Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "sektor msp" wg kryterium: Wszystkie pola


Wyświetlanie 1-5 z 5
Tytuł:
EU Structural Funds and Support of SME Sector in the Łódź Region
Autorzy:
Kornecki, Janusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/659797.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
fundusze UE
sektor MŚP
województwo łódzkie
Opis:
Niniejszy artykuł przedstawia wyniki badania dotyczącego oceny efektów wspierania środkami pomocowymi Unii Europejskiej małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) w województwie łódzkim, przeprowadzonego w okresie sierpień – październik 2008 r. na zlecenie Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi. Badaniem została objęta populacja beneficjentów, którzy zakończyli realizację projektu na te- renie województwa łódzkiego w ramach m.in. Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw (działania 2.1 lub 2.3). Badanie przy wykorzystaniu techniki CATI (wywiadu telefonicznego wspomaganego komputerowo) przeprowadzono wśród ogółem 66 firm, które uczestniczyły w w/w działaniach. Ocena efektów wsparcia małych i średnich przedsiębiorstw w województwie łódzkim w okresie poakcesyjnym w ramach wybranych projektów finansowanych ze środków pomocowych Unii Europejskiej przynosi niejednoznaczne wyniki. O ile beneficjenci projektów pozytywnie oceniają zmiany w przedsiębiorstwie wywołane uczestnictwem w projektach, o tyle już dość znacząco różnią się w ocenie konkretnych korzyści. Jeszcze większe różnice można dostrzec w zakresie aktywności MŚP z województwa łódzkiego w staraniach o środki unijne i ich skuteczności w porównaniu z firmami z innych województw. W przypadku działania 2.1 SPO WKP umowy na dofinansowanie projektów w województwie łódzkim stanowiły niewiele ponad 4% wszystkich umów podpisanych w ramach tego działania na terenie kraju (zdecydowanie poniżej potencjału województwa mierzonego liczbą firm łódzkich w stosunku do liczby firm ogółem w kraju, który wynosi 6,96%), natomiast wartość środków wypłaconych łódzkim przedsiębiorcom stanowiła 7,05% wartości wszystkich płatności, co oznacza, że realizowali oni projekty o wartości nieco większej niż średniej dla całego kraju. W przypadku działania 2.3 w województwie łódzkim zrealizowano ok. 10% wszystkich projektów, a wartość wypłaconych środków sięgnęła 13,41% budżetu całego działania. Wskaźniki dla tego działania znacząco przekraczają potencjał województwa łódzkiego. Najpopularniejszymi źródłami wiedzy dla ogółu projektów uwzględnionych w badaniu okazały się: strona internetowa instytucji, która przyznawała dofinansowanie (41%), inny portal internetowy (30%), prasa/radio/telewizja (28%). W mniejszym stopniu były to: Punkt Konsultacyjny, udzielający bezpłatnych porad dla przedsiębiorców (16%), znajomi (14%), doradcza firma komercyjna (14%). Jako najbardziej użyteczne postrzegano informacje pochodzące od doradczych firm komercyjnych, Punktów Konsultacyjnych oraz dostępne na stronach internetowych instytucji, która przyznawała dofinansowanie. Dokumentacja do nieznacznie ponad połowy (51%) ogółu projektów została przygotowana przez beneficjentów samodzielnie. Pozostałe 49% korzystało z pomocy firm zewnętrznych. Istotnie częściej ze statystycznego punktu widzenia korzystano z pomocy firm zewnętrznych w małych przedsiębiorstwach. W tej kategorii firmę zewnętrzną zatrudniło do przygotowania wniosku aż 65% firm. W przypadku firm mikro i średnich analogiczne odsetki wynoszą odpowiednio 42% i 41%. Jako największe trudności, z jakimi stykano się na etapie opracowywania dokumentacji projektowej, wskazano wypełnianie formularza wniosków w generatorze wniosków (38% wskazań), kompletacja dokumentacji zgodnie z wymogami określonymi w konkursie (34%); zrozumienie instrukcji wypełniania wniosku i załączników (26%) oraz zgromadzenie wymaganych załączników (26%). Czynniki, które w opinii uczestników badania miały największy wpływ na przygotowanie kompletnej i prawidłowej dokumentacji o udzielenie wsparcia to: fakt, że w firmie wyznaczono osobę lub osoby do realizacji tego zadania (42% wskazań), częste kontakty z instytucją udzielającą wsparcia i poszukiwanie potrzebnych informacji (38%), posiadanie zasobów finansowych, które mogły zostać wykorzystane na potrzeby tego zadania (35%), skorzystanie z odpłatnego doradztwa w trakcie realizacji tego zadania (31%) oraz posiadanie wcześniejszych doświadczeń w realizacji innych projektów unijnych (21%).
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2010, 242
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kapitał własny jako źródło finansowania działalności małych i średnich przedsiębiorstw
The Capital Stock the Source of Financing Activity Private Enterprises
Autorzy:
Janus, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/905289.pdf
Data publikacji:
2006
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
handlowa spółka osobowa
kapitał własny
sektor MSP
zysk netto
Opis:
The results of analysis to show that the main source of financing current activity and development of small and medium company is the capital stock which comes from incomes of partners received from share of profit the company. The next ways to increase the capital stock are own savings of partners, credits bank and part or whole income of partners received from other sources e.g. share of profit private person or share of profit another company or loan from friends, family or familiars. On the style and structure financing human economic activity this companies has also influence system of personal income tax.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2006, 200
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Significance of Venture Capital in the Growth of the Small and Medium Business Sector in Poland
Znaczenie venture capital w rozwoju sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce
Autorzy:
Polak, Waldemar
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/905075.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
SME
investment and disinvestment
venture capital
sektor MSP
inwestycje i dezinwestycje
Opis:
In this article, endeavours have been made to analyse and assess the significance of venture capital in the growth of small and medium enterprises in Poland. The venture capital market (risk capital market) encounters many barriers, not only in Poland, but also in the whole of Europe. It needs to be brought to attention that this is above all due to a lack of public policy. Until now. the Polish SME sector has taken advantage of venture capital in a very limited degree. The funds operating on the Polish market have relatively modest amounts of capital at their disposal, and seldom do they invest in undertakings at the early phases of development when capital is most imperative, and which meet with the greatest difficulties in acquiring such needed capital. The analysis presented in the abovementioned case study shows that minimising the barriers limiting the access of risk capital finance should advantageously influence the expansion of the SME sector in Poland.
W artykule podjęto próbę analizy i oceny znaczenia venture capital w rozwoju sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce. Rynek venture capital (rynek kapitału ryzyka) napotyka na wiele barier nie tylko w Polsce, ale również w Europie. Należy tu wskazać przede wszystkim na brak odpowiedniej polityki publicznej. Dotychczas polski sektor MSP w niewielkim stopniu korzystał z venture capital. Fundusze działające na polskim rynku dysponują stosunkowo skromnym zasobem kapitału i rzadko inwestują w pierwszą fazę rozwoju przedsiębiorstwa, w której najbardziej potrzebuje kapitału i w której napotyka największe trudności z jego pozyskaniem. Z analizy przeprowadzonej w niniejszym opracowaniu wynika, że zmniejszenie barier ograniczających dostęp do finansowania kapitałem ryzyka powinno korzystnie wpłynąć na rozwój sektora MSP w Polsce.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2008, 224
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Paths of internationalization of Polish enterprises
Drogi internacjonalizacji polskich przedsiębiorstw
Autorzy:
Glinkowska, Beata Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/654454.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
internacjonalizacja
sektor MSP
umiędzynarodowienie
innowacje
przedsiębiorstwo międzynarodowe
internationalization
SMEs
innovation
international company
Opis:
Zmienność otoczenia, nasycenie rynku krajowego, konieczność pozostania konkurencyjnym itp. wymusza na przedsiębiorstwach poszukiwanie nowych rozwiązań w sferze gospodarowania i funkcjonowania. Stawia przed menedżerami nowe wyzwania. Internacjonalizacja przedsiębiorstw to coraz częściej występujący sposób kooperacji i współpracy, wynikający z konieczności poszukiwania nowych rynków zbytu, nowych możliwości, czy przetrwania. W artykule przedstawiono wybrane aspekty internacjonalizacji przedsiębiorstw, ze szczególnym uwzględnieniem specyfiki internacjonalizacji polskich firm o mikro, małej i średniej wielkości. Przedstawiono motywy, którymi kierują się przedsiębiorcy i menedżerowie, pozwalające z działalnością gospodarczą wychodzić na rynki zagraniczne. Zawarto też bariery, które w procesie internacjonalizacji występują najczęściej. Przeprowadzono badania empiryczne, na podstawie których pokazano drogi (sposoby) internacjonalizacji przedsiębiorstw polskich z sektora MSP. Odniesiono wyniki badań do polskiej specyfiki i do istniejących modeli. Artykuł napisano w oparciu o analizę literatury i badania własne.
The variability of the environment, saturation of the domestic market, the need to remain competitive, etc. require enterprises to search for new solutions in the fields of management and operation. Managers are confronted with new challenges. The internationalization of enterprises became an increasingly occurring pattern of cooperation and collaboration, resulting from the need to seek new markets and new opportunities, as well as the need to survive on the market. The article presents some chosen aspects of internationalization of enterprises, with a particular focus on the specifics of the internationalization of Polish companies of micro, small and medium size. The article presents the motives that guide entrepreneurs and managers, allowing them to expand their business activities to foreign markets. Also, it shows the barriers, which occur most frequently in the process of internationalization. The conducted empirical studies became the basis for presenting the ways of internationalization of Polish enterprises from the SME sector. The results were then referred to the conditions present in Poland and to the existing models. The article was written based on the analysis of literature and own research.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2016, 6, 326
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Role and Importance of Succession Planning in Polish Family Firms
Rola i znaczenie planowania procesu sukcesji w polskich firmach rodzinnych
Autorzy:
Roszko-Grzegorek, Elżbieta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/905076.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
family business
succession
succession planning
SMEs
strategic goals
przedsiębiorczość rodzinna
sukcesja
planowanie sukcesji
sektor MSP
cele strategiczne
Opis:
The aim of this paper is to explore business transfer as a strategic goal and potential source of changes in small- and medium-sized enterprises (SMEs) in Poland. The importance of this study is acknowledged by the fact that it offers researchers and practitioners empirical evidences that link succession process with strategic orientation. The literature on the subject has mainly focused on business succession as process through which ownership and control is transferred between generation of entrepreneurs. In this paper I argue that nowadays the aim of business succession should not only replace existing entrepreneurial resources, but should lead to the structural renewal. This investigation moves into two major directions. The first explores the broad aspects of business succession and succession planning from a theoretical point of view. The second deepens such an understanding by assessing it on a sample of enterprises in Poland. With this study I intend to explain that business transfer/succession in SMEs is not perceived by respondents as a process which require long-term preparations. Business transfer still takes place mainly within the family and is not regarded from the strategic perspective.
Celem pracy jest próba przedstawienia międzypokoleniowego transferu biznesu jako celu strategicznego oraz potencjalnego źródła zmian w małych i średnich firmach rodzinnych w Polsce. Potrzeba pokazania powiązań pomiędzy procesem sukcesji a strategicznymi zachowaniami przedsiębiorstw zgłaszana zarówno przez naukowców, jak i praktyków potwierdza konieczność prowadzenia badań empirycznych w tej dziedzinie. Dotychczasowy dorobek literaturowy w znaczniej mierze skupia się na sukcesji jako procesie, który utożsamiany jest przede wszystkim z międzypokoleniowym przekazywaniem władzy i własności w przedsiębiorstwach. W artykule podejmowana jest kwestia odmiennego spojrzenia na sukcesję, która nie tylko powinna być rozumiana jako zmiana faktycznego właściciela firmy ale również, a może nawet przede wszystkim, jako proces, który prowadzić powinien do odnowy strategicznej przedsiębiorstwa. Dyskusja naukowa w tym artykule prowadzona jest dwutorowo. Jako pierwszy nurt pojawia się teoretyczna polemika na temat dotychczasowych badań zagranicznych w zakresie planowania i przeprowadzania procesu sukcesji. Drugi nurt, to pokazanie polskich firm rodzinnych na tle problemów utożsamianych z planowaniem sukcesji. Ta część oparta jest na własnych badaniach ankietowych. Przedstawiona analiza prowadzi do wniosków, iż w małych i średnich przedsiębiorstwach sukcesja nie jest postrzegana jako proces związany ze ściśle określonym w czasie planowaniem. Dodatkowo, sukcesja cały czas jest rozumiana jako proces, który w pierwszej kolejności dotyczy rodziny, a dopiero później firmy i dlatego też nie wymaga strategicznej orientacji.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2008, 224
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-5 z 5

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies