Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "PUBLIC MANAGEMENT" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 43
Tytuł:
Systematyka dobrych praktyk wykorzystywanych w publicznym zarządzaniu kryzysowym
Systematics of good practices used in public crisis management
Autorzy:
Kąkol, Urszula
Smagowicz, Justyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/24255406.pdf
Data publikacji:
2018-06-28
Wydawca:
Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Tematy:
dobre praktyki
zarządzanie kryzysowe
zarządzanie ryzykiem
zarządzanie publiczne
best practices
crisis management
risk management
public management
Opis:
Na przestrzeni rozwoju nauk o zarządzaniu powstała ogromna liczba metod i narzędzi rozwiązywania problemów z dziedziny organizacji i zarządzania, nazywanych dobrymi praktykami. W artykule przedstawiono próbę systematyki dobrych praktyk, możliwych do wykorzystania w działaniach podejmowanych przez jednostki terytorialne w ramach zarządzania kryzysowego. Autorki zidentyfikowały kluczowe grupy dobrych praktyk wspomagających proces zarządzania ryzykiem, zaproponowały ich systematykę, a następnie przyporządkowały poszczególne grupy praktyk do szczegółowych etapów procesu zarządzania ryzykiem.
Within the development of management sciences, a great number of methods and tools for solving problems in the field of organization and management have been developed, which called good practices. The article presents an attempt to make a classificati on of good practices that can be used in actions undertaken by territorial units in crisis management. Authors identified key groups of good practice to support the risk management process, proposed their systematics and then assigned the various groups of practices to the detailed stages of the risk management process.
Źródło:
Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2018, 13, 2; 31-45
1896-9380
2719-860X
Pojawia się w:
Nowoczesne Systemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Model dojrzałości organizacji w obszarze publicznego zarządzania kryzysowego
Concept of maturity model of organization in the area of public crisis management
Autorzy:
Kosieradzka, A.
Smagowicz, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322008.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
model dojrzałości
zarządzanie publiczne
zarządzanie kryzysowe
najlepsze praktyki
maturity model
public management
crisis management
best practices
Opis:
W artykule przedstawiono założenia modelu dojrzałości organizacji dedykowanego dla obszaru publicznego zarządzania kryzysowego. Autorki przybliżyły koncepcję modeli dojrzałości, jak również opisały najważniejsze jego elementy. W ramach opracowania określono również strukturę modelu, zidentyfikowano kluczowe obszary procesowe oraz zestaw praktyk ogólnych i specyficznych, na podstawie których należy dokonać oceny dojrzałości.
The article presents the assumptions of the maturity model of an organization dedicated to the area of public crisis management. The authors explain the concept of maturity models, as well as describing the most important elements. The study also identifies the structure of the model, the key process areas and a set of general and specific practices, which are the basis to assess the maturity.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 128; 217-230
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
WSPÓŁDZIAŁANIE ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH NA POZIOMIE POWIATU. CASUS CHOJNIC
COOPERATION OF PUBLIC ADMINISTRATION IN CRISIS SITUATIONS AT THE COUNTY LEVEL. CASUS CHOJNIC
Autorzy:
Czyż, Robert
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/508702.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa Publicznego i Indywidualnego Apeiron w Krakowie
Tematy:
crisis management
civil protection
public administration
Opis:
Public administration minimizes or eliminates threats affecting the security level. Crisis management activities are described in the Act on Crisis Management, which defines in the area of crisis management: competent authorities, their tasks and rules of operation, planning documents and financing of activities. The county self-government has its own and commissioned tasks of above communal nature, related to the removal of direct threats to public safety and order, defense, flood protection, including equipment and maintenance of the county flood prevention and fire protection and prevention of other extraordinary threats to human life and health and the environment. The cooperation of public administration within the framework of fusion on the county level has an impact on the efficiency of managing the security system organized at this level.
Źródło:
Security, Economy & Law; 2017, 4/2017 (XVII)
2353-0669
Pojawia się w:
Security, Economy & Law
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sector of public relation agencies in poland: its state and perspectives after the Covid-19 pandemic
Autorzy:
Tworzydło, Dariusz
Szuba, Przemysław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/11364530.pdf
Data publikacji:
2022-06-30
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
Tematy:
media
research
public relations
public relation agencies
PR specialist
crisis management
Opis:
The article is based on the results of research on the sector of public relation (PR) agencies in Poland, which is an important part of the entire PR industry. The purpose of this article is to determine the potential of this sector in the post-pandemic period in the light of research results. The analysis focused on key parameters that influence the condition of the PR agencies sector, such as the number of agencies, type of activity, legal form, territorial distribution and financial indicators. Desk research (qualitative methodology) was used as the main research technique. The research was conducted on the basis of available databases and own datasets, such as lists of PR agencies, data from the Central Statistical Office (GUS), records stored in the Bisnode database, data from PR agencies' websites and others. At a further stage, quantitative analysis of the collected statistical data was applied. The article illustrates the role of PR agencies in terms of the entire PR industry and presents a scheme for building a sampling frame on this type of companies.
Źródło:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych; 2022, 44, 2; 67-86
2353-8414
Pojawia się w:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Próba oceny procesu zarządzania kryzysowego w kontekście zapewnienia bezpieczeństwa publicznego w Polsce
Considerations on assessment of crisis management process in the context of ensuring public safety in Poland - contribution to designing method of assessing crisis management process
Autorzy:
Zabłocka-Kluczka, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/347474.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
zarządzanie kryzysowe
bezpieczeństwo publiczne
crisis management
public safety
Opis:
Niniejszy artykuł nie oferuje kompleksowego rozwiązania problemu oceny procesu zarządzania kryzysowego w kontekście zapewnienia bezpieczeństwa publicznego, ani nie prezentuje całościowej metodyki postępowania w tym względzie, a jest jedynie próbą wywołania dyskusji, w jaki sposób podchodzić do problemu oceny procesu zarządzania kryzysowego w kontekście zapewnienia bezpieczeństwa publicznego. Umiejętność dokonania oceny jest bowiem warunkiem doskonalenia rozwiązań w omawianym zakresie, a te – jak pokazały doświadczenia ostatniej powodzi w Polsce – są wciąż jeszcze niedoskonałe. Należy przy tym podkreślić, że każdorazowo odnoszono się do działań (funkcji) kierowniczych, mających na celu radzenie sobie z sytuacjami kryzysowymi wywołanymi przez zagrożenia o charakterze niemilitarnym. W artykule sprecyzowano pojęcie zarządzania kryzysowego i przedstawiono poszczególne fazy procesu zarządzania kryzysowego. Omówiono krótko kształt współczesnego modelu systemu zarządzania kryzysowego w Polsce, wskazując poszczególne szczeble zarządzania w strukturze tego systemu. Przedstawiono problem oceny procesu zarządzania kryzysowego jako zagadnienie wielokryterialne. W tym kontekście przedyskutowano możliwe kryteria i wymiary jego oceny. Zaproponowano sposób postępowania zmierzający do uzyskania syntetycznej oceny procesu zarządzania kryzysowego i wskazano na możliwość tworzenia rozwiązań alternatywnych. Zaakcentowano takSe niektóre problemy dokonywania oceny procesu zarządzania kryzysowego.
Neither does this paper offer a complex solution to the problem of assessing the crisis management process in the context of ensuring public safety, nor does it present the holistic procedure in this regard. It is only a contribution to the discussion on how to evaluate the crisis management process in the context of ensuring public safety. Being able to do this seems to be the main condition for its improvement, which – as the last instances of flood in Poland showed – is necessary. It seems to be stressed in the paper that the non-military treatment of public safety was taken into consideration. In particular, the notion of crisis management was specified and the phases of the crisis management process were described. The current model of crisis management in Poland was also briefly presented, indicating major management levels. The problem of evaluating the crisis management process was described as a multidimensional issue. In that context possible criteria and dimensions of its evaluation were discussed. A course of action aiming at achieving a synthetic assessment of the crisis management process was proposed and possibilities of creating other solutions were pointed out. Some problems of assessing the crisis management process in the context of ensuring public safety were emphasised as well.
Źródło:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2010, 3; 192-204
1731-8157
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wielopostaciowość administracji publicznej w zakresie zarządzania kryzysowego
The multiform character of public administration in crisis management
Autorzy:
Ura, Elżbieta
Pieprzny, Stanisław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/697144.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Opolski
Tematy:
crisis management
multidisciplinarity
multiformity
public administration
material importance of crisis management
crisis situation
Opis:
The paper presents the multiformity of public administration in crisis management from the subjective and material points of view. The provisions contained in the Act of 26 April 2007 on crisis management were analyzed. The act implies that the authorities of the general government and the local government at the level of the municipality and the district also are the crisis management authorities, and together with the subsidiary bodies create a specific system of public administration in this area. At the same time, it was pointed out that the statutory system of organs was incomplete, because in the crisis situations, specialist services (Police, State F ire Brigade, Army) and non-governmental organizations play a vital role. This multidimensionality allows distinguishing two groups of entities in crisis management: crisis management bodies and entities that perform tasks in crisis situations. In addition, the multiform nature of public administration in crisis management is evident in the presentation of this management in a material way: action preparation, civilian planning, risk prevention, fighting, reintegration.
Źródło:
Opolskie Studia Administracyjno-Prawne; 2018, 16, 1 (4); 133-153
2658-1922
Pojawia się w:
Opolskie Studia Administracyjno-Prawne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Crisis management w Kościele katolickim w Polsce
Crisis Management in the Catholic Church in Poland
Autorzy:
Przybysz, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/468964.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Instytut Filozofii i Socjologii PAN
Tematy:
public relations
PR
crisis management
Catholic Church in Poland
Opis:
The purpose of this study is to approach to the answer of basic questions: what is the reason of using crisis management in the Catholic Church in Poland; whether it is appropriate and usefull, how to adapt this tool for the Church which has created its own, specific ways of crisis management, which have been used for ages.
Źródło:
Prakseologia; 2008, 148; 115-136
0079-4872
Pojawia się w:
Prakseologia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Changes in Crisis Management PR and Digital PR Caused by the COVID-19 Pandemic
Autorzy:
Tworzydło, Dariusz
Gawroński, Sławomir
Lach, Mateusz
Bajorek, Kinga
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2176109.pdf
Data publikacji:
2023-02-24
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Komunikacji Społecznej
Tematy:
public relations
digital PR
crisis management
media
COVID-19
Opis:
This article aims to show to what extent and in which areas the COVID-19 pandemic changed the services available on the public relations (PR) market. In particular, the paper focuses on crisis management and digital PR. The article was based on data obtained from 242 PR specialists. The research was carried out using the CAWI technique in the period April-May 2020, during the largest lockdown restrictions that were recorded in Poland in connection with the coronavirus pandemic. The collected data enabled the verification of a hypotheses stating that during the COVID-19 pandemic in Poland, the role of those two PR task spheres was strengthened.
Źródło:
Central European Journal of Communication; 2022, 15, 3(32); 396-415
1899-5101
Pojawia się w:
Central European Journal of Communication
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The crucial role of crisis management teams in public administration in the context of covid-19
Kluczowa rola zespołów kryzysowych w administracji publicznej w kontekście COVID-19
Autorzy:
Bsoul-Kopowska, Magdalena
Skrabacz, Aleksandra
Rodzik, Jarosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315270.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
crisis management
crisis management teams
public administration
zarządzanie kryzysowe
zespoły zarządzania kryzysowego
administracja publiczna
Opis:
The aim of the article is to find an answer to the main research problem, how the covid-19 pandemic affected the functioning of crisis management teams and on the way to its solution. The following subsidiary questions were used: what is the composition and mode of work of provincial, district and municipal crisis management teams, with what frequency were the meetings of the teams held in the period before and during the pandemic, what problems the teams encountered during the counteraction to the pandemic, and what should be done to improve their work in the future? The theoretical part discusses issues related to crisis management and its evaluation process. The empirical part presents the methodology of own research and its results. The presented study was conducted on selected units of public institutions from 2018 to 2021. The questionnaires were sent to public administration bodies by e-mail, to the addresses of security and crisis management departments or crisis management centers provided on the websites of the above institutions. The authors of this article aimed primarily to learn about selected, most important issues concerning the activities of crisis management teams rather than to quantitatively measure specific parameters of their functioning. That is why crisis management teams functioning on the level of voivodships from the whole of Poland were subjected to qualitative research. One voivodship was randomly chosen to make a qualitative analysis of the functioning of poviat crisis management teams. Then one poviat from the above-mentioned voivodship, i.e. Słupsk poviat, was randomly chosen, of which the communal crisis management teams functioning in that area were examined. The research results showed that there is no need to introduce radical changes in the functioning of crisis management teams at the territorial levels of their functioning (voivodship, poviat and commune). Pandemic covid-19 modified the mode of work of teams from stationary to remote, which in the future can be used in solving other non-military crises. Assessing the efficiency of the teams, it can be indicated that they function best at the provincial level. Based on the conducted research, the authors presented postulates to improve the functioning of crisis management teams. The issues discussed in the article can be interesting for both theoreticians and practitioners specializing in crisis management.
Celem artykułu jest znalezienie odpowiedzi na główny problem badawczy, w jaki sposób pandemia COVID-19 wpłynęła na funkcjonowanie zespołów zarządzania kryzysowego i na drodze do jej rozwiązania. Posłużono się następującymi pytaniami pomocniczymi: jaki jest skład i tryb pracy wojewódzkich, powiatowych i gminnych zespołów zarządzania kryzysowego, z jaką częstotliwością odbywały się spotkania zespołów w okresie przed iw trakcie pandemii, jakie problemy napotykały zespoły podczas przeciwdziałanie pandemii i co należy zrobić, aby w przyszłości usprawnić ich pracę? W części teoretycznej omówiono zagadnienia związane z zarządzaniem kryzysowym i procesem jego oceny. Część empiryczna przedstawia metodologię badań własnych i ich wyniki. Prezentowane badanie zostało przeprowadzone na wybranych jednostkach instytucji publicznych w latach 2018-2021. Ankiety rozesłano do organów administracji publicznej drogą elektroniczną na adresy departamentów bezpieczeństwa i zarządzania kryzysowego lub centra zarządzania kryzysowego podane na stronach internetowych ww. instytucji. Celem autorów niniejszego artykułu było przede wszystkim zapoznanie się z wybranymi, najważniejszymi zagadnieniami dotyczącymi działalności zespołów zarządzania kryzysowego, a nie ilościowy pomiar określonych parametrów ich funkcjonowania. Dlatego też zespoły zarządzania kryzysowego funkcjonujące na poziomie województw z całej Polski zostały poddane badaniom jakościowym. Do jakościowej analizy funkcjonowania powiatowych zespołów zarządzania kryzysowego wybrano losowo jedno województwo. Następnie losowo wybrano jeden powiat z ww. województwa, tj. powiat słupski, z którego zbadano funkcjonujące na tym terenie gminne zespoły zarządzania kryzysowego. Wyniki badań wykazały, że nie ma potrzeby wprowadzania radykalnych zmian w funkcjonowaniu zespołów zarządzania kryzysowego na terytorialnych poziomach ich funkcjonowania (województwo, powiat i gmina). Pandemia covid-19 zmodyfikowała tryb pracy zespołów ze stacjonarnego na zdalny, co w przyszłości może być wykorzystane przy rozwiązywaniu innych kryzysów pozamilitarnych. Oceniając efektywność zespołów można wskazać, że najlepiej funkcjonują one na szczeblu wojewódzkim. Na podstawie przeprowadzonych badań autorzy przedstawili postulaty usprawnienia funkcjonowania zespołów zarządzania kryzysowego. Zagadnienia poruszane w artykule mogą być interesujące zarówno dla teoretyków, jak i praktyków specjalizujących się w zarządzaniu kryzysowym.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 1; 107--131
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie wiedzą w zarządzaniu kryzysowym w sektorze publicznym
Knowledge Management in Emergency Management in the Public Sector
Autorzy:
Sienkiewicz-Małyjurek, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/28395171.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
zarządzanie kryzysowe
zarządzanie katastrofami
zarządzanie kryzysami
zarządzanie wiedzą
zarządzanie publiczne
emergency management
disaster management
crisis management
knowledge management
public governance
Opis:
Celem niniejszego artykułu było uporządkowanie istniejących wyników badań w zakresie zarządzania wiedzą w zarządzaniu kryzysowym w sektorze publicznym w wyniku systematycznego przeglądu literatury. W toku przeprowadzonych analiz zidentyfikowano trzy obszary badań nad zarządzaniem wiedzą w zarządzaniu kryzysowym w sektorze publicznym, a tematy badań w tym zakresie zanalizowano w ujęciu podstawowych, napędzających, wyłaniających się i niszowych obszarów tematycznych. Ustalono aktualne zagadnienia podejmowane w zakresie zarządzania wiedzą w zarządzaniu kryzysowym w sektorze publicznym. W rezultacie artykuł ten dostarcza podstaw teoretycznych i ważnych informacji na temat zarządzania wiedzą w zarządzaniu kryzysowym w sektorze publicznym z teoretycznej i praktycznej perspektywy.
This paper aims to systematize and explore the understanding of knowledge management in crisis management as a result of a systematic literature review. Three dimensions of research on knowledge management in crisis management were identified during the conducted analyses. Research topics in this area were analyzed in terms of basic, motor, emerging, and niche thematic areas. The current issues taken up in the field of knowledge management in crisis management were determined, and the topics requiring research in the future were identified. As a result, this article provides the theoretical background and important information on knowledge management in crisis management from a theoretical and practical perspective.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2023, 67, 5; 172-194
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Role and Tasks of the Territorial Defence Force in the National Security System
Autorzy:
Świderski, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1808137.pdf
Data publikacji:
2019-02-14
Wydawca:
Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa Publicznego i Indywidualnego Apeiron w Krakowie
Tematy:
Territorial Defence Force
national security system
crisis management
public administration
Opis:
The detachments of Territorial Defence Force (TDF, Polish: Wojska Obrony Terytorialnej) are an important element in the new structure of the Polish Army. The article presents the challenges the Territorial Defence Force, a new branch of the Armed Forces of the Republic of Poland, are currently facing. The author discusses the origin of TDF as well as the basic normative and legal documents that specify the role and tasks of TDF in the national security system. The principles of recruitment to TDF, the basic criteria laid down for candidates for service and a timeline of TDF development in 2016–2019 are described. Particular attention is paid to the cooperation between TDF and operational forces in case of an armed conflict, which poses a serious challenge to the new type of armed forces. Additionally, research suggests that the range of tasks assigned to TDF indicates their significant role within the crisis management system. This requires the TDF command to work closely with public administration and to gain trust and esteem in local communities in the regions of their operation.
Źródło:
Security Dimensions; 2018, 27(27); 61-72
2353-7000
Pojawia się w:
Security Dimensions
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Bezpieczeństwo publiczne w kontekście oceny przebiegu procesu zarządzania ryzykiem w administracji samorządowej
Public security in the context of the assessment of risk management process at the local government
Autorzy:
Wojtyto, D.
Berski, S.
Rydz, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/952161.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Humanistyczno-Przyrodniczy im. Jana Długosza w Częstochowie. Wydawnictwo Uczelniane
Tematy:
zarządzanie ryzykiem
zarządzanie kryzysowe
administracja samorządowa
bezpieczeństwo publiczne
risk management
crisis management
local government
public security
Opis:
W artykule przedstawiono wyniki badań dotyczące oceny przebiegu procesu zarządzania ryzykiem w administracji samorządowej w kontekście zarządzania kryzysowego. Wskazano poziom poszczególnych rodzajów zagrożeń, w tym: naturalnych, technicznych i społecznych. Następnie dokonano analizy stanu obecnego procesu zarządzania ryzykiem w wybranych jednostkach administracji samorządowej na szczeblu województwa, powiatu i gminy oraz wskazano kierunki udoskonaleń w tym zakresie. Kluczowym elementem pracy było określenie związku pomiędzy występowaniem zagrożeń, zarządzania ryzykiem, a kształtowaniem się ogólnego poziomu bezpieczeństwa publicznego. W artykule wykorzystano między innymi wyniki badań ankietowych.
In the article the results of research of the assessment of the risk management process at the local government in terms of crisis management were presented. As well the level of the different kind of threats: natural, technical and social was indicated. Then the current condition of the risk management process was analysed in the chosen local goverment units (voivodeships, districts and communes) and the improvement directions in this field was indicated. The main element of this work was definition relationships between threats, risk management and formation the overall level of the public security. In article the survey research results were used.
Źródło:
Prace Naukowe Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie. Technika, Informatyka, Inżynieria Bezpieczeństwa; 2018, T. 6; 675-689
2300-5343
Pojawia się w:
Prace Naukowe Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie. Technika, Informatyka, Inżynieria Bezpieczeństwa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przekazywanie informacji o zagrożeniach jako przykład czynności faktycznych podejmowanych na etapie reagowania w sytuacjach kryzysowych – aspekty prawne
Passing information about threats as an example of actual actions taken at the stage of reacting in crisis situations – legal aspects
Autorzy:
Zakrzewska, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/697121.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Opolski
Tematy:
crisis management
state of emergency
public administration authorities
access to information
Opis:
The paper refers to providing information about the dangers connected with crisis management. Crisis management is the activity of public administration authorities, which constitutes an element of managing the national security management system and essentially consists of: preventing crisis situations, preparing to take control over them by way of planned activities, responding in case of emergencies, removing their effects and reconstructing resources and critical infrastructure. In the first part, the stages of public administration authorities’ proceedings in crisis management are presented. This part also discusses the regulations incorporating the ways to devolve information in emergencies contained in crisis management plans. The second part of the work applies to the evolution of factual activities as legal forms of public administration activities with reference to operations consisting in informing society in case of emergencies occurring.
Źródło:
Opolskie Studia Administracyjno-Prawne; 2018, 16, 1 (4); 195-203
2658-1922
Pojawia się w:
Opolskie Studia Administracyjno-Prawne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dylematy etyczne specjalistów public relations w procesie zarządzania kryzysem
Ethical Dilemmas of Public Relations Professionals in Crisis Management
Autorzy:
Adamus-Matuszyńska, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/468720.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Instytut Filozofii i Socjologii PAN
Tematy:
ethical dilemma
public relations
crisis
crisis management
image of organization
reputation
Opis:
The paper explains what ethical dilemmas a public relations specialist meets when dealing with the process of crisis management. The business ethics of each organisation is created by behaviours and decisions of its employees and managers. The cores of business ethics are values, which influence and determine the activities in every situation. In the time of business scandals, lack of political stability and difficult economic situation there have been some issues and questions expecting for rapid answers. Events such as creative accounting and frauds have shaken audience confidence and loyalty. Tragic accidents during terrorist attacks have also alarmed people in both the economy and society. The mentioned events which involve high profile organizations make many business specialists be more concern about business ethics, responsibility as well as corporate image and reputation. As a result, when managing a crisis a public relations professional has to solve unexpected ethical dilemmas. The ethical values with the idea of responsibility at the top are of significant importance for the contemporary business.
Źródło:
Prakseologia; 2008, 148; 81-105
0079-4872
Pojawia się w:
Prakseologia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Crisis Management Model for Large Urban Agglomerations
Model zarządzania kryzysowego dużą aglomeracją miejską
Autorzy:
Szczurek, T.
Bryczek-Wróbel, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/373504.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Centrum Naukowo-Badawcze Ochrony Przeciwpożarowej im. Józefa Tuliszkowskiego
Tematy:
crisis management
agglomeration
public administration
security
zarządzanie kryzysowe
aglomeracja
administracja publiczna
bezpieczeństwo
Opis:
Purpose: Presentation of a model solution for a crisis management system for large urban agglomerations, assuming that such a model should form part of the current crisis management structure at the national and provincial levels. Introduction: The intensive urbanisation of areas adjacent to large urban centres poses new challenges for the crisis management system. There are two types of agglomerations in Poland, namely monocentric agglomerations consisting of smaller towns concentrated around one large city (e.g., Warsaw agglomeration) and polycentric agglomerations consisting of several or more large cities (e.g., Silesian agglomeration). In each agglomeration – regardless of its type – there is a so-called “leading city”, which is the capital city of the province and at the same time the city with the district rights. An example of such a city is Warsaw, where the crisis management system has been functioning well for several years and it is different than in other agglomerations. Therefore, it seems reasonable to examine whether it would be possible to create a crisis management system model for other Polish agglomerations based on the Warsaw practices. Methodology: A comparative analysis of selected agglomerations and crisis management frameworks across entities forming these agglomerations was used to find the baseline data for the model solution. The evaluation of the existing solutions at the Warsaw agglomeration level was obtained through a diagnostic survey conducted among the employees of local government administration. Conclusions: The results of our diagnostic survey support the crisis management model adopted in Warsaw. The model solution for the crisis management system for large urban agglomerations may be based on solutions adopted and well tried in the Capital City of Warsaw. The model takes into account the creation of the Security and Crisis Management Office for the Agglomeration (BBiZKA) directly subordinate to the Mayor of the provincial city. A strong crisis management centre of the agglomeration would be a permanent element of BBiZKA, the Agglomeration Crisis Management Team would be the advisory element for the Mayor of the city. The Security and Crisis Management Office for the Agglomeration could be established at the expense of the liquidation of dispersed crisis management centres in the cities and municipalities forming the agglomeration. In the national crisis management system, the Crisis Management Centre of the Agglomeration would – as in the case of Warsaw – be subordinated to the Provincial Crisis Management Centre.
Cel: Przedstawienie rozwiązania modelowego dla systemu zarządzania kryzysowego dużą aglomeracją miejską, przy założeniu, że model taki powinien się wpisywać w aktualnie obowiązującą strukturę zarządzania kryzysowego na szczeblu kraju i województwa. Wprowadzenie: Intensywna urbanizacja terenów przyległych do dużych ośrodków miejskich stwarza nowe wyzwania przed systemem zarządzania kryzysowego. W Polsce występują dwa rodzaje aglomeracji. Aglomeracje monocentryczne składające się z mniejszych miejscowości skupionych wokół jednego dużego miasta (np. aglomeracja warszawska) oraz aglomeracje policentryczne składające się z kilku lub kilkunastu dużych miast (np. aglomeracja śląska). W każdej aglomeracji – niezależnie od typu – występuje tzw. „miasto wiodące”, którym jest stolica województwa i jednocześnie miasto na prawach powiatu. Takim miastem jest Warszawa, w której od kilku lat dobrze funkcjonuje – inny niż w pozostałych aglomeracjach – system zarządzania kryzysowego. Wydaje się zatem zasadne zbadanie, czy w oparciu o wzorce warszawskie nie można byłoby stworzyć modelu systemu zarządzania kryzysowego dla innych polskich aglomeracji. Metodologia: W poszukiwaniu danych wyjściowych dla rozwiązania modelowego zastosowano analizę porównawczą wybranych aglomeracji i struktur zarządzania kryzysowego podmiotów tworzących te aglomeracje. Ocenę dotychczasowych rozwiązań na szczeblu aglomeracji warszawskiej uzyskano metodą sondażu diagnostycznego przeprowadzonego wśród pracowników administracji samorządowej. Wnioski: Wyniki sondażu diagnostycznego przemawiają na korzyść przyjętego w Warszawie modelu zarządzania kryzysowego. Modelowe rozwiązanie dla systemu zarządzania kryzysowego dużą aglomeracją miejską może być oparte na rozwiązaniach przyjętych i sprawdzonych w Mieście Stołecznym Warszawie. Model uwzględnia utworzenie Biura Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego Aglomeracji (BBiZKA) podległego bezpośrednio prezydentowi miasta wojewódzkiego. Stałym elementem BBiZKA byłoby silne Centrum Zarządzania Kryzysowego Aglomeracji, a elementem opiniodawczo-doradczym prezydenta miasta byłby Zespół Zarządzania Kryzysowego Aglomeracji. Biuro Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego Aglomeracji mogłoby powstać kosztem likwidacji rozproszonych centrów zarządzania kryzysowego w miastach i gminach tworzących tę aglomerację. W ogólnokrajowym systemie zarządzania kryzysowego, Centrum Zarządzania Kryzysowego Aglomeracji byłoby – podobnie, jak w Warszawie – podporządkowane Wojewódzkiemu Centrum Zarządzania Kryzysowego.
Źródło:
Bezpieczeństwo i Technika Pożarnicza; 2018, 49, 1; 102-110
1895-8443
Pojawia się w:
Bezpieczeństwo i Technika Pożarnicza
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 43

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies