Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "management competencies" wg kryterium: Temat


Tytuł:
Logistic Organization Personnel - General Issues
Autorzy:
Pawęska, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/6397185.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Międzynarodowa Wyższa Szkoła Logistyki i Transportu
Tematy:
manager
logistics
management
competencies
personnel
Opis:
The article contains a presentation of the results of analyses of studies relating to investing in the personnel of modern organizations. Conclusions from these analyses were related to the need to improve competences by the personnel of logistics companies. The conditions of their functioning and the resulting need to improve or acquire new knowledge and qualifications by employees were emphasized. The role of managers in the process of influencing personnel was highlighted, mainly in the context of creating work teams and striving for their high efficiency.
Źródło:
Logistics and Transport; 2023, Vol. 57-58, No. 1-2; 5-16
1734-2015
Pojawia się w:
Logistics and Transport
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie projektami wielolokalizacyjnymi determinantą zmian w kluczowych kompetencjach konsultantów personalnych/koordynatorów HR
Management of multi-location projects as a determining factor of changes of key competencies of personnel consultants/ HR coordinators
Autorzy:
Kupczyk, Teresa
Bartkowiak, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419713.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
competencies
multi-location projects
management
personnel consultant
Opis:
The objective of the paper was to identify key competencies of personnel consultants/HR coordinators considering implementation of multi-location projects. In 2014, a quantitative-qualitative research was held, based on a questionnaire filled by employees of the company Work Service at such posts. The respondents were asked to select key competencies from a provided list of 32 skills and they could enter their own suggestions, too. During the data analysis, an attempt was made to identify differences between answers provided by respondents who achieved average and above-average financial results. The obtained results were analysed statistically. Average results and standard deviations were calculated. In order to define differences in relevance of key competencies, t-Student test was performed for independent samples, using the IBM SPSS Statistics 21.0 software. Based on the respondents’ opinions, key competencies were identified for leaders of multi-location projects. It was revealed that the respondents had competency gaps in this area. The research confirmed that transformation of organisations into dispersed multi-location structures will require modification of competencies held nowadays by HR project leaders.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2016, 1(26); 100-111
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The work efficiency management (as a) – determinant of the development of modern organizations
Autorzy:
Szejniuk, Aleksandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/451715.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie
Tematy:
work efficiency
competencies
coaching
strategy
efficiency management
Opis:
Today’s enterprises, regardless of their size, have to face many new challenges. These include globalization, the use of new technologies and the creation of intellectual capital as a source of the competitive advantage. And moreover the need to act in a changing environment. The organizations must be characterized by a speed of action, flexibility and the ability to learn quickly. They should have employees with high competences who can effectively manage work. The work efficiency management is a business management subsystem. The implementation of this system should take into account not only the material potential, but above all the people. It has a decisive impact on the company’s competitiveness in the market. It allows you to achieve a success. Lawyers are a flexible and dynamic resource that is able to quickly respond to any changes in the company’s strategic goals. Currently, the human resources in the organization are treated as the most precious and the most expensive way. The idea of managing work efficiency is to strive to make the best use of human resources by constantly shaping the engagement and inspiration of people for effective actions for the benefit of the enterprise. A comprehensive approach to work efficiency management is an invaluable tool in building a competitive advantage.
Źródło:
Journal of Modern Science; 2019, 40, 1; 285-303
1734-2031
Pojawia się w:
Journal of Modern Science
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie czasowe w procesie zarządzania przedsiębiorstwem
Interim management in the enterprise management process
Autorzy:
Dźwigoł, H.
Dźwigoł, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326988.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie czasowe
kompetencje
organizacja
interim management
competencies
organisation
Opis:
W artykule przedstawiono znaczenie zatrudniania interim managerów w warunkach dynamicznych zmian zachodzących w otoczeniu. Podkreślono znaczenie interim managementu jako nowoczesnego podejścia do zarządzania. Omówiono podejście do zarządzania przedsiębiorstwem przyszłości. Autorzy dokonali również przedstawienia własnych doświadczeń i wniosków realizując projekty w ramach pełnionej funkcji menedżera. Zwrócono uwagę na znaczenia wpływu zarządzania czasowego na powodzenie zmian w przedsiębiorstwie.
The article presents the importance of employing interim managers in the face of the dynamic changes in the environment. The significance of interim management as a modern approach to management was emphasised. The approach to future enterprise management was discussed. The authors also presented their own experiences and conclusions, implementing projects in their official capacity of managers. The significance of the impact of interim management on successful changes in the enterprise was emphasised.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 118; 147-157
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Perception of the Leadership Competency in the 4th Revolution Era in the Czech Republic
Autorzy:
Čermáková, Julie
Houda, Michal
Rolínek, Ladislav
Pech, Martin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2201178.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
competencies
leadership
leader type
industry 4.0
management
Opis:
Leadership research is an essential part of all areas of organisational science worldwide, and there is still a lack of studies in this research area. The paper aims to determine leadership competency perceptions and their sub-competencies characteristics and determinants in the fourth industrial revolution era. The research survey, conducted in 2018-2021, covered a sample of 100 respondents from organisations from the Czech Republic. The most important competencies for leadership are effective communication, innovation, cooperation, creativity, solving problems, lifelong learning, Information and Communication Technology (ICT) and motivation and support of others. We selected statistical methods ANOVA and linear regression for the characteristics of the respondents and the cluster analysis for the leaders’ 4.0 types determination. The linear regression results showed that age, the field of education, position in the organisation and tenure in the organisation of the respondents affect their assessment of the level of leadership competency. We identified three management types that are currently facing the challenges of Industry 4.0: ICT-oriented Junior Managers, Top 4.0 Prepared Leaders, and Non-Creative Unmotivated Senior Directors. The contribution of this paper is the in-depth study in the area of perceived levels of partial competencies for leadership for different criteria of respondents.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2023, 14, 1; 3--12
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Społeczeństwo wiedzy i organizacje wiedzy. O roli menedżerów w nowoczesnych procesach społecznych
Knowledge Society and Knowledge Organizations. On the Role of Managers in Modern Social Processes
Autorzy:
Banaszak, Sławomir
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/915683.pdf
Data publikacji:
2020-01-19
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
knowledge society
knowledge organization
managers
competencies
knowledge management
Opis:
Managers are very important part of modern organizations and societies. The paper is an attempt at showing managers as a factor of creating knowledge organizations. The author points at qualifictions and competences of managers as the main issue in this process. Problems of “knowledge production” and “knowledge processing” are revealed. The paper ends with the approach to the problems of economic efficiency of knowledge and its positive impact on organizations and societies.
Źródło:
Studia Edukacyjne; 2017, 46; 49-62
1233-6688
Pojawia się w:
Studia Edukacyjne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Elastyczne zarządzanie kompetencjami w Systemie Zawodowcy
Flexible management of competencies in System Professionals
Autorzy:
Goliński, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/202957.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
kompetencje
zarządzanie kompetencjami
elastyczność
competencies
competency management
flexibility
Opis:
W artykule poruszono problematykę zarządzania kompetencjami zawodowymi, uwzględniając zmieniające się dynamicznie potrzeby przedsiębiorstwa w tym zakresie. Optymalizując dobór kompetencji swoich pracowników, przedsiębiorstwo może dokonać zarówno analizy zasobów wewnętrznych, jak i zewnętrznych – rynku pracy. Zarządzanie personelem w sytuacji dynamicznie zmieniających się potrzeb rynku i konieczności utrzymania przewagi konkurencyjnej wymusza na organizacjach konieczność elastycznego reagowania na zmiany. Praktycznym narzędziem, które można do tego wykorzystać, jest System Zawodowcy.
The paper describes the issue of managing professional competencies in view of the dynamically changing needs of an enterprise. Optimisation of the choice of employee competencies allows a business to analyse both the internal and external resources of the labour market. Staff management in an environment of dynamically changing market needs and maintaining competitive advantage forces businesses to react to changes flexibly. System Professionals is a practical tool that may be used with this aim in mind.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2016, 71; 5-15
0239-9415
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Making the most of employee as a key element human resources management
Autorzy:
Jędrzejas, Natalia
Sobiegraj, Aneta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1189850.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Przedsiębiorstwo Wydawnictw Naukowych Darwin / Scientific Publishing House DARWIN
Tematy:
staff potential
competencies
employee commitment
human capital
talent management
Opis:
The purpose is to determine the feasibility potential of Staff in the effective management of human resources. The article highlights the fact that appropriate use of competencies the employee contributes to improved labor productivity and increase the competitiveness of the organization. The paper characterized the essence of employee potential, competence and commitment of employees to the job. Based on studies it has been shown that employees have a sense that their potential is not fully exploited. It was found that the maintenance involved employees are required to entrust them with specific tasks that will allow for their development and job satisfaction. Managing a team of people showing extraordinary personality traits requires an individual approach and adapting their competence to the requirements of a particular job.
Źródło:
World Scientific News; 2016, 48; 211-221
2392-2192
Pojawia się w:
World Scientific News
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wymogi stawiane obiektowi kierującemu w zarządzaniu logistycznym
Requirements set for a managing entity in logistics management
Autorzy:
Szołtysek, J.
Twaróg, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/319601.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
Tematy:
zarządzanie logistyczne
aparat zarządzający
kompetencje
logistics management
managing entity
competencies
Opis:
W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, jakie wymogi są stawiane obiektowi kierującemu w zarządzaniu logistycznym. Poczyniono ogólne uwagi na temat zarządzania logistycznego. Zdefiniowano obiekt kierujący. Wskazano reguły tworzenia systemów komunikacji w zarządzaniu logistycznym pod kątem sprawności funkcjonowania obiektu kierującego. Scharakteryzowano kompetencje obiektu kierującego. W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, jakie wymogi są stawiane obiektowi kierującemu w zarządzaniu logistycznym. Poczyniono ogólne uwagi na temat zarządzania logistycznego. Zdefiniowano obiekt kierujący. Wskazano reguły tworzenia systemów komunikacji w zarządzaniu logistycznym pod kątem sprawności funkcjonowania obiektu kierującego. Scharakteryzowano kompetencje obiektu kierującego.
Despite its long-term tradition in both practical and theoretical applications, logistics still has to face some difficulties in its basic notions. A source of misunderstandings in this context is undoubtedly connected with high usefulness of logistics that frequently dominates its theoretical aspects. The article aims at identifying requirements set for managing entities in logistics management.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Problemy Transportu i Logistyki / Uniwersytet Szczeciński; 2015, 31; 137-151
1640-6818
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Problemy Transportu i Logistyki / Uniwersytet Szczeciński
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Competency model of village leader – the report of the field research
Model kompetencji sołtysa – raport z badań terenowych
Autorzy:
Jabłońska-Wołoszyn, M.
Borucka, E.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323625.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
public organizations
competencies
competence management
organizacje publiczne
kompetencje
zarządzanie kompetencjami
Opis:
One of the actors whose role is very firmly rooted in the idea of local self-government is the village leader. It performs a support function for the commune without being provided with formal authority and financial benefits and its work is subjected to very high expectations of the local community. By analyzing the literature, you will notice that there are only few publications on determinants of the village leader efficacy. Thus, the authors of the article have undertaken the task of exploring this topic further. The purpose of this article is to present the outcome of the competency workshop for village leaders and a proposal of the village leader competency model along with behavioral indicators of village leaders’ efficient operations. This article presents the theoretical basis of the competency model, methods of its identification and pointed out the specific aspect of field research in defining the competence model.
Jednym podmiotów w zarządzaniu publicznym jest sołtys, który pełni rolę wspierającą dla władz gminy. Analizując literaturę przedmiotu można zauważyć, że jest niewiele publikacji dotyczących wyróżników skuteczności pełnienia roli sołtysa, w związku z tym autorki artykułu podjęły próbę identyfikacji atrybutów kompetencyjnych współczesnego sołtysa. Celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie wyniku warsztatu kompetencyjnego dla sołtysów i propozycja modelu kompetencji sołtysa wraz ze wskaźnikami behawioralnymi jego efektywnego działania. W artykule przedstawiono podstawę teoretyczną modelu kompetencji, metody jego identyfikacji oraz zwrócono uwagę na aspekt specyfiki badań terenowych w definiowaniu modelu kompetencji.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 128; 131-140
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Knowledge workers : competencies : virtuality and management
Pracownik wiedzy : kompetencje : wirtualizacja i zarządzanie
Autorzy:
Fekete Farkas, M.
Torok, G. L.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406141.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
pracownik umysłowy
kompetencje
wirtualizacja
zarządzanie
knowledge workers
competencies
virtuality
management
Opis:
In this paper the authors set out to interpret and define the concept of the "knowledge worker" with reference to the context of post-industrial transformation (new economy, information/network/knowledge/learning economy/society). They are reviewing a three dimensional model applicable for the identification of different types of knowledge workers and discuss in detail various issues with regards their work-related competencies. The economy of emotions and attention as well as the phenomena of virtual work are also explored within the same context.
W niniejszej pracy autorzy podejmują się próby zinterpretowania i zdefiniowania koncepcji pracownika wiedzy w kontekście postindustrialnej transformacji (nowa gospodarka, informacyjna/sieciowa/wiedzy/ucząca się gospodarka/społeczeństwo). Badaniu poddano trójwymiarowy model stosowany do identyfikacji różnych typów pracowników wiedzy. Ponadto szczegółowo przedyskutowano różne kwestie odnosząc się do kompetencji związanych z pracą. Ekonomia emocji i uwagi a także fenomen pracy wirtualnej zostały również zbadane w tym samym kontekście.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2011, 4; 67-77
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analiza kompetencji Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej oraz Rady Ministrów w zakresie kierowania bezpieczeństwem
Analysis of the competence of the highest state authorities in the area of safety management
Autorzy:
Gikiewicz, M.
Jarzynka, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/136472.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Szkoła Główna Służby Pożarniczej
Tematy:
system bezpieczeństwa
kompetencje
kierowanie bezpieczeństwem
security system
competencies
safety management
Opis:
Zaprezentowany system rządów w państwie oraz podstawowe zasady ustrojowe zawarte w Konstytucji w sposób bezpośredni wpływają na pozycję i kompetencje poszczególnych organów w sferze bezpieczeństwa, a także obronności państwa. Niniejsze dało podstawę do podjęcia analizy kompetencji organów w zakresie kierowania bezpieczeństwem. W przedmiotowym artykule przedstawiono kompetencje Prezydenta RP, a następnie zwrócono uwagę na szczególnie ważną rolę Rady Ministrów, charakteryzując uprzednio system bezpieczeństwa Rzeczypospolitej Polskiej.
The presented system of government in the state and basic constitutional principles contained in the constitution directly influence the position and competence of individual authorities in the sphere of security as well as state defense. These provided the basis for an analysis of the competences of the authorities in the field of safety management. The article presents the competences of the President of the Republic of Poland, and then attention was paid to the particularly important role of the Council of Ministers, characterizing the security system of the Republic of Poland.
Źródło:
Zeszyty Naukowe SGSP / Szkoła Główna Służby Pożarniczej; 2018, 1, 65; 127-139
0239-5223
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe SGSP / Szkoła Główna Służby Pożarniczej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rules of Social Influence – Reference Contexts in Superior-Subordinate Relations
Autorzy:
Szołtek, Agnieszka
Bonus-Dzięgo, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/45246670.pdf
Data publikacji:
2022-12-15
Wydawca:
Akademia Policji w Szczytnie
Tematy:
competencies
manager
management
professional relationships of police officers
rules of social influence
Opis:
Among managerial competences which are of significance from the perspective of managing an organisation, including human resource management, social skills are crucial. Although there is no unambiguous and universal model of key social competences in the relevant literature, one of them, i.e. the ability to influence people, determines professional relations signifi cantly. By extension, are the rules of social influence reflected in the police in the superior-subordinate relations, and if they are – how far are they reflected?
Źródło:
Przegląd Policyjny; 2022, 145(1); 256-272
0867-5708
Pojawia się w:
Przegląd Policyjny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The functions of learning outcomes as coordination mechanisms between the labour market and education system: a case study using the Maritime Management curriculum
Autorzy:
Gudelj, A.
Ukić Boljat, H.
Slišković, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/135614.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Akademia Morska w Szczecinie. Wydawnictwo AMSz
Tematy:
higher education
curriculum
learning outcomes
qualification standard
maritime management
competencies
labour market needs
Opis:
In June 2015 at the University of Split, Faculty of Maritime Studies, the project “Maritime Management for the 21st Century” started. The implementation of this project intended to promote the recognisability of the profession and qualifications in the field of maritime management on the labour market. One of the main objectives was to develop relations with the sector’s major employers through improving the quality of education by developing qualification standards and implementation of the Croatian Qualification Framework by upgrading the Maritime Management curriculum. The transparency and interoperability of data about qualification standards which give a clear definition of learning outcomes are of high importance for both the education sector and the sector’s major employers. This will help graduates to seek jobs matching their qualifications, to change jobs or to move between countries. Also, this solution will meet the demands of employers. In order to achieve this goal, the information about learning outcomes achieved by learners and units needs to be captured, managed and exchanged in common formats. This paper proposes a semantic model of the database for publishing qualification standards and developed categories of learning outcomes for standards in maritime management qualifications.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie; 2018, 54 (126); 133-141
1733-8670
2392-0378
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Jakość zasobów ludzkich a wybrane aspekty standaryzacji i certyfikacji w HR
The quality of human resources and selected aspects of standardization and certification in HR
Autorzy:
Jamka, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/108812.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
Tematy:
standaryzacja
certyfikacja
zarządzanie zasobami ludzkimi
kompetencje
konkursy
standardization
certification
human resources management
competencies
competitions
Opis:
Pojemność pojęcia standardu, spowodowana jego podwójną konotacją, tj. dostosowywaniem się do (nawet przeciętnych) oczekiwań, ale też i doskonałością, leży u podstaw postępującej standaryzacji ZZL. Celem artykułu jest ukazanie standaryzacji działań i procesów kadrowych jako realizowanej drogi zwiększania jakości ZZL. Ze względu na rozległość tematu uwaga została skupiona na dwóch aspektach: rozpowszechnieniu w praktyce kadrowej zarządzania przez kompetencje oraz konkursom w obszarze ZZL.
The wide capacity of the standard term, being a result of its double connotation, understood as adjustment to (even average) expectations, but as the state of excellence as well, lies under the advancing standardization in human resources management. The aim of the article is to present the standardization of personnel activities and processes as a way to increase the HRM quality being accomplished. Considering the broadness of the topic, the attention is focused on two chosen aspects referring to the division functioning in economy between resources (state), and streams (processes): the widespread in personnel practise of the competence model of management, and competitions, being a form of human resources departments certificates.
Źródło:
Studia Informatica Pomerania; 2017, 43, 1; 49-59
2451-0424
2300-410X
Pojawia się w:
Studia Informatica Pomerania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies