Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "IT project" wg kryterium: Temat


Tytuł:
Analysis of it projects in models of enterprise value building. A summary of research between 2010-2012
Analiza przedsięwzięć informatycznych w modelach budowania wartości przedsiębiorstw. Podsumowanie badań z lat 2011-2012
Autorzy:
Wachnik, Bartosz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/431935.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
IT project
enterprise value
model
Opis:
The presented research results refer to the issues linked to the role of information technologies in enterprise value building models that can be found in the current economic structure. The scope of this article is to present an analysis of data collected in an annual research cycle and the resulting conclusions, describing management support IT projects in three groups of enterprises, representing three models of enterprise value analysis, i.e. value chain, value shop and value network. The research was questionnaire-based and covered the total of 160 enterprises and 210 IT projects carried out in those enterprises. The presented comparative research results indicate a map of characteristics within the typology of IT projects carried out in Poland in three different groups of enterprises. The essence of the research is to present a distribution of management support IT systems, the size of the projects, chosen application implementation strategies and the method of IT project investment economic evaluation in specific enterprise groups. The research results may be interesting for researchers specialising in the subject of IT project realisation and for practitioners realising projects for companies belonging to these groups.
Źródło:
Informatyka Ekonomiczna; 2013, 4(30); 290-304
1507-3858
Pojawia się w:
Informatyka Ekonomiczna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Case study of project management in district court
Autorzy:
Kuźmicz, M.
Orłowski, C.
Bober, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/305789.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie. Wydawnictwo AGH
Tematy:
IT system
IT project
IT project management
common courts
case study
case-based reasoning
district court
Opis:
The aim of this article is to present the project environment for the implementation of an IT system in a district court as well as an analysis of the entities and processes on the basis of which this model was built. It includes all of the identified processes that have been assigned responsible entities and the artifacts arising as a result of these processes. The analysis and identification of the processes, entities, and artifacts was carried out on the basis of the realized project of customizing and implementing an IT system. The customization involves the parameterization and adjustment of a standard solution to the needs of a specific recipient 18; in this case, to the needs of a district court. This case study is part of the research in the area of project management in the common courts for the needs of doctoral dissertations. The methodology of this research is presented in the third chapter.
Źródło:
Computer Science; 2018, 19 (4); 361-384
1508-2806
2300-7036
Pojawia się w:
Computer Science
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
An analysis of the causes and consequences of the information gap in IT projects. The client’s and the supplier’s perspective in Poland
Autorzy:
Wachnik, Bartosz
Pryciński, Piotr
Murawski, Jakub
Nader, Mirosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2067406.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
information gap
IT project
ERP
CRM
Opis:
The high IT project failure rate means that the stakeholders start recognizing the need to analyze the factors influencing project success, previously deemed irrelevant in the face of technology, including the agile approach, eliminating project documentation, effective prototyping, information asymmetry between project parties, while also perfecting communication and the methods of knowledge transfer between team members. Currently, IT projects are researched using a holistic approach, seeing an implementation project as a whole, subject to specific regularities, which may not be deduced based on the knowledge of their individual components. We would like to enrich the research perspective with the notion of the information gap. The article aims to evaluate and analyze the information gap in ERP and CRM project implementations. We have researched the information gap from the perspective of project managers on the supplier’s and the client’s sides. The study was conducted in Poland between 2014 and 2021 in a group of medium companies, using qualitative research methods: unstructured interview and direct observation. The study led to a qualitative characterization of the information gap and the identification of its causes and consequences. The presented research result can help achieve three goals, i.e. studying the information gap in the selected group of IT projects, indicating the nature of imperfection in information access by the project participants, and raising awareness amongst project managers regarding risk management issues, especially uncertainty. Reducing the information gap can be used by the transaction parties to implement a strategy of building the object’s resilience to uncertainty and its consequences. These results can help develop methodologies of IT project implementation, limiting the level of risk and uncertainty.
Źródło:
Archives of Transport; 2021, 60, 4; 219--244
0866-9546
2300-8830
Pojawia się w:
Archives of Transport
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Stages and areas of the use of IT tools supporting the management of IT projects
Autorzy:
Pondel, Jolanta
Pondel, Maciej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419782.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
IT project
stages of the project
IT tools
management areas
Opis:
Conducting informatic projects requires the application of modern solutions that streamline workflow. Current projects are becoming more complicated, during their implementation, large amounts of data and information are generated. In addition, in many external sources we can find data and information of the various forms and levels of detail. To get from this data a valuable knowledge, it is necessary to use new data analysis techniques and new technological solutions. The article sets out to present a dissertation of considerations for IT projects and the steps of IT project were highlighted with areas and IT tools that support their implementation. The aim of this article is to assess the current level of use of IT tools by the companies considered as leaders, at various stages of IT projects implementation. The authors also rated the intensity of IT tools usage in various areas of project execution. The paper includes results of research conducted, and can serve as a guideline for enterprises developing IT tools intended to streamline informatic projects. The contents of the dissertation are based on literature studies and empirical research.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2018, vol. 23 no. 1; 45-57
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analiza projektów informatycznych z wykorzystaniem współczesnych teorii działania przedsiębiorstw
An analisis of it projects based on contemporary enterprise theories
Autorzy:
Wachnik, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324451.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
projekt informatyczny
ERP
CRM
BI
IT project
Opis:
Wdrażanie systemów informatycznych wspierających zarządzanie z wykorzystaniem outsourcingu jest najbardziej popularnym sposobem realizacji projektów w Polsce. Nadal wiele projektów informatycznych kończy się porażką. Celem niniejszych badań jest próba analizy projektu informatycznego z wykorzystaniem współczesnych teorii działania przedsiębiorstwa uzupełniających neoklasyczną wizję funkcjonowania przedsiębiorstwa. W ramach badań autor wykorzystuje nową ekonomię instytucjonalną, a w szczególności teorię agencji, teorię kontraktualną oraz teorię kosztów transakcyjnych. Opiera się na metodzie studiów przypadków, które przedstawiają wdrożenie systemów informatycznych klasy ERP, BI, CRM. Rezultaty badań mogą być interesujące dla teoretyków informatyki gospodarczej, jak również dla praktyków organizujących przedsięwzięcia informatyczne w przedsiębiorstwach i w agendach rządowych.
Implementing management information systems based on outsourcing is by far the most popular method of completing this type of projects in Poland. Many projects, however, still end in failure. This study aims to analyse IT projects using contemporary enterprise theories, which significantly contribute to the neoclassical vision of enterprise functioning. As part of his research, the author uses the new institutional economics, in particular the agency theory, the contractual theory and the theory of transaction costs. The author used the case studies method, presenting ERP, BI and CRM system implementations. Research results may be interesting for theorists of business informatics, as well as practitioners implementing IT projects, both in enterprises and government agencies.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 113; 491-506
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Agile crisis management
Zwinne zarządzanie kryzysowe
Autorzy:
Betta, Jan
Owczarzak-Skomra, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/30146019.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
IT project
crisis
management
Scrum
projekty IT
kryzys
zarządzanie
Opis:
The article deals with crisis management. A new approach based on the agile methodologies of project management is proposed. The paper presents consecutively: crisis and its management (literature overview), characterisation of IT projects, agile project management, comparative analysis of agile approach and crisis management, proposal of a new idea – agile crisis management and conclusions. The conclusions emphasise the importance of following up with necessary empirical investigations.
Artykuł dotyczy zarządzania kryzysowego. Autorzy zaproponowali nowe podejście oparte na zwinnych metodach zarządzania projektami. W pracy zaprezentowano kolejno: kryzys i zarządzanie nim (przegląd literatury), charakterystykę projektów informatycznych, zwinne zarządzanie projektami, analizę porównawczą zwinnego podejścia i zarządzania kryzysowego, propozycję nowego pomysłu – zwinne zarządzanie kryzysowe. We wnioskach podkreślono potrzebę kontynuacji prowadzonych badań empirycznych.
Źródło:
Scientific Journal of the Military University of Land Forces; 2019, 51, 2(192); 310-320
2544-7122
2545-0719
Pojawia się w:
Scientific Journal of the Military University of Land Forces
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Czynniki mające wpływ na dotrzymanie terminu realizacji projektów IT
Factors which influence keeping within project time in IT projects
Autorzy:
Gładysz, Barbara
Frączkowski, Kazimierz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/587150.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Czas projektu
Projekt IT
Sukces projektu
IT project
Project success
Project time
Opis:
W artykule przedstawiono wyniki badań projektów IT. Celem przeprowadzonej analizy było zbadanie, jakie atrybuty charakteryzujące projekt oraz jakie elementy procesu zarządzania projektem mają wpływ na dotrzymanie planowanego terminu jego realizacji. W badaniach zastosowano aparat statystyki matematycznej (ANOVA). Skonstruowano logitowy model regresji opisujący wpływ analizowanych czynników na prawdopodobieństwo ukończenia projektu w terminie. Badaniami objęto projekty IT realizowane w Polsce.
The article presents the results of investigation of IT projects. The aim of the analysis was to indicate what attributes characterize the project and what elements of the project management process have an impact on keeping the planned project deadline. The statistical analysis (ANOVA) was performed. Logit regression model was constructed. The model describes influence of analysed factors on the probability of completing the project on time. The study involved IT projects implemented in Poland.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 235; 47-53
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analysis of risk management processes in the IT industry
Autorzy:
Trzeciak, Mateusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1931561.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
risk
project management
IT project
Agile
ryzyko
zarządzanie projektami
projekt IT
Opis:
Purpose: The aim of the article is to analyse the risk management process in IT projects managed using the agile methods. Design/methodology/approach: The research was conducted through in-depth structured interviews on a sample of 111 project managers, leaders and project team members. Findings: In the conducted research, attention was paid to the identification of risk factors, their assessment during project planning, management of key risk factors and the importance of risk analysis for project success. The test results were compared with a critical analysis of the literature on the subject of research. Originality/value: The results of a survey of company heads become input information for the analysis, which allowed to confirm theoretical knowledge with the practical experience of company heads and emphasize the importance of the human factor in the risk management.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 142; 95-106
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analysis of it projects in the models of enterprise value building : A summary of research between 2010–2012
Autorzy:
Wachnik, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/95065.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Tematy:
IT project
effectiveness
IT investments
projekty IT
efektywność
technologie informatyczne
Opis:
The research results presented here refer to the issues linked to the role of information technologies in enterprise value building models that can be found in the current economic structure. The scope of this article is to present an analysis of the data collected in an annual research cycle and the resulting conclusions, describing management support IT projects in three groups of enterprises, representing three models of enterprise value analysis, i.e. the value chain, the value shop and the value network. The essence of the research is to present a distribution of management support IT systems, the size of the projects, chosen application implementation strategies and the method of IT project investment economic evaluation in specific enterprise groups.
Źródło:
Information Systems in Management; 2013, 2, 1; 60-72
2084-5537
2544-1728
Pojawia się w:
Information Systems in Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Metoda oceny ryzyka realizacji oprogramowania do wspomagania działalności przedsiębiorstwa na przykładzie oprogramowania typu Open Source
The risk assessment method as a support for IT enterprise management using Open Source projects as an example
Autorzy:
Kieruzel, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/431868.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
IT project
Value at Risk
risk assessment method
Opis:
The article presents the idea and design of the original method and its implementation associated with the valuation of risks in IT projects. This new method is based on the adaptation of the VaR approach. The article shows the issues of risk analysis in software production, the original proposition of risk assessment model of software projects, as well as the verification of the model. The paper takes into account in particular: high volatility of environment, multi-step nature of the activities with the participation of a large number of people, high complexity of project's tasks and the lack of risk validation in methodology for the implementation of IT projects.
Źródło:
Informatyka Ekonomiczna; 2014, 1(31); 259-268
1507-3858
Pojawia się w:
Informatyka Ekonomiczna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwach branży IT – studium literaturowe
Project management in IT enterprises – literature review
Autorzy:
Liebert, F.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323344.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
project management
IT project
IT enterprise
NPD
zarządzanie projektami
IT
przedsiębiorstwa informatyczne
projekt informatyczny
rozwój nowego produktu
Opis:
Zarządzanie projektami informatycznymi stanowi kluczowy aspekt działalności rozwojowej przedsiębiorstw branży IT. Rozwój nowych produktów i usług informatycznych w postaci oprogramowania wymaga od przedsiębiorstw odpowiedniej wiedzy z zakresu zarządzania projektami. Celem niniejszego artykułu jest porównanie podejść i metodyk zarządzania projektami informatycznymi, stosowanych przy rozwoju nowych produktów w przedsiębiorstwach z branży IT.
Project management is a key aspect of the development of IT enterprises. Development of new products and services in the form of software requires appropriate knowledge in the field of project management. The purpose of this article is to compare the methodologies and project management approaches used in new product development practices in companies from the IT industry.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 101; 271-284
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Metoda efektywnego zarządzania projektem teleinformatycznym w instytucji publicznej
Method of effective it project management in public institution
Autorzy:
Pawłowicz, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/347707.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
projekt teleinformatyczny
zarządzanie projektami
sektor publiczny
policja
IT project
project management
public sector
police
Opis:
W obliczu gwałtownie postępujących zmian technologicznych, teleinformatyka i procesy nią rządzące warunkują perspektywiczny rozwój organizacji, utrzymując ją w odpowiedniej kondycji, aby mogła realizować swoje cele. Z uwagi na fakt, iż projekty teleinformatyczne obarczone są wysokim ryzykiem niepowodzenia, ich efektywna realizacja wymaga zapewnienia skutecznego sposobu zarządzania. Niniejsze opracowanie odnosi się do jednostek sektora publicznego, które w znacznym stopniu determinują efektywność i dynamikę rozwoju całej gospodarki. Stanowią przy tym duży odsetek pośród podmiotów, w których projekty teleinformatyczne kończą się niepowodzeniem. Zważywszy na odmienne w stosunku do sektora prywatnego uwarunkowania ekonomiczno–prawne oraz istotę funkcjonowania organizacji publicznych zasadne jest usankcjonowanie w nich własnego podejścia do zarządzania projektami, dostosowanego do ich potrzeb i możliwości.
Rapid technological progress and the related pervasive computerization have been observed in recent years. Thus, the Information Technology (IT) sector has become the key area of the development of numerous organizations. IT projects are burdened with the highest risk of failure and their effective completion requires a proper management method. This study refers to public sector entities determining the effectiveness and dynamics of economic development. Moreover, public institutions constitute a large percentage amongst entities where IT projects fail. Given the different economic and legal conditions for the private sector and the conditions of public organizations, it is reasonable to sanction their own approach to project management, suited to their needs and preferences.
Źródło:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2014, 2; 174-187
1731-8157
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
An analysis of ERP and CRM system implementations in Poland between 2013 and 2016
Autorzy:
Wachnik, Bartosz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/522032.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Customer relationship management (CRM)
Effectiveness
Enterprise resource planning (ERP)
Failure
IT project
Success
Opis:
ERP and CRM management information systems constitute one of the most popular IT system groups used by enterprises, not only in Poland. From the point of view of both theoreticians and practitioners of business informatics, it is important to understand the effectiveness of IT implementation projects in Poland in comparison to similar projects in other countries. The scope of this article is to present the results of research concerning the success and failure in ERP and CRM implementation projects in medium and large enterprises in Poland. The results answer the question regarding the level of effectiveness in selected IT projects consisting in standard implementation, roll-out, upgrade, vertical solution implementation and re-implementation in enterprises based in Poland between 2013 and 2016. The study analyzed 917 projects, including 747 projects in medium enterprises and 224 in large enterprises. The research shows the structure of fully successful, partially successful and completely failed projects following the classical evaluation of IT projects. Research results show that the level of effectiveness in IT projects consisting in implementations of management information systems is slightly higher in Poland than in analogous projects studied by the Standish Group. Importantly, despite technological progress and efforts of research centres, consulting companies and software producers, the effectiveness of IT project completion has not increased for over 20 years. The results may be interesting for researchers specializing in the subject of IT project completion, as well as for practitioners implementing such projects.
Źródło:
Journal of Economics and Management; 2017, 27; 134-149
1732-1948
Pojawia się w:
Journal of Economics and Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Traditional versus agile project management in public sector in Poland
Autorzy:
Kaczorowska, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1845002.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
project management
IT project
public sector
traditional methodologies
agile methodologies
zarządzanie projektami
projekt IT
sektor publiczny
metodyki klasyczne
metodyki zwinne
Opis:
Purpose: In recent years more and more agile methods of software production have been used in information projects (IT projects). Apart from some common features with other measures, IT projects have their own specificity which should be considered prior to the choice of the Traditional Project Management (TPM) or Agile Project Management (APM) for management of a particular project. Owing to the specificity of the implemented projects the approach presented in agile methods is more and more frequently chosen and preferred both by the solutions providers and the clients. Furthermore, the use of one of the traditional or agile methods should be preceded by analysis of various types of conditions of the sector in which the public administration entity is functioning. Legal conditions, organizational and decision-making culture, project financing methods and maturity of teams and the whole organisation in the project management area, affect not only the choice of methods but also the final success of the project. The multicriterial analysis of limitations in information projects implementation in the public sector allowed identification of the most important recommendations within necessary changes. The article points out that agile methods will not entirely replace the traditional management of IT projects in the public sector, with the most effective approach being their harmonious coexistence. Design/methodology/approach: The recommendation to use the TPM and APM approaches in Polish public administration entities was preceded by analysis of the most important legal acts for this purpose and comparison of the position of our country (or cluster to which Poland is qualified) in the acknowledged European study from the cycle of eGovernment Benchmark dating back to the years 2004-2018. Recommendations for implementation of IT projects in the public sector were supported by analysis of CHAOS reports dating back to 2012-2018 and 11th, 12th and 13th Annual State of Agile Reports respectively from 2016, 2017 and 2018. The article does not treat separately each of the best known methodologies and methodologies of confirmed effectiveness, but considers the shared philosophy of traditional or agile approach. Findings: The development of e-government proceeds due to the implementation – from the private sector – of the form of management through the development of projects. Analysis of the position of the Polish e-government in the eGovernment Benchmark points to a high backwardness of the public sector in Poland as compared to other countries. The backwardness may be made up for through implementation of effective methods of IT project management. However, the choice of an agile method should be preceded by an analysis of specific achievable benefits and conditions which have to be fulfilled as they are necessary to achieve such benefits. The public sector conditions connected with the Public Procurement Law and informal limitations resulting, among other, from organisational and decisive culture will not allow, as for now, to fully use agile methods. Originality/value: The public sector in Poland is the largest but at the same time the most difficult customer of services and products from the ICT sector in Poland. For a large purchaser of the ICT sector solutions the choice of the most effective project management method becomes a significant determinant of the project’s success. In practice, there is no organization or project in which a methodology in its pure form could be used. Therefore, a given methodological approach has to be adjusted to the conditions of the sector in which the organisation is functioning and to a specific project.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 149; 287-302
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Practical aspects of project management: case study for IT systems
Praktyczne aspekty zarządzania projektami na przykładzie projektów z obszaru IT
Autorzy:
Kurzydłowska, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/398984.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
project management
IT project
practical aspects
project planning
risk management
quality management
zarządzanie projektami
projekty IT
aspekt praktyczny
faza planowania
zarządzanie ryzykiem
zarządzanie jakością
Opis:
The aim of this paper is to disseminate experimental findings, in the form of good practices, related to managing IT projects in diverse economic sectors. The best practices described here are based on rich industrial experience of the Author and as such are good supplement to the existing theoretical studies in the domain of Project Management.
Celem artykułu jest upowszechnienie wyników, w formie zbioru dobrych praktyk, uzyskanych w czasie realizacji projektów IT w różnych sektorach gospodarki. Zaproponowane najlepsze praktyki sformułowano na podstawie bogatego doświadczenia przemysłowego autorki; są one dobrym uzupełnieniem teorii zarządzania projektami.
Źródło:
Ekonomia i Zarządzanie; 2015, 7, 1; 127-141
2080-9646
Pojawia się w:
Ekonomia i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies