Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "management activity" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-5 z 5
Tytuł:
The areas of activity towards the professional activation of the people aged 50+
Obszary działań na rzecz aktywności zawodowej osób w wieku 50+
Autorzy:
Solak, Adam
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/560934.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy
Tematy:
professional activity
people aged 50+
age management
aktywność zawodowa
osoby 50+
zarządzanie wiekiem
Opis:
The article concerns an important part of the discourse of the field of human work and andragogy. It aims to indicate the selected areas of action that are related to the professional activation of the people aged 50+ in an integral way. The paper discusses selected legal regulations, institutional actions and age management in this field of activation.
Artykuł wpisuje się w jakże ważny nurt dyskursu z obszaru pracy ludzkiej i andragogiki. Jego celem jest ukazanie wybranych obszarów działań, które integralnie powiązane są z aktywizacją zawodową osób w wieku 50+. Omówiono w nim wybrane regulacje prawne, działalność instytucjonalną oraz zarządzanie wiekiem w tym zakresie aktywizacyjnym.1
Źródło:
Szkoła - Zawód - Praca; 2019, 18; 173-187
2082-6087
Pojawia się w:
Szkoła - Zawód - Praca
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Postawy wobec aktywności zawodowej starszych pracowników – perspektywa pracodawców
Attitudes Towards Older Workers Economic Activity – Employers’ Perspective
Autorzy:
Warwas, Izabela
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1194977.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
economic activity
older employee
age management
silver economy
aktywność zawodowa
pracownik dojrzały
zarządzanie wiekiem
Opis:
Jednym z największych problemów współczesnego świata jest starzenie się społeczeństw. Konieczność wydłużania aktywności zawodowej staje się odpowiedzią na to wyzwanie. Szczególną rolę w tym procesie odgrywają pracodawcy, a ich właściwą reakcją na złożone i nieuniknione zjawisko starzenia się jest wsparcie aktywności zawodowej dojrzałych pracowników. Może się to odbywać na wiele sposobów. Bezpośrednio pracodawcy oddziałują za pomocą stosowania różnorodnych narzędzi zarządzania wiekiem lub pośrednio – wdrażania koncepcji silver economy. Oba podejścia są uwarunkowane zauważaniem bieżących i przyszłych korzyści biznesowych. Antycypowane korzyści natomiast wiążą się silnie z postrzeganiem osób dojrzałych przez pracodawców. Dlatego po zaprezentowaniu wątków teoretycznych zarządzania wiekiem i „srebrnej gospodarki” zostaną przedstawione wyniki badań własnych na temat oceny starszych pracowników w kontekście współpracy i zatrudnienia.
One of the biggest challenges of the modern world is aging. The need to extending working life becomes the answer to this challenge. A crucial role in this process is played by employers and their appropriate response to the complex and inevitable phenomenon of aging through supporting the economic activity of older workers. It can be done in many ways. Employers directly interact through the use of various instruments for age management or indirectly ‑ the implementation of the silver economy concept. Both approaches are conditional upon noticing current and future business benefits. Anticipated benefits are strongly connected with the perception of older workers. Therefore, after presenting the theoretical topics of age management and the silver economy, results of the study on the evaluation of older workers in the context of cooperation and employment will be presented.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2016, 39, 1; 107-122
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie karierą pracowników dojrzałych w różnych okresach ich aktywności zawodowej
Management of Mature Employee Career at Various Stages of Their Professional Activity
Autorzy:
Kądziołka-Sabanty, Hanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1194429.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
professional activity of mature employees
age management
career management
professional development
aktywność zawodowa pracowników dojrzałych
zarządzanie wiekiem
rozwój zawodowy
zarządzanie karierą
Opis:
Na rynku pracy obserwujemy w ostatnim czasie wiele zmian dotyczących obszaru demografii (starzenie się społeczeństwa), ich następstwem jest brak pracowników wielu specjalności. W organizacjach coraz częściej pracujemy w zespołach zróżnicowanych pod względem wieku czy kultur. Wzrasta odsetek pracowników w wieku okołoemerytalnym, a także korzystających z możliwości pracy podczas pobierania świadczenia emerytalnego. W sytuacji problemów z pozyskaniem specjalistów i potencjałem zawodowym pracowników odchodzących na emeryturę, istotną kwestię może stanowić odpowiedź na pytanie: „Czy w zarządzaniu karierami pracowników należy uwzględnić ich przygotowanie do aktywności zawodowej także w okresie okołoemerytalnym, a nawet emerytalnym?”. Jedna z definicji kariery traktuje ją jako proces ciągły, odnoszący się do awansu nie tylko zawodowego, lecz także społecznego (Penc, 2003).
In the labor market, we have recently observed many changes concerning the area of demography (aging of the population), shortages of employees. In organizations, more and more often we work in teams diverse in terms of age and cultures. The percentage of employees about to retire is increasing, as well as those who use the opportunity to work while collecting a pension. In the event of problems with recruiting specialists and the occupational potential of employees retiring, an important issue may be the answer to the question: “Whether in the management of employees’ careers should be included in their preparation for professional activity also in the period of retirement or even retirement?”. One of the career definitions treats it as a continuous process, referring not only to professional advancement, but also social one (Penc, 2003).
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2019, 53, 3; 131-142
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Społeczna odpowiedzialność organizacji w kontekście przygotowania pracowników w wieku okołoemerytalnym do zachowania aktywności w okresie emerytalnym
Corporate Social Responsibility in the Context of Employee Preparation in the Pre-retirement Age to Remain Active During the Retirement Period
Autorzy:
Kądziołka-Sabanty, Hanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/23945005.pdf
Data publikacji:
2020-03-23
Wydawca:
Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Tematy:
aktywność zawodowa pracowników dojrzałych
zarządzanie wiekiem
społeczna odpowiedzialność organizacji
zarządzanie karierą pracownika w wieku okołoemerytalnym
professional activity of mature employees
age management
career management of an employee of approximately retirement age
social responsibility of the organization
Opis:
Szybkość rozwoju przedsiębiorstw uzależniona jest od ich mobilności do przeprowadzenia procesów na różnych poziomach prowadzonej działalności. W zmieniających się okolicznościach prowadzenia działalności dla organizacji XXI wieku najbardziej wartościowym jej zasobem, zarówno w biznesie, jak i poza nim, będą pracownicy wiedzy. W związku z powyższym istotnym atutem dla wskazanych organizacji jest wartość intelektualna zasobów ludzkich organizacji. Uzyskuje się ją m.in. w ramach ich różnicowania. Wskazane zróżnicowanie widoczne jest wyraźnie na rynku pracy, którego uczestnikami są przedstawiciele kilku pokoleń. Rynek pracownika zwrócił uwagę kadry menadżerskiej na wysokie możliwości pozostające w obrębie grupy pracowników w wieku emerytalnym. W tych okolicznościach istotne staje się wdrożenie odpowiednich działań, które wspierać będą przygotowanie wymienionej grupy pracowników do świadomego zachowania aktywności zawodowej także w okresie uzyskania formalnych uprawnień do świadczenia emerytalnego. Organizacje, uczestnicząc w ww. procesach, stają się współodpowiedzialne za ich realizację.
The speed of development of enterprises depends on their mobility to carry out processes at various levels of their operations. In the changing circumstances of running business for the organization of the 21st century, knowledge workers will be the most valuable asset, both in and outside of business. In connection with the above, an important asset for the indicated organizations is the intellectual value of human resources of the organization. It is obtained, inter alia, as part of their differentiation. The indicated diversity is clearly visible on the labor market, whose participants are representatives of several generations. The employee market drew the attention of the managerial staff to the high opportunities remaining within the group of employees at the retirement age. In these circumstances, it becomes important to implement appropriate measures that will support the preparation of the aforementioned group of employees for a conscious retention of professional activity also during the period of obtaining formal entitlements to the retirement benefit. Organizations participating in the above-mentioned processes become jointly responsible for their implementation.
Źródło:
Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2020, 15, 1; 23-30
1896-9380
2719-860X
Pojawia się w:
Nowoczesne Systemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Older workers economic activity and the health status : the implication of age management
Działalność gospodarcza starszych pracowników a stan zdrowia : implikacja zarządzania wiekiem
Autorzy:
Rašticová, Martina
Birčiaková, Naďa
Bédiová, Monika
Mikušová, Jana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404648.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
demographic ageing
older workers
economic activity
labour market participation
age management
health status
starzenie się społeczeństwa
starsi pracownicy
aktywność gospodarcza
uczestnictwo w rynku pracy
zarządzanie wiekiem
stan zdrowia
Opis:
With regard to demographic ageing, there is an increasing need to study and understand the factors affecting labour market participation beyond age 50. The present study focuses on the relation between late employment (economic activity) and health condition among the Czech population aged 60+ with respect to gender. The control group used consists of Czechs aged 50-59 with the relation between economic activity and health condition with respect to gender is also investigated. The findings also showed that the health status of economically active Czech seniors in both age groups is worse than that of economically inactive ones. This outcome is in contradiction of previous researches which have found that poor health is the most frequently cited reason for an early exit from labour market to early retirement. Also these findings emphasize the increasing need of implementation of age management on the organizational as well as on the national level.
Rozważając starzenie się społeczeństwa, istnieje coraz większa potrzeba zbadania i zrozumienia czynników wpływających na uczestnictwo w rynku pracy po 50. roku życia. Niniejsze badanie koncentruje się na związku między późnym zatrudnieniem (działalność gospodarcza) a stanem zdrowia wśród ludności czeskiej w wieku 60+ z uwzględnieniem płci. Grupa kontrolna składa się z Czechów w wieku 50-59 lat, przy czym bada się również związek między aktywnością zawodową a stanem zdrowia w odniesieniu do płci. Wyniki pokazały, że stan zdrowia aktywnych ekonomicznie czeskich seniorów w obu grupach wiekowych jest gorszy niż stan biernych zawodowo. Wynik ten stoi w sprzeczności z wcześniejszymi badaniami, które wykazały, że zły stan zdrowia jest najczęstszym powodem wczesnego wyjścia z rynku pracy na wcześniejszą emeryturę. Wyniki te podkreślają również rosnącą potrzebę wdrożenia zarządzania wiekiem zarówno na poziomie organizacyjnym, jak i krajowym.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2019, 19, 1; 322-337
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-5 z 5

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies