Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "POLISH ENTREPRENEURS" wg kryterium: Wszystkie pola


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Zaufanie w strategiach polskich przedsiębiorców
Trust and Polish Entrepreneurs’ Strategies
Autorzy:
Bukowski, Andrzej
Gadowska, Kaja
Polak, Paulina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/428034.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
kapitał społeczny
zaufanie
zaufanie osobiste
zaufanie uogólnione
przedsiębiorcy
państwo
prawo
aktywność gospodarcza
badania empiryczne
social capital
trust
personal trust
generalized trust
entrepreneurs
state
legal regulations
doing business
empirical data
Opis:
Przedmiotem artykułu jest zaufanie i jego formy w kontekście indywidualnej aktywności gospodarczej. Autorzy zastanawiają się, do jakich konkretnych form zaufania (osobistego, uogólnionego) sięgają przedsiębiorcy w różnych sferach swojej działalności, jakie są przyczyny ich wyborów oraz ich skutki dla prowadzenia biznesu. Problematyka zaufania analizowana jest w trzech podstawowych sferach działalności przedsiębiorców: prawa, kontaktów z urzędnikami i relacjach z innymi przedsiębiorcami. Postawiona zostaje teza, że na skutek uwarunkowań historycznych, w tym utrwalonego systemu funkcjonowania państwa i prawa, a także sposobu tworzenia przepisów o działalności gospodarczej, wśród polskich przedsiębiorców wytworzyła się uogólniona nieufność wobec prawa, administracji państwa i innych przedsiębiorców. Badania w formie indywidualnych wywiadów pogłębionych z ponad 100 przedsiębiorcami z czterech województw Polski Południowej potwierdzają, że instytucje państwa, prawa oraz administracji państwowej stanowią w Polsce przeszkodę w budowaniu uogólnionych form kapitału społecznego i generują brak zaufania, zamiast przyczyniać się do wzmacniania postaw obywatelskich i wytwarzać uogólnione zaufanie do innych (także partnerów biznesowych). Przy deficycie zaufania uogólnionego, przedsiębiorcy muszą zatem wypracowywać rozmaite strategie budowy, stającego się podstawą nawiązywania kontaktów gospodarczych, osobistego zaufania (zarówno w stosunku do innych przedsiębiorców, jak i urzędników), co jednak drastycznie podnosi tzw. koszty transakcyjne prowadzenia firmy.
This article deals with trust in the context of doing business. Authors are particularly interested in what forms of trust (personal, generalized) Polish entrepreneurs resort to in various spheres of their activity, what are the grounds for their choices and what consequences they have for their own businesses. The problem of trust is analyzed in 3 major areas: legal regulations of business, contacts with public officials and relations with other companies. Authors claim that, due to historical background, including an established legal framework and ways of state functioning and lawmaking in business activity, generalized distrust towards the law, public administration and other companies has emerged among Polish entrepreneurs. Qualitative research in the form of over 100 in-depth interviews with entrepreneurs from 4 voivodeships of Southern Poland corroborate the hypothesis, that the state (and legal) institutions, as well as state administration interfere with building generalized forms of social capital and generate social distrust, instead of contributing to reinforcing civic attitudes and generating generalized trust towards others (including business partners). With deficits of generalized trust, companies need to come up with various strategies of building personal trust (towards other entrepreneurs and public officials). Therefore, personal trust becomes a basis of establishing business relations, which, in turn, drastically increases so-called transaction costs of doing business.
Źródło:
Studia Socjologiczne; 2014, 3(214); 67-106
0039-3371
Pojawia się w:
Studia Socjologiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
POLISH ENTREPRENEURS IN SCOTLAND: LIFE TRAJECTORIES, SOCIAL CAPITAL AND BUSINESS STRATEGIES
Autorzy:
Lassalle, Paul
Hughes, Michael
Helińska-Hughes, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/579673.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
POLES IN THE UK
MIGRATION
POLISH ENTREPRENEURS
SCOTLAND
Opis:
Based on case studies conducted in the greater Glasgow area, the paper focuses on the experiences of Polish Entrepreneurs in a migration context. Very little is known about Polish immigrant businesses that have been set up in Western Europe in this latest EU post-enlargement era. The aim of this paper is to examine the key factors leading to emigration, business start-ups and settlement by Polish Entrepreneurs in Scotland; including the relationship with the Polish Community. The paper proposes a new understanding of Ethnic Minority Entrepreneurship and innovative behaviour. This research highlights the importance of incremental strategies for emigration, business start-up and settlement amongst Polish Entrepreneurs in Scotland. Prior to venturing into a business start-up, most of the Polish new-born Entrepreneurs interviewed had secured a job in the UK using employment agencies from Poland. However, this employment had failed to meet their standard of living expectations. In addition, the Polish Entrepreneurs studied, unlike other Ethnic Minority Entrepreneurs, rely solely on their own savings rather than benefiting from financial resources and advice from the Polish community. The Polish community is seen as a market and Polish Entrepreneurs are able to spot opportunities within the enclave-markets. Finally, the role of the household in the decision to become self-employed will be highlighted to better understand longer-term settlement amongst Polish Entrepreneurs.
Źródło:
Studia Migracyjne - Przegląd Polonijny; 2011, 37, 1(139); 153-184
2081-4488
2544-4972
Pojawia się w:
Studia Migracyjne - Przegląd Polonijny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Instytucjonalna ciągłość i zmiana w społeczności lokalnej. Na przykładzie zarządzania wspólnymi zasobami w Jurgowie, wsi polskiego Spisza
Institutional Continuity and Change in the Local Community. Example of Commons Governing in Jurgów, Village of Polish Spisz
Autorzy:
Chmielewski, Piotr
Chmielewski, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/427916.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
instytucjonalni przedsiębiorcy
dylematy społeczne
działanie kolektywne
struktura instytucjonalno-organizacyjna
wspólne zasoby
institutional entrepreneurs
social dilemmas
collective action
institutional-organizational structure
common-pool resources
Opis:
Artykuł analizuje ciągłość i zmianę reguł instytucjonalnych organizujących gospodarowanie wspólnymi leśnymi zasobami społeczności lokalnej Jurgowa, na polskim Spiszu. W wyniku zmiany część zasobów przyrodniczych wykorzystywanych zgodnie z tradycją została przekształcona w ośrodek sportów zimowych. Takie innowacyjne przedsięwzięcie wymagało nowych sposobów zbiorowego działania. Ważną rolę odegrali członkowie wspólnoty występujący w charakterze „okazjonalnych przywódców” i „instytucjonalnych przedsiębiorców”. Mieli oni ułatwione zadanie ze względu na tradycyjnie ugruntowane we wspólnocie sposoby rozwiązywania dylematów społecznych, wysoki poziom kapitału społecznego i zaufania wśród członków wspólnoty oraz spiskie zasoby kulturowe. Artykuł zwraca uwagę na potrzebę badania wspólnych zasobów w Polsce wskazując na fakt, iż ten aspekt różnorodności instytucjonalno-organizacyjnej i społeczno-kulturowej jest szczególnie ważny w obliczu zachodzących zmian. Tekst jest efektem badań jakościowych inspirowanych teoriami nowego instytucjonalizmu, w szczególności „Analizy Instytucjonalnej Rozwoju”.
The article includes analysis of continuity and change of institutional rules applicable to governing the common-pool forest resources in possession of local community of Jurgów village, located within Polish Spisz. As a result of occurring change, traditionally exploited part of environmental resources was repositioned into modern winter sports resort. Such innovative adaptation required, and was challenged, by new collective action that was introduced by local society as common approach. It is such roles of local society members’ representatives, described as ‘occasional leaders’ and ‘institutional entrepreneurs’, that were taking major part in this complex process of transformation. Also noteworthy is that this task was to certain extent simplified by their traditionally rooted within local community resolving of social dilemmas skills, comparably high level of social capital, trust gained over the years among community members and cultural resources of Spisz area. The article directs readers attention towards need of Polish research on common pool resources, indicating that aspects of institutional-organizational structure, as well as, social-cultural diversity is particularly important in face of such changes taking place. This text was also result of qualitative research inspired by new institutionalism theories, in particular ‘Institutional Analysis and Development”.
Źródło:
Studia Socjologiczne; 2017, 3(226); 99-128
0039-3371
Pojawia się w:
Studia Socjologiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies