Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "przedsiębiorczość społeczna przedsiębiorstwo społeczne" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-7 z 7
    Tytuł:
    Zachowanie poprzez sieciowanie w przedsiębiorczości społecznej w odpowiedzi na trudne otoczenie instytucjonalne – przypadek pięciu spółdzielni socjalnych
    Networking behavior in social entrepreneurship against the backdrop of challenging institutional environment – five social cooperatives’ case analysis
    Autorzy:
    Starnawska, Marzena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/525603.pdf
    Data publikacji:
    2014-12-15
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    przedsiębiorczość społeczna przedsiębiorstwo społeczne
    instytucje
    zachowanie przedsiębiorcze
    social entrepreneurship
    social enterprise
    institutions
    entrepreneurial behavior
    Opis:
    Celem niniejszego artykułu jest zobrazowanie procesów zachodzących w przedsiębiorczości społecznej w odpowiedzi na trudne otoczenie instytucjonalne. Opisano w nim zachowania przedsiębiorcze przedstawicieli pięciu spółdzielni socjalnych na podstawie pogłębionych wywiadów i obserwacji 1 . Za pomocą metody ciągłego porównywania wyodrębniono trzy główne kategorie zachowań badanych przedsiębiorców, które zostały wzajemnie ze sobą zestawione. Podjęto również próbę refleksji nad tłem, jakim dla tych zachowań przedsiębiorczych są ramy instytucjonalne zarówno formalne, jak i nieformalne.
    The aim of this paper is to show the entrepreneurial behaviour in social entrepreneurship against the backdrop of challenging institutional environment in Poland. The author provides the description and analysis of entrepreneurial behaviours among five social cooperatives, based on in-depth interviews and observation. Using constant comparative method 3 categories of the behaviour have been compared and juxtaposed. The authors also comment on the role of formal and informal institutional framework for the entrepreneurial behaviour.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2014, 4/2014 (49) t.2; 97 - 116
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Blending Conflicting Logics by Social Entrepreneurs – The Role of Entrepreneurial Mindset
    Łączenie różnych porządków instytucjonalnych przez przedsiębiorców społecznych – rola przedsiębiorczego myślenia
    Autorzy:
    Żur, Agnieszka
    Naumann, Christiane
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/525687.pdf
    Data publikacji:
    2018-04-27
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    social entrepreneurship
    social enterprise
    entrepreneurial mindset entrepreneurial behavior
    przedsiębiorczość społeczna przedsiębiorstwo społeczne przedsiębiorcze myślenie
    przedsiębiorcze zachowania
    Opis:
    Social entrepreneurs, regardless the geographical context or legal form of their enterprises blend commercial market logic and social good logic. We argue that the concept entrepreneurial mindset plays a key role in understanding how blending conflicting logics management activities of social entrepreneurs occurs. This paper aims to identify the role of particular entrepreneurial mindset attributes in enabling social entrepreneurs to successfully act simultaneously in social and market contexts. Through pursuing interpretative phenomenological research with seven social entrepreneurs from five different countries, we have identified three different schemes of blending social and commercial logics. Our findings have also identified the intensity of particular EM attributes among the three groups of entrepreneurs. The main contribution of this paper in bringing together two entrepreneurship streams of research to advance our understanding on how social entrepreneurs blend competing institutional logics.
    Przedsiębiorstwa społeczne, niezależnie od położenia geograficznego lub form prawnych, równolegle realizują cele społeczne i rynkowe. Niniejsze opracowanie ma na celu zidentyfikować rolę poszczególnych wymiarów modelu mentalnego przedsiębiorcy w łączeniu dwóch ram i porządków instytucjonalnych; społecznej z rynkową. W toku badań jakościowych opartych na wywiadach fenomenologicznych z siedmioma przedsiębiorcami społecznymi z pięciu krajów zidentyfikowano trzy podstawowe tryby definiujące jak przedsiębiorcy społeczni łączą cele społeczne z komercyjnymi. Wyniki badań prezentują również natężenie poszczególnych wymiarów modelu mentalnego przedsiębiorcy u tych trzech grup. Wartością dodaną opracowania jest połączenie koncepcji modeli mentalnych przedsiębiorcy z dorobkiem badań nad przedsiębiorczością społeczną, po to, aby zidentyfikować wspólne cechy przedsiębiorców społecznych w kontekście konieczności realizacji przez nich celów społecznych i komercyjnych.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2018, 1/2018 (73), t.2; 240-257
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Analiza dobrych praktyk ekonomii społecznej w Polsce – o zasobach i ich pozyskiwaniu w przedsiębiorczości społecznej
    Good practices in social economy in Poland – about resources, resourcing and related challenges in social entrepreneurship
    Autorzy:
    Starnawska, Marzena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1810835.pdf
    Data publikacji:
    2015-11-15
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    przedsiębiorstwo społeczne
    przedsiębiorczość społeczna
    dobra praktyka
    zasoby
    social enterprise
    social entrepreneurship
    good practice
    resources
    Opis:
    Przedsiębiorczość społeczna powstaje w okolicznościach braku zasobów w różnych obszarach życia społeczno-gospodarczego. Celem autorki jest identyfikacja i analiza zasobów oraz sposobów związanych z mobilizacją tychże zasobów, w przedsięwzięciach ekonomii społecznej. Zostały one przedstawione jako przykłady „dobrych praktyk” na polskim portalu wiedzy o przedsiębiorczości społecznej. Autorka wykorzystuje profile 25 przypadków takich dobrych praktyk i poddaje analizie zawarte w nich treści. Dokonując dekonstrukcji tychże profili, identyfikuje kategorie przedsięwzięć społecznych oraz cechy charakterystyczne pozyskiwanych zasobów.
    The aim of this paper is to analyse and identify resources, resourcing ways and challenges related among “good practice” examples presented in “Atlas of social economy in Poland”. The Atlas has been promoted in the biggest Internet portal on social enterprise, social economy and social entrepreneurship in Poland. To achieve this aim, the author uses 25 cases of “good practices” presented in the Atlas and deconstructs the profiles’ content. Two types of social enterprise initiatives, as regards resource mobilization are identified. Also, related challenges are discussed in the context of resource mobilization.
    Źródło:
    Studia i Materiały; 2015, 2/2015 (19); 119-135
    1733-9758
    Pojawia się w:
    Studia i Materiały
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Przedsiębiorczość społeczna – wyzwania, przyczyny i sugestie dla obszaru badawczego
    Social Entrepreneurship Research – Challenges, Explanations and Suggestions for the Field Development
    Autorzy:
    Starnawska, Marzena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/525700.pdf
    Data publikacji:
    2016-12-01
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    przedsiębiorczość społeczna
    przedsiębiorstwo społeczne
    paradygmat
    cel społeczny
    metodologia
    social entrepreneurship
    social enterprise
    research paradigm
    research, discourse
    Opis:
    W oparciu o krytyczną analizę kluczowych tekstów przeglądowych w obszarze przedsiębiorczości społecznej, artykuł przedstawia wyzwania związane z jego rozwojem, ukazuje ich przyczyny i oferuje rozwiązania. Obecny stan badań i konceptualizacji kluczowych pojęć jest na zbyt niskim poziomie zaawansowania, aby służyć dalszemu rozwojowi teorii wyjaśniającej to zjawisko. Istotny problem w obszarze przedsiębiorczości społecznej polega na braku spójnej teorii i braku danych wtórnych pozwalających oszacować skalę i rozmiary zjawiska, dokonać porównań na skalę międzynarodową. Przyczyn tego stanu rzeczy upatruje się w złożonej naturze przedsiębiorczości społecznej, który pojawia się w wielu zróżnicowanych kontekstach wynikających z różnic gospodarczych, instytucjonalnych, stanowiących o jego podmiotowości, co owocuje różnorodnością tego typu przedsięwzięć, a tym samym wyzwaniami definicyjnymi. To zaś utrudnia zbudowanie właściwej, uznawalnej przez wielu badaczy infrastruktury badawczej co wzmacniane jest preferencjami dla funkcjonalizmu. Zauważalna jest też potrzeba wykorzystania dorobku innych dziedzin, pokrewnych do zarządzania i przedsiębiorczości, które stanowią cenny potencjał teoretyczny i metodologiczny. Oznaczać to może potrzebę skierowania dalszych badań w kierunku innych paradygmatów badawczych, wykorzystujących ujęcie subiektywne rzeczywistości lub zakładających radykalną zmianę i brak równowagi na poziomie społeczeństwa. Wyjście poza funkcjonalizm może udzielić głosu dotychczas niedocenianym i mniej zauważalnym inicjatywom i przedsięwzięciom z obszaru przedsiębiorczości społecznej, na poziomie realiów praktyki życia społecznego i gospodarczego, a równocześnie na poziomie teoretyczno-badawczym. To zaś może przyczynić się rozwoju tego obszaru badawczego.
    Employing critical review of the key literature in the area of entrepreneurship and management studies on social entrepreneurship, this paper aims to outline the current challenges this field is facing, also introducing related explanations and suggesting required changes. The field of social entrepreneurship research is at its nascent stage, determined by ongoing definitional debates and low legitimacy in the scholarship, leading to limited theory development. The key challenge lies in the lack of consistent theory and weak research infrastructure. What lies behind these challenges is the complexity and diversity of the social entrepreneurship phenomenon and academic discourses. There are significant institutional and economic differences between individual countries and regions, which in the end constitute the complexity of the phenomenon. The related definitional debate generates challenges in developing the research infrastructure, which is strengthened by functionalist approach. At the same time, there is a strong need to employ the contribution of other, affiliated disciplines, not limited to entrepreneurship and management, feeding on sociology, anthropology, political science, economics. Their conceptual framework, research methods, particularly derived from sociology, may serve as a useful framework for the field development. This may generate scholarly interest in moving towards other research paradigms, employing subjectivist approaches, or assuming radical change in the society. Moving beyond dominant functionalist paradigm may give voice to initiatives and ventures in social entrepreneurship that have so far been marginalized in research. This, in result, could develop social entrepreneurship research field.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2016, 3/2016 (61), t.1; 13-31
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Czynniki sukcesu i korzyści franczyzy społecznej jako formy przedsiębiorczości
    Success Factors and Benefits of Social Franchising as a Form of Entrepreneurship
    Autorzy:
    Ziółkowska, Marta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1811468.pdf
    Data publikacji:
    2017-06-30
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    social franchise
    non-profit
    third sector
    entrepreneurship
    social enterprise
    franczyza społeczna
    trzeci sektor
    przedsiębiorczość
    przedsiębiorstwo społeczne
    Opis:
    Artykuł to konceptualne studium na temat istoty franczyzy społecznej jako modelu biznesu i formy przedsiębiorczości. Franczyza społeczna jest wykorzystywana przez trzeci sektor różnorodnie, lecz franczyza w kontekście formy społecznej przedsiębiorczości jest nowym obszarem badawczym. Pomimo wzrostu popularności franczyzy społecznej by skalować i replikować przedsiębiorstwa społeczne niewiele jest badań na ten temat. Istnieje potrzeba lepszego zrozumienia podstaw i wyjaśnienia fundamentalnego znaczenia tego zjawiska. Zaprezentowano w artykule istotę franczyzy społecznej jako formę organizacyjną o dużym potencjale. W artykule zbadano franczyzę społeczną, prezentując model oraz analizę korzyści i czynników sukcesu w porównaniu z franczyzą komercyjną. Ponadto opracowanie dostarcza podstawowej charakterystyki i wiedzy do dalszych pogłębionych badań w niniejszej tematyce.
    This paper is a conceptual study on the essence of social franchising as a business model and form of entrepreneurship. Social franchising has been utilised by the social sector in a variety of ways, yet franchising as a form of social entrepreneurship context is a new area of research. Despite the increasing popularity of social franchising to scale and replicate social enterprises, there has been little research on this topic. There is a need for a better understanding of the basics of the phenomenon and clarification of its fundamental meaning. The essence of social franchising as an organisational form with huge potential has been presented. The paper examines social franchising by showing the model and analyses of its benefits and success factors in comparison to commercial franchising. Moreover, the study provides basic characteristics and knowledge for future in-depth research with regard to this topic.
    Źródło:
    Studia i Materiały; 2017, 1/2017(23); 37-47
    1733-9758
    Pojawia się w:
    Studia i Materiały
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Success Factors and Benefits of Social Franchising as a Form of Entrepreneurship
    Czynniki sukcesu i korzyści franczyzy społecznej jako formy przedsiębiorczości
    Autorzy:
    Ziółkowska, Marta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1811471.pdf
    Data publikacji:
    2017-06-30
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    social franchise
    non-profit
    third sector
    entrepreneurship
    social enterprise
    franczyza społeczna
    trzeci sektor
    przedsiębiorczość
    przedsiębiorstwo społeczne
    Opis:
    Artykuł to konceptualne studium na temat istoty franczyzy społecznej jako modelu biznesu i formy przedsiębiorczości. Franczyza społeczna jest wykorzystywana przez trzeci sektor różnorodnie, lecz franczyza w kontekście formy społecznej przedsiębiorczości jest nowym obszarem badawczym. Pomimo wzrostu popularności franczyzy społecznej by skalować i replikować przedsiębiorstwa społeczne niewiele jest badań na ten temat. Istnieje potrzeba lepszego zrozumienia podstaw i wyjaśnienia fundamentalnego znaczenia tego zjawiska. Zaprezentowano w artykule istotę franczyzy społecznej jako formę organizacyjną o dużym potencjale. W artykule zbadano franczyzę społeczną, prezentując model oraz analizę korzyści i czynników sukcesu w porównaniu z franczyzą komercyjną. Ponadto opracowanie dostarcza podstawowej charakterystyki i wiedzy do dalszych pogłębionych badań w niniejszej tematyce.
    This paper is a conceptual study on the essence of social franchising as a business model and form of entrepreneurship. Social franchising has been utilised by the social sector in a variety of ways, yet franchising as a form of social entrepreneurship context is a new area of research. Despite the increasing popularity of social franchising to scale and replicate social enterprises, there has been little research on this topic. There is a need for a better understanding of the basics of the phenomenon and clarification of its fundamental meaning. The essence of social franchising as an organisational form with huge potential has been presented. The paper examines social franchising by showing the model and analyses of its benefits and success factors in comparison to commercial franchising. Moreover, the study provides basic characteristics and knowledge for future in-depth research with regard to this topic.
    Źródło:
    Studia i Materiały; 2017, 1/2017(23); 37-47
    1733-9758
    Pojawia się w:
    Studia i Materiały
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Social enterprise scaling up strategy – franchise development
    Autorzy:
    Ziółkowska, Marta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2179634.pdf
    Data publikacji:
    2018-06-30
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    social enterprise
    social business
    business model
    social entrepreneurship
    franchise
    franchising
    przedsiębiorstwo społeczne
    społeczny biznes
    model biznesu
    przedsiębiorczość
    społeczna
    franczyza
    Opis:
    This paper is an exploratory study on the essence of social franchise as a business model and form of entrepreneurship and study how to use the proven business model to satisfy social needs. The paper is descriptive in nature and case study research approach has been used. The paper examines social franchising by analysing and exploring case studies of social enterprises. The study’s findings prove that franchise may be successfully applied in different dimensions of social entrepreneurship. It is concluded that the franchise model can be used as a tool to build socially sustainable societies and help to resolve the problem of social exclusion. Moreover, the study provides basic characteristics and knowledge for future in-depth research with regards to this topic.
    Artykuł ma charakter studium nad istotą franczyzy społecznej jako modelu biznesu i formy przedsiębiorczości oraz analizy, w jaki sposób wykorzystywać sprawdzony model biznesu do zaspokojenia potrzeb społecznych. Wykorzystano metodę opisową oraz analizę studiów przypadku. W artykule dokonano analizy franczyzy społecznej przez eksplorację studiów przypadków przedsiębiorstw społecznych. Wyniki analizy potwierdzają, że franczyza może być implementowana z sukcesem w różnych wymiarach przedsiębiorczości społecznej. Wywnioskowano, iż model franczyzy może zostać użyty jako narzędzie do budowy społeczności społecznie zrównoważonych i umożliwiać rozwiązywanie problemów wykluczenia społecznego. Ponadto w artykule przedstawiono podstawowe założenia i wiedzę mogącą służyć dalszym pogłębionym badaniom w odniesieniu do zaprezentowanej tematyki.
    Źródło:
    Studia i Materiały; 2018, 1(26); 95-104
    1733-9758
    Pojawia się w:
    Studia i Materiały
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-7 z 7

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies