Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "revolution," wg kryterium: Temat


Tytuł:
Competency Needs of Industry 4.0 Companies
Autorzy:
Plawgo, Bogusław
Ertman, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1934127.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:
Fourth Industrial Revolution
Industry 4.0
competency
manufacturing
Opis:
Purpose: The main aim of the study is the analysis of the awareness of competency needs in businesses in relation to the development of Industry 4.0 and the possibility of meeting those needs within business cooperation networks. Methodology: We formed a model of competency needs for companies operating as part of Industry 4.0 in Poland, considering the needs of managers and other staff members. The model was then employed in empirical studies. The pilot empirical study was conducted using two methods: a quantitative CAWI method, which covered 81 companies from the metal processing and machine industry in Podlaskie Voivodship, and a qualitative IDI on a sample of 25 organizations. Findings: Manufacturing companies are not fully aware of the competency needs related to Industry 4.0, covered by the established model. Moreover, we found that the most strongly felt competency needs – both by managers and other employees – may not be met within the business cooperation network. In order to satisfy these needs, partners must be found outside the studied network. The business cooperation network that we studied may only satisfy the less noticeable competency needs. Implications: The developed competency model should be studied and further verified, including testing with a larger sample of companies, specifying the behavioral competency gaps related to Industry 4.0, their filling in using formal education systems, lifelong education, internships, and apprenticeships. The need for further research is dictated by the intensity of processes occurring within the Fourth Industrial Revolution. Value: The pilot nature of the study and its limited sample do not undermine its contribution to the body of knowledge as it confirms that the competencies of managers and other staff members are one of the key determinants of successful implementation of the Industry 4.0 concept in Poland.
Źródło:
Central European Management Journal; 2021, 29(4); 172-195
2658-0845
2658-2430
Pojawia się w:
Central European Management Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Does the New Industrial Strategy for Europe Follow the Path of the Concept of Industry 4.0?
Autorzy:
Borowicz, Aleksandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1039215.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Centrum Europejskie
Tematy:
Industrial Policy
European Integration
Fourth Industrial Revolution
Industry 4.0
Opis:
The concept of Industry 4.0 turns 10 years old in 2021. This milestone calls for renewed inquiries to review the current efforts of the European Union (EU) and its Member States towards the modernisation of European industry. In 2018, the European Commission published the Digital Transformation Scoreboard 2018: EU businesses go digital: Opportunities, outcomes and uptake, which reports on the readiness for the digital revolution focused on building an economy in line with the concept of Industry 4.0 at three levels: European, national, and business. This study shows how much still remains to be done. At the same time, it identifies some of the key elements contributing to the success in this area, i.e., the digitisation of machines, Big Data, robotics and artificial intelligence, which represent the very essence of the idea of revolution 4.0. The aim of the paper is to determine the extent to which the new strategy for industry proposed by the European Commission in 2020 follows the concept of Industry 4.0. Quantitative and qualitative research methods were used. Statistical analysis was used to demonstrate the importance of industry in the economy of the European Union between 1998 and 2019 in terms of the share in the added value created and the significance for the labour market. The descriptive methods used include a review of the literature and research on the concept of Industry 4.0 and an analysis of the latest strategic documents of the European Commission (EC) in relation to industrial policy.
Źródło:
Studia Europejskie - Studies in European Affairs; 2021, 25, 1; 85-102
1428-149X
2719-3780
Pojawia się w:
Studia Europejskie - Studies in European Affairs
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wykorzystanie innowacyjnych narzędzi informatycznych do usprawnienia logistycznych procesów produkcyjnych
The use of innovative computer tools for the logistic improvement of the production process
Autorzy:
Kubińska-Jabcoń, Ewa
Niekurzak, Mariusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/310274.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Instytut Naukowo-Wydawniczy "SPATIUM"
Tematy:
Industry 4.0
rewolucja przemysłowa
technologie informatyczne
industrial revolution
information technologies
Opis:
W artykule omówione zostały narzędzia do usprawniania procesów produkcyjnych. Celem artykułu było porównanie ich z nowoczesnym narzędziem Industry 4.0 używanym w celu usprawnienia procesu produkcji. W epoce dynamicznie rozwijających się systemów informatycznych, do monitorowania produkcji, pozyskiwanie dużych ilości informacji podczas ich pracy umożliwia wdrażanie zaawansowanych strategii w zakresie utrzymania ruchu i serwisowania maszyn. Pojęcie Industry 4.0 pozostaje obecnie w centrum dyskusji inżynierów oraz wywiera duży wpływ na producentów innowacyjnych maszyn jak również ich użytkowników końcowych. Połączenie procesów produkcyjnych z technologiami informatycznymi, które same w sobie rozwijają się w bardzo szybkim tempie powoduje, że automatyzacja linii produkcyjnych staje się bardziej elastyczna, scala procesy logistyczne i optymalizuje łańcuch wartości. Industry 4.0 oznacza integrację inteligentnych maszyn, systemów oraz wprowadzanie zmian w procesach produkcyjnych mających, aby zwiększyć wydajność wytwarzania oraz wprowadzić możliwości elastycznych zmian asortymentu.
The article discusses tools for improving production processes. The aim of the article was to compare them with a modern Industry 4.0 tool used to improve the production process. In the era of dynamically developing information systems, for monitoring production, acquiring large amounts of information during their work, it enables the implementation of advanced strategies in the area of maintenance and servicing of machines. The concept of Industry 4.0 remains at the center of the discussion of engineers and has a major impact on manufacturers of innovative machines as well as their end users. The combination of production processes with information technologies, which in themselves develop at a very fast rate, makes the automation of production lines more flexible, merges logistic processes and optimizes the value chain. Industry 4.0 means the integration of intelligent machines, systems and the introduction of changes in production processes aimed at increasing production efficiency and introducing the possibility of flexible product changes.
Źródło:
Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe; 2019, 20, 6; 315-320
1509-5878
2450-7725
Pojawia się w:
Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Adaptation to Industry 4.0 in the Visegrád Group
Autorzy:
Nurzyńska, Dominika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/16729688.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Instytut Badań Gospodarczych
Tematy:
Visegrád Group
V4
Industry 4.0
4th industrial revolution
digitalisation
Opis:
Motivation: The concept of Industry 4.0 is widely recognised, since technological development is an inseparable factor of the modern organisations functioning. Due to this, the interest in the subject of the 4th industrial revolution has grown in recent years. However, far too little attention has been paid to the measurement of readiness and implementation of key attributes in Czechia, Hungary, Poland and Slovakia. Aim: The major objective of this study was to investigate the adaptation to Industry 4.0 in the Visegrád Group. Consequently, in the theoretical part both a historical context and a description of the main components of Industry 4.0 was introduced, which was the basis for the evaluation of the V4 transition toward Industry 4.0 in the empirical section. Materials and methods: Both quantitative (basic statistical analysis) and qualitative (critical analysis of the subject literature) methods were used in this investigation. The research data was drawn mainly from institutional reports and Eurostat database. Results: The investigation indicated that the transition towards Industry 4.0 in V4 countries is less advanced than in other European regions and need particular attention. Despite the relatively good results achieved in the field of robotisation, especially in the foreign-owned automotive industry, in general the Group lags behind the majority of Western and Baltic countries in terms of already adapted technologies, innovations and digital skills.
Źródło:
Catallaxy; 2021, 6, 2; 35-48
2544-090X
Pojawia się w:
Catallaxy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Getting the measure of the fourth industrial revolution: advantages and challenges of Industry 4.0 in the Turkish white goods industry
Autorzy:
Şimşek Demirbağ, Kubra
Yildirim, Nihan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/40570873.pdf
Data publikacji:
2023-03-15
Wydawca:
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:
Industry 4.0
Fourth industrial revolution
White goods
Household appliances
Delphi
Turkey
Opis:
Purpose – Industry 4.0 (I40) is an open window of opportunity for Turkey, a developed country, to eliminate technological dependence and produce with maximum productivity. However, I40, which corresponds to the fourth wave of industrial revolutions, brings both opportunities and challenges. In this context, this study aims to reveal the foresight of managers in the Turkish white goods industry (TWGI) regarding the advantages and challenges of I40 and compare them with the literature. Design/methodology/approach – The Delphi method was used for the study. Data were collected from managers of companies that are members of the White Goods Suppliers Association (BEYSAD). Seventy managers from 55 companies participated in the first round, and 19 managers participated in the second round of Delphi. Findings – The results show that the most frequently cited advantages are productivity/resource efficiency, data and information-enabled effectiveness/productivity, quality 4.0 and competitiveness/strategy. The most frequently mentioned challenges are financial resources/investment, employee qualification/training, technical/processual challenges and organizational transformation/leadership. Research limitations/implications – The sample was limited to the managers of the TWGI. Practical implications – Players in similar ecosystems and policymakers should consider the advantages and respond to potential challenges when creating roadmaps, taking the necessary steps and positioning themselves in the marketplace. In particular, the TWGI – Turkey’s showcase in international markets – should consider the undeniable benefits of the I40 transition to increase innovation. Originality/value – The findings for the first time highlight the advantages and challenges of I40 in an industry in Turkey, and they will benefit the TWGI, which is among the leaders in Turkey in terms of digital maturity and innovation in its journey to I40.
Źródło:
Central European Management Journal; 2023, 31, 1; 82-101
2658-0845
2658-2430
Pojawia się w:
Central European Management Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Big Data - A Complex Analysis of Daily Attitudes as a Modern Inevitable Global Danger
Autorzy:
Lewandowska, Natalia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2015719.pdf
Data publikacji:
2020-09-30
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
Big Data
globalization
the Fourth Industrial Revolution
Industry 4.0
digitalization
phishing
cybercrimes
Opis:
In the Fourth Industrial Revolution we already have robots, also there are such technologies as genetic sequencing and editing, artificial intelligence, miniaturized sensors, 3D printing and much more. Digital technologies are constantly being developed with new methods and have been implemented worldwide into various processes and automation systems. The article describes modern digitalization components and analyzes its possible threats. Along with an increase in life comfort, modern civilizations must face with cybercrimes based on data collection, including cyber thefts and hacker attacks. Globalization enables exchanging goods and services between countries of the world. It also gives a tool phishing and illegally access vulnerable information of global enterprises to compete unfairly. Although Big Data can be helpful among organizations, it can also be a mark of the inevitable danger worldwide.
Źródło:
Polish Political Science Yearbook; 2020, 3 (49); 134-148
0208-7375
Pojawia się w:
Polish Political Science Yearbook
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Leksykon pojęć stosowanych w przemyśle 4.0
Lexicon of terms useing in industry 4.0
Autorzy:
Gajdzik, B.
Grabowska, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325586.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
czwarta rewolucja przemysłowa
Przemysł 4.0
inteligentna produkcja
fourth industrial revolution
Industry 4.0
smart production
Opis:
Wraz z rozwojem przemysłu, a w szczególności tworzeniem inteligentnych fabryk zbudowanych z inteligentnych systemów cyberfizycznych pojawiło się określenie Przemysł 4.0 jako oznaczenie dla czwartej rewolucji przemysłowej. Siłami napędowymi czwartej rewolucji przemysłowej są infrastruktura IT i Internet, a jej podstawowy element stanowią dane, które należy przetworzyć i zagospodarować. Rozwój inteligentnych systemów produkcyjnych ukierunkowany jest na uzyskanie autonomii poprzez właściwości samokonfiguracji, samokontroli, samonaprawiania i samouczenia się maszyn w ciągu produkcyjnym. W wybranych branżach przemysłu w krajach wysoko rozwiniętych pojawiły się zakłady z nowymi rozwiązaniami organizacji produkcji, z użyciem cyberfizycznych systemów produkcyjnych, przemysłowego Internetu Rzeczy, produkcji opartej na chmurze komputerowej i danych, spersonalizowanych wyrobach i innych rozwiązaniach. Celem artykułu jest prezentacja i opis nowego słownictwa, które najczęściej pojawiają się w odniesieniu do Przemysłu 4.0.
The development of industry and smart factories with cyber-physical systems caused that new term of industry appeared, the term was “Industry 4.0” as a sign for the fourth industrial revolution. The driving forces of the 4th industrial revolution are IT infrastructure and Internet with its basic elements that is data that needs to be processed and managed. The development of smart production is aimed at achieving autonomy through self-configuration, self-control, self-repairing and self-learning of machines using in the production process. In selected industrial sectors in highly-developed countries, there were new plants with new production organization solutions, using cyber-physical production systems, Industrial Internet of Things, cloud computing, Big Data, personalized products and other solutions. The aim of the article is to present and describe the new vocabulary that most often appear in relation to Industry 4.0.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 132; 221-238
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przegląd rozwiązań z zakresu przemysłu 4.0 stosowanych w obszarze logistyki
Review of Industry 4.0 solutions applied in logistics
Autorzy:
Trzop, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2011713.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
przemysł 4.0
czwarta rewolucja przemysłowa
logistyka
cyfryzacja
Industry 4.0
fourth industrial revolution
logistics
digitalization
Opis:
W artykule pokrótce przybliżono genezę oraz koncepcję przemysłu 4.0. Następnie w sumaryczny sposób przedstawiono oraz scharakteryzowano najważniejsze technologie, które napędzają rozwój czwartej rewolucji przemysłowej: internet rzeczy, sztuczną inteligencję, automatyzację, analitykę dużych zbiorów danych i chmurę obliczeniową. Technologie te stanowią następstwo szybko postępującej współcześnie cyfryzacji. Zaprezentowano możliwości ich zastosowania w różnych obszarach logistyki: produkcji, magazynowaniu, transporcie czy zarządzaniu łańcuchem dostaw. Wskazano najważniejsze korzyści płynące z wdrożenia wymienionych technologii w przedsiębiorstwach logistycznych, umożliwiające wypracowanie przewagi konkurencyjnej. Zwrócono uwagę na fakt ich wzajemnego uzupełniania się.
The paper briefly describes the genesis and conception of Industry 4.0. The most important technologies, which drive the development of the fourth industrial revolution, were presented and characterised: Internet of Things, Artificial Intelligence, automation, Big Data and cloud computing. These technologies are a consequence of galloping digitisation. The possibilities of their practical applications in various logistics areas: production, warehousing, transport or supply chain management were featured. Salient advantages of implementation of the mentioned technologies in logistics enterprises, aiding the development of competitive advantage, were indicated. The interrelation between them was highlighted.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2020, 81; 233-247
0239-9415
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Human resource management in the context of Industry 4.0
Autorzy:
Piwowar-Sulej, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2033004.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
human resource management
Industry 4.0
Fourth Industrial Revolution
zarządzanie zasobami ludzkimi
Przemysł 4.0
czwarta rewolucja przemysłowa
Opis:
The purpose of the article is to answer the following research question: What will change in particular elements of Human Resource Management be in the context of Industry 4.0? To achieve the defined purpose, literature studies and empirical research (based on focus group interviews with HR specialists) were used. Such HRM issues as the future of jobs, competencies required from employees and technological progress in HRM are discussed in the subject literature. The paper indicates the need to analyze changes in relation to particular elements of HRM and different groups of employees. It also presents some controversial scenarios of HRM’s future and indicates directions for further research.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2020, nr 1; 103-113
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Influence of Industry 4.0 Technology on the Organizational Culture of Companies
Wpływ technologii Industry 4.0 na kulturę organizacyjną przedsiębiorstw
Autorzy:
Pol, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2159235.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
organizational culture
Industry 4.0
technology
competitiveness of companies
fourth industrial
revolution
kultura organizacyjna
technologie
konkurencyjność przedsiębiorstw
czwarta rewolucja przemysłowa
Opis:
Purpose: The purpose of the article is to identify and assess the impact of key technologies of the Industry 4.0 era on the organizational culture of companies. Design/methodology/approach: The influence of the main Industry 4.0 era technologies on characteristic organizational culture traits and key values respected in companies was explored on the basis of research-related literature supplemented by empirical studies. The studies examined the influence of selected technologies characteristic of the Industry 4.0 era. Findings: The results served as a foundation for identifying models that characterize the influence of Industry 4.0 technologies on the organizational culture of small, medium, and big enterprises. The acquired results allow for concluding that Industry 4.0 technologies are significant and actual stimulators for the development of organizational culture in companies. Research limitations/implications: The limitations include a relatively small research sample that resulted from the lack of consent from companies to conduct quantitative studies. Originality/value: The presented results can play a significant role in building the Industry 4.0 era environment and serve as inspiring guidelines for management staff in terms of effective operation of their companies.
Cel: identyfikacja i ocena wpływu kluczowych technologii ery Industry 4.0 na kulturę organizacyjną przedsiębiorstw. Metodologia: na podstawie badań literaturowych, uzupełnionych badaniami empirycznymi prześledzono wpływ głównych technologii ery Industry 4.0 na cechy charakterystyczne kultury organizacyjnej oraz wartości cenione w organizacjach. Badano wpływ wybranych, charakterystycznych dla ery Industry 4.0 technologii. Wyniki: zidentyfikowano modele charakteryzujące wpływ technologii Industry 4.0 na kulturę organizacyjną małych, średnich i dużych przedsiębiorstw. Zebrane wyniki pozwoliły stwierdzić, że technologie Industry 4.0 są istotnymi, realnymi stymulatorami rozwoju kultury organizacyjnej przedsiębiorstw. Ograniczenia/implikacje badawcze: do ograniczeń badawczych zalicza się stosunkowa mała próba badawcza, która wynikała z braku zgody przedsiębiorstw do przeprowadzania badań ilościowych. Ograniczeniem jest również brak podobnych badań i opisanych relacji w literaturze przedmiotu co utrudniało prowadzenie analiz. Oryginalność/wartość: zaprezentowane wyniki mogą odgrywać znaczącą rolę w budowaniu środowiska ery Industry 4.0 oraz stanowić inspirujące wytyczne dla kadry kierowniczej w zakresie efektywnego funkcjonowania przedsiębiorstw.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2022, 20, 2/2022 (96); 11-30
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Coordination in the age of Industry 4.0: The case of blockchain
Koordynacja w dobie Przemysłu 4.0: przypadek blockchain
Autorzy:
Pietrewicz, Lesław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/698402.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
fourth industrial revolution
Industry 4.0
blockchain
coordination
coordination mechanism
czwarta rewolucja przemysłowa
przemysł 4.0
koordynacja
mechanizm koordynacji
Opis:
Celem artykułu jest pokazanie blockchain jako nowego i potencjalnie potężnego mechanizmu koordynacji, uwzględniającego możliwości i wymagania systemów produkcyjnych Przemysłu 4.0. Od 2017 r. technologia blockchain przyciąga coraz większą uwagę naukowców i praktyków gospodarczych. Jednak nadal kojarzona jest głównie z rynkiem kryptowalut, co powoduje, że jej potencjał w zakresie zarządzania i organizacji przedsiębiorstw nie jest wykorzystany.
The topic of coordination arises whenever various tasks or resources must be employed together to produce desirable outcomes. Whereas the complexity of tasks and interactions needed to produce results increase coordination needs, advances in information and communication technologies (ICT) dramatically improve its possibilities. Vertically and horizontally integrated Industry 4.0 manufacturing systems, using ICT to interact with and expand the capabilities of the physical systems, both demand enhanced coordination within and between organizations, and are themselves designed to foster coordination, making coordination in the age of Industry 4.0 a particularly timely and challenging research topic. The paper contributes to the emerging stream of literature on coordination in the age of Industry 4.0 by analyzing the characteristics of blockchain as a coordination mechanism and its application to the hybrid cyber-physical production systems.
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2019, 52, 3; 56-64
1896-656X
Pojawia się w:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Industry 4.0 : are we ready?
Przemysł 4.0 : czy jesteśmy przygotowani?
Autorzy:
Ślusarczyk, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406054.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
Industry 4.0
4th industrial revolution
4IR
new technologies
Przemysł 4.0
Czwarta Rewolucja Przemysłowa
nowe technologie
Opis:
The concept of Industry 4.0 is a new reality of the modern economy, because innovation and technological development play an important role in each organization. Industry 4.0 significantly changes products and production systems concerning the design, processes, operations and services. Certainly, the implementation of this concept has further consequences for management and future jobs through creating new business models. The objective of the present paper is to present the attitude of entrepreneurs to Industry 4.0, to indicate readiness for implementing the elements of the concept and to point out the barriers, which may possibly threaten enterprises in the effective achievement of a higher technological and organizational level. The research conducted in the paper is based on secondary data, obtained from many professional reports and studies, carried out by State institutions, consortia or enterprises. The international analyses coming from those documents show a significant interest in challenges imposed on companies by the Fourth Industrial Revolution. The majority of the respondents recognize the concept of Industry 4.0 as a great opportunity for development and improvement in competitiveness, although the state of preparations for its implementation varies widely depending on country, sector, or even an individual company.
Koncepcja Industry 4.0 to nowa rzeczywistość współczesnej gospodarki, gdyż postępy w transformacji cyfrowej i rosnące wzajemne połączenia będą stanowić nowe wyzwania dla wielu organizacji. Industry 4.0 znacząco zmieni produkty i systemy produkcyjne dotyczące projektowania, procesów, operacji i usług. Z pewnością, wdrożenie tej koncepcji będzie miało dalsze konsekwencje dla zarządzania i przyszłych miejsc pracy poprzez tworzenie nowych modeli biznesowych. Celem niniejszego artykułu jest prezentacja nastawienia przedsiębiorców do Industry 4.0, wskazanie gotowości na wdrożenie elementów charakterystycznych dla tej koncepcji oraz wskazanie barier, które potencjalnie mogą zagrozić przedsiębiorstwom w efektywnym osiągnięciu wyższego poziomu technologiczno-organizacyjnego. Przeprowadzone w niniejszym artykule badania opierają się na danych wtórnych, pozyskanych z wielu profesjonalnych raportów i opracowań, realizowanych przez instytucje państwowe, konsorcja czy przedsiębiorstwa. Pochodzące z wielu raportów międzynarodowe analizy, wskazują na znaczące zainteresowanie wyzwaniami, które stawia przed firmami Czwarta Rewolucja Przemysłowa. Większość badanych widzi w koncepcji Industry 4.0 ogromną szansę na rozwój i poprawę konkurencyjności, chociaż stan przygotowania do jej wdrożenia jest bardzo zróżnicowany w zależności od kraju, branży, czy nawet indywidualnego przedsiębiorstwa.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2018, 17, 1; 232-248
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Changes in the social architecture of business model in the perspective of the Industry 4.0 concept
Zmiany w architekturze społecznej modeli biznesu w perspektywie koncepcji „Przemysł 4.0”
Autorzy:
Grabowska, Sandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/946063.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
Tematy:
industrial revolution
business model
Leader 4.0
Industry 4.0
rewolucja przemysłowa
model biznesu
Lider 4.0
Przemysł 4.0
Opis:
After three industrial revolutions, the fourth comes, which transfers production to sophisticated networks of companies equipped with intelligent devices, machines, means of transport, communicating with each other using modern technologies. It creates new challenges for industrial enterprises, it requires redefining existing business models. The development of the concept of Industry 4.0 forces modern enterprises to quickly and flexibly adapt to the changing conditions of the technological environment. This is reflected in the changes taking place in the area of social and technical architecture of business models. Industry 4.0 contributes to creating a new kind of interaction between people and machines. These interactions significantly affect the way work is done and the resource allocation in the social and technical architecture of business models. The aim of the article is to identyfy the changes taking place in the area of social architecture of the business model in the era of Industry 4.0.
Po trzech rewolucjach przemysłowych przychodzi czwarta, która przenosi produkcję do wyrafinowanych sieci firm wyposażonych w inteligentne urządzenia, maszyny, środki transportu, komunikujących się ze sobą za pomocą nowoczesnych technologii. Stwarza to nowe wyzwania dla przedsiębiorstw przemysłowych, wymaga ponownego zdefiniowania istniejących modeli biznesowych. Opracowanie koncepcji Przemysłu 4.0 zmusza nowoczesne przedsiębiorstwa do szybkiego i elastycznego dostosowywania się do zmieniających się warunków środowiska technologicznego. Znajduje to odzwierciedlenie w zmianach zachodzących w obszarze architektury społecznej i technicznej modeli biznesowych przedsiębiorstw. Przemysł 4.0 przyczynia się do tworzenia nowego rodzaju interakcji między ludźmi i maszynami. Te interakcje znacząco wpływają na sposób wykonywania pracy i alokację zasobów w architekturze społecznej i technicznej modeli biznesowych. Celem artykułu jest zidentyfikowanie zmian zachodzących w obszarze architektury społecznej modelu biznesowego w dobie Przemysłu 4.0.
Źródło:
Management; 2020, 24, 1; 130-142
1429-9321
2299-193X
Pojawia się w:
Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Marketing principles for Industry 4.0 — a conceptual framework
Autorzy:
Nosalska, Katarzyna
Mazurek, Grzegorz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/125501.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
Industry 4.0
digital marketing
digital transformation
Fourth Industrial Revolution
Przemysł 4.0
cyfrowy marketing
transformacja cyfrowa
czwarta rewolucja przemysłowa
Opis:
The holistic approach to Industry 4.0 requires a broader look at the changes taking place in the area of marketing. Therefore, this article mainly aims to present an outline of changes in marketing for companies implementing the concept of Industry 4.0 in the context of Design Principles of Industry 4.0. The authors propose a conceptual framework for Marketing in Industry 4.0, deriving from the guidelines for designing strategies to implement Industry 4.0. The paper allows a better understanding of the Industry 4.0 phenomenon in the context of changes in the area of marketing in general and in industrial markets in particular. The conceptual framework presented in the article suggests a need for a new approach to shaping marketing strategies and the marketing mix in the Fourth Industrial Revolution and helps in identifying the key areas for the marketing mix according to the Industry 4.0 concept.
Źródło:
Engineering Management in Production and Services; 2019, 11, 3; 9-20
2543-6597
2543-912X
Pojawia się w:
Engineering Management in Production and Services
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The assessment of Ukraines readiness for innovations in the conditions of the spread of technologies of the new industrial revolution
Autorzy:
Matyushenko, Igor Yu.
Redko, Nataliia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/105820.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Centrum Badań i Innowacji Pro-Akademia
Tematy:
Industry 4.0
industrial revolution
innovations
innovative potential
readiness for innovations
Przemysł 4.0
rewolucja przemysłowa
innowacje
potencjał innowacyjny
gotowość do innowacji
Opis:
The article is devoted to the topic of Ukraine’s readiness for innovations in industry 4.0. The article also discusses the concept of the 4th industrial revolution. The proposed methodology for assessing readiness for innovations is based on the annual ranking of The Global Innovation Index of Cornell University, the French Business School and Research Institute (INSEAD), the World Intellectual Property Organization (WIPO) and official EU statistics. An analysis was carried out of Ukraine’s readiness for innovation in comparison with EU countries in the area of "The Conditions for Creating Innovative Potential, Level of Innovation Potential, Conditions for Realization of Innovative Potential, Realization of Innovative Potential". A cluster analysis of countries regarding the level of preparedness for innovation based on the indicators was also made. The strengths and weaknesses of Ukraine as an innovative country are highlighted, practical recommendations are also given for improving the level of innovative development in the country.
Źródło:
Acta Innovations; 2019, 33; 5-19
2300-5599
Pojawia się w:
Acta Innovations
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies