Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Partnership" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 22
Tytuł:
The Issues of the Notion of “Liaison” and “Collaboration” in the Doctrinal View and in the Administrative Legislation. The Outline of the Issue
Autorzy:
Kotecka, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1179500.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Przedsiębiorstwo Wydawnictw Naukowych Darwin / Scientific Publishing House DARWIN
Tematy:
agreement
cooperation
partnership
Opis:
The following article discusses the issue of "cooperation", "cooperation". These concepts have been thoroughly described and explained, indicating the essential differences between them. In order to distinguish between them, it is necessary to carry out a detailed analysis from the perspective of doctrine and legislation. The paper analyzes the discussed issues and mentions the entities that undertake cooperation with each other, due to various reasons.
Źródło:
World Scientific News; 2017, 78; 313-327
2392-2192
Pojawia się w:
World Scientific News
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Współdziałanie podmiotów na rynku lokalnym
Cooperation of Entities in the Local Market
Autorzy:
Kłosiewicz-Górecka, Urszula
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/575705.pdf
Data publikacji:
2006-04-30
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
Tematy:
cooperation
partnership
entrepreneurship
local government
Business environment
Opis:
The article examines the development of economic cooperation and partnerships on local markets. It specifically focuses on relations between enterprises and local governments, cooperation among enterprises and cooperation between enterprises and business environment institutions. The analysis also covers various forms of cooperation among municipalities. The analysis is based on the results of a survey carried out by the Institute of the Home Market and Consumption in mid-2005 among 100 municipalities from 11 provinces-classified according to the level of development (five provinces representing highly developed regions and six with a poor level of development), size and economic specialization-and 309 enterprises varying in size and type of activity. The results obtained were confronted with similar surveys carried out by other research centers in Poland. The author concludes that cooperation among entities on local markets is at an inceptive stage in Poland. Particularly weak is the relationship between enterprises and local governments; it shows no signs of permanent cooperation based on confidence, good communication and mutual support, though some positive changes have taken place in this area since Poland’s accession to the European Union. The relationship between enterprises and local governments should improve further with an adequate flow of information about problems encountered by local companies and the support that they expect from local authorities. Inevitably, the author notes, local markets need a business philosophy whereby cooperation would be treated as an important source of value added to stimulate entrepreneurship and the development of the local community.
Źródło:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2006, 207, 4; 87-105
2300-5238
Pojawia się w:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Good-Neighbourhood in Interstate Relations and Realization of Educational Projects of Ukraine and Poland
Autorzy:
SIEKUNOVA, YULIIA
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/456318.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski
Tematy:
Ukraine
Polska
relations
foreign policy
cooperation
partnership
Opis:
The author of the article discloses the formation of interstate relations between Ukraine and Poland since the early 90's of the 20th century, which positively affected the ties between these states. The article analyzes the close relations between the states due to the geopolitical situation, deep historical, cultural and economic ties. Poland actively supports Ukraine in joining the European Union and NATO, acts as an intermediary in this process, gaining additional authority and significance in the international arena.
Źródło:
Edukacja-Technika-Informatyka; 2018, 9, 3; 79-82
2080-9069
Pojawia się w:
Edukacja-Technika-Informatyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Outsourcing: kontrakt – konfrontacja – kompromis – korzyści
Outsourcing: contract – confrontation – compromise – the benefits
Autorzy:
Nowacka, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1381653.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
outsourcing
kontrakt
współpraca
partnerstwo
contract
cooperation
partnership
Opis:
Negocjowanie kontraktu jest konfrontacją oczekiwań i możliwości obydwu stron w celu osiągnięcia kompromisu gwarantującego korzyści zainteresowanym współpracą partnerom. Jednoznaczność w rozumieniu zadań przez obydwu partnerów biznesowych pozwala na prawidłowe określenie celu umowy i zbudowania struktury zakresu współpracy. Ważne jest monitorowanie przyjętych mierników efektów współpracy (KPI). Jednakże popełnianych jest wciąż szereg błędów w zarządzaniu kontraktem outsourcingowym. Dlatego warto analizować najczęstsze pułapki outsourcingu, a pewne symptomy jakości relacji we współpracy można dostrzec już na etapie negocjacji warunków przyszłego kontraktu.
Negotiating a contract is a confrontation of expectations and capabilities of both parties to reach a compromise guaranteeing benefits to partners interested in cooperation. Uniqueness within the meaning of tasks by both business partners allows building the correct structure and scope of the contract. It is important to monitor the effects of cooperation adopted measures (KPIs). However, it is still committed a number of errors in the management of the outsourcing contract. Therefore, we analyze the most common pitfalls of outsourcing, and some symptoms of the quality of relationships in co-operation can be seen already at the stage of negotiating the terms of a future contract.
Źródło:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2015, 3; 7-13
1231-2037
Pojawia się w:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Partnerstwo jako czynnik sprzyjający nawiązywaniu relacji przedsiębiorstw z klientami
Partnership as a factor in creating business relations with customers
Autorzy:
Kolemba, Aleksandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/414994.pdf
Data publikacji:
2009-09
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
relacje przedsiębiorstw
partnerstwo przedsiębiorstw
business relations
partnership
cooperation
Opis:
Relacje, które przedsiębiorstwa nawiązują z otoczeniem, nie mogą mieć charakteru krótkookresowego, ponieważ by zgromadzić zasoby relacyjne, niezbędna jest ich systematyczność, co z kolei wymaga nakładu czasu. Ponadto konieczna jest identyfikacja warunków, które wspomagają implementację procedury relacyjnej. Nie bez znaczenia pozostaje charakter nawiązywanych relacji. Każda relacja jest unikalna pod kątem dynamiki, rozwoju, realizacji czy wyników z realizacji. Relacje są specyficznym zasobem, który przedsiębiorstwa wykorzystują w oparciu o określoną wiedzę. Warto również zauważyć, że ulegają przez to ciągłej ewolucji. Relacje, by mogły odpowiadać wymogom stawianym zasobom, muszą być zawarte pomiędzy przynajmniej dwoma podmiotami, co nie oznacza, że te same uwarunkowania interakcji muszą lub powinny warunkować kolejne relacje. Nie istnieje pojęcie takie jak "standardowe relacje". Więzi, na które przedsiębiorstwa się decydują z klientami, powinny uwzględniać potrzeby obu stron, tak by je maksymalizować. Nie jest to łatwe zadanie, bowiem strony mogą przedstawiać odmienne podejście, odbiegające od przyjętej normy. Artykuł ma na celu przedstawienie czynników koncepcji partnerskiej, które umożliwiają przedsiębiorstwom nawiązanie z klientami długotrwałych relacji.
The author focus on presentation and analysis of main factors having influence on successful and efficient consolidation process. The results introduced in a lecture come from two global reports prepared by the Hay Group in cooperation with La Sorbonne and Mergermarket. The third report shows the studies conducted by Capital Market Area of BZ WBK. The Hay Group has identified two key factors, which provide a firm foundation for a smooth integration process, which companies should adopt to become the part of few successful few. The first one is striking the right balance. Companies should carefully consider how to align and integrate both tangible and intangible assets to be successfully merged, as well as use properly the time between announcement and completion to advance fully both tangible and intangible assets. The second factor is the impact of leadership. We need to acknowledge here, that the roles required in a M&A context are often one or two levels higher than current capacity of senior managers. Top team selection needs to be carried out quickly, as the sooner key roles are defined and allocated, the better level of integration between organizations we can achieve. The top team must also demonstrate the new company values to the workforce in everything they do. The research of Capital Market Area of BZ WBK points out poor preparation of a consolidation process made by Polish companies. In specialists' opinion companies do not analyze potential benefits, which may be achieved in M&A transactions. Most of interviewed managers point out the necessity of better preparation of an integration plan, as well as due diligence analyze in future consolidation processes. The results confirm, that the benefits a successful merger can gain are indisputable. Despite the impact of recent sub-prime lending on the average the availability of credit overall, M&A remains a trusted weapon in the growth strategies of organizations. Customers must pay due attention to a company's real value, which is found in its boardroom, human capital and business culture. When the balance is achieved between tangible and intangible assets, it provides a solid foundation for strategic growth and ensures return on investment.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2009, 2(13) t. 2; 117-126
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Partnerstwo publiczno-prywatne jako droga rozwoju sektora publicznego oraz przedsiębiorstw w Polsce w latach 2009-2016
Public-private partnership as a way of the public sector and enterprises development in Poland in the years 2009-2016
Autorzy:
Wolniakowska, K.
Ławińska, O.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323490.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
partnerstwo publiczno-prywatne
rozwój
współpraca
public-private partnership
development
cooperation
Opis:
Od 2009 roku wraz z obowiązywaniem nowych regulacji prawnych, można zauważyć wzrost zainteresowania partnerstwem publicznoprywatnym. Celem rozdziału jest ocena stanu i perspektyw rozwoju współpracy opartej na partnerstwie publiczno-prywatnym w Polsce w latach 2009-2016. Na podstawie danych wtórnych scharakteryzowano liczbę ogłoszonych wszczętych postępowań, realnych projektów, zawartych, rozwiązanych i niezrealizowanych umów, a także postępowań w toku. Prócz tego wzięto pod uwagę rodzaj podmiotu publicznego biorącego udział w formule partnerstwa publiczno-prywatnego, strukturę sektorową rynku PPP oraz inne kryteria.
Since 2009, with the new regulations, increased interest in publicprivate partnership can be noted. The aim of the chapter is to evaluate the state and prospects the development of cooperation based on public-private partnership in Poland in 2009-2016. On the basis of secondary data, the number of announced proceedings, real projects, concluded, resolved and unrealized contracts were characterised, as well as proceedings in progress. Moreover, the type of public entity involved in PPP, sectoral structure of the PPP market, and other criteria were taken into account.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 114; 601-616
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Współpraca pomiędzy biznesem a organizacjami pozarządowymi na przykładzie województwa lubuskiego
Current Trends in Fostering Cooperation Between Business and NGO’s Supported by Examples from Lubusz Voivodeship
Autorzy:
Nieporowski, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/965037.pdf
Data publikacji:
2016-02
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
business
NGO
partnership
cooperation
non-governmental organisations
H79
L31
Opis:
Non-governmental organisations in recent years have gained new possibilities to realise their initiatives, thanks to the strong need among corporations to maintain their socially-desired image, which translates into their greater openness towards possible cooperation with the third sector. Several representatives of NGOs, utilising the latest technological solutions, are improving both the extent of their influence and its effectiveness. As multiple examples from Lubusz Voivodeship illustrate, the strategy of cooperation between business and non-governmental organisations can take on many forms, not necessarily based on financial support. Currently, a bargaining chip in the case of both sides is their knowledge capital. Corporations striving to maintain a positive image in the surroundings they function within are more eager to support social initiatives, recognising in it a possible path to gaining a competitive edge. In my article, I intend to reflect the specificity of the business/NGO relation and its determinants on the basis of selected examples from Lubusz Voivodeship. By analysing case studies, I will try to indicate the most common mutual expectations and construct a vision of a “perfect partner”. The context of analysing the quality of relations between business and NGO’s is social capital, which is an important value determining its shape. This arises from the belief that an organisation’s social capital has a meaningful impact on its attractiveness in the eyes of a potential partner. In my paper I will also present the most recent data, depicting the level of trust among the local community.
Źródło:
Annales. Etyka w Życiu Gospodarczym; 2016, 19, 1
1899-2226
2353-4869
Pojawia się w:
Annales. Etyka w Życiu Gospodarczym
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Implikacje i bariery partnerstwa z dostawcami – case study
Implications and barriers of partnership with suppliers – case study
Autorzy:
Pawlak, N.
Niewiadomski, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1383190.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
partnerstwo
współpraca
łańcuch dostaw
kooperacja strategiczna
partnership
cooperation
supply chain
strategic cooperation
Opis:
Współcześnie, ze względu na szybkość zmian, jakie dokonują się w naszym otoczeniu, rosnące koszty, ryzyko niepowodzenia, realizacja złożonych projektów inwestycyjnych bez współpracy z tym dynamicznym otoczeniem jest praktycznie niemożliwa. Wychodząc od powyższych stwierdzeń nakreślono, że przedmiotem rozważań w niniejszej publikacji będą związki kooperacyjne w układzie dostawca - wytwórca. W związku z tym za zasadne uznano zidentyfikowanie obszarów w działalności przedsiębiorstwa istotnie implikowanych tworzeniem rozbudowanych układów kooperacyjnych. Podjęto badania, których zasadniczym celem wyznaczono ustalenie skali wpływu współpracy ze stałymi dostawcami na określone obszary działalności przedsiębiorstwa. Istotne z punktu widzenia realizowanych badań było także określenie istoty i znaczenia podstawowych barier w podejmowaniu stałej współpracy przez wytwórców badanego sektora.
Currently, due to the rapid changes taking place in our environment, rising costs, and a risk of failure, the implementation of complex investment projects without cooperation with this dynamic environment is virtually impossible. Beyond the above considerations, it was determined that the subject of considerations of this paper will include cooperative ties in the supplier - manufacturer relation. Therefore, it was considered appropriate to identify the areas of the company activity, which are actually implied by the creation of complex cooperative relations. The research, the main purpose of which is to specify a scale of impact of cooperation with regular suppliers on specific areas of the company activity, was carried out. The determination of the nature and significance of fundamental barriers in establishing permanent cooperation by manufacturers of the tested sector was relevant in terms of the executed research.
Źródło:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2017, 7; 12-18
1231-2037
Pojawia się w:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Organizacje partnerskie na jednym obszarze turystycznym – problemy i wyzwania
Partnership organisations operating in the same tourist destination – problems and challenges
Autorzy:
Czernek, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/693566.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
municipality
cooperation
partnership structures
tourist destination
gmina współpraca
struktury partnerskie
obszar turystyczny
Opis:
The number of partnership structures in tourism (such as destination marketing organisations; tourist unions, tourist agreements, local activity groups) has been recently rising in Poland. Their establishment is often chaotic and not coordinated with other partnership organisations operating in the area. As a result, activities undertaken in cooperation by these organisations are not always effective and efficient as they are often double efforts and lead to unjustified competition. In the paper problems that frequently arise when different tourist organisations operate in the same area have been presented and an attempt has been made to identify the reasons for that.
W ostatnich latach wzrosła i nadal wzrasta Polsce liczba organizacji partnerskich działających na rzecz rozwoju turystyki (lokalne/regionalne organizacje turystyczne, związki/porozumienia międzygminne, lokalne grupy działania itp.). Jednak ich powstawanie często jest procesem chaotycznym i nieskoordynowanym z innymi funkcjonującymi na danym obszarze strukturami partnerskimi. W konsekwencji działania podejmowane we współpracy nie zawsze są efektywne i skuteczne, ponieważ mogą prowadzić do powielanie wysiłków i nieuzasadnionej konkurencji. W artykule zidentyfikowano i scharakteryzowano problemy związane z funkcjonowaniem na jednym obszarze różnych organizacji partnerskich działających na rzecz rozwoju turystyki. Autorka podjęła także próbę wskazania przyczyn zidentyfikowanych problemów.
Źródło:
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny; 2013, 75, 2; 201-215
0035-9629
2543-9170
Pojawia się w:
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zaangażowanie partnerów samorządów aglomeracji poznańskiej w budowanie metropolii Poznań
The involvement of local partners from poznan agglomeration in the process of building Poznań metropolitan area
Autorzy:
Nowak, Jacek F.
Perska, Anita
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1856627.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Opolski
Tematy:
urban
metropolitan area networks
partnership
cooperation
rozwój miast
metropolia
sieci partnerstwa
wspólpraca
partnerstwo
Opis:
Przedmiotem artykułu jest analiza zaangażowania partnerów samorządów aglomeracji poznańskiej w budowanie Metropolii Poznań. Celem artykułu jest zaprezentowanie opinii partnerów samorządów aglomeracji poznańskiej dotyczących rozwoju każdej metropolii i  opinii odnoszących się bezpośrednio do rozwoju Metropolii Poznań oraz ich interpretacja i wyjaśnienie. Zwrócono uwagę na zaangażowanie partnerów samorządów w  budowanie Metropolii Poznań poprzez ich uczestnictwo w  sieciach partnerstwa. Ponadto w oparciu o badanie opinii partnerów dokonuje się hierarchizacji przeszkód  powstawaniu Metropolii Poznań oraz identyfikuje działania przyspieszające powstawanie spójnej i  mającej znaczenie międzynarodowe Metropolii Poznań.
The subject of the paper is an analysis of the involvement of local economic and NGO partners from Poznan agglomeration in the process of building Poznan Metropolitan Area. The purpose is to present the opinion of the partners about the development of metropolis and opinion relating directly to the development of Poznan Metropolitan area, their interpretation and explanation. The particular attention is focused on the involvement of local partners in the building process of Poznan Metropolitan Area through their participation in the partnership networks. The prioritization of the obstacles to process of the development of Poznań Metropolitan Area was carried out based on the examination of the partners opinion. The paper also presents partners opinion about actions to accelerate the formation of a cohesion and international significance of this area.
Źródło:
Studia Miejskie; 2014, 13; 47-57
2543-5302
2082-4793
Pojawia się w:
Studia Miejskie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The influence of public-private partnership on the implementation of the principle of sustainable development in local government units
Wpływ partnerstwa publiczno-prywatnego na zrównoważony rozwój w samorządzie terytorialnym
Autorzy:
KISAŁA, Magdalena KISAŁA
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/435017.pdf
Data publikacji:
2019-03-01
Wydawca:
Uniwersytet Opolski
Tematy:
sustainable development
public private partnership
cooperation
local government
zrównoważony rozwój
partnerstwo publiczno-prywatne
współpraca
samorząd terytorialny
Opis:
The article presents deliberations on the impact of public-private partnership on the implementation of the principle of sustainable development in local government units. The theoretical and empirical considerations are based on normative acts, specialist literature and data relating to public-private partnership. The legislator imposes the obligation to perform public tasks on the local government units. They include duties that fall into the category of spatial and ecological order. The statutory obligation results in the necessity to undertake activities dependent on the currently binding law on the one hand, and on the capabilities and needs of a specific local government unit on the other hand. The potential of the local government unit determines the scope and speed of changes. Public-private partnership, as a form of cooperation between a public entity and a private partner, allows a division of tasks and risks between the parties, and thus uses the potential of a private partner and relieves the public body in the field of activities taken over by the private partner. Cooperation in performing public tasks allows implementing the assumptions of sustainable development based on the cooperation of socio-economic and ecological solutions, also in relation to the quality and economic conditions. The aim of the publication is to examine to what extent public-private partnership can contribute to the implementation of the principle of sustainable development in local government units. The study indicates that public-private partnership affects the implementation of the principle of sustainable development by combining process management and control of public tasks in order to prevent and reduce the waste of human resources, raw materials and energy.
Przedmiotem artykułu są rozważania na temat wpływu partnerstwa publiczno-prywatnego na realizację zasady zrównoważonego rozwoju w jednostkach samorządu terytorialnego. Ustawodawca nakłada na jednostki samorządowe obowiązek wykonywania zadań publicznych, wśród których są także zadania mieszczące się w kategorii zadań ładu przestrzennego i ekologicznego. Obowiązek ustawowy rodzi konieczność podejmowania działań uzależnionych z jednej strony od treści przepisów prawa powszechnie obowiązującego, a z drugiej od możliwości i potrzeb konkretnej jednostki samorządowej. Potencjał jednostki samorządowej determinuje więc zakres i szybkość wdrażanych zmian. Partnerstwo publiczno-prywatne, jako forma współpracy pomiędzy podmiotem publicznym a partnerem prywatnym, umożliwia podział zadań i ryzyk z nimi związanych pomiędzy strony, a więc wykorzystuje potencjał partnera prywatnego oraz odciąża podmiot publiczny w zakresie przejętych przez partnera prywatnego działań. Dzięki współpracy w wykonywaniu zadań publicznych możliwa jest realizacja założeń zasady zrównoważonego rozwoju w oparciu o kooperację rozwiązań społeczno-gospodarczych i ekologicznych, powiązanych także z rachunkiem jakościowo-ekonomicznym. Celem publikacji jest zbadanie, w jakim stopniu partnerstwo publiczno-prywatne może przyczynić się do wdrożenia zasady zrównoważonego rozwoju w jednostkach samorządu terytorialnego. Badanie wykazało, że partnerstwo publiczno-prywatne wpływa na wdrażanie zasady zrównoważonego rozwoju poprzez połączenie procesu zarządzania i sterowania wykonywaniem zadań publicznych, w celu zapobiegania marnotrawstwu zasobów ludzkich, surowców i energii.
Źródło:
Economic and Environmental Studies; 2019, 19, 1; 55-70
1642-2597
2081-8319
Pojawia się w:
Economic and Environmental Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Partnerstwo publiczno-społeczne we wspólnotach terytorialnych
Public-social partnership interritorial communities
Autorzy:
Baron-Wiaterek, M.
Grzanka, I.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/946121.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
partnerstwo publiczno-społeczne
współdziałanie
samorząd terytorialny
organizacje pozarządowe
public-social partnership
cooperation
self-government
non-governmental organizations
Opis:
Partnerstwo, będąc nową formą zarządzania w sferze publicznej, ucieleśnia zasady subsydiarności, dobrowolności i bezinteresowności. Jego zaletą jest wzmacnianie poczucia więzi obywatelskiej, wpływające na kształtowanie społeczeństwa obywatelskiego. Partnerstwo publiczno-społeczne powoduje otwartość samorządu dla społeczności. Dzięki temu organizacja działań zbiorowych przez ludność w miejscu zamieszkania może stanowić uzupełnienie dla pewnych braków administracji publicznej, bowiem obywatel może angażować się w działalność lokalną, odciążając samorząd w realizacji spoczywających na nim zadań.
The partnership, as a new form of governance in the public sphere, embodies the principle of subsidiarity, voluntary and selflessness. Its advantage is strengthening the ties in civic sense, that influences the development of civil society. The public-private partnership results with opening of the government for the community. Therefore, the organization of collective action by the people in the place of their residence may support some deficiencies of public administration, because the citizen may be involved in local activities, helping self-government in the implementation of its tasks.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 76; 217-229
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zusammenarbeit von Einrichtungen: Eine theoretische Perspektive für die Forschung zum Lebenslangen Lernen
Współpraca między instytucjami. Teoretyczna perspektywa badań nad uczeniem się przez całe życie
Autorzy:
Przybylska, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/957681.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Akademickie Towarzystwo Andragogiczne
Tematy:
institution
organization
cooperation
partnership
network
lifelong learning
instytucja
organizacja
współpraca
partnerstwo
sieć
uczenie się przez całe życie
Opis:
The cooperation between institutions remains the traditional topic of adult education. Nowadays, it is gaining new interest among researchers as the popularity of lifelong learning is growing. The cooperation between institutions arises potential which should be used to shape optimal conditions for life-long learning of the society. The article defines the main concepts relating to the cooperation with different social partners. It presents the goals, functions and profits achieved through joint action. Even though some institutions share doubts concerning the cooperation with other organizations on local or regional level, it is essential to notice that cooperation is generally profitable for all involved partners and serves the local community.
Artykuł dotyczy problematyki, która od co najmniej trzech dziesięcioleci zajmuje badaczy systemów oświatowych oraz specjalistów edukacji dorosłych zaangażowanych w rozwój i urzeczywistnienie koncepcji uczenia się przez całe życie. Pytania o inicjatywy, konieczne celem zwiększenia aktywności edukacyjnej obywateli, niezależnie od ich wieku, wciąż na nowo przywołują zagadnienia związane z funkcjonowaniem instytucji edukacyjnych oraz roli różnorodnych partnerów społecznych w procesie kształtowania klimatu i warunków sprzyjających uczeniu się. Uwagę badaczy przykuwa aranżacja środowisk inspirujących procesy uczenia się w społecznościach lokalnych, w regionach, w skali krajowej i międzynarodowej. Dotychczasowe badania nad rolą instytucji w działaniach na rzecz zwiększenia aktywności edukacyjnej dorosłych oraz efektywności procesów uczenia się pokazują, że ich potencjał nie jest w pełni wykorzystany. Ograniczając się do roli oferenta kursów czy innych form edukacyjnych, zaprzepaszczają częstokroć możliwości twórczego i inspirującego kreowania środowisk, w których ludzie pracują, spędzają czas wolny i podejmują różnorodne aktywności, wspierające ich w rozwoju wiedzy i kompetencji. Co jest szczególnie istotne, mimo iż współpraca między instytucjami działającymi w danej społeczności lokalnej lub w pewnym regionie, zdaje się być naturalną konsekwencją sąsiedztwa i dobrze rozumianego interesu społecznego, nie zawsze potencjalni partnerzy wyrażają na nią gotowość. Barierę stanowi obawa przed konkurencją, utratą własnego profilu czy konieczność podporzadkowania się interesom reprezentowanym przez partnerów kooperacji. Artykuł, definiując główne pojęcia związane z instytucją i współpracą między instytucjami (specyfika instytucji, ich profil i zadania oraz funkcje, cele, treści, formy współpracy), ukazuje korzyści wynikające ze współdziałania partnerów społecznych reprezentujących różne obszary życia społecznego, gospodarczego czy kulturalnego (efekt synergii, redukcja kosztów, zwiększenie efektywności działania, rozszerzenie usług i oferty zamiast ich powielania, scalenie kompetencji). Przywołuje podstawowe założenia wyznaczające istotę kooperacji między instytucjami, z których każda, dążąc do realizacji własnych instytucjonalnych celów, może – dzięki włączeniu się w szersze działania – realizować je z większą skutecznością, przyczyniając się jednocześnie do urzeczywistniania celów ogólnospołecznych, jak choćby ułatwienie dostępu do ofert edukacyjnych i poradnictwa czy podniesienie jakości usług edukacyjnych. Przedstawione zostają m.in. cele i funkcje instytucji i współpracy międzyinstytucjonalnej, efekt synergii wynikający ze współdziałania oraz różnice między współpracą instytucjonalną a działaniem w sieci. Na podkreślenie zasługuje fakt, że wszystkie obszary instytucjonalne mogą być brane pod uwagę jako potencjalni partnerzy do współpracy z instytucjami edukacyjnymi. Przecież procesy uczenia się zachodzą wszędzie: w fabrykach i biurach, kawiarniach i parkach, we współpracy z gospodarką, kulturą i administracją. Człowiek uczy się wszędzie tam, gdzie napotyka innych ludzi. Artykuł nakreśla również pytania badawcze, istotne w kontekście optymalizacji warunków ramowych uczenia się przez całe życie, zwłaszcza roli, jaka przypada partnerom społecznym, w tym instytucjom oświaty, w procesie kreowania środowisk sprzyjających podejmowaniu aktywności edukacyjnej. Pytania dotyczą m.in. możliwości osiągnięcia efektów synergii poprzez wykorzystanie aktualnego potencjału tkwiącego w regionach i instytucjach; miejsc i kultur nauczania i uczenia się przyjaznych uczeniu się przez całe życie; innowacyjnych rozwiązań na rzecz zwiększenia udziału w uczeniu się osób w każdym wieków i w różnych sytuacjach życiowych, w tym grup społecznych tradycyjnie nie uczestniczących w jakichkolwiek formach edukacji. Urzeczywistnienie koncepcji społeczeństw uczących się przez całe życie implikuje konieczność współpracy możliwie wielu partnerów społecznych: rodzin, podmiotów gospodarczych, stowarzyszeń, instytucji oświaty i kultury. Nie ulega bowiem wątpliwości, że procesy uczenia się w społecznościach lokalnych i w regionach zależą w dużej mierze od relacji łączących wszystkich zainteresowanych aktorów społecznych.
Źródło:
Rocznik Andragogiczny; 2016, 23; 117-132
1429-186X
2391-7571
Pojawia się w:
Rocznik Andragogiczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Polityka wschodnia Polski: tradycje prometejskie i wyzwania współczesności w ramach Grupy Wyszehradzkiej
Poland’s Eastern Policy: Promethean Traditions and Contemporary Challenges within the Visegrad Group
Autorzy:
Kravchenko, Svitlana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/46445729.pdf
Data publikacji:
2024
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
Eastern policy
Polish Prometheism
Eastern Partnership
Visegrad Group
dialogue
cooperation
polityka wschodnia
polski prometeizm
Partnerstwo Wschodnie
Grupa Wyszehradzka
dialog
współpraca
Opis:
W artykule została przedstawiona analiza głównych zasad i idei polityki wschodniej Polski, a także ewolucja tych idei na przestrzeni XX i na początku XXI w., z uwzględnieniem wpływu powstania Grupy Wyszehradzkiej. Autorka pokazuje warunki geopolityczne kształtowania polityki wschodniej po 1918 r. w II Rzeczypospolitej i wpływ na jej przebieg wewnętrznej sytuacji politycznej w kraju, jak i zmian w życiu krajów Europy Środkowej i Wschodniej w okresie międzywojennym, podkreśla olbrzymią rolę Józefa Piłsudskiego i inspirowanego przez Marszałka ruchu prometejskiego w tym procesie, a także innych działaczy ruchu, m.in. Włodzimierza Bączkowskiego i Jerzy Giedroycia. W tekście ukazano zmiany zasad ruchu prometejskiego i polskiej polityki wschodniej, które zachodziły pod wpływem transformacji geopolitycznej mapy Europy, wywołanej wynikami II wojny światowej, a także pokazano współczesny etap kształtowania polityki wschodniej Polski, wpływ na ten proces powstania Grupy Wyszehradzkiej i projektu Partnerstwa Wschodniego. W artykule zaznaczono ogromną rolę takich polskich czasopism, jak „Biuletyn Polsko-Ukraiński” i „Kultura”, ich redaktorów i publicystów w rozpowszechnieniu zasadniczych idei dialogu i współpracy między narodami sąsiadującymi, podkreślono coraz większą aktualność idei polskiego prometeizmu w kontekście współczesnej agresji Rosji na Ukrainę i zagrożenia wybuchu kolejnej wojny światowej.
The article presents an analysis of the main assumptions and concepts of Poland’s eastern policy, as well as their evolution over the course of the 20th and early 21st centuries, taking into account the impact of the establishment of the Visegrad Group. The author shows the geopolitical determinants of the formation of eastern policy after 1918 in the Second Republic and analyses how this policy was influenced by the internal political situation in the country and the changes in the life of the countries of Central and Eastern Europe. She emphasizes the great role of Józef Piłsudski and the Promethean movement inspired by the Marshal in this process, as well as that of other activists of this movement, including Włodzimierz Bączkowski, Jerzy Gedroyc. The text shows the changes in the assumptions of the Promethean movement and Poland’s eastern policy which occurred under the influence of the geopolitical transformation of Europe caused by the effects of World War II. It also presents the contemporary stage of the formation of Polish eastern policy, the impact on this process of the formation of the Visegrad Group and the Eastern Partnership project. The article emphasizes the great role of such Polish periodicals, such as the “Polish-Ukrainian Bulletin” and “Kultura”, their editors and columnists, in spreading the fundamental ideas of dialogue and cooperation between neighboring nations, the growing relevance of the idea of Polish Prometheism in the context of Russia’s contemporary aggression against Ukraine and the threat of another world war.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Historica; 2024, 115; 181-197
0208-6050
2450-6990
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Historica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kierunki geograficzne paradyplomacji województw Polski Wschodniej
Geographical directions of the Paradiplomacy of eastern Poland Voivodeships
Autorzy:
Modzelewski, Wojciech Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2056241.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
paradyplomacja
województwa Polski Wschodniej
kierunki geograficzne
priorytety współpracy
umowy partnerskie
paradiplomacy
eastern Poland regions/voivodeships
geographical directions
cooperation
priorities
partnership agreements
Opis:
W artykule zaprezentowano kierunki paradyplomacji, tj. aktywności zagranicznej samorządów pięciu województw Polski Wschodniej: warmińsko-mazurskiego, podlaskiego, lubelskiego, podkarpackiego i świętokrzyskiego. Zbadano jej założenia określone w uchwałach o priorytetach współpracy zagranicznej oraz praktykę współpracy. Starano się znaleźć odpowiedzi na pytania: w jakim stopniu realizowane są założenia współpracy, to jest: z jakimi regionami i z jakich państw badane województwa współpracują? oraz jak ewoluowały kierunki tej współpracy? Przez analizę porównawczą wskazano cechy wspólne oraz różnice między badanymi województwami oraz między nimi a pozostałymi regionami w Polsce.
The article presents directions of paradiplomacy, i.e. the foreign activity of local governments of the macroregion of Eastern Poland, comprising Warmińsko-Mazurskie, Podlaskie, Lubelskie, Podkarpackie and Świętokrzyskie voivodeships. The assumptions of paradiplomacy defined in resolutions on the priorities of foreign cooperation and the practice of cooperation were examined. The answers to the following questions were found: to what extent are the assumptions of cooperation implemented, that is: with which regions and from which countries the surveyed voivodeships cooperate? and how have the directions of this cooperation evolved? Comparing their directions of paradiplomacy, common features and differences were to be found among the analysed regions as well as between them and other Polish regions.
Źródło:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio K – Politologia; 2021, 28, 1; 161-179
1428-9512
2300-7567
Pojawia się w:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio K – Politologia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 22

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies