście doskonalenia systemu zarządzania jakością w administracji publicznej
Contemporary challanges to human resource management in terms of quality management in public administration
Autorzy:
Flieger, M.
Kmiotek, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/348092.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
administracja publiczna
zarządzanie zasobami ludzkimi
zarządzanie jakością
public administration
human resource management
quality management
Opis:
Współcześnie administracja publiczna stoi przed wyzwaniami tożsamymi z wyzwaniami dotyczącymi organizacji sektora biznesowego. Poza kooperacją w sektorze publicznym dochodzi coraz częściej do konkurencji, wymagającej zmian w tym sektorze. Istotnym elementem, który wpływa na proces generowania zmian oraz na możliwości budowy przewag konkurencyjnych jest czynnik ludzki, który często nie spełnia wymogów współcześnie przypisywanych tym zasobom. Wdrażanie modeli doskonałości CAF oraz norm jakości ISO wymaga od administracji publicznej podjęcia działań, które pozwolą pokonać bariery ze strony zasobów ludzkich.
In contemporary public administration there are various trends similar to business organizations. One of them is a change towards flexible and responsive human resources. Such a change is necessary to adjust to the changeable requirements of clients. Nowadays it is not enough to apply traditional management models – they need to be adjusted to the trends. More and more often public administration implements quality systems. In this application public offices en-counter numerous problems with their employees: lack of motivation, communication problems, lack of effective communication and unwillingness to take responsibility.
Źródło:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2014, 1; 192-200
1731-8157
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Nowatorskie rozwiązania w obszarze zzl w jednostkach ochrony zdrowia – analiza przypadków
Innovative solutions in the field of hrm in healthcare organizations – case study research results
Autorzy:
Głód, G.
Głód, W.
Ingram, T.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326763.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
innowacyjność
zarządzanie zasobami ludzkimi
placówki ochrony zdrowia
innovativeness
human resource management
healthcare organizations
Opis:
W artykule zaprezentowano wyniki prowadzonych badań w zakresie rozwiązań w zarządzaniu zasobami ludzkimi (zzl), z uwzględnieniem oceny ich innowacyjności w jednostkach ochrony zdrowia, na podstawie analiz wybranych przypadków reprezentujących różnego typu jednostki, które występują w tym sektorze. Wśród kryteriów porównania przyjęto następujące obszary: formalizację i centralizację rozwiązań w zzl, spójność wewnętrzną i zewnętrzną procesów zzl oraz innowacyjność rozwiązań w poszczególnych, przyjętych do analizy domenach zzl.
The main aim of the paper is the diagnosis of hrm innovativeness in healthcare organizations and delineation of valuable directions of introducing innovative solutions in the field. In the paper we present empirical research results of the qualitative study carried out in 2015, January focusing on the topic of innovativeness of human resource management in healthcare organizations. On the basis of comparison of five selected cases we formulate research implications dealing with formalization and centralization, internal and external fit of hrm processes as well as innovativeness of adapted solutions in chosen hrm functions.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 83; 177-185
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Human capital management of contemporary enterprises. Threats and opportunities
Autorzy:
Zając, Czesław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323137.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
human resource management
modern enterprise
multi-generationalism
zarządzanie zasobami ludzkimi
nowoczesne przedsiębiorstwo
wielopokoleniowość
Opis:
In this paper, we identify several opportunities and threats to human capital management in contemporary enterprises. These have been analysed in the light of the development of IT and telecommunication technologies in 4.0 Enterprises, as well as in the perspective of the increasing presence of young generation representatives employees of these enterprises. Effective human capital management of modern organisations is the big challenge for practitioners, and this is increasingly becoming a subject of discussion for management theorists, as it is recognised by them as an important factor for competing in a highly turbulent environment. As a complex, complicated and difficult problem for decision-makers on the strategic and operational levels, it is also considered by researchers as an interesting perspective for empirical investigations. The purpose of this paper is, hence, to identify the opportunities and threats related to human capital management of modern enterprises, and their synthetic analysis – as conducted from the perspective of the characteristics of employees representing the new generations in the work environments of numerous modern enterprises.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 136; 687-692
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Pokolenie Y wyzwaniem dla zarządzania zasobami ludzkimi (Generation Y as a Challenge to Human Resource Management)
Generation Y as a Challenge to Human Resource Management
Autorzy:
Gadomska–Lila, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/599198.pdf
Data publikacji:
2015-02-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
pokolenie Y
zarządzanie zasobami ludzkimi
praktyki zarządzania zasobami ludzkimi
generation Y
human resource management
human resource management practices
Opis:
Artykuł zawiera charakterystykę pokolenia Y na tle innych pokoleń pracowników. Na podstawie wyników badań empirycznych przedstawiono mocne i słabe strony oraz oczekiwania wobec pracy tej grupy pracowników. Prowadzone rozważania skoncentrowano na wskazaniu kierunków zmian w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, uwzględniających specyfikę pokolenia Y. Proponowane rozwiązania zobrazowano przykładami dobrych praktyk stosowanych w jednej z wiodących firm informatycznych.
This paper presents a characterization of Generation Y against a backdrop of other generations of employees. The strengths and weaknesses as well as expectations with respect to work of this group of employees are shown on the basis of the results of empirical research. Discussion is concentrated on indicating directions of change in the area of human resource management, taking into account the specifics of Generation Y. Proposed solutions are imaged through examples of best practice as applied in a leading IT company.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2015, 2015 1(102); 25-39
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Management Styles as Element of Shaping Company Organizational Culture
Autorzy:
Strycharska, Dominika
Ogórek, Marzena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315821.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
management styles
organizational culture
human resource management
style zarządzania
kultura organizacyjna
zarządzanie zasobami ludzkimi
Opis:
The basis for the functioning of every organization and achieving the set goals are employees. It is they who shape the image, create the organizational culture and reputation of the company in the environment. Their competences, knowledge and skills determine the efficiency and effectiveness of the organization’s operations. Thanks to their work, products and services are created that meet social needs and thus organizational progress. The aim of this work was to conduct research on the organization's ability to identify and retain the best employees, the ability to promote desired attitudes and behaviors, as well as to create a friendly and rewarding work environment that are key factors for business success. Updating the knowledge possessed by employees and developing new skills is often crucial in keeping the organization on the market.
Źródło:
New Trends in Production Engineering; 2019, 2, 2; 162-172
2545-2843
Pojawia się w:
New Trends in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 65

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies