Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "zarzadzanie zasobami" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-8 z 8
    Tytuł:
    Outsourcing funkcji personalnej w zarządzaniu organizacją
    Outsourcing of personnel function in organization management
    Autorzy:
    Nowakowski, Zenon
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2186020.pdf
    Data publikacji:
    2012-06-01
    Wydawca:
    Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
    Tematy:
    Outsourcing
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    ekonomia
    Źródło:
    Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2012, 7, 1; 183-196
    1896-9380
    2719-860X
    Pojawia się w:
    Nowoczesne Systemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Koncepcje psychologiczne w zarządzaniu
    Psychological conceptions in management
    Autorzy:
    Gurmińska, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2186019.pdf
    Data publikacji:
    2012-06-01
    Wydawca:
    Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
    Tematy:
    koncepcje psychologiczne
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    psychologia zarządzania
    psychologia organizacji
    mity w psychologii
    Źródło:
    Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2012, 7, 1; 199-209
    1896-9380
    2719-860X
    Pojawia się w:
    Nowoczesne Systemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Human Resources Management through Competence and Competencies for Security and Defence
    Zarządzanie zasobami ludzkimi poprzez umiejętności i kompetencje w zakresie bezpieczeństwa i obrony
    Autorzy:
    Dimitrova, S.
    Stoykov, S.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/98630.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
    Tematy:
    strategic management
    security and defence management
    human resource management
    human resources management for security and defence
    zarządzanie strategiczne
    zarządzanie bezpieczeństwem i obroną
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    zarządzanie zasobami ludzkimi na rzecz bezpieczeństwa i obrony
    Opis:
    In response to the missions, objectives and tasks of the Armed Forces and the Bulgarian Army, the formation of the necessary operational capabilities is directly related to the needs of the defence system of highly educated officers, sergeants, soldiers, civilian employees, with managerial skills and leadership skills. The acquisition of these is the result of the functioning of the military education system (MES), whose mission is to train military and civilian persons to acquire education, qualifications, competences and formation of values and attitudes, physical and psychological qualities corresponding to the needs of Armed Forces to build the necessary operational capabilities. Its achievement is at the basis of the formation of the military profession, as with the Decree of the Council of Ministers № 205 of 30.08.2012 for adopting the ordinance on the state requirements for acquiring higher education in the specialties from military professional field, was recognized as a regulated profession. The purpose of this scientific research is to provide a scientific answer to the questions about the content and scope of regulated professions on the one hand, and on the other hand to clear the question is knowledge a resource, and finally to clear the question is competence management possible.
    W odpowiedzi na misje, cele oraz zadania Sił Zbrojnych i bułgarskiej armii, tworzenie niezbędnych zdolności operacyjnych jest bezpośrednio związane z potrzebami systemu obronnego wysoko wykształconych oficerów, sierżantów, żołnierzy, pracowników cywilnych, posiadających umiejętności kierownicze i przywódcze. Ich nabycie jest wynikiem funkcjonowania wojskowego systemu edukacji (MES), którego misją jest szkolenie osób wojskowych i cywilnych w zakresie zdobywania wykształcenia, kwalifikacji, kompetencji oraz kształtowania wartości i postaw, właściwości fizycznych i psychologicznych odpowiadających potrzebom Sił Zbrojnych w zakresie budowania niezbędnych zdolności operacyjnych. Jego osiągnięcie jest podstawą kształtowania się zawodu wojskowego, gdyż rozporządzenie Rady Ministrów nr 205 z dnia 30.08.2012 r. w sprawie przyjęcia rozporządzenia w sprawie warunków uzyskania przez państwo wyższego wykształcenia w specjalnościach z zakresu wojskowej specjalności zawodowej, zostało uznane za zawód regulowany. Celem tych badań naukowych jest z jednej strony dostarczenie naukowej odpowiedzi na pytania dotyczące treści i zakresu zawodów regulowanych, a z drugiej strony wyjaśnienie tego zagadnienia jest wiedzą jako zasobem, a z drugiej strony - możliwe jest zarządzanie kompetencjami.
    Źródło:
    Przegląd Nauk o Obronności; 2017, 2, 4; 111-122
    2450-6869
    Pojawia się w:
    Przegląd Nauk o Obronności
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Innowacyjność w zarządzaniu zasobami ludzkimi
    Innovation in managing human resources
    Autorzy:
    Chrząszcz, Aneta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/24202964.pdf
    Data publikacji:
    2019-03-27
    Wydawca:
    Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
    Tematy:
    innowacyjność
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    menedżer
    kompetencje
    zarządzanie wiedzą
    innovation
    human resources management
    manager
    competences
    knowledge management
    Opis:
    W artykule podjęto tematykę innowacyjności w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Znaczenie problematyki poddanej analizie wynika z faktu, że współczesna organizacja musi, chcąc zbudować silną pozycję konkurencyjną na rynku, cechować się innowacyjnością, także w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Korzyści płynące z takiego sposobu zarządzania wychodzą poza możliwości pokonania konkurencji, stwarzając również szanse uzyskania korzyści nie tylko dla samej organizacji, ale także jej pracowników. W innowacyjnym zarządzaniu zasobami ludzkimi istotną rolę odgrywa menedżer, przed którym współcześnie stoją nowe zadania będące niejednokrotnie wyzwaniami.
    The article discusses the subject of innovation in human resource management. The significance of the subject matter analyzed is due to the fact that a modern organization wishing to build a strong competitive position on the market must be innovative, including in human resource management. The benefits of such a method of management go beyond the possibilities of overcoming competition, also creating opportunities to gain benefits not only for the organization itself, but also its employees. In innovative human resource management, an important role is played by the manager facing new challenges that are often challenging.
    Źródło:
    Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2019, 14, 1; 15-26
    1896-9380
    2719-860X
    Pojawia się w:
    Nowoczesne Systemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Bilansowanie hierarchicznej struktury zasobów w planowaniu przedsięwzięć inżynieryjno-budowlanych
    Balancing of composite resources in engineering task planning
    Autorzy:
    Sekunda, R.
    Marcinkowski, R.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/209102.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
    Tematy:
    budownictwo
    zasoby złożone
    wspomaganie decyzji
    zarządzanie zasobami
    construction
    composite resources
    decision support
    resource management
    Opis:
    W artykule podjęto problem rozdziału i bilansowania hierarchicznej struktury zasobów w planowaniu realizacji przedsięwzięć inżynieryjno-budowlanych. W sposób syntetyczny opisano istotę hierarchicznej struktury zasobów oraz planowania robót inżynieryjno-budowlanych z wykorzystaniem zasobów złożonych. Przedstawiono matematyczny model: realizatora, struktury i zakresu przedsięwzięcia oraz model zagadnienia wspomagania decyzji alokacji złożonej struktury zasobów do realizacji robót inżynieryjno-budowlanych. Przedstawiona w pracy analiza jest częścią szerszych studiów nad problemem harmonogramowania pracy jednostek organizacyjnych zorganizowanych w struktury zhierarchizowane.
    In the article, a problem of balancing of composite resources in engineering task planning is undertaken. Essence of resources structure hierarchy and engineering tasks planning with using composite resources is described. Mathematical model of a performer, tasks structure and of chosen topic connected with composite resources allocation is presented. Analysis which is presented in this article is a part of extensive studies connected with a problem of composite resources management.
    Źródło:
    Biuletyn Wojskowej Akademii Technicznej; 2015, 64, 3; 113-130
    1234-5865
    Pojawia się w:
    Biuletyn Wojskowej Akademii Technicznej
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Aplikacja w języku JAVA do obsługi bazy danych pracowników spółki węglowej
    JAVA application to support the coal company employee database
    Autorzy:
    Rybak, Aurelia
    Włodarczyk, Ewelina
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/24203008.pdf
    Data publikacji:
    2018-12-17
    Wydawca:
    Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
    Tematy:
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    baza danych zatrudnienia
    elastyczne zatrudnienie
    human resource management
    employees database
    flexible employment
    Opis:
    W artykule zaprezentowano projekt bazy danych, w której przechowywane są informacje na temat pracowników dołowych spółki węglowej oraz aplikacji z języku Java (JDBC). Aplikacja ma za zadanie ułatwić pracownikom spółki węglowej obsługę bazy danych. Program umożliwia przeglądanie, przeszukiwanie bazy danych, dodawanie i usuwanie rekordów z bazy. Program oraz baza powstały w celu ułatwienia spółkom węglowym elastycznego zarządzania zasobami ludzkimi. To z kolei niezwykle istotne zagadnienie z punktu widzenia kosztów całkowitych produkcji węgla kamiennego. Dodatkowo biorąc pod uwagę zmiany wydajności pracy związane z sezonowością popytu na węgiel kamienny rozwiązanie przedstawionego w artykule problemu jest kluczowym aspektem mogącym poprawić kondycję finansową spółek węglowych. Celem pracy było utworzenie narzędzia, którego zastosowanie z całą pewnością umożliwiłoby ograniczenie lub całkowite wyeliminowanie problemów spółek węglowych związanych z przerostem lub niedoborem zatrudnienia w poszczególnych miesiącach roku, a co za tym idzie zbędnych kosztów zatrudnienia. Jest to niezwykle istotne biorąc pod uwagę, iż koszty te stanowią około 40% kosztu całkowitego produkcji.
    This article presents a database project that stores information about coal company employees and a Java (JDBC) application. The application is intended to support the staff of the coal company during the work with SQL database. The program allows to browse, search the database, add and delete records from the database. The program and the database are designed to facilitate the flexible management of human resources in coal companies. This is a very important issue considering the total cost of hard coal production and productivity changes associated with the seasonal nature of hard coal demand. The solution presented in the article is a key aspect that could improve the financial condition of coal companies. The purpose of the work was to create a tool, the use of which would certainly limit or eliminate the problems of coal companies related to overgrowth or shortage of employment in particular months of the year. This is extremely important considering that these costs account for approximately 40% of the total production cost.
    Źródło:
    Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2018, 13, 4; 77-87
    1896-9380
    2719-860X
    Pojawia się w:
    Nowoczesne Systemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie kapitałem ludzkim w sektorze turystycznym
    Human capital management in the tourism sector
    Autorzy:
    Wilk, Marlena
    Daroń, Marta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/24209055.pdf
    Data publikacji:
    2018-09-24
    Wydawca:
    Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
    Tematy:
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    sektor turystyczny
    kapitał ludzki
    przemysł hotelarski
    human resources management
    tourism trade
    human capital
    hotel industry
    Opis:
    W artykule przedstawiono zagadnienia związane z zarządzaniem kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwach działających w sektorze turystycznym. Zaprezentowane zostały cechy charakterystyczne dla sektora turystycznego, a w szczególności najważniejszego z jego przemysłów – przemysłu hotelarskiego. Scharakteryzowano kapitał ludzki przedsiębiorstw turystycznych, jego specyfikę, a w szczególności zwrócono uwagę na jego istotny wpływ w podnoszeniu wartości całej organizacji. Przedstawiono trzy bazowe modele zarządzania zasobami ludzkimi, które odniesiono do zarządzania kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwach turystycznych.
    The article deals with issues related to the human capital managementin companies operating in the tourism sector. There was presented the characteristics of the tourism sector, and in particular the most important of its industries - the hotel industry. The specificity of human capital of tourism enterprises washighlighted, with the special emphasis of its importance in enhancing the value of the entire organization. There were presented three basic models of human resources managementwhichfinally have been referred to the management of human capital in tourism enterprises.
    Źródło:
    Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2018, 13, 3; 111-121
    1896-9380
    2719-860X
    Pojawia się w:
    Nowoczesne Systemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej na przykładzie Krajowej Administracji Skarbowej
    Human resources management in public administration as an example of the National Revenue Administration
    Autorzy:
    Sarnowski, Janusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/23050789.pdf
    Data publikacji:
    2023-06-27
    Wydawca:
    Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
    Tematy:
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    strategia zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej
    efektywność funkcjonowania administracji skarbowej
    human resources management
    human resource management strategy in the civil service
    effectiveness of NRA functioning
    Opis:
    Zarządzanie zasobami ludzkimi stanowi bardzo ważny element funkcjonowania i rozwoju każdej organizacji. Kwestia ta jest szczególnie istotna w odniesieniu do organów administracji publicznej. Od ich bowiem sprawnego funkcjonowania zależy efektywna realizacja zadań publicznych przez państwo. Podstawowe cechy zarządzania zasobami ludzkimi w administracji skarbowej w zasadzie nie różnią się w sposób istotny od innych podmiotów administracji publicznej. W odróżnieniu od sektora prywatnego na proces zarządzania zasobami ludzkimi w administracji publicznej ma wpływ wiele aktów prawnych różnej rangi. Ponadto kluczową rolę w procesie zarządzania zasobami ludzkimi odgrywa szef służby cywilnej. Mimo istotnej reformy przeprowadzonej w roku 2017 efektywność funkcjonowania w Krajowej Administracji Skarbowej w porównaniu z innymi krajami nie jest wysoka.
    Human resources management in the National Revenue Administration (NRA), as in other government administration institutions, is regulated by numerous legal acts. The key role here is played by the head of the civil service, establishing (and supervising) the basic framework for human resources management. The features and elements of the human resources management strategy in NRA are therefore very similar to other government administration institutions. It differs only in adapting certain areas to the specific tasks of this office. The analysis carried out by the author confirmed the thesis put forward in the introduction to the study that the effectiveness of NRA functioning is not favorable compared to other European Union countries. So the fundamental question arises: is this caused? After all, NRA staff is well-educated (over 80% have higher education), is relatively well remunerated, has a fairly long seniority and low fluctuation. Is the problem of relatively low NRA effectiveness due to the dysfunction of any of the elements of HRM or other management areas of this organization?
    Źródło:
    Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2023, 18, 2; 13-26
    1896-9380
    2719-860X
    Pojawia się w:
    Nowoczesne Systemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-8 z 8

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies