Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "zarządzanie kosztami" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Zastosowanie rachunków kosztów działań w zarządzaniu portfelem produktów
Autorzy:
Okoń, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/587298.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Portfel produktów
Rachunek kosztów
Zarządzanie kosztami
Cost accounting
Cost management
Product portfolio
Opis:
Employment of the activity based costing in product portfolio management
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2014, 190; 115-124
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rachunek kosztów a zarządzanie kosztami. Rozważania o relacjach
Exploring the Relations Between Cost Accounting and Cost Management
Autorzy:
Nowak, Edward
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/592052.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Rachunek kosztów
Rachunkowość zarządcza
Zarządzanie kosztami
Cost accounting
Costs management
Management accounting
Opis:
W artykule zajęto się relacjami między dwoma obszarami rachunkowości zarządczej: rachunkiem kosztów i zarządzaniem kosztami. Na początku omówiono istotę i zakres rachunku kosztów, wyodrębniając dwa podsystemy: systematyczny rachunek kosztów podporządkowany rachunkowości finansowej oraz problemowe rachunki kosztów prowadzone na potrzeby zarządzania. Następnie przedstawiono pojęcie i cele zarządzania kosztami jako podsystemu zarządzania ukierunkowanego na poprawę efektywności wykorzystania zasobów. W trzeciej części artykułu wskazano na relacje między rachunkiem kosztów i zarządzaniem kosztami oraz zasadnicze różnice między tymi obszarami rachunkowości zarządczej. W ten sposób wykazano, że skuteczne zarządzanie kosztami nie jest możliwe bez wykorzystania odpowiednich informacji ekonomicznych dostarczanych przez rachunek kosztów. Rachunek kosztów obejmuje bowiem różne modele i ich odmiany, które są dostosowane do różnych sytuacji planistycznych, kontrolnych i decyzyjnych.
The paper presents a study of relations between two areas of management accounting: cost accounting and cost management. The character and the scope of cost accounting are discussed and used as basis for the identification of two subsystems: systematic cost control for financial accounting purposes and activity-based costing employed for management purposes. The second section provides a definition of cost management as a management subsystem designed to increase the resource use efficiency. The third section presents relations between management accounting and cost accounting, and discusses principal differences between the two areas of management accounting. The findings suggest that effective cost management is not possible without proper support from relevant economic information supplied by the cost accounting system. Cost accounting offers a wide assortment of models and variants adjusted to particular requirements of planning, controlling and decision-making tasks.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 245; 162-172
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie kosztami zorientowane na strategię przedsiębiorstwa
Strategy oriented cost management
Autorzy:
Nowak, Edward
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/591484.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Rachunek kosztów
Strategia przedsiębiorstwa
Zarządzanie kosztami
Zarządzanie strategiczne
Company strategy
Cost accounting
Cost management
Strategic management
Opis:
Podejmowanie i prowadzenie działalności gospodarczej związane jest z ponoszeniem kosztów, które są przedmiotem zainteresowania menedżerów. W dłuższym okresie problemy związane z kosztami są zazwyczaj spowodowane czynnikami o charakterze strategicznym. Dlatego ważnym obszarem zainteresowań rachunkowości zarządczej jest kształtowanie się kosztów na tle procesu kreowania wartości. Tym obszarem jest strategiczne zarządzanie kosztami, ukierunkowane na strategię przywództwa kosztowego. Artykuł niniejszy ukazuje rolę zarządzania kosztami jako instrumentu wspomagającego tworzenie i realizację strategii przedsiębiorstwa.
Undertaking and running business activities is connected with incurring costs which are managers’ focus of interest. In the long term problems connected with costs are usually caused by factors of strategic character. This is why an important area of interest is creation of costs in terms of the process of creating value. This area is strategic cost management, aimed at the strategy of cost leadership. This paper shows the role of cost management as an instrument aiding the creation and realization of company strategy.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 229; 133-142
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Informacja kosztowa w strategicznym zarządzaniu rentownością przedsiębiorstwa
Cost information in strategic profitability management
Autorzy:
Warowny, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/588890.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Metody kalkulacji kosztów
Rachunek kosztów
Strategiczne zarządzanie rentownością
Zarządzanie kosztami
Cost accounting
Cost calculation methods
Cost management
Strategic profitability management
Opis:
Maksymalizacja długookresowych wyników przedsiębiorstwa jest znacznie bardziej prawdopodobna, gdy menedżerowie otrzymają właściwe informacje niezbędne dla procesu podejmowania decyzji. Dostarczenie właściwej informacji wymaga zastosowania różnych koncepcji rachunku kosztów oraz zarządzania kosztami. Niestety w literaturze większość z tych koncepcji jest przedstawiana oddzielnie, wskazując na ich wycinkowe zastosowanie. Celem niniejszego artykułu jest próba usystematyzowania tych koncepcji w kontekście strategicznego zarządzania kosztami. Artykuł wskazuje wspólne ścieżki zastosowania tych koncepcji, oddzielając jednocześnie koncepcje zarządzania od koncepcji rachunku kosztów.
Maximizing long-term profitability of the company is much more likely when managers receive relevant information for decision-making. Providing the right information requires the use of different concepts of cost accounting and cost management. Unfortunately, in the literature, most of these concepts is presented separately to indicate their fragmentary application. This article attempts to systematize these concepts in the context of strategic cost management. Article points out common paths application of these concepts. The Article separates also the management concepts from the concept of cost accounting.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 284; 200-213
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies