Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "destination" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-5 z 5
Tytuł:
Mechanisms to support open innovation in smart tourism destinations: managerial perspective and implications
Mechanizmy wspierające otwarte innowacje w inteligentnych celach turystyki: perspektywa zarządzająca i implikacje
Autorzy:
Gusakov, Aleksandr A.
Haque, Adnan Ul
Jogia, Anjali Vijay
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405520.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
destination management
open innovation in tourism
smart tourism destination
platform-based business models
open innovations platform
zarządzanie miejscem docelowym
otwarte innowacje w turystyce
inteligentne miejsce docelowe turystyki
oparte na platformie modele biznesowe
platforma otwartych innowacji
Opis:
This paper examines the business systems in tourist regions that are predisposed to the formation of open innovation systems. The general assumption had been that analysis of the existing mechanisms to support open innovation in tourism and the identification of new trends had aim to do better the practice of managing tourist destinations. To investigate the research phenomenon, various sources of information including publications on innovations in tourism, websites of tourist centers, which are recognized as leaders in smart tourism, as well as sites of leading tourism companies were included. Using Cohen (2014) list, we considered the top 7 out of 15 top tourism destination cities in Europe via ‘mapping tourism strategy’ while two additional destinations in Europe were only used as case references. Furthermore, top eight travel companies of the Europe as case studies (sample size) for this study because these travel companies are mainly involved in the open innovation. This is a secondary study therefore content and construct validity in the selection of sources has been thoroughly examined. Findings reveal that authorities and businesses in smart tourist destinations, create incubators, accelerators, held hackathons. Previously, there was no conclusive evidence to explain by tourism management shall alter its traditional methods. This article formulates new arguments in favor of the fact that the management of tourist destinations should consider the fundamental changes in tourism due to digital transformation, the platform-based business models, and open innovations platforms.
Niniejszy artykuł analizuje systemy biznesowe w regionach turystycznych, które są predysponowane do tworzenia otwartych systemów innowacji. Ogólnym założeniem było to, że analiza istniejących mechanizmów wspierania otwartych innowacji w turystyce i identyfikacja nowych trendów miały na celu usprawnienie praktyki zarządzania destynacjami turystycznymi. Aby zbadać zjawisko badawcze, uwzględniono różne źródła informacji, w tym publikacje na temat innowacji w turystyce, strony internetowe centrów turystycznych, które są uznawane za liderów inteligentnej turystyki, a także strony wiodących firm turystycznych. Korzystając z listy Cohena (2014), wzięliśmy pod uwagę 7 z 15 najlepszych miast turystycznych w Europie za pomocą „strategii turystyki mapowej”, a dwa dodatkowe miejsca docelowe w Europie wykorzystano jedynie jako referencje. Ponadto osiem najlepszych firm turystycznych w Europie jako studia przypadków (wielkość próby) w tym badaniu, ponieważ te firmy turystyczne są głównie zaangażowane w otwarte innowacje. Jest to badanie wtórne, dlatego treść i poprawność konstrukcji w wyborze źródeł została dokładnie zbadana. Wyniki pokazują, że władze i firmy w inteligentnych destynacjach turystycznych tworzą inkubatory, akceleratory, organizują hakatony. Wcześniej nie było przekonujących dowodów na to, że zarząd turystyki zmieni swoje tradycyjne metody. W tym artykule sformułowano nowe argumenty przemawiające za tym, że kierownictwo miejscowości turystycznych powinno rozważyć zasadnicze zmiany w turystyce wynikające z transformacji cyfrowej, opartych na platformie modeli biznesowych i platform otwartych innowacji.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 2; 142-161
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Tourism and destination management: determining the viability of tourism development in local regions
Zarządzanie turystyką i destynacjami: określanie realizacji rozwoju turystyki w regionach lokalnych
Autorzy:
de Bruyn, Chané
Meyer, Natanya
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315267.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
tourism
sustainability
local economic development
destination management
strategy
turystyka
zrównoważony rozwój
lokalny rozwój gospodarczy
zarządzanie destynacją
strategia
Opis:
Throughout the world, tourism is perceived as a viable tool to help alleviate poverty by enhancing employment and equality in many underserved countries such as South Africa. However, tourism may not be established in all regions since each region has diverse industrial potential, which makes it difficult to quantify and develop the appropriate planning and execution of beneficial development strategies. Moreover, tourism development and management, local economic development (LED), and destination management require a systematic local analysis and strategy to establish full implementation and sustainability protocols. The primary aim of this study is to contribute to the enhanced knowledge and expertise associated with the comprehensive ability to determine if a specific region should develop its tourism industry in order to optimise the acquisition of tourism’s enormous benefits. This study utilised a quantitative approach methodology in collecting data from the community, businesses, and government within the region of the Vaal Triangle in South Africa. Moreover, our research used SPSS to analyse the robustness of the statistical data. This study should also augment the extant literature relating to the overall potential of various industries within local regions and expand on the challenges tourism confronts in the development of LED and destination management. The results of the study could also establish a framework for scholars, destination managers and policymakers to determine a region’s ability to compete by incorporating all three ranges of LED, which will confirm that strategies and development proposals are tailored to the specific region.
Na całym świecie turystyka jest postrzegana jako realne narzędzie pomocy w łagodzeniu ubóstwa poprzez zwiększanie zatrudnienia i równości w wielu zaniedbanych krajach, takich jak Republika Południowej Afryki. Jednak turystyka może nie być prowadzona we wszystkich regionach, ponieważ każdy region ma zróżnicowany potencjał przemysłowy, co utrudnia określenie ilościowe i opracowanie odpowiedniego planowania i realizacji korzystnych strategii rozwoju. Ponadto rozwój i zarządzanie turystyką, lokalny rozwój gospodarczy (LED) i zarządzanie destynacją wymagają systematycznej lokalnej analizy i strategii w celu ustanowienia protokołów pełnego wdrożenia i zrównoważonego rozwoju. Podstawowym celem tego badania jest przyczynienie się do poszerzenia wiedzy i doświadczenia związanego z wszechstronną umiejętnością określenia, czy dany region powinien rozwijać swoją branżę turystyczną w celu optymalizacji pozyskiwania ogromnych korzyści z turystyki. W badaniu wykorzystano metodologię podejścia ilościowego do zbierania danych od społeczności, firm i rządu w regionie Trójkąta Vaal w Afryce Południowej. Ponadto w naszych badaniach wykorzystano SPSS do analizy odporności danych statystycznych. Badanie to powinno również uzupełnić istniejącą literaturę dotyczącą ogólnego potencjału różnych branż w regionach lokalnych i rozszerzyć wyzwania, przed jakimi staje turystyka w rozwoju technologii LED i zarządzania destynacją. Wyniki badania mogą również ustanowić ramy dla naukowców, menedżerów destynacji i decydentów politycznych w celu określenia zdolności regionu do konkurowania poprzez uwzględnienie wszystkich trzech gam LED, co potwierdzi, że strategie i propozycje rozwoju są dostosowane do konkretnego regionu.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 2; 123--137
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Fairtrade Town initiative as a marketing tool
Inicjatywa Miasta Sprawiedliwego Handlu jako narzędzie marketingu terytorialnego
Autorzy:
Jasiński, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405609.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
sprawiedliwy handel
Miasto Sprawiedliwego Handlu
marketing miejski
obraz końcowy
fair trade
Fairtrade Town
city marketing
destination image
Opis:
Fairtrade Town (FTT) campaign was initially launched in 2000 in English town of Garstand in order to promote Fairtrade products. After ten years of performing and more than 1000 places awarded with the title, FTT could now be perceived as beneficial not only to the disadvantaged producers from the underdeveloped countries, but also to the places themselves. The aim of this article is to present the FTT initiative as a marketing tool, which could affect the image of the places and give them additional value and distinctiveness in the eyes of different target markets, such as citizens, tourists or new residents. The article presents examples of how the FTT title can create additional value to the places and become a part of the city's marketing message.
Kampania Miasta Sprawiedliwego Handlu (Fairtrade Town - FTT) po raz pierwszy została zainicjowana w angielskim mieście Garstand w 2000 r. w celu promocji produktów marki Fairtrade. Po 10 latach funkcjonowania i objęciu ponad 1000 miejsc tym tytułem, FTT może być postrzegany nie tylko jako inicjatywa przynosząca korzyści znajdującym się w niekorzystnej sytuacji producentom z krajów nierozwiniętych, ale także dla samych miejsc noszących ów tytuł. Celem artykułu jest przedstawienie inicjatywy FTT jako narzędzia marketingowego, które może wpłynąć na wizerunek miejsca i dostarczyć mu dodatkowych walorów i elementów wyróżniających w oczach różnych grup docelowych, takich jak turyści oraz aktualni i potencjalni mieszkańcy. Artykuł prezentuje przykłady w jaki sposób tytuł FTT może dostarczyć dodatkowych walorów miejscom oraz stać się elementem komunikacji marketingowej miasta.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2012, 5; 250-260
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Quality management and customer satisfaction in a tourist destination, a structural equation analysis
Zarządzanie jakością i satysfakcja klienta w miejscu przeznaczenia turystycznego, analiza równoważenia strukturalnego
Autorzy:
Perez, C. R.
Garcia, V. G.
Sanchez, R. A.
Martinez, V. R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405510.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
quality management
customer satisfaction
tourist destination
tourism
structural equation analysis
zarządzanie jakością
zadowolenie klienta
destynacja turystyczna
turystyka
analiza równania strukturalnego
Opis:
The paper is based on the premise that customers aspire to achieve maximum satisfaction of the products or services they buy so that knowledge of customer satisfaction enables an organization organized according to provide quality services assuming that levels higher quality leads to higher levels of customer satisfaction. Its empirical research was carried out in the tourist destination Holguín, northeastern Cuba, including more than 2,000 tourists and 70 tourism service providers, and was designed to provide information on the relationship between the level of tourist satisfaction and the variables of quality assurance in the destination. By means of the compilation and analysis of the obtained data a model of structural equations was constructed to visualize the nature of the relations that they were intended to demonstrate. The obtained results indicate that there are relations between the variables that assure the quality and the satisfaction of the customer leaving identified the possibilities of improvement.
Artykuł opiera się na założeniu, że klienci dążą do osiągnięcia maksymalnej satysfakcji z kupowanych produktów lub usług, dzięki czemu wiedza o zadowoleniu klienta pozwala zorganizować organizację zgodnie z dostarczaniem wysokiej jakości usług, zakładając, że wyższa jakość prowadzi do wyższego zadowolenia klienta. Niniejsze badanie empiryczne przeprowadzono w miejscowości turystycznej Holguín w północno-wschodniej Kubie, wzięło w nich udział ponad 2000 turystów i 70 usługodawców turystycznych, a jego celem było dostarczenie informacji na temat związku między poziomem zadowolenia turystów a poziomem jakości świadczonych usług za pomocą kompilacji i analizy uzyskanych danych skonstruowano model równań strukturalnych, celem zwizualizowania charakteru relacji, które zamierzano zademonstrować. Uzyskane wyniki wskazują, że istnieją powiązania między zmiennymi, które zapewniają jakość i satysfakcję klienta, pozostawiając zidentyfikowane możliwości poprawy.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2017, 16, 1; 175-186
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analytical study on adventure tourism destination management concerning expenditure on adventure activities
Studium analityczne zarządzania miejscami turystyki przygodowej w odniesieniu do wydatków na działalność przygodową
Autorzy:
Štefko, Robert
Šambronská, Kristína
Matušíková, Daniela
Šenková, Anna
Tumpach, Miloš
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2147297.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
zarządzanie destynacją turystyczną
turystyka przygodowa
uczestnik turystyki przygodowej
nakłady na działalność przygodową
tourism destination management
adventure tourism
participant of adventure tourism
expenditures on adventure activities
Opis:
Adventure tourism represents a popular and developing type of tourism, which requires new research concepts due to its changes. Before the pandemic period, the destinations of adventure tourism were developing dynamically. The pandemic limited its activities due to restrictions related to travel and the opening of tourism businesses. Future development thus needs new management approaches that reflect new research of adventure tourist profiles. The main goal of the study is to analyse the Slovak participant in adventure tourism with regard to its expenditures associated with adventure tourism. The survey was performed using a questionnaire survey method on a sample of 135 respondents. The results were evaluated using contingency tables (relative abundance), and the established hypotheses were evaluated using Pearson's chi-square test. An important finding found within the expenditures on adventure tourism is that the type of adventure activity and the choice of destination influence its participants. Therefore, the Slovak participant in adventure tourism corresponds with the findings of foreign studies. The study is actually due to the current pandemic situation where adventurous tourism. It brings results from the new-pandemic period, which has not yet been studied in scientific research. The findings can serve as a basis for the management of adventure tourism destinations due to the change in the behaviour and preferences of its participants, even in the context of expenditure. The novelty of the study is based on new updating of the previous studies sourcing from the period of the turn of the millennium and later of the so-called period of adventure tourism expansion. The findings can be beneficial due to current changes in the tourism market when the emphasis is on higher individuality and the natural environment in the consumption of tourism products. Current management of tourist destinations should respect this important fact.
Turystyka przygodowa jest popularnym i rozwijającym się typem turystyki, który ze względu na swoje zmiany wymaga nowych koncepcji badawczych. Przed okresem pandemii dynamicznie rozwijały się kierunki turystyki przygodowej. Pandemia ograniczyła jego działalność ze względu na ograniczenia związane z podróżami i otwieraniem firm turystycznych. Przyszły rozwój wymaga zatem nowych podejść do zarządzania, które odzwierciedlają nowe badania profilu turystyki przygodowej. Głównym celem opracowania jest analiza słowackiego uczestnika turystyki przygodowej pod kątem wydatków związanych z turystyką przygodową. Badanie przeprowadzono metodą ankiety na próbie 135 respondentów. Wyniki oceniono za pomocą tabel kontyngencji (względna liczebność), a postawione hipotezy oceniono testem chi-kwadrat Pearsona. Ważnym wnioskiem, jaki stwierdzono w wydatkach na turystykę przygodową, jest to, że rodzaj aktywności przygodowej i wybór miejsca docelowego wpływają na jej uczestników. Słowacki uczestnik turystyki przygodowej koresponduje zatem z wynikami badań zagranicznych. Badanie jest aktualne ze względu na obecną sytuację pandemiczną, w której występuje turystyka przygodowa. Przynosi rezultaty z okresu nowej pandemii, który nie został jeszcze zbadany w badaniach naukowych. Wyniki mogą służyć jako podstawa do zarządzania destynacjami turystyki przygodowej ze względu na zmianę zachowań i preferencji jej uczestników, nawet w kontekście wydatków. Nowość opracowania polega na nowej aktualizacji wcześniejszych opracowań zaczerpniętych z okresu przełomu tysiącleci, a później tzw. okresu ekspansji turystyki przygodowej. Wyniki mogą być korzystne ze względu na obecne zmiany na rynku turystycznym, kiedy nacisk kładzie się na większą indywidualność i środowisko naturalne w konsumpcji produktów turystycznych. Obecne zarządzanie destynacjami turystycznymi powinno respektować ten ważny fakt.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2021, 24, 1; 373--390
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-5 z 5

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies