Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "rodzinna" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 28
Tytuł:
Przedsiębiorczość rodzinna w stomatologii
Autorzy:
Bukowska-Piestrzyńska, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/916169.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
firma rodzinna
stomatologia
przedsiębiorczość rodzinna
strategia rozwoju
Opis:
Wyniki badania, przeprowadzonego wśród lekarzy dentystów i studentów kierunku lekarsko-dentystycznego pokazują, że wśród praktykujących lekarzy założenie własnego gabinetu jest dominującą formą pozyskania miejsca pracy. Tylko niespełna pięć procent respondentów zostało właścicielami gabinetu w drodze sukcesji. Wśród studentów, których rodzice byli dentystami, 11 proc. zadeklarowało zamiar uruchomienia własnego gabinetu, pozostali planowali zatrudnienie w gabinecie rodzica. To wskazuje, że w Polsce przedsiębiorczość rodzinna w usługach stomatologicznych jest zjawiskiem rozwojowym – konkluduje autorka.
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2014, 33, 4
1896-656X
Pojawia się w:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie talentami w firmach rodzinnych
Autorzy:
Klimek, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1197623.pdf
Data publikacji:
2018-09-03
Wydawca:
Akademia Ignatianum w Krakowie
Tematy:
firma rodzinna
talent
zarządzanie
Opis:
CEL NAUKOWY: Celem artykułu jest prezentacja k oncepcji zarządzania talentami oraz ocena jej przydatności w zarządzaniu firmami rodzinnymi. PROBLEM I METODY BADAWCZE: Artykuł stanowi próbę poszukiwania odpowiedzi na pytanie, czy z punktu  widzenia menedżera/właściciela firmy rodzinnej zarządzanie talentami stanowi istotny obszar decyzji menedżerskich. Wykorzystano w  nim metodę analizy piśmiennictwa oraz doniesień naukowych dotyczących badań firm rodzinnych.PROCES WYWODU: Artykuł składa się z dwóch części. W pierwszej zaprezentowano rozważania natury teoretycznej, w ramach których zdefiniowano istotę zarządzania talentami oraz zidentyfikowano korzyści płynące z wdrożenia koncepcji zarządzania talentami. W drugiej części przybliżono wyniki bada ń, które stanowią uzasadnienie potrzeby wdrożenia profesjonalnego podejścia do zarządzania talentami w firmach rodzinnych.WYNIKI ANALIZY NAUKOWEJ: Zarządzanie talentami kojarzone jest z praktyką zarządzania zasobami ludzkim i w korporacjach międzynarodowych. Wdrożenie tej koncepcji stanowi potencjalne źródło korzyści dla firmy. Są to m.in. wzrost skuteczności i efektywności w działalności operacyjnej, wzrost rozpoznawalności na rynku pracy, zdolność do rozwoju kluczowych kompetencji. W warunkach rosnących kosztów pracy oraz nasilonej rywalizacji o pracownika zarządzanie talentami uznaje się za konieczność. Zważywszy na ograniczone zasoby kapitałowe i ludzkie, jakimi dysponują firmy rodzinne, koncepcja zarządzania talentami nabiera w tym przypadku szczególnego znaczenia.WNIOSKI, INNOWACJE, REKOMENDACJE: Zarządzanie talentami należy traktować jako niezbędny element zarządzania firmą rodzinną. Umiejętne wykorzystanie talentów sprzyja kształtowaniu potencjału innowacyjności biznesu rodzinnego oraz budowaniu przewagi jakościowej nad rywalam i rynkowymi. Warunkuje zatem funkcjonowanie firmy rodzinnej na rynkach zdominowanych przez firmy międzynarodowe.
Źródło:
Horyzonty Wychowania; 2018, 17, 41; 251-260
1643-9171
2391-9485
Pojawia się w:
Horyzonty Wychowania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Elementy procesu sukcesji w wybranych polskich przedsiębiorstwach rodzinnych
Elements of succession in chosen Polish family businesses
Autorzy:
Stępniewska, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1831392.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Politechnika Gdańska
Tematy:
firma rodzinna
sukcesja
etapy sukcesji
Opis:
Family business makes up 36 percent of the SME sector in Poland. These companies have a significant impact on GDP and the national employment structure. To find the proper business strategy which can give them a competitive edge on the globalized market it is necessary to point out the specifics of their activities. Succession planning is an important process for the development of family businesses. This article is an attempt to answer the question of whether the Polish family companies plan the succession process, and if so, how this progresses. Are their activities consistent with the theory in this area, or perhaps they are based on intuition of the respective owners? This article is divided into three parts. The first part includes a discussion on the nature of the succession process. The second part presents models of power transfer developed by practitioners and theorists as well as things guaranteeing the achievement of the purposes of succession. The third part of the article analyses a collection of interviews with successors and doyens in selected family companies about the progress in the planning and execution of their inheritance process.
Firmy rodzinne stanowią 36 procent sektora MMSP w Polsce. Mają tym samym znaczny wpływ na PKB i strukturę zatrudnienia w Polsce. Konieczne jest zwrócenie uwagi na specyfikę ich działania w celu opracowania strategii dającej im przewagę konkurencyjną na zglobalizowanym rynku. Istotny z punktu widzenia rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych jest proces planowania sukcesji. Artykuł jest próbą odpowiedzi na pytanie, czy w polskich firmach rodzinnych planuje się sukcesję, a jeśli tak, to jak przebiega ten proces. Czy działania firm rodzinnych w zakresie dziedziczenia są spójne z wypracowaną w tym zakresie teorią, czy być może opierają się na szeroko pojętej intuicji ich właścicieli? Artykuł podzielony jest na trzy części. W pierwszej omówiono istotę procesu sukcesji. Następnie zaprezentowano wypracowane przez praktyków i teoretyków propozycje etapów przekazywania władzy i majątku, których odpowiednie przejście gwarantowałoby osiągnięcie założonych celów sukcesji. Trzecią część artykułu po-święcono analizie zebranych wywiadów przedstawiających stopień zaawansowania badanych firm w planowaniu i przeprowadzaniu sukcesji.
Źródło:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2013, 1, 4; 40-49
2084-6495
Pojawia się w:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wpływ pandemii COVID-19 na zmianę modeli biznesowych na przykładzie wybranej firmy
Autorzy:
Ociepa-Kubicka, Agnieszka
Sadowski, Adam
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/chapters/26917542.pdf
Data publikacji:
2022-11-07
Wydawca:
Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej
Tematy:
model biznesowy
firma rodzinna
pandemia COVID-19
Opis:
Celem publikacji jest analiza kierunku zmian w modelu biznesowym wynikająca z pandemii COVID-19. Badania oparto na przykładzie firmy rodzinnej, działającej w Koniecpolu. Analizę modelu biznesowego oparto na jednym z najpopularniejszych szablonów modelu biznesowego, jakim jest Business Model Canvas. Pandemia oraz zmiana otaczającej rzeczywistości wymusiła na firmie ocenę i adaptację do zaistniałych warunków dotychczasowego modelu biznesowego. Szybko podjęto działania m.in. nad zmianami w zakresie wartości dla klientów i kanałów, którymi tę wartość dostarczano. Pandemia stała się kolejną determinantą nowej jakości procesów, zjawisk i modeli biznesowych.
Źródło:
Dylematy i wyzwania w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem; 38-45
9788371938924
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Planowanie sukcesyjne działalności gospodarczej a podatek dochodowy od osób fizycznych
Business succession planning and personal income tax
Autorzy:
Kłosowiak, Miłosz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1787875.pdf
Data publikacji:
2021-08-23
Wydawca:
Instytut Studiów Podatkowych Modzelewski i wspólnicy
Tematy:
prawo finansowe
sukcesja
firma rodzinna
zarząd sukcesyjny
fundacja rodzinna
financial law
succession
family business
succession management board
family foundation
Opis:
W Europie Środkowej nadchodzi moment sukcesji firm rodzinnych. Przed wprowadzeniem rozwiązań ustawy o zarządzie sukcesyjnym śmierć przedsiębiorcy prowadziła do ustania bytu prawnego przedsiębiorstwa, wygasały decyzje administracyjne oraz NIP. Po wprowadzeniu ustawy, przedsiębiorstwo w spadku uzyskało status podatnika, a NIP przechodzi na przedsiębiorstwo w spadku. Na moment wygaśnięcia zarządu sukcesyjnego nie następuje przeniesienie praw na spadkobierców z mocy prawa, co można uznać za wadę. Nie został rozwiązany problem jak dokonać podziału przedsiębiorstwa między spadkobierców. Odpowiedzą na ten problem może być projekt ustawy o fundacji rodzinnej.
The moment of succession in family businesses is approaching. Before the introduction of the Act on succession management, the death of the entrepreneur caused numerous difficulties. After the introduction of the Act, the inherited enterprise obtained the status of a taxpayer. The Tax Identification Number given to the entrepreneur is transferred to the company in bequest. At the time of expiry of the succession board, the rights are not transferred to the heirs by operation of law. Pursuant to the regulations on succession management, the problem of how to divide the enterprise between the heirs has not been resolved. The draft law on the family foundation may be an answer to this problem.
Źródło:
Doradztwo Podatkowe Biuletyn Instytutu Studiów Podatkowych; 2021, 8(300); 43-50
1427-2008
2449-7584
Pojawia się w:
Doradztwo Podatkowe Biuletyn Instytutu Studiów Podatkowych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Charakterystyka search funds jako inwestorów dla firm rodzinnych w Polsce w obliczu braku sukcesji
The Profile of Search Funds as Investors for Family Businesses in the Face of Succession Crisis in Poland
Autorzy:
Biegajło, Mateusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/18104498.pdf
Data publikacji:
2022-01-18
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
search fund
family business
succession
firma rodzinna
sukcesja
Opis:
Celem artykułu jest analiza search funds jako nowej grupy inwestorów na rynku kapitałowym w Polsce, która stanowi jednocześnie grupę potencjalnych inwestorów dla firm rodzinnych w obliczu braku sukcesji. W części teoretycznej artykułu zaprezentowana została istotność firm rodzinnych w Polsce oraz skala problematyki braku sukcesji. Przedstawiona została również geneza powstania search funds, ich charakterystyka oraz cechy, które sprawiają, że w teorii ta grupa inwestorów jest niemal stworzona dla firm rodzinnych, w których brakuje rodzinnego następcy. W części empirycznej przedstawiono studium przypadku transakcji sprzedaży polskiej firmy rodzinnej na rzecz search fund, która do końca 2020 r. pozostawała pierwszą i jedyną transakcją search funds w Polsce. W wyniku przeprowadzonych analiz wykazano, że sprzedaż przedsiębiorstwa rodzinnego na rzecz search fund powinna na trwałe znaleźć się w katalogu możliwych form dezinwestycji właściciela firmy rodzinnej w obliczu braku sukcesji.
The paper aims to analyze search funds, a new group of investors in the capital market in Poland which, at the same time, is a group of potential investors for family businesses facing succession crisis. The theoretical section of the paper discusses the relevance of family businesses for the Polish economy and the scale of succession issues. The origin of an investment vehicle such as a search fund is discussed together with its profile which, in theory, makes this group of investors an almost ideal match for family businesses where there is no family succession. The empirical part is a case study that explores the act of selling a Polish family company to a search fund, the first and the only one transaction of this kind in Poland reported by the end of 2020. Findings from conducted analyses have demonstrated that selling a family company to a search fund should become a permanently available option and an acceptable form of disinvestment in the face of succession crisis.
Źródło:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2021, 182; 9-30
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Family involvement and innovation in family enterprises
Autorzy:
Kraśnicka, Teresa
Steinerowska-Streb, Izabella
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323396.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
family involvement
innovation
family firm
zaangażowanie rodziny
innowacje
firma rodzinna
Opis:
The impact of the family in the innovation of family businesses (FB) is a particularly important research issue that is explored in the literature on family entrepreneurship. The results of previous research conducted in the field are, however, ambiguous: some point to the positive impact of the family on innovation, and others see the contrary. The ambiguity of research results regarding the relationship between family involvement in a family business and the level of innovation of these firms justifies interest in investigating this topic. Thus, this paper aims at exploring the influence of the family on the implementation of innovations within family firms. In order to achieve the above research goal, research was carried out on a sample of 295 family businesses in Poland in 2018. Its findings indicate only one area where there are weak relationships between variables describing family involvement in the functioning of the firm and implemented innovations.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 136; 289-303
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Firmy rodzinne w obliczu sukcesji na przykładzie rodzinnej firmy działającej w sektorze stolarki PCV i ślusarki aluminiowej
Autorzy:
Fabińska, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/583133.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
plan sukcesji
sukcesor
firma rodzinna
rynek stolarki PCV
rynek ślusarki aluminiowej
Opis:
Firmy rodzinne stoją obecnie przed wyzwaniem związanym z odpowiednio wczesnym zaplanowaniem procesu sukcesji. Wynika to z trzech globalnych tendencji: (I) wzrostu tempa zmian gospodarczych; (II) niepewności politycznej oraz (III) zwiększania się poziomu wieku, w którym zapada decyzja o założeniu rodziny. Raporty światowe [PwC 2014; PwC 2016] i krajowe [PARP 2012] wskazują, iż większość firm rodzinnych nie posiada planu sukcesji, a co więcej – nie ma samoświadomości dotyczącej konieczności sporządzenia i wdrożenia takiego planu. Drugim zasadniczym problemem jest kwestia dotycząca odpowiedzi na pytanie w ramach planowanego procesu sukcesji, czy sukcesor ma być również zarządzającym, czy tylko właścicielem, a kontrolę zarządczą nad firmą należy przekazać zewnętrznym ekspertom/zatrudnionym specjalistom. Celem artykułu jest wskazanie teoretycznych przesłanek procesu sukcesji w kontekście zbieżności z praktyką gospodarczą na bazie studium przypadku polskiej firmy rodzinnej, działającej od 40 lat na rynku stolarki PCV i ślusarki aluminiowej – jednego z najprężniej rozwijających się w Polsce sektorów, który stopniowo staje się liderem na rynku globalnym.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2017, 487; 91-100
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sukcesja w firmie rodzinnej – droga do rozwoju czy upadku. Studium przypadku
Succession in the Family business- The Way to Development or Decline. Case study
Autorzy:
Malesa, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1810812.pdf
Data publikacji:
2015-07-15
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
sukcesja
dziedziczenie
sukcesor
przedsiębiorca
firma rodzinna
succession
inheritance
successor
entrepreneur
family business
Opis:
Sukcesja to proces przekazywania przedsiębiorstwa następnemu pokoleniu. Jest zjawiskiem podtrzymującym funkcjonowanie firm rodzinnych. Od niej zależy, czy przedsiębiorstwo się rozwinie czy poniesienie klęskę. Temat sukcesji w biznesie rodzinnym został w niniejszym opracowaniu zanalizowany z uwzględnieniem najnowszej literatury naukowej w tym zakresie. Głównym celem niniejszego artykułu jest przedstawienie procesu sukcesji w przedsiębiorstwie rodzinnym. Autor wykazuje przy tym, iż sukcesja jest procesem bardziej złożonym niż przejęcie własności przez następców czy spadkobierców. Wymaga dokładnego i wieloetapowego planowania, uwzględniającego możliwie długą perspektywę czasową.
Succession is the process of passing the enterprise on to the next generation. It is a phenomenon sustaining the long-lived life of family businesses and determining whether the company will develop or suffer defeat. Succession in family business is analyzed with regard to the newest scientific literature in this field. The main purpose of this article is to present the process of succession in the case study in one of the suburban businesses. The case study emphasizes that succession is a more complex process than taking possession of property. In addition, succession requires careful and multistage planning as well as should be perceived as a long-term process. Case study was conducted in detail. Various aspects of company’s activities were taken into account in order to show the process of succession in the family business possibly broadest in scope.
Źródło:
Studia i Materiały; 2015, 1/2015 (18); 83-97
1733-9758
Pojawia się w:
Studia i Materiały
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wizerunek firmy rodzinnej i przedsiębiorcy z firmy rodzinnej w świetle autorskich badań sondażowych
Image of a family business and entrepreneur from a family business in the light of the Author’s surveys
Autorzy:
Bugiera, Konrad
Gierczak-Grupińska, Katarzyna
Tzoka-Stecka, Eleni
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/698123.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
entrepreneurship
family business
image
social perception
przedsiębiorczość
firma rodzinna
wizerunek
percepcja społeczna
Opis:
Despite social changes that started at the time of the system breakthrough in 1989 in Po-land, for a long time, family entrepreneurs have felt concerns related to the social percep-tion of private enterprise. In the light of the studies carried out by the Authors, after 2014, a fundamental change in the perception of entrepreneurship has occurred. In the opinion of the respondents, family businesses are associated with high quality, tradition and relia-bility. In turn, according to 40 percent of the participants of the survey, a family entrepre-neur is an honest person.
Mimo przemian społecznych rozpoczętych w momencie przełomu ustrojowego w 1989 r. w Polsce, przedsiębiorcy rodzinni jeszcze długo odczuwali obawy związane ze społeczną percepcją prywatnej przedsiębiorczości. W świetle przeprowadzonych przez autorów badań, po roku 2014 zaszła zasadnicza zmiana w postrzeganiu przedsiębiorczości rodzinnej. W ocenie respondentów, firmy rodzinne kojarzą się z wysoką jakością, tradycją i niezawodnością. Z kolei sam przedsiębiorca rodzinny, zdaniem 40 proc. uczestników badania, to osoba uczciwa.
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2018, 46, 1; 77-85
1896-656X
Pojawia się w:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Proces wrogiego przejęcia w Polsce na przykładzie firmy rodzinnej W. Kruk oraz obrona przed wrogim przejęciem
Hostile Takeover in Poland on the Example of a Family Business – W. Kruk. Defence Against Hostile Takeovers
Autorzy:
Domanowska, Justyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/684663.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
wrogie przejęcie
firma rodzinna
przemysł jubilerski
hostile takeover
family business
jewellery industry
Opis:
The article deals with the problem of a hostile takeover, which took place in Poland in 2008. It is considered as the first such behavior on polish market. The article contains a brief presentation of the family company W. Kruk, its history in jewellery industry and defend against hostile takeovers.
Niniejszy artykuł dotyczy problematyki wrogich przejęć w Polsce oraz metod przeciwdziałania im. Przedstawiono w nim najważniejsze definicje i cechy firmy rodzinnej, jaką była firma W. Kruk. Szczególną uwagę zwrócono na jej historię firmy analizę samego procesu wrogiego przejęcia. Celem artykułu jest identyfikacja problemu, jakim jest wrogie przejęcie, oraz wskazanie skutecznych metod przeciwdziałania takim zjawiskom.
Źródło:
Gospodarka w Praktyce i Teorii; 2017, 47, 2
1429-3730
2450-095X
Pojawia się w:
Gospodarka w Praktyce i Teorii
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sposoby zapobiegania destrukcyjnym konfliktom w firmie rodzinnej – studium przypadku
Methods of the prevention of conflict in the family business - the case study
Autorzy:
Kabut, Mateusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1810811.pdf
Data publikacji:
2015-07-15
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
konflikt
firma rodzinna
problemy firm rodzinnych
conflict
family business
family business problems
Opis:
Cechą charakterystyczną firm rodzinnych jest to, że ściśle łączą one dwa obszary życia ludzkiego – rodzinę oraz sferę zawodową. To specyficzne połączenie może być źródłem siły i sukcesu przedsiębiorstwa, ale jednocześnie stanowi przyczynę wielu problemów. Jednym z takich zagrożeń jest wysoki potencjał do potencjalnie destrukcyjnych konfliktów. Celem tego artykułu jest identyfikacja działań stosowanych w praktyce przez przedsiębiorstwa rodzinne osiągające sukces rynkowy w celu ograniczenia tego ryzyka. Na podstawie studium przypadku jednej z takich firm autor ustalił następujące możliwe rozwiązania: jasne i konsekwentnie przestrzeganie zasad dotyczących podziału zysku; dbanie o to, by członkowie rodziny nie zajmowali równorzędnych stanowisk kierowniczych oraz wspieranie członków rodziny przy zakładaniu i prowadzeniu swoich własnych firm. Na tej podstawie można wnioskować że w badanym przypadku decydującą rolę odegrały szeroko rozumiane czynniki instytucjonalne.
The characteristic attribute of family companies is that they closely connect two areas of human life – family and work. This specific connection can be source of strength and the success of company, but at the same time is the cause of many problems. Example of such threat is high risk of destructive conflict. The purpose of this article was to determine how the risk is limited in practice by family businesses that achieve success. Based on a case study of one such company author established the following possible solutions: clear and consistently adhered rules on the distribution of profit; making sure that members of the family do not occupy equivalent positions of leadership and support for family members in establishing and running their own businesses. On this basis it can be concluded that the broad institutional factors in the examined case played a key role.
Źródło:
Studia i Materiały; 2015, 1/2015 (18); 72-82
1733-9758
Pojawia się w:
Studia i Materiały
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Problem agencji z perspektywy menedżera spoza rodziny na przykładzie wybranej firmy rodzinnej
Autorzy:
Kielan, Łukasz
Pełczewski, Maciej Władysław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2124670.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Uniwersytet w Białymstoku. Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku
Tematy:
teoria agencji
firma rodzinna
konflikt
agency theory
family businesses
agent-principal conflict
Opis:
Cel – Celem artykułu jest przedstawienie problemu agencji z perspektywy menedżera zarządzającego firmą rodzinną. Autorzy przedstawili rys teoretyczny, następnie przeanalizowali wyniki badań przeprowadzonych na wybranym przedsiębiorstwie rodzinnym i przedstawili model zarządzania problemem. Metoda badań – W opracowaniu zastosowano metodę monograficzną, studium jednokrotnego przypadku oraz analizę literatury. Wyniki – Przedstawienie perspektywy menedżera spoza rodziny, zarządzającego firmą rodzinną, a także rozwiązań minimalizujących konflikty na linii agent – pryncypał. Oryginalność / wartość / implikacje / rekomendacje – W artykule zaprezentowano szereg rozwiązań, których wdrożenie zapewni ochronę własności rodziny przed oportunistycznym działaniem menedżera z zewnątrz.
Purpose – The purpose of the article is to present the problem of an agency from the perspective of a manager managing a family business. The authors will present a theoretical outline, then analyse the results of research carried out on a selected family enterprise and present a problem management model. Research method – The study uses classical research methods, such as the analysis of the literature on the subject, as well as a single-case study. Result – Presenting the perspective of a manager, from outside the family, managing a family business, as well as solutions minimizing the conflict between agent and principal. Conclusions – In this case, the authors presented the results of research in a company in which part of the management is assigned to the manager. In the light of the already knownresearch of companies in Poland, there are very few such examples, which was a research gap that the authors wanted to fill.
Źródło:
Optimum. Economic Studies; 2021, 4(106); 111-124
1506-7637
Pojawia się w:
Optimum. Economic Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Internationalization of Polish enterprises. A comparative analysis of family and non-family businesses
Autorzy:
Steinerowska-Streb, Izabella
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1861617.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
family firm
non-family firm
internationalization
SME
firma rodzinna
firma nierodzinna
internacjonalizacja
MŚP
Opis:
Purpose: The study aimed to determine whether family businesses in Poland are as involved in international activity as non-family businesses. Moreover, the intention was to identify differences in the forms of foreign expansion employed by family and non-family firms. Design/methodology/approach: The objectives were pursued based on primary research conducted in 188 family firms and 223 non-family firms operating on the Polish market. Findings: The analysis of the results indicates that family firms conduct business activity outside the domestic market significantly less frequently than non-family firms. The most common form of internationalization chosen by Polish family firms is export and import. Generally, these firms are not interested in joint ventures with foreign partners. Compared to non-family firms, Polish family firms establish divisions abroad significantly less frequently. However, they engage in non-equity cooperation more often than non-family firms. Practical implications: Knowledge about the involvement of family and non-family firms in international activity and their preferred forms of internationalization can be used by business environment institutions. Originality/value: The study results enrich the knowledge on the activity of Polish family firms on foreign markets as compared to similar activity of non-family businesses.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2021, 150; 255-266
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Czy sukcesja jest problemem firm rodzinnych?
Is succession a problem for family businesses?
Autorzy:
Sobiecki, Roman
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/697773.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
family company
family business
succession
generational change
przedsiębiorstwo rodzinne
firma rodzinna
sukcesja
zmiana pokoleniowa
Opis:
Family businesses constitute the oldest form of doing business. They connect three ele-ments: a family, an ownership and a company. The element that distinguishes family busi-nesses from non-family ones is succession. To keep a family character, it is necessary to pass it to the next generations. The main objective of this essay is to draw attention to the issue of succession that is currently faced by many companies in Poland and other coun-tries. Improper execution of the generational change can lead to a demise of the company. The Author discusses various new initiatives and undertakings that aim at supporting the companies in the process of transferring management to the successors. Moreover, he emphasises the importance of preparation of the successors themselves to take the re-sponsibility for the family company.
Firmy rodzinne są najstarszą formą prowadzenia działalności gospodarczej. Łączą one w sobie trzy elementy: rodzinę, własność i przedsiębiorstwo. Elementem odróżniającym firmy rodzinne od nierodzinnych jest sukcesja. Zachowanie charakteru rodzinnego wymaga przekazywania jej kolejnym pokoleniom. Celem eseju jest zwrócenie uwagi na problem sukcesji, przed jakim obecnie stoi wiele przedsiębiorstw w Polsce i w innych krajach. Nie-właściwe przeprowadzenie zmiany pokoleniowej może być powodem upadku firmy. Autor omawia różne nowe inicjatywy i przedsięwzięcia, które mają wspierać firmy w procesie przekazywania zarządu następcom. Ponadto podkreśla znaczenie przygotowania samych sukcesorów do przejęcia odpowiedzialności za rodzinne przedsiębiorstwo.
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2018, 46, 1; 4-8
1896-656X
Pojawia się w:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 28

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies