Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "budget institutions" wg kryterium: Wszystkie pola


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Spatiotemporal analysis of Polish municipal budget expenditure on selected categories of cultural institutions in the years 2003 to 2016
Autorzy:
Suchecki, Adam Mateusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/904136.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
spatial shift-share analysis
cultural economics
public finances
municipal budgets
Opis:
Objectives: The main aim of the article is to analyse changes in spending on culture with regard to four selected groups: libraries, community cultural centres, heritage and monument protection, and others in the years 2003 to 2016. This article also looks at the sum of municipal budgets in individual provinces. Research Design and Methods: For the selected years, location quotients (LQ) were used to show the spatial diversity of cultural expenditure in the municipalities of particular voivodships. To illustrate the diversity of municipal expenditure on culture in particular years of the analysis was made using a dynamic modification of Knudsen’s regression model of share transfers proposed by Berzeg (the SSANOVA model). Findings: The increase in the share of cultural expenditure followed by a decline thereof may indicate that in 2011-2014 the municipalities in Poland made significant expenditure on culture, which could have been aimed at improving both hard and soft cultural infrastructure. Analysis using the Knudsen model revealed a disturbing tendency to decrease the share of municipal expenditure devoted to culture in total expenditure. Implications/Recommendations: The fact that the majority of municipalities in Poland in the analysed period devoted a higher share of expenditure to cultural purposes than average spending of this type for Poland may indicate a change in the approach of local authorities to the culture as a potential factor for the development of a municipality, rather than unnecessary budget expenditure. The downward trend in the share of cultural expenditure of municipalities in their total expenditure may, though not necessarily does, indicate a change in the direction of cultural policy of local governments in Poland. Contribution/Value Added: This approach opens new possibilities for analysing cultural expenditure from local budgets, as well as local cultural policies and the effectiveness of public finances.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2019, 2(48); 37-44
1898-3529
2658-1116
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Tragedia wspólnych zasobów w procesie politycznym
Tragedy of the Commons in the Political Process
Autorzy:
Możdżeń, Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/904138.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
tragedia wspólnych zasobów
instytucje polityczne
proces polityczny
budżet
proces budżetowy
zarządzanie wspólnymi zasobami.
tragedy of the commons
political institutions
political process
budget
budgetary process
commons management
Opis:
Artykuł dotyczy analizy występowania przestrzeni "wspólnych zasobów" w procesie politycznym, z uwzględnieniem kwestii redystrybucji dochodów za pomocą decyzji fiskalnych. Środki przeznaczane na potrzeby realizacji funkcji państwa są tutaj zawężająco rozumiane jako "wspólny zasób". Czerpanie z niego pozwala na realizację prywatnych korzyści przy jednoczesnym rozproszeniu kosztów w ramach całej wspólnoty. Przyczyn takiego stanu rzeczy autor doszukuje się w specyfice procesu podejmowania decyzji politycznych, które obarczone są wysokimi kosztami transakcyjnymi i w związku z tym wymagają złagodzenia reguły jednomyślności, jak postulują James Buchanan i Gordon Tullock (1999 [1962]). Założenie leżące u podstaw tekstu ma charakter normatywny i wskazuje, że konsekwencje takiego stanu rzeczy są społecznie niekorzystne, ponieważ stanowi on bodziec do nieroztropnego wydatkowania środków publicznych, czy szerzej, do podejmowania decyzji politycznych bez uwzględnienia ich pełnych kosztów. W związku z tym w ostatniej części tekstu dokonana zostaje próba identyfikacji rozwiązań o charakterze instytucjonalnym, które nie generując nadmiernych kosztów transakcyjnych, pozwolić powinny na zmniejszenie kosztów zewnętrznych decyzji politycznych. Przywoływane instytucje oparte zostają na dwóch podejściach typologizujących: zaproponowanej przez Jürgena von Hagena (2006) kategoryzacji formalnych instytucji politycznych oraz podejściu Elinor Ostrom (2000) odnoszącym się do zestawu reguł strukturyzujących sytuację decyzyjną w procesie zarządzania wspólnymi zasobami. (abstrakt oryginalny).
Tragedy of the Commons in the Political Process The present article puts forward an analysis of the existence of the "commons" phenomenon in the political process, taking into consideration the question of revenue redistribution through fiscal decisions. The ways of fulfilling state functions are defined narrowly as a "common resource" whose utilization allows one to realize individual gains while dissipating costs across the community. The author looks for the reasons of such a state of affairs in the specifics of political decision-making, which is by its very nature burdened with high transaction costs and therefore requires the rejection of the unanimity rule, as postulated by Buchanan and Tullock (1962). The assumption behind the analysis is normative in nature and points towards the fact that the consequences of such a state of affairs are socially negative, because it creates incentives to spend public means imprudently, or, to put it more generally, to make political decisions without ascribing full social costs to them. In connection with that, the author tries to identify institutional solutions that should, without generating too high transaction costs, allow for minimizing external costs of political decisions. The institutions are selected based on two typological approaches: a categorization of formal political institutions proposed by Von Hagen (2006), and Ostrom's approach (2000) suggesting a set of rules structuring decision-making in the process of common-resources management.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2013, 2-3(24-25); 102-115
1898-3529
2658-1116
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies