Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę ""Marjański"" wg kryterium: Wszystkie pola


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Rola zasobów ludzkich w implementacji kultury bezpieczeństwa w systemie zarządzania kryzysowego
The role of human resources in the implementation of safety culture in the crisis management system
Autorzy:
Marjański, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/556486.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
Tematy:
safety culture
crisis management
human resources
kultura bezpieczeństwa
zarządzanie kryzysowe
zasoby ludzkie
Opis:
The importance of safety culture is gaining importance in various areas of management, including crisis management. Safety culture is considered an important factor conditioning the achievement of a high level of safe operation of the rescue system. The concept of safety culture is ambiguous and does not have one universal definition, or a model solution. It becomes necessary to make an attempt to define the concept of safety culture in the area of crisis management. The most important feature of safety culture in the crisis management system is the ability to implement the principles of safe operation despite the existing threats. A high level of safety can only be achieved by using tested systems and procedures while strongly involving human resources in safety culture activities.
Znaczenie kultury bezpieczeństwa zyskuje coraz większe znaczenie w różnych obszarach zarządzania, w tym także zarządzania kryzysowego. Kultura bezpieczeństwa uważana jest za ważny czynnik warunkujący osiągnięcie wysokiego poziomu bezpiecznego funkcjonowania systemu ratowniczego. Pojęcie kultury bezpieczeństwa jest wieloznaczne i nie posiada jednej uniwersalnej definicji czy rozwiązania modelowego. Konieczne staje się podjęcie próby określenia pojęcia kultury bezpieczeństwa w odniesieniu do obszaru zarządzania kryzysowego. Najbardziej istotną cechą kultury bezpieczeństwa w systemie zarządzania kryzysowego jest zdolność do implementacji zasad bezpiecznego działania pomimo istniejących zagrożeń. Wysoki poziom bezpieczeństwa można osiągnąć jedynie w przypadku stosowania sprawdzonych systemów i procedur przy jednoczesnym silnym zaangażowaniu zasobów ludzkich w działaniach na rzecz kultury bezpieczeństwa.
Źródło:
Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka; 2018, 4; 71-82
1899-6264
2451-0718
Pojawia się w:
Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ochotnicze Straże Pożarne. Zapewnienie efektu synergii w zarządzaniu kryzysowym
Volunteer Fire Departments and Ensuring the Synergy Effect in Crisis Management
Autorzy:
Marjański, Andrzej
Ropęga, Jarosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/557012.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
Tematy:
synergy
crisis management
security system organization
Volunteer Fire Departments
synergia
zarządzanie kryzysowe
organizacja systemu bezpieczeństwa
Ochotnicze Straże Pożarne
Opis:
The goal of the paper is to explicate the role of ensuring synergy in crisis management from the perspective of management theory and practice. It highlights the role of non-governmental organisations – such as Volunteer Fire Departments – within the crisis management system, and their impact on ensuring synergy effect in rescue operations undertaken by the National Firefighting and Rescue System. Based on the research findings obtained, an attempt was made to identify the negative factors that may limit the activity of the Volunteer Fire Department operations, which may translate into a reduction of the synergy effect in the functioning of the executive subsystem, and thus limit of the possibilities to provide assistance in emergency situation that threaten life, health, property and the natural environment.
Celem artykułu jest wyjaśnienie – z perspektywy teorii i praktyki zarządzania – znaczenia zapewnienia efektu synergii w zarządzaniu kryzysowym. Wskazano na rolę organizacji pozarządowych, jakimi są Ochotnicze Straże Pożarne, w systemie zarządzania kryzysowego oraz ich wpływ na zapewnienie efektu synergii w działaniach ratowniczych podejmowanych przez Krajowy System Ratowniczo-Gaśniczy. W oparciu o wyniki przeprowadzonych badań podjęto próbę zidentyfikowania czynników mogących prowadzić do ograniczenia aktywności Ochotniczych Straży Pożarnych w działaniach ratowniczych, co może się przełożyć na zmniejszenie efektu synergii w funkcjonowaniu podsystemu wykonawczego, a tym samym – na ograniczenie możliwości niesienia pomocy w stanach nagłego zagrożenia życia, zdrowia, mienia i środowiska.
Źródło:
Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka; 2019, 4; 63-81
1899-6264
2451-0718
Pojawia się w:
Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies