Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Y generation" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-11 z 11
    Tytuł:
    Research development: creativity and innovation’s place in engineering education
    Autorzy:
    Duse, D.-M.
    Duse, C. S.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/299048.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie. Wydawnictwo AGH
    Tematy:
    engineering education
    Y generation
    Lucian Blaga University
    Opis:
    Is creativity a given by nature? Is this a legitimate question of all people that realize the value of creativity and hope to find more of it in each human being as often as possible? By learning more and more about creativity, we can better discover its direct connection to a certain domain. It is considered to be the aptitudes, knowledge, and personality characteristics that sustain and lead to creative thinking – to the creative behavior needed to have a creative a specific background to the developing domain. Different domains need to have different personality abilities, knowledge, aptitudes, and characteristics. The tests applied to the students belonging to engineering study programs increase the conviction that creativity is lacking in their knowledge abilities. The engineering profession is realized by means of a solution projection that has appeared, and creativity is the instrument that is used by engineers in solving their problems. The tests results have shown modest creative abilities that are valid for the students of both the universities of Romania as well as in Poland. More than that, although they belong to a promising generation (“the Y generation”), the modest dimension of their creativity is exclusively due to the modest system of education in promoting creativity. Solutions are at the hand of academic management: by means of bettering of the engineering curricula, of bettering the didactic behavior of the academic staff, and by means of sustaining the creativity concept in an engineering education.
    Źródło:
    AGH Drilling, Oil, Gas; 2018, 35, 3; 423-431
    2299-4157
    2300-7052
    Pojawia się w:
    AGH Drilling, Oil, Gas
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The use of tourist mobile applications by the Y generation
    Autorzy:
    Werenowska, Agnieszka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/431927.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    internet
    Y generation
    millennials
    mobile applications
    tourism
    Opis:
    Today, mobile technologies have become an inseparable element of travel planning. They give travellers access to all necessary information on an ongoing basis from almost anywhere in the world. The largest group of application users on mobile devices are members of the young generation, in particular Y and Z. The practical goal of the article was to present the ways of using mobile applications in tourism by members of the Y generation. The analysis of the survey results indicated that two-thirds of the respondents used mobile applications to organize a trip, and the rest combined traditional and modern tools in order to achieve the highest efficiency. At the same time, 98.9% of respondents believed that mobile applications would take over a significant part of the tourism market or even dominate the market in the coming years along with the development of their quality and usability. Surveys were conducted among 94 users of these technological solutions and the research results are presented in descriptive and graphic form, and a characterization of the studied generation was also made
    Źródło:
    Informatyka Ekonomiczna; 2018, 2(48); 86-92
    1507-3858
    Pojawia się w:
    Informatyka Ekonomiczna
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    A university level educational offer for the 'Y'generation successors of Polish family firms-background
    Autorzy:
    Dźwigoł-Barosz, Mariola
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/321958.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    family business
    Y generation
    succession
    przedsiębiorstwo rodzinne
    generacja Y
    sukcesja
    Opis:
    Family businesses play a crucial role in the Polish economy, making up around 36% of the entire SME sector. The development of family companies has been connected to various dilemma, concerning, among others, their continuity and succession. In Polish family-owned businesses, there has appeared a long-expected moment of handing over power to the upcoming generations, i.e. to the so-called Y generation that is now pursuing their university studies. The author of the article has presented the characteristics of ‘Y’ generation successors, with a special emphasis on their distinctive features, as well as backing statistical data. The main core of the paper includes a proposal of a university programme for future managers of family companies. The programme, consisting of 5 modules, revolves mainly around the specific and complex character of the succession process, information policy within the said process, developing managing successors’ managerial skills, with a particular emphasis on their enhancement, as well as informing about the organisational culture of family businesses and the formal and legal conditions of successions.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 136; 109-121
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Human resource management in the perspective of the expectations and attitudes of generation Y in Poland
    Autorzy:
    Suchodolski, Adam
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/419861.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    Y generation
    human resource management
    expectations and attitudes towards work
    Opis:
    The article shows the results regarding the expectations and attitudes towards work of representatives of generation Y from North America and Poland. The main similarities and differences between both groups in terms of the attitudes towards work are indicated in that article. In interpreting the results of the research it may be concluded that in the analysed area, young people in Poland do not constitute a homogenous group. Moreover, in comparison to their American peers they are generational hybrid shaped by the global trends of mass culture and socialization processes determined by the native culture and system of values. The aim of the article is to formulate the proposals regarding impacts in human resource management towards the Polish representatives of the Y generation adapted to the specificity of their expectations and attitudes.
    Źródło:
    Nauki o Zarządzaniu; 2017, 4(33); 44-51
    2080-6000
    Pojawia się w:
    Nauki o Zarządzaniu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Pokolenie Millenialsów na rynku pracy. Generacja work-life-balance.
    Generation of Millennials on the labor market. Is it a work-life-generation?
    Autorzy:
    Barszcz, Patryk
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2103797.pdf
    Data publikacji:
    2020-06-11
    Wydawca:
    Wydawnictwo Naukowe Chrześcijańskiej Akademii Teologicznej w Warszawie
    Tematy:
    pokolenie
    Millenialsi
    rynek pracy
    młodzi dorośli
    generacja Y
    generation
    Millenials
    labour market
    Young Adults
    Y generation
    Opis:
    Niniejszy artykuł porusza tematykę pokolenia Millenialsów na rynku pracy i lokuje się w problematyce pokoleń i pokoleniowości w ujęciu socjologicznym, stanowiąc punkt zainteresowania takich subdyscyplin socjologii jak: socjologia edukacji, socjologia młodzieży i socjologia pracy. W artykule dokonano charakterystyk pokoleń funkcjonujących współcześnie w życiu społecznym, począwszy od pokolenia tradycjonalistów i Baby Boomersów, poprzez generację X i Y, skończywszy na pokoleniu Millenialsów i pokoleniu XD pod względem ich cech na rynku pracy. Głównym celem pracy było scharakteryzowanie pokolenia Millenialsów w odniesieniu do innych formacji generacyjnych funkcjonujących w życiu społecznym oraz na rynku pracy, biorąc pod uwagę takie aspekty jak: stosunek do zmiany społecznej, do edukacji, do pracy, lojalność wobec pracodawcy oraz nastawienie do nowych technologii. Główny punkt zainteresowań stanowiły mocne i słabe strony oraz bariery i szanse pokolenia Millenialsów w sferze zatrudnienia oraz próba odpowiedzi na postawione w tytule artykułu pytanie badawcze: czy jest to wygrana czy przegrana generacja na rynku pracy?
    This article presents the casus of Millenials generation in labour market. The topic of this article is situated in aspects of generation and it is connected with such sociological subdiscipline as: sociology of education, youth and sociology of work. In this article, it was presented the current generation in society such as: Traditionalist generation, Baby Boomers, X generation, Y generation, XD generation in terms of characteristics of its in labour market. The main aim of this work was to present characteristic of Millenials generation in comparision to other current generations in social life and job market, such as: social change, edycation, job, loyality to employer and attitude to new technology. The main interest was advantages and disadventages of Millenials, opportunities and dangers in job market. In sum up, Author try to answer to question in title of article: Is it a generation of winners or losers?
    Źródło:
    Studia z Teorii Wychowania; 2020, XI(1 (30)); 37-58
    2083-0998
    2719-4078
    Pojawia się w:
    Studia z Teorii Wychowania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    We all have an Easy Rider inside – shadowing technique in students’ lifestyles’ research
    Autorzy:
    Stasiak, Monika
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/644573.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
    Tematy:
    lifestyle
    sustainable lifestyle
    shadowing research
    participatory observation
    Y generation
    infantilist ethos
    Opis:
    The text presents an approach which bases on participant observation, but is significantly more intensive and considerably interferes in peoples’ everyday life. The observer becomes a “shadow” of the observed people and accompanies them in everyday activities. This technique was crucial for the research made by the author and concerning students’ lifestyles, commissioned by Sustainable Lifestyle Research Center, carried out by the group of students from the University of Łódź. The text describes goals and results of the project and aims to show briefly the problems and chances of using shadowing tools in anthropological work.
    Źródło:
    Prace Etnograficzne; 2013, 41, 3; 169-178
    0083-4327
    2299-9558
    Pojawia się w:
    Prace Etnograficzne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    KARIERA – ZDEPRECJONOWANA WARTOŚĆ NOWEGO POKOLENIA?
    CAREER – A DEPRECIATED VALUE OF THE NEW GENERATION?
    Autorzy:
    Tomaszewska-Lipiec, Renata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/479405.pdf
    Data publikacji:
    2016-06-10
    Wydawca:
    Uniwersytet Zielonogórski. Instytut Inżynierii Bezpieczeństwa i Nauk o Pracy. Polskie Towarzystwo Profesjologiczne.
    Tematy:
    kariera
    rynek pracy
    konsumpcjonizm
    odpowiedzialność
    pokolenie Neet
    pokolenie Y.
    labour
    career
    consumerism
    responsibility
    Neet generation
    Y generation
    Opis:
    Współczesne kariery zawodowe charakteryzują się dynamicznością, złożonością i różnorodnością ścieżek swojego przebiegu, na które jednostka zazwyczaj nie ma żadnego wpływu. Mimo to, właśnie jednostce przypisuje się odpowiedzialność za ich planowanie i rozwój, czyli za tzw. „zarządzanie” nimi. W nawiązaniu do zagadnienia wieloaspektowości karier zawodowych, determinowanych zarówno przez czynniki wewnętrzne, jak i strukturalne, w artykule refleksji poddano brak społecznej orientacji na karierę, który identyfikowany jest wśród przedstawicieli pokolenia Y oraz NEET.
    Contemporary professional careers are characterized by being dynamic, complex and taking different courses, over which the individual usually has no influence at all. In spite of that, it is the individual that is being perceived as responsible for their planning and development, that is for their “management”. In reference to the issues of the multi-dimensional character of professional careers, determined by both internal and structural factors, this article considers the lack of social orientation towards career, which is to be observed among the representatives of the Y and NEET generations.
    Źródło:
    Problemy Profesjologii; 2016, 1; 47-61
    1895-197X
    Pojawia się w:
    Problemy Profesjologii
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    New Trends, Old Habits: Multigenerational Management in Polish Companies
    Nowe trendy, stare przyzwyczajenia. Zarządzanie wielopokoleniowe w polskich przedsiębiorstwach
    Autorzy:
    Woszczyk, Patrycja
    Gawron, Malwina
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/599300.pdf
    Data publikacji:
    2014-10-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    multigenerational management
    generations
    Y generation
    BB generation
    X generation
    leadership competencies
    zarządzanie wielopokoleniowe
    pokolenia
    pokolenie Y
    pokolenie BB
    pokolenie X
    kompetencje menedżerskie
    Opis:
    According to predictions by the Central Statistical Office of Poland, the number of people in the mobility age group (18–44) in Poland will be slightly more than 30 percent by 2035, where the figure for 2011 was about 40 percent of the Polish population. Employees will be more and more difficult to find and potential employment reserves shall be found among the population of people in the post–mobility age group. This is why it is so important to take into consideration the age of workers when developing human resource management policy. Research shows that interest in the diversity management function in Polish enterprises is usually higher at the declarative level than in the real–world organization. However, HR professionals and managers are sure about the fact that the issue of employee age is important in the functioning of the organization as well as for them. Research has also quantified the manner in which HR professionals and leaders perceive diversity in terms of age groups and has verified whether they see benefits to their organization resulting from the merging of different generations in the workplace. Also investigated was knowledge on factors motivating individual generations. These results demonstrate just how necessary this is in view of the changes that will soon confront each and every employer.
    Zgodnie z prognozami GUS-u, w 2035 r. liczba osób w wieku mobilnym (18–44 lata) w Polsce wyniesie nieco ponad 30%, podczas gdy w 2011 r. stanowiła ona 40% ludności. O pracowników będzie coraz trudniej, a potencjalne rezerwy zatrudnienia tkwić będą w populacji osób w wieku niemobilnym. Jest niezwykle istotne, by uwzględniać tematykę wieku pracowników w polityce zarządzania zasobami ludzkimi. Z przeprowadzonych badań wynika, że zainteresowanie zarządzaniem różnorodnością funkcjonuje w polskich przedsiębiorstwach zwykle w wyższym stopniu na poziomie deklaratywnym niż w realnych warunkach organizacji. Specjaliści HR i kierownicy są zgodni co do tego, że zagadnienia dotyczące wieku pracowników są istotne zarówno dla funkcjonowania organizacji, jak i dla nich samych. Przeprowadzone badanie pozwoliło poznać sposób, w jaki specjaliści HR i liderzy postrzegają zróżnicowane pod względem wieku zespoły, a także zweryfikowało, czy widzą oni korzyści dla swoich organizacji, wynikające z łączenia różnych pokoleń w miejscu pracy. Zbadano również wiedzę na temat czynników motywujących poszczególne generacje. Wyniki badań okazują się być niezbędne w perspektywie zmian, jakim już niebawem będzie musiał stawić czoło każdy pracodawca.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2014, 2014 5(100) Międzypokoleniowe zarządzanie zasobami ludzkimi; 81-97
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Współczesny świat młodych dorosłych w serialu Dziewczyny w perspektywie andragogicznej
    Contemporary World of Young Adults in the “Girls” Series from the Andragogic Perspective
    Autorzy:
    Chmielarz, Agata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2140137.pdf
    Data publikacji:
    2019-06-30
    Wydawca:
    Wydawnictwo Naukowe Dolnośląskiej Szkoły Wyższej
    Tematy:
    kultura popularna
    wczesna dorosłość
    serial telewizyjny
    pokolenie Y
    Dziewczyny
    popular culture
    early adulthood
    Y generation
    TV series
    “Girls”
    Opis:
    W ostatnich latach proces wchodzenia w dorosłość uległ wielu społecznym przemianom i stanął wobec konieczności redefinicji. Artykuł przedstawia andragogiczną refleksję nad współczesnym światem młodych dorosłych przedstawionym w serialu Dziewczyny. W tekście dokonałam opisu kultury popularnej jako przestrzeni edukacji i socjalizacji oraz źródła wiedzy o społeczeństwie. Następnie scharakteryzowałam okres wczesnej dorosłości jako pojęcie stosowane zarówno w literaturze psychologicznej, jak i andragogicznej. Przedstawiłam również miejsce serialu Dziewczyny we współczesnej debacie pedagogicznej i kulturoznawczej. Dokonana przeze mnie próba analizy przedstawionych w serialu przestrzeni życia społecznego młodych dorosłych umożliwiła interpretacje świata współczesnych młodych dorosłych. Wykazałam różnice, które zaszły w sposobie pojmowania dorosłości oraz charakterystycznych dla tego okresu zadań rozwojowych we współczesnym pokoleniu młodych dorosłych.
    In recent years the process of entering adulthood underwent multiple social changes and faced the necessity of redefinition. The article presents an andragogic reflection on the contemporary world of young adults presented in the series “Girls”. The text includes the description of popular culture as a space for education and socialisation and sources of knowledge about society. Then, the period ofearly adulthood as a concept used both in psychological and andragogic literature was characterised. Also the place of the “Girls” series in the contemporary and cultural debate was presented. The attempt of analysing the social life spaces of young adults presented in the series enabled the interpretation of the world of contemporary young adults. I pinpointed differences that took place in the way of comprehending adulthood and development tasks specific for that period in the contemporary generation of young adults.
    Źródło:
    Teraźniejszość – Człowiek – Edukacja; 2019, 22, 2(86); 75-92
    1505-8808
    2450-3428
    Pojawia się w:
    Teraźniejszość – Człowiek – Edukacja
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The use of maas services: an example of the Polish Y generation
    Autorzy:
    Szmelter-Jarosz, Agnieszka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/94785.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
    Tematy:
    Mobility-as-a-Service
    MaaS
    IT
    public transport
    mobility choices
    Y generation
    software development
    mobile applications
    Opis:
    Socio-economic changes and evolving IT environment led to the emergence of new mobility solutions, very popular in urban areas. New Mobility Services (NMS), including Mobility-as-a-Service (MaaS) are now an integral part of short- and longdistance transportation service portfolio in many countries and are offered both by companies (public or private) and individual bidders. The challenge for the service providers is now to adjust the business models of those solutions to the customers’ needs. The particular layers of designing MaaS solutions are crucial to meet the requirements of users, especially young adults (Y generation), considered as the primary target group for MaaS offer. Therefore, the study aims to examine the level of awareness of the MaaS market offer and, in addition, a range of use of those solutions.
    Źródło:
    Information Systems in Management; 2019, 8, 1; 57-68
    2084-5537
    2544-1728
    Pojawia się w:
    Information Systems in Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rola pokolenia Y w tworzeniu innowacji otwartych
    Role of the Y Generation in Creating Open Innovations
    Autorzy:
    Rynkiewicz, Danuta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1195640.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    innovation
    open innovation
    innovation market
    Y generation
    human
    factor
    human capital
    инновации
    открытые инновации
    рынок инноваций
    поколениеУ
    человеческий фактор
    человеческий капитал
    innowacje
    innowacje otwarte
    rynek innowacji
    pokolenie Y
    czynnik ludzki
    kapitał ludzki
    Opis:
    Innowacje otwarte są pochodną rozwoju technologii, demokratyzacji informacji, powstania społeczeństw opartych na wiedzy. Przedsiębiorstwa samodzielnie, wewnątrz, nie są w stanie nadążyć za potrzebami rynków. A rynki, konsumenci i kontrahenci nie czekając, zaczęli sami tworzyć innowacyjne rozwiązania, które stały się przedmiotem obrotu na otwartym rynku innowacji, dla którego zasadnicze znaczenie ma czynnik ludzki, jego: zaufanie, otwartość, sprawna komunikacja, kooperacja, wiedza, ciekawość, tolerancja ryzyka i przedsiębiorczość (proinnowacyjny kapitał ludzki). Człowiek, jego wiedza, postawy, sposób myślenia i postępowania jest pochodną kultury społeczności, z której się wywodzi i w której funkcjonuje. Szczególną grupą społeczną połączoną wspólnymi, historycznie uwarunkowanymi cechami jest pokolenie. Pojawienie się pokolenia Y sprzyja rozwojowi innowacji otwartych w Polsce.
    Open innovations are derivatives of technological development, democratization of information as well as development of knowledge societies. Enterprises on their own, from the inside, are unable to meet the needs of the markets, so the markets, consumers and contractors, unwilling to wait, begin to work out innovative solutions, currently traded on the open innovation market. It is a market, for which the human factor is essential: trust, openness, effective communication, cooperation, knowledge, curiosity, risk tolerance and entrepreneurship (pro‑innovative human capital). A man, his knowledge, attitudes, ways of thinking and conduct, is a derivative of community culture from which he originates and where he operates. A particular social group of people linked together by historically conditioned common features is a generation. The emergence of Y generation favors the development of open innovations in Poland.
    Открытые инновации это производная развития технологий, демократизации информации, возникновение обществ основанных на знании. Предприятия самостоятельно, внутри, не в состоянии поспеть за потребностями рынков. А рынки, потребители и контрагенты не ждя, начали сами создавать инновационные решения, которые стали предметом оборота на открытом рынке новшеств, для которого основное значение имеет человеческий фактор.Его доверие, открытость, высокая коммуникабельность, кооперация, знания, любознательность, снисходительность к риску и предприимчивость (проинновационный человеческий капитал).Человек, его знания, мнения, способ мышления и поведения‑ это производная культуры общества из которого он происходит и в котором он функционирует.Особой группой общества,объединённой едиными исторически обусловленными чертами является поколение. Появление поколения У содействует развитию открытых инноваций в Польше.
    Źródło:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2014, 34, 4; 121-137
    1734-087X
    Pojawia się w:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-11 z 11

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies