Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "révolution" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 25
Tytuł:
Competency Needs of Industry 4.0 Companies
Autorzy:
Plawgo, Bogusław
Ertman, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1934127.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:
Fourth Industrial Revolution
Industry 4.0
competency
manufacturing
Opis:
Purpose: The main aim of the study is the analysis of the awareness of competency needs in businesses in relation to the development of Industry 4.0 and the possibility of meeting those needs within business cooperation networks. Methodology: We formed a model of competency needs for companies operating as part of Industry 4.0 in Poland, considering the needs of managers and other staff members. The model was then employed in empirical studies. The pilot empirical study was conducted using two methods: a quantitative CAWI method, which covered 81 companies from the metal processing and machine industry in Podlaskie Voivodship, and a qualitative IDI on a sample of 25 organizations. Findings: Manufacturing companies are not fully aware of the competency needs related to Industry 4.0, covered by the established model. Moreover, we found that the most strongly felt competency needs – both by managers and other employees – may not be met within the business cooperation network. In order to satisfy these needs, partners must be found outside the studied network. The business cooperation network that we studied may only satisfy the less noticeable competency needs. Implications: The developed competency model should be studied and further verified, including testing with a larger sample of companies, specifying the behavioral competency gaps related to Industry 4.0, their filling in using formal education systems, lifelong education, internships, and apprenticeships. The need for further research is dictated by the intensity of processes occurring within the Fourth Industrial Revolution. Value: The pilot nature of the study and its limited sample do not undermine its contribution to the body of knowledge as it confirms that the competencies of managers and other staff members are one of the key determinants of successful implementation of the Industry 4.0 concept in Poland.
Źródło:
Central European Management Journal; 2021, 29(4); 172-195
2658-0845
2658-2430
Pojawia się w:
Central European Management Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The assessment of Ukraines readiness for innovations in the conditions of the spread of technologies of the new industrial revolution
Autorzy:
Matyushenko, Igor Yu.
Redko, Nataliia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/105820.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Centrum Badań i Innowacji Pro-Akademia
Tematy:
Industry 4.0
industrial revolution
innovations
innovative potential
readiness for innovations
Przemysł 4.0
rewolucja przemysłowa
innowacje
potencjał innowacyjny
gotowość do innowacji
Opis:
The article is devoted to the topic of Ukraine’s readiness for innovations in industry 4.0. The article also discusses the concept of the 4th industrial revolution. The proposed methodology for assessing readiness for innovations is based on the annual ranking of The Global Innovation Index of Cornell University, the French Business School and Research Institute (INSEAD), the World Intellectual Property Organization (WIPO) and official EU statistics. An analysis was carried out of Ukraine’s readiness for innovation in comparison with EU countries in the area of "The Conditions for Creating Innovative Potential, Level of Innovation Potential, Conditions for Realization of Innovative Potential, Realization of Innovative Potential". A cluster analysis of countries regarding the level of preparedness for innovation based on the indicators was also made. The strengths and weaknesses of Ukraine as an innovative country are highlighted, practical recommendations are also given for improving the level of innovative development in the country.
Źródło:
Acta Innovations; 2019, 33; 5-19
2300-5599
Pojawia się w:
Acta Innovations
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Czwarta rewolucja przemysłowa a wybrane aspekty teorii ekonomii
The fourth industrial revolution and some economic theories
Четвертая промышленная революция и некоторые аспекты экономической теории
Autorzy:
Olender-Skorek, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/549235.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
rewolucja przemysłowa
funkcja produkcji
teoria ekonomii
praca i kapitał
Przemysł 4.0
industrial revolution
production function
economic theory
labour and capital
Industry 4.0
Opis:
W artykule przedstawiono wybrane aspekty ekonomii w świetle zbliżającej się czwartej rewolucji przemysłowej. W kontekście historii myśli ekonomicznej, pojawienie się komputerów, a potem rozwój technik ICT może być odpowiedzią na dotychczasowe zarzuty nieumiejętnego przetwarzania w czasie rzeczywistym dużych ilości danych. Czwarta rewolucja implikuje potrzebę ponownego przyjrzenia się funkcji produkcji, weryfikacji wykorzystania czynników produkcji, czy ich roli w procesie produkcji. Ścieżki produktowe stają się bardziej pracooszczędne (czy innymi słowy: kapitałochłonne) ze względu na wyższą produktywność kapitału (izokwanty leżą bliżej osi kapitału niż pracy). Klasyczna definicja pracy, zaproponowana przez Smitha, jest zastępowana kapitałem ludzkim i społecznym, w których następuje akumulacja wiedzy. Pierwsza grupa, klasyczna siła robocza i „zwykli” pracownicy tracą na sile – zostają zastępowani przez maszyny i roboty. Wymaga to specjalnych rozwiązań legislacyjnych wspierających tę warstwę robotniczą i zapewniających im przydatne umiejętności cyfrowe (np. przez system edukacji). Także w sferze struktur rynkowych i zachowaniach przedsiębiorstw, pojawia się pole do badań związanych z współkonkurowaniem i ekonomią współdzielenia. Firmy zaczynają być bardziej partnerami niż konkurentami czy rywalami, co prowadzi do wyższej efektywności i zwiększenia dobrobytu społecznego. Wnioskiem płynącym z zaprezentowanych w artykule rozważań jest potwierdzenie, że Przemysł 4.0 ma wpływ na teorię ekonomii, bez wątpienia będzie ona rozwijana wraz z badaniami empirycznymi (jak tylko pojawią się wystarczające dane statystyczne).
The article presents some economic theories in view of the fourth industrial revolution. It shows that computer appearance (and development of ICT after that) may be treated as a response to lack of ability to process information (big-data in real time). The fourth revolution implicates a production function revision, changes in usage of inputs and their role in production process. Output expansion paths start to be more labor saving (what means: they are capital intensive) just because capital productivity is higher (isoquants are next to capital not labor axis). Classical labor definition of Smith’s is replacing with human and social capitals, where knowledge is accumulating. First group, classical labor and “ordinary” employees are going to decrease in strength – they are substituting by machines and robots. It requires special political remedies to support these blue-collar workers and to ensure new employees (via education) useful digital skills. In market structure and entrepreneurships behaviors, there are economic research fields connected to coopetition theory and share economics. Firms start to be more like partners than competitors or rivals, what leads to higher effectiveness and bigger welfare from social point of view. The conclusion is that there is an impact of Industry 4.0 on economic theory, and it will and should be developed along with some empirical studies (if only proper statistical data are available).
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2017, 51; 38-49
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przemysł 4.0 : 4. rewolucja przemysłowa według Festo
Industry 4.0 : 4-th Industrial revolution by Festo
Autorzy:
Kiraga, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/310621.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Instytut Naukowo-Wydawniczy "SPATIUM"
Tematy:
Festo
automatyka
rewolucja przemysłowa
cykl życia produktu
Industry 4.0
sieci przemysłowe
inteligentna fabryka
internet rzeczy
platforma edukacyjna
automation
industrial revolution
product life cycle
industrial networks
smart factory
internet of things (IoT)
educational platform
Opis:
4. rewolucja przemysłowa wymaga od specjalistów szerokiego zakresu wiedzy teoretycznej z dziedziny mechatroniki, automatyzacji, technologii produkcji i informatyki, połączonej z wysokim poziomem umiejętności praktycznych. Proponowana przez FESTO platforma edukacyjna umożliwia kształcenie przyszłych inżynierów i dokształcanie obecnych kadr inżynieryjnych w warunkach idealnie oddających realia fabryki przyszłości, już dziś szeroko obecnych w obszarach produkcji.
This article presents Festo multiperspective approach to professional qualifications for the 4th industrial revolution. The concept introduces into the latest technological solutions in the field of flexible manufacturing engineering. Since Festo was founded it has made a great effort to the dissemination of the latest technical knowledge through the access to the latest industrial applications in the professional education of the young generation of future employees.
Źródło:
Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe; 2016, 17, 12; 1603-1605
1509-5878
2450-7725
Pojawia się w:
Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Industry 4.0? Framing the Digital Revolution and Its Long-Run Growth Consequences
Gospodarka 4.0? Nowe ujęcie teoretyczne rewolucji cyfrowej i jej konsekwencji dla długookresowego wzrostu
Autorzy:
Growiec, Jakub
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/23352198.pdf
Data publikacji:
2023-12-29
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
Tematy:
automatyzacja
gospodarka 4.0
bezrobocie technologiczne
rewolucja cyfrowa
długookresowy wzrost gospodarczy
automation
Industry 4.0
technological unemployment
Digital Revolution
long-run economic growth
Opis:
Are we going through a Fourth Industrial Revolution or a technological breakthrough event of an entirely different nature? In this paper, based on the hardware-software framework [Growiec, 2022; Growiec, Jabłońska, Parteka, 2023], I identify the key differences between the technologies of the Industrial Revolution (expanding our capacity to perform physical action) and the Digital Revolution (expanding our capacity to process information). I discuss the implications of these technologies for long-run economic growth, technological progress and factor demand. I find that these implications depend on the possibility of full automation of production processes, the extent of technology spillovers in R&D, and the rate of technological decay. Full automation is disruptive because it makes human labour inessential for production, potentially leading to technological unemployment as well as growth acceleration. Under positive technology spillovers in R&D, technological progress and the accumulation of R&D capital can form a dual growth engine, sustaining exponential growth even under partial automation and without population growth. As an application of the theory, I overview the effects of specific existing and hypothetical digital-era technologies, from the Jacquard loom to artificial superintelligence, for the pace of long-run growth and predicted trends in employment and factor shares.
Czy przechodzimy właśnie przez czwartą rewolucję przemysłową czy też przełom technologiczny zupełnie innego rodzaju? W tym artykule, opierając się na modelu hardware-software [Growiec, 2022; Growiec, Jabłońska, Parteka, 2023], identyfikuję kluczowe różnice między technologiami rewolucji przemysłowej (rozszerzającymi naszą zdolność do wykonywania działań fizycznych) a technologiami rewolucji cyfrowej (rozszerzającymi naszą zdolność do przetwarzania informacji). Omawiam konsekwencje tych technologii dla długoterminowego wzrostu gospodarczego, postępu technologicznego i popytu na czynniki produkcji. Stwierdzam, że konsekwencje te zależą od możliwości pełnej automatyzacji procesów produkcyjnych, zakresu efektów ubocznych technologii w badaniach i rozwoju oraz tempa wygasania technologii. Pełna automatyzacja jest zakłócająca, ponieważ czyni pracę ludzką nieistotną dla produkcji, co może prowadzić do bezrobocia technologicznego oraz przyspieszenia wzrostu gospodarczego. Przy pozytywnych efektach ubocznych technologii w działalności badawczo-rozwojowej (B+R) postęp technologiczny i akumulacja kapitału B+R mogą stanowić podwójny motor wzrostu, utrzymujący wzrost wykładniczy nawet przy częściowej automatyzacji i bez wzrostu ludności. Jako zastosowanie wyprowadzonej teorii przedstawiam przegląd skutków rzeczywistych i hipotetycznych technologii ery cyfrowej (od krosna Jacquarda po sztuczną superinteligencję) dla tempa długoterminowego wzrostu oraz przewidywanych trendów w zatrudnieniu i udziałach czynników w tworzeniu wartości dodanej.
Źródło:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2023, 316, 4; 1-16
2300-5238
Pojawia się w:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Adaptation to Industry 4.0 in the Visegrád Group
Autorzy:
Nurzyńska, Dominika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/16729688.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Instytut Badań Gospodarczych
Tematy:
Visegrád Group
V4
Industry 4.0
4th industrial revolution
digitalisation
Opis:
Motivation: The concept of Industry 4.0 is widely recognised, since technological development is an inseparable factor of the modern organisations functioning. Due to this, the interest in the subject of the 4th industrial revolution has grown in recent years. However, far too little attention has been paid to the measurement of readiness and implementation of key attributes in Czechia, Hungary, Poland and Slovakia. Aim: The major objective of this study was to investigate the adaptation to Industry 4.0 in the Visegrád Group. Consequently, in the theoretical part both a historical context and a description of the main components of Industry 4.0 was introduced, which was the basis for the evaluation of the V4 transition toward Industry 4.0 in the empirical section. Materials and methods: Both quantitative (basic statistical analysis) and qualitative (critical analysis of the subject literature) methods were used in this investigation. The research data was drawn mainly from institutional reports and Eurostat database. Results: The investigation indicated that the transition towards Industry 4.0 in V4 countries is less advanced than in other European regions and need particular attention. Despite the relatively good results achieved in the field of robotisation, especially in the foreign-owned automotive industry, in general the Group lags behind the majority of Western and Baltic countries in terms of already adapted technologies, innovations and digital skills.
Źródło:
Catallaxy; 2021, 6, 2; 35-48
2544-090X
Pojawia się w:
Catallaxy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Getting the measure of the fourth industrial revolution: advantages and challenges of Industry 4.0 in the Turkish white goods industry
Autorzy:
Şimşek Demirbağ, Kubra
Yildirim, Nihan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/40570873.pdf
Data publikacji:
2023-03-15
Wydawca:
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:
Industry 4.0
Fourth industrial revolution
White goods
Household appliances
Delphi
Turkey
Opis:
Purpose – Industry 4.0 (I40) is an open window of opportunity for Turkey, a developed country, to eliminate technological dependence and produce with maximum productivity. However, I40, which corresponds to the fourth wave of industrial revolutions, brings both opportunities and challenges. In this context, this study aims to reveal the foresight of managers in the Turkish white goods industry (TWGI) regarding the advantages and challenges of I40 and compare them with the literature. Design/methodology/approach – The Delphi method was used for the study. Data were collected from managers of companies that are members of the White Goods Suppliers Association (BEYSAD). Seventy managers from 55 companies participated in the first round, and 19 managers participated in the second round of Delphi. Findings – The results show that the most frequently cited advantages are productivity/resource efficiency, data and information-enabled effectiveness/productivity, quality 4.0 and competitiveness/strategy. The most frequently mentioned challenges are financial resources/investment, employee qualification/training, technical/processual challenges and organizational transformation/leadership. Research limitations/implications – The sample was limited to the managers of the TWGI. Practical implications – Players in similar ecosystems and policymakers should consider the advantages and respond to potential challenges when creating roadmaps, taking the necessary steps and positioning themselves in the marketplace. In particular, the TWGI – Turkey’s showcase in international markets – should consider the undeniable benefits of the I40 transition to increase innovation. Originality/value – The findings for the first time highlight the advantages and challenges of I40 in an industry in Turkey, and they will benefit the TWGI, which is among the leaders in Turkey in terms of digital maturity and innovation in its journey to I40.
Źródło:
Central European Management Journal; 2023, 31, 1; 82-101
2658-0845
2658-2430
Pojawia się w:
Central European Management Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Does the New Industrial Strategy for Europe Follow the Path of the Concept of Industry 4.0?
Autorzy:
Borowicz, Aleksandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1039215.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Centrum Europejskie
Tematy:
Industrial Policy
European Integration
Fourth Industrial Revolution
Industry 4.0
Opis:
The concept of Industry 4.0 turns 10 years old in 2021. This milestone calls for renewed inquiries to review the current efforts of the European Union (EU) and its Member States towards the modernisation of European industry. In 2018, the European Commission published the Digital Transformation Scoreboard 2018: EU businesses go digital: Opportunities, outcomes and uptake, which reports on the readiness for the digital revolution focused on building an economy in line with the concept of Industry 4.0 at three levels: European, national, and business. This study shows how much still remains to be done. At the same time, it identifies some of the key elements contributing to the success in this area, i.e., the digitisation of machines, Big Data, robotics and artificial intelligence, which represent the very essence of the idea of revolution 4.0. The aim of the paper is to determine the extent to which the new strategy for industry proposed by the European Commission in 2020 follows the concept of Industry 4.0. Quantitative and qualitative research methods were used. Statistical analysis was used to demonstrate the importance of industry in the economy of the European Union between 1998 and 2019 in terms of the share in the added value created and the significance for the labour market. The descriptive methods used include a review of the literature and research on the concept of Industry 4.0 and an analysis of the latest strategic documents of the European Commission (EC) in relation to industrial policy.
Źródło:
Studia Europejskie - Studies in European Affairs; 2021, 25, 1; 85-102
1428-149X
2719-3780
Pojawia się w:
Studia Europejskie - Studies in European Affairs
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Big Data - A Complex Analysis of Daily Attitudes as a Modern Inevitable Global Danger
Autorzy:
Lewandowska, Natalia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2015719.pdf
Data publikacji:
2020-09-30
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
Big Data
globalization
the Fourth Industrial Revolution
Industry 4.0
digitalization
phishing
cybercrimes
Opis:
In the Fourth Industrial Revolution we already have robots, also there are such technologies as genetic sequencing and editing, artificial intelligence, miniaturized sensors, 3D printing and much more. Digital technologies are constantly being developed with new methods and have been implemented worldwide into various processes and automation systems. The article describes modern digitalization components and analyzes its possible threats. Along with an increase in life comfort, modern civilizations must face with cybercrimes based on data collection, including cyber thefts and hacker attacks. Globalization enables exchanging goods and services between countries of the world. It also gives a tool phishing and illegally access vulnerable information of global enterprises to compete unfairly. Although Big Data can be helpful among organizations, it can also be a mark of the inevitable danger worldwide.
Źródło:
Polish Political Science Yearbook; 2020, 3 (49); 134-148
0208-7375
Pojawia się w:
Polish Political Science Yearbook
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Smart city in the era of the fourth industrial revolution
Autorzy:
Kauf, Sabina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1883610.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
living lab
smart city
Industry 4.0
new urbanisation
żywe laboratorium
inteligentne miasto
Przemysł 4.0
nowa urbanizacja
Opis:
Purpose: More than half of the world's population lives in urban areas. These areas cover only 2% of the earth's surface. 65% of global GDP is produced here, and more than 75% of global greenhouse gases are emitted from this area. This causes huge management problems and requires a transformation of urban life. The reconstruction of a city's functioning methods requires innovative solutions based on digital technologies and cooperation between all stakeholder groups. This article attempts to indicate the relationship and interaction between new urbanisation and the smart city concept and Industry 4.0 technologies. Design/methodology/approach: The article is theoretical and is based on a review of literature and examples in the implementation of 4.0 technology in a smart city. Findings: Interactions and integration of urbanisation processes and development of new technologies contribute to the change of the new smart city infrastructure. Modern information technologies help improve a city's functioning, not only for the better use of resources and improving transport systems, but also to improve energy efficiency and sustainable urban development. On the other hand, a smart city, accumulating social capital and attracting financial resources, has become the preferred place for the location of business. Therefore, this concept supports the new industrialisation. Originality/value: The survey provided an answer to the question related to the scope of use of Industry 4.0 by a smart city. It was pointed out that these tools are of key importance for urban development. They give city managers tips on strategic directions of development, suggesting that Industry 4.0 instruments should be prioritised.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 145; 211-220
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Human resource management in the context of Industry 4.0
Autorzy:
Piwowar-Sulej, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2033004.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
human resource management
Industry 4.0
Fourth Industrial Revolution
zarządzanie zasobami ludzkimi
Przemysł 4.0
czwarta rewolucja przemysłowa
Opis:
The purpose of the article is to answer the following research question: What will change in particular elements of Human Resource Management be in the context of Industry 4.0? To achieve the defined purpose, literature studies and empirical research (based on focus group interviews with HR specialists) were used. Such HRM issues as the future of jobs, competencies required from employees and technological progress in HRM are discussed in the subject literature. The paper indicates the need to analyze changes in relation to particular elements of HRM and different groups of employees. It also presents some controversial scenarios of HRM’s future and indicates directions for further research.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2020, nr 1; 103-113
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Marketing principles for Industry 4.0 — a conceptual framework
Autorzy:
Nosalska, Katarzyna
Mazurek, Grzegorz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/125501.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
Industry 4.0
digital marketing
digital transformation
Fourth Industrial Revolution
Przemysł 4.0
cyfrowy marketing
transformacja cyfrowa
czwarta rewolucja przemysłowa
Opis:
The holistic approach to Industry 4.0 requires a broader look at the changes taking place in the area of marketing. Therefore, this article mainly aims to present an outline of changes in marketing for companies implementing the concept of Industry 4.0 in the context of Design Principles of Industry 4.0. The authors propose a conceptual framework for Marketing in Industry 4.0, deriving from the guidelines for designing strategies to implement Industry 4.0. The paper allows a better understanding of the Industry 4.0 phenomenon in the context of changes in the area of marketing in general and in industrial markets in particular. The conceptual framework presented in the article suggests a need for a new approach to shaping marketing strategies and the marketing mix in the Fourth Industrial Revolution and helps in identifying the key areas for the marketing mix according to the Industry 4.0 concept.
Źródło:
Engineering Management in Production and Services; 2019, 11, 3; 9-20
2543-6597
2543-912X
Pojawia się w:
Engineering Management in Production and Services
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Industry 4.0 : are we ready?
Przemysł 4.0 : czy jesteśmy przygotowani?
Autorzy:
Ślusarczyk, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406054.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
Industry 4.0
4th industrial revolution
4IR
new technologies
Przemysł 4.0
Czwarta Rewolucja Przemysłowa
nowe technologie
Opis:
The concept of Industry 4.0 is a new reality of the modern economy, because innovation and technological development play an important role in each organization. Industry 4.0 significantly changes products and production systems concerning the design, processes, operations and services. Certainly, the implementation of this concept has further consequences for management and future jobs through creating new business models. The objective of the present paper is to present the attitude of entrepreneurs to Industry 4.0, to indicate readiness for implementing the elements of the concept and to point out the barriers, which may possibly threaten enterprises in the effective achievement of a higher technological and organizational level. The research conducted in the paper is based on secondary data, obtained from many professional reports and studies, carried out by State institutions, consortia or enterprises. The international analyses coming from those documents show a significant interest in challenges imposed on companies by the Fourth Industrial Revolution. The majority of the respondents recognize the concept of Industry 4.0 as a great opportunity for development and improvement in competitiveness, although the state of preparations for its implementation varies widely depending on country, sector, or even an individual company.
Koncepcja Industry 4.0 to nowa rzeczywistość współczesnej gospodarki, gdyż postępy w transformacji cyfrowej i rosnące wzajemne połączenia będą stanowić nowe wyzwania dla wielu organizacji. Industry 4.0 znacząco zmieni produkty i systemy produkcyjne dotyczące projektowania, procesów, operacji i usług. Z pewnością, wdrożenie tej koncepcji będzie miało dalsze konsekwencje dla zarządzania i przyszłych miejsc pracy poprzez tworzenie nowych modeli biznesowych. Celem niniejszego artykułu jest prezentacja nastawienia przedsiębiorców do Industry 4.0, wskazanie gotowości na wdrożenie elementów charakterystycznych dla tej koncepcji oraz wskazanie barier, które potencjalnie mogą zagrozić przedsiębiorstwom w efektywnym osiągnięciu wyższego poziomu technologiczno-organizacyjnego. Przeprowadzone w niniejszym artykule badania opierają się na danych wtórnych, pozyskanych z wielu profesjonalnych raportów i opracowań, realizowanych przez instytucje państwowe, konsorcja czy przedsiębiorstwa. Pochodzące z wielu raportów międzynarodowe analizy, wskazują na znaczące zainteresowanie wyzwaniami, które stawia przed firmami Czwarta Rewolucja Przemysłowa. Większość badanych widzi w koncepcji Industry 4.0 ogromną szansę na rozwój i poprawę konkurencyjności, chociaż stan przygotowania do jej wdrożenia jest bardzo zróżnicowany w zależności od kraju, branży, czy nawet indywidualnego przedsiębiorstwa.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2018, 17, 1; 232-248
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Forth Industrial Revolution (4 IR): Digital Disruption of Cyber – Physical Systems
Autorzy:
Kasza, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1058063.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Przedsiębiorstwo Wydawnictw Naukowych Darwin / Scientific Publishing House DARWIN
Tematy:
Forth Industrial Revolution (4IR)
H2M (human to machine) communication
Industrial Internet of Things (IIOT)
Industry 4.0
Internet of Things (IOT)
M2H (machine to human)
M2M (machine to machine)
SMAC (social
Smart Manufacturing
analytics and cloud)
artificial intelligence (AI)
cyber-physical systems
digital disruption (disruptive innovations)
infosphere
mobile
pervasive computing
philosophy of information
semantic web
symbiotic and ubiquitous web
Opis:
Article focus of the disruptive character of technological innovations brought by Fourth Industrial Revolution (4IR), with its unprecedented scale and scope, and exponential speed of incoming innovations, described from the point view of ‘unintended consequences’ (cross cutting impact of disruptive technologies across many sectors and aspects of human life). With integration of technology innovations emerging in number of fields including advanced robotics, pervasive computing, artificial intelligence, nano- and bio- technologies, additive and smart manufacturing, Forth Industrial Revolution introduce new ways in which technology becomes embedded not only within the society, economy and culture, but also within human body and mind (described by integration of technologies, collectively referred to as cyber-physical systems). At the forefront of digital transformation, based on cyber physical systems, stands Industry 4.0, referring to recent technological advances, where internet and supporting technologies (embedded systems) are serving as framework to integrate physical objects, human actors, intelligent machines, production lines and processes across organizational boundaries to form new kind of intelligent, networked value chain, called smart factory. Article presents broader context of ‘disruptive changes (innovations)’ accompanying 4IR, that embrace both economical perspective of ‘broader restructuring’ of modern economy and society (described in second part of the article as transition from second to third and forth industrial revolution), and technological perspective of computer and informational science with advances in pervasive computing, algorithms and artificial intelligence (described in third part of article with different stages of web development : web 1.0, web 2.0, web 3.0, web 4.0). What’s more important, article presents hardly ever described in literature, psychological and philosophical perspective, more or less subtle reconfiguration made under the influence of these technologies, determining physical (body), psychological (mind) and philosophical aspect of human existence (the very idea of what it means to be the human), fully depicted in the conclusion of the article. The core element (novelty) is the attempt to bring full understanding and acknowledgment of disruptive innovations’, that “change not only of the what and the how things are done, but also the who we are”, moving beyond economical or technological perspective, to embrace also psychological and philosophical one.
Źródło:
World Scientific News; 2019, 134, 2; 118-147
2392-2192
Pojawia się w:
World Scientific News
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Leksykon pojęć stosowanych w przemyśle 4.0
Lexicon of terms useing in industry 4.0
Autorzy:
Gajdzik, B.
Grabowska, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325586.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
czwarta rewolucja przemysłowa
Przemysł 4.0
inteligentna produkcja
fourth industrial revolution
Industry 4.0
smart production
Opis:
Wraz z rozwojem przemysłu, a w szczególności tworzeniem inteligentnych fabryk zbudowanych z inteligentnych systemów cyberfizycznych pojawiło się określenie Przemysł 4.0 jako oznaczenie dla czwartej rewolucji przemysłowej. Siłami napędowymi czwartej rewolucji przemysłowej są infrastruktura IT i Internet, a jej podstawowy element stanowią dane, które należy przetworzyć i zagospodarować. Rozwój inteligentnych systemów produkcyjnych ukierunkowany jest na uzyskanie autonomii poprzez właściwości samokonfiguracji, samokontroli, samonaprawiania i samouczenia się maszyn w ciągu produkcyjnym. W wybranych branżach przemysłu w krajach wysoko rozwiniętych pojawiły się zakłady z nowymi rozwiązaniami organizacji produkcji, z użyciem cyberfizycznych systemów produkcyjnych, przemysłowego Internetu Rzeczy, produkcji opartej na chmurze komputerowej i danych, spersonalizowanych wyrobach i innych rozwiązaniach. Celem artykułu jest prezentacja i opis nowego słownictwa, które najczęściej pojawiają się w odniesieniu do Przemysłu 4.0.
The development of industry and smart factories with cyber-physical systems caused that new term of industry appeared, the term was “Industry 4.0” as a sign for the fourth industrial revolution. The driving forces of the 4th industrial revolution are IT infrastructure and Internet with its basic elements that is data that needs to be processed and managed. The development of smart production is aimed at achieving autonomy through self-configuration, self-control, self-repairing and self-learning of machines using in the production process. In selected industrial sectors in highly-developed countries, there were new plants with new production organization solutions, using cyber-physical production systems, Industrial Internet of Things, cloud computing, Big Data, personalized products and other solutions. The aim of the article is to present and describe the new vocabulary that most often appear in relation to Industry 4.0.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 132; 221-238
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 25

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies