Temat: Performance management - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Benchmarking as a performance management method
Benchmarking jako metoda zarządzania wydajnością
Autorzy:: Goncharuk, A. G.
Lazareva, N. O.
Alsharf, I. A. M.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/405177.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: benchmarking
performance management
enterprise
comparison
efficiency
zarządzanie wydajnością
przedsiębiorstwo
porównanie
wydajność
Opis:: The paper is devoted to the theoretical ground of benchmarking as a method for performance management. The concept, evolution, typology, a model and some practical aspects of benchmarking are described. Main advantages and problems for applying the benchmarking in performance management are defined. It is proved a variety of benchmarking lies in its types, which allow the improvement of various aspects of the enterprise due to different sources of improvement. Authors conclude that the main objective of performance management is to ensure continuous and sustainable growth of enterprise performance. And the benchmarking, both independently and in combination with other important tools like a motivation, is able to solve this problem.
Niniejszy artykuł poświęcony jest teoretycznemu podłożu benchmarkingu, jako metody zarządzania wydajnością. Opisane zostały: koncepcja, ewolucja, typologia, model oraz niektóre praktyczne aspekty benchmarkingu. Zdefiniowano główne zalety i problemy dotyczące stosowania benchmarkingu w zarządzaniu wydajnością. Udowodniono, że różnorodność benchmarkingu leży w jego rodzajach, co pozwala na poprawę różnych aspektów przedsiębiorstwa ze względu na różne źródła poprawy. Autorzy konkludują, że głównym celem zarządzania wydajnością jest zapewnienie stałego i zrównoważonego wzrostu wydajności przedsiębiorstwa, a benchmarking zarówno samodzielnie, jak i w połączeniu z innymi ważnymi narzędziami, takimi jak motywacja, jest w stanie rozwiązać ten problem.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2015, 11, 2; 27-36
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Managerial information support for strategic business performance management in industrial enterprises in Slovakia
Wsparcie informacji menedżerskiej w zarządzaniu wydajnością strategicznego biznesu w przedsiębiorstwach przemysłowych na Słowacji
Autorzy:: Rajnoha, R.
Dobrovic, J.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/405879.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: performance management
business performance
information system
Slovakia
zarządzanie wydajnością
wydajność firmy
system informacyjny
Słowacja
Opis:: In the area of business performance and strategic performance measurement system, many studies have been realized which identify the major factors affecting the performance of the company itself. The world of business environments in modern economies has changed dramatically the way of pursuing business and depends nowadays heavily on the performance in generating and utilizing new knowledge, information systems, innovations and management techniques and tools for creating of the higher business performance. From several studies carried out in the management and measurement performance issue, it is evident that performance is affected by many factors. These factors are important for improving business performance. The objective of this paper was to analyze selected management methods and tools that can potentially have an effect on the performance. The results of our empirical scientific study provide interesting and valuable findings that the overall performance of industrial enterprises in Slovakia. Relationship between the use of MIS and overall business performance ROE is a strong statistically significant. The use of the MIS achieved business performance of ROE between 2-10%. Enterprises that use only basic ERP Information System reach under-average business performance most often with negative or very low ROE to maximum 2%.
W kwestii wydajności biznesu i systemu pomiaru wydajności strategicznej przeprowadzono liczne badania, które identyfikują główne czynniki wpływające na wydajność samej firmy. Świat środowisk biznesowych we współczesnych gospodarkach zmienił zdecydowanie sposób prowadzenia działalności gospodarczej i zależy obecnie w dużym stopniu od wydajności w generowaniu i wykorzystywaniu nowej wiedzy, systemów informacyjnych, innowacji i technik zarządzania oraz narzędzi umożliwiających osiągnięcie wyższej wydajności biznesu. Z przeprowadzonych badań dotyczących zarządzania i pomiaru wydajności wynika, że na wydajność ma wpływ wiele czynników. Czynniki te są ważne dla poprawy wyników biznesowych. Celem niniejszego artykułu była analiza wybranych metod i narzędzi zarządzania, które potencjalnie mogą mieć wpływ na wydajność. Wyniki naszych empirycznych badań naukowych dostarczają interesujących i cennych wniosków, dotyczących ogólnej wydajności przedsiębiorstw przemysłowych na Słowacji. Związek pomiędzy korzystaniem z SIZ a ogólną wydajnością biznesową ROE ma silne znaczenie statystyczne. Wykorzystanie SIZ osiągnęło wydajność biznesową na poziomie 2-10%. Przedsiębiorstwa, które korzystają tylko z podstawowego systemu informatycznego ERP osiągają wyniki biznesowe poniżej przeciętnej, najczęściej z ujemnym lub bardzo niskim ROE (do maksimum 2%).
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2017, 15, 2; 194-204
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: The impact of accounting information system on performance management
Wpływ systemu informacyjnego rachunkowości na zarządzanie wynikami
Autorzy:: Al-Delawi, Amjad S.
Ramo, Waheed M.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/405782.pdf
Data publikacji:: 2020
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: system informacji księgowej
zarządzanie wynikami
przemysł naftowy
accounting information system
performance management
petroleum industry
Opis:: Currently, the demand of accounting information system increasing due to its high influence on the organizational performance and emerging area to be investigate. Thus, the current article aims to examine the role of accounting information system on the performance management of the petroleum industry in Iraq. The leading contribution of the petroleum industry in the gross domestic product (GDP) of the country and extensive use of accounting information has enhanced the need for investigation of this emerging area. The data has been collected from the financial statements of the ten petroleum companies of Iraq that are the most prominent contributor in GDP form year 2001 to 2018, and STATA has been used for analysis. The results show that information accounting system has positively linked with the performance of the management. These findings provide the guidelines to the policymakers that they should focus on the system of accounting information that enhances organizational performance.
Obecnie zapotrzebowanie na system informacji księgowej rośnie ze względu na jego duży wpływ na wyniki organizacji i rozwijający się obszar do zbadania. Zatem niniejszy artykuł ma na celu zbadanie roli systemu informacji rachunkowej w zarządzaniu wydajnością przemysłu naftowego w Iraku. Wiodący wkład przemysłu naftowego w produkt krajowy brutto (PKB) kraju i szerokie wykorzystanie informacji księgowych zwiększyło potrzebę zbadania tego wschodzącego obszaru. Dane zostały zebrane ze sprawozdań finansowych dziesięciu spółek naftowych w Iraku, które są najbardziej znaczącym źródłem PKB w latach 2001-2018, a do analizy wykorzystano STATA. Wyniki pokazują, że system rachunkowości informacyjnej jest pozytywnie powiązany z wynikami kierownictwa. Ustalenia te dostarczają decydentom wytycznych, jak powinni się skupić na systemie informacji księgowych, który poprawia wydajność organizacji.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 2; 36-48
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: The use of industrial lean management methods in the economics practice : an empirical study of the production companies in the Czech Republic
Zastosowanie przemysłowych metod Lean Management w praktyce ekonomicznej : empiryczne badanie firm produkcyjnych w Czechach
Autorzy:: Gálová, K.
Rajnoha, R.
Ondra, P.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/405109.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: business performance management
industrial engineering methods
business process improvement
lean management
zarządzanie wydajnością biznesową
metody inżynierii przemysłowej
doskonalenie procesów biznesowych
Lean Management
Opis:: Companies are encouraged to make changes and improve business processes to achieve performance and competitiveness. For these purposes, industrial engineering methods can be used in business practice. The main aim of this paper is to identify the most frequently used industrial engineering methods in Czech manufacturing companies. The secondary aim is to compare the use of individual industrial engineering methods in selected industrial areas. The necessary data were collected through online questionnaire (N=118). The results shows, that the most commonly used industrial engineering method are standardization, Material Requirements Planning (MRP I), Manufacturing Resource Planning (MRP II), 5S and Kaizen. This study confirms that the use of standardization, 5S, Kaizen, and MRP I depends on the type of industry in which the company operates; the industry focus does not affect whether or not TQM or MRP II are used.
Firmy są zachęcane do wprowadzania zmian i ulepszania procesów biznesowych w celu osiągnięcia wydajności i konkurencyjności. W tym celu w praktyce biznesowej można stosować metody inżynierii przemysłowej. Głównym celem tego artykułu jest identyfikacja najczęściej stosowanych metod inżynierii przemysłowej w czeskich zakładach produkcyjnych. Drugim celem jest porównanie wykorzystania poszczególnych metod inżynierii przemysłowej w wybranych obszarach przemysłowych. Niezbędne dane zebrano za pomocą kwestionariusza internetowego (N=118). Wyniki pokazują, że najczęściej stosowaną metodą inżynierii przemysłowej jest standaryzacja, planowanie zapotrzebowania materiałowego (MRP I), planowanie zasobów produkcyjnych (MRP II), 5S i Kaizen. Badanie to potwierdza, że zastosowanie normalizacji, 5S, Kaizen i MRP I zależy od rodzaju branży, w której działa firma; koncentracja na branży nie ma wpływu na to, czy stosuje się TQM, czy MRP II.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2018, 17, 1; 93-104
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Enterprise performance management : conception, model and mechanism
Tworzenie mechanizmu zarządzania wydajnością przedsiębiorstwa
Autorzy:: Goncharuk, A. G.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/406139.pdf
Data publikacji:: 2011
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: zarządzanie wydajnością
benchmarking
mechanizm organizacyjny
agencja benchmarkingowa
efektywność ekonomiczna
performance management
organizational mechanism
benchmarking agency
economic efficiency
Opis:: Niniejszą pracę poświęcono rozwojowi i metodologicznym podstawom koncepcji tworzenia mechanizmu zarządzania wydajnością przedsiębiorstwa. Opisuje model wdrażania analizy porównawczej wydajności przedsiębiorstwa, który zawiera sekwencję operacji, co umożliwia połączenie kilku kluczowych funkcji zarządzania i jasno dzieli proces zarządzania wydajnością na kilka kroków. Dostarcza bezpośrednie i zwrotne informacje w celu zapewnienia ciągłości procesu zarządzania wydajnością. Autor proponuje organizacyjny mechanizm redukcji czasu i środków wdrażania procesu zarządzania wydajnością przedsiębiorstwa, który polega na organizacji oddziałów i regionalnych agencji badań porównawczych (BBA i RBA). Systemy BBA i RBA są funkcjonalnie komplementarne i przyczyniają się do przyspieszonego rozwoju różnych gałęzi przemysłu i regionów: RBA podnoszą poziom rozwoju innowacyjności wydajnych przedsiębiorstw; BBA podnoszą do tego poziomu mniej rozwinięte przedsiębiorstwa przemysłu.
This paper is devoted to the development and methodological ground of a conception of making the mechanism of enterprise performance management. It describes a model of implementation of performance benchmarking on the enterprise includes the sequence of operations, which enables to connect together several key management functions, and clearly divide the performance management process into several steps. It provides both direct and feedback to ensure continuity of performance management process. Author proposes an organizational mechanism to reduce the time and resources to implement the process of enterprise performance management that consists in an organization of the branch and regional benchmarking agencies (BBA and RBA). The BBA and RBA systems are functionally complement each other, and contribute to the accelerated development of various industries and regions: RBA increases the level of innovation development of efficient enterprises; BBA raises to this level remaining, less-efficient enterprises of the industry.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2011, 4; 78-95
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Managing enterprise performance in the food industry
Zarządzanie wydajnością przedsiębiorstwa w przemyśle spożywczym
Autorzy:: Goncharuk, A. G.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/405567.pdf
Data publikacji:: 2012
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: Ukraina
zarządzanie wydajnością
benchmarking wewnętrzny
motywacja personelu
przedsiębiorstwo spożywcze
Ukraine
performance management
internal benchmarking
personnel motivation
food enterprise
Opis:: The paper is devoted to the development of important elements of the system of enterprise performance management. Author proposes to divide the entire staff of the enterprise into the three categories: main production personnel; subsidiary workers and engineering personnel; managers, clerks and other personnel. The model of personnel motivation and model of internal performance benchmarking are developed. The results of successful introduction of these models on the food enterprises of Ukraine are described.
Artykuł poświęcony jest rozwojowi ważnych elementów systemów zarządzania wydajnością przedsiębiorstwa. Autor proponuje by podzielić cały personel przedsiębiorstwa na trzy kategorie: główny personel produkcyjny, pracowników pomocniczych i kadra inżynierska, menedżerowie, urzędnicy i inni pracownicy. Opracowany został model motywacji personelu i model wewnętrznego porównania skuteczności. Opisane zostały wyniki udanego wprowadzenia tych modeli do przedsiębiorstw przemysłu spożywczego na Ukrainie.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2012, 5; 86-101
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: The comparison of the TQM practices and quality performance between manufacturing & service sectors
Porównanie praktyk TQM oraz wydajności jakości między sektorami produkcyjnymi i usługowymi
Autorzy:: Wall, William Philip
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2021182.pdf
Data publikacji:: 2021
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: quality performance
total quality management
organizational performance
process management
wyniki jakościowe
TQM
wyniki organizacyjne
zarządzanie procesowe
Opis:: This paper seeks to carry out an empirical comparison of the TQM Practices and Quality Performance between manufacturing and Service Sectors in Thailand. The research was conducted using primary data collected from the 525 respondents from the manufacturing and service sectors. The data was analyzed using MANOVA analysis, t-tests analysis and structural equation modelling (SEM), with SPSS and AMOS software. For RQ1, the study conducted MANOVA analysis and found out that there is a significant difference between the manufacturing and service sector, in terms of TQM and quality performance. An extended analysis of t-test revealed that TQM and quality performance of the manufacturing sector was different from that of the service sector for the 6 variables (leadership, strategic management, customer focus, information analysis, people management, and process management) but no significant difference between the two sectors for product quality variable. The structural equation modelling was applied to answer RQ2 and RQ3. The results revealed that both the manufacturing and service data effectively fit within the model, and that there was significant difference within the two groups of the model. The results also indicated there no significant difference between the strength of the relationship between TQM practices and quality performance between the manufacturing and service organization in Thailand. This study supports the application of the TQM in the organizations. The study observes that for effective performance, firms should consider adopting TQM practices and quality measures which are suitable to their sectors and organizations.
Celem tego artykułu jest przeprowadzenie empirycznego porównania praktyk TQM i wyników w zakresie jakości między sektorami produkcyjnymi i usługowymi w Tajlandii. Badanie przeprowadzono na podstawie danych pierwotnych zebranych od 525 respondentów z sektora produkcyjnego i usługowego. Dane zostały przeanalizowane przy użyciu analizy MANOVA, analizy testów t i modelowania równań strukturalnych (SEM) przy użyciu oprogramowania SPSS i AMOS. W przypadku RQ1 badanie przeprowadziło analizę MANOVA i wykazało, że istnieje znacząca różnica między sektorem produkcyjnym i usługowym, jeśli chodzi o TQM i jakość wykonania. Rozszerzona analiza testu t wykazała, że TQM i wyniki jakościowe sektora produkcyjnego różniły się od wyników sektora usług dla 6 zmiennych (przywództwo, zarządzanie strategiczne, orientacja na klienta, analiza informacji, zarządzanie ludźmi i zarządzanie procesami), ale nie znaczna różnica między tymi dwoma sektorami pod względem zmiennej jakości produktu. Modelowanie równań strukturalnych zastosowano do odpowiedzi RQ2 i RQ3. Wyniki ujawniły, że zarówno dane produkcyjne, jak i usługowe skutecznie pasują do modelu oraz że istnieje znacząca różnica w obu grupach modelu. Wyniki wskazały również, że nie ma znaczącej różnicy między siłą związku między praktykami TQM a wynikami w zakresie jakości między organizacją produkcyjną i usługową w Tajlandii. Niniejsze badanie wspiera stosowanie TQM w organizacjach. W badaniu zauważono, że w celu skutecznego działania firmy powinny rozważyć przyjęcie praktyk TQM i środków jakości, które są odpowiednie dla ich sektorów i organizacji.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 1; 436-452
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Managing the firm environmental and financial performance: new insight from government ownership
Zarządzanie firmą, wydajność środowiskowa i finansowa: nowy punkt widzenia na spółki z kapitałem państwa
Autorzy:: Mardijuwono, Agus Widodo
Kurnianto, Sigit
Basuki, -
Rahman, Vella Noveria
Sucahyati, Diarany
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/953230.pdf
Data publikacji:: 2020
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: environmental performance
financial performance
government ownership
corporate management
efektywność środowiskowa
efektywność finansowa
własność rządowa
zarządzanie przedsiębiorstwem
Opis:: This study aims to examine the relationship between environmental performance, government ownership, and corporate financial performance. This study consist of 151 companies that listed on the Indonesia Stock Exchange and followed the PROPER ranking held by the Indonesian Ministry of Environment from the period 2014-2017. This study uses evidence of state-owned enterprises that have not been much focused on research related to environmental and financial performance. In addition, this study also uses PROPER criteria for measuring environmental performance. This study found that environmental performance has a positive impact on financial performance in terms of three measurements, namely ROE, ROA, and TOBINS Q. Interestingly, this study found that companies with government ownership are negatively related to financial performance. This indicates that government ownership company is an extension of the government that does not focus primarily on financial performance but on sustainable environmental balance, so that whatever costs incurred are not a problem for the government as the majority shareholder as long as the expected goals are achieved. The results of this study provide implications for management of the companies about how environmental issues become important points that need to be considered to improve company performance. For the government, the results of this study can also be an input in making environmental management policies.
Niniejsze badanie ma na celu zbadanie związku między efektywnością środowiskową, zgodną wytycznymi rządu i wynikami finansowymi przedsiębiorstw. Badanie to obejmuje 151 spółek notowanych na indonezyjskiej giełdzie papierów wartościowych i przestrzegających rankingu WŁAŚCIWEGO indonezyjskiego Ministerstwa Środowiska z okresu 2014–2017. W niniejszym badaniu wykorzystano dowody dotyczące przedsiębiorstw państwowych, które nie koncentrowały się zbytnio na badaniach związanych z wynikami środowiskowymi i finansowymi. Ponadto w tym badaniu zastosowano również PRAWIDŁOWE kryteria pomiaru efektywności środowiskowej. Badanie to wykazało, że efektywność środowiskowa ma pozytywny wpływ na wyniki finansowe pod względem trzech pomiarów, mianowicie ROE, ROA i TOBINS Q. Co ciekawe, badanie to wykazało, że firmy posiadające własność rządową są negatywnie powiązane z wynikami finansowymi. Wskazuje to, że spółka będąca własnością państwa jest przedłużeniem rządu, który nie koncentruje się przede wszystkim na wynikach finansowych, ale na zrównoważonej równowadze środowiskowej, tak więc wszelkie poniesione koszty nie stanowią problemu dla rządu jako większościowego akcjonariusza, o ile osiągane są oczekiwane cele . Wyniki tego badania dostarczają implikacje dla kierownictwa firm dotyczące tego, w jaki sposób kwestie środowiskowe stają się ważnymi punktami, które należy wziąć pod uwagę w celu poprawy wyników firmy. Dla rządu wyniki tego badania mogą również stanowić wkład w tworzenie polityk zarządzania środowiskiem.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 2; 256-267
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Analysis of opportunistic behavior of management to company performance
Analiza oportunistycznego zachowania zarządzania w działaniu spółki
Autorzy:: Suryani, A.
Pirzada, K.
Mufidah, -
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/953211.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: opportunistic behavior
company performance
management
zachowanie oportunistyczne
działalność przedsiębiorstwa
zarządzanie
Opis:: The purpose of this research is to empirically analyze the effect of opportunistic behavior of management on company performance. Opportunistic behavior is measured by accrual-based earnings management and real earnings management. Meanwhile, company performance is measured by return on assets. This research examines manufacturing companies listed on the Indonesian Stock exchange between 2015 and 2017. A total of 57 companies are used. The data is analyzed using associate descriptive analysis with multiple linier regression analysis tools by testing classical assumption, testing hypotheses and using coefficients of determination. The results of this study show that management opportunistic behavior, as measured by accrual-based earnings management, does have an affect on company performance, while management opportunistic behavior, as measured by real earnings management, does not affect company performance.
Celem przeprowadzonych badań jest empiryczne przeanalizowanie wpływu oportunistycznych zachowań zarządzania na wyniki firmy. Zachowania oportunistyczne mierzone są za pomocą zysków opartych na przychodach i zarządzania prawdziwymi zarobkami. Tymczasem wyniki firmy mierzy się zwrotem z aktywów. Na potrzeby artykułu przebadano firmy produkcyjne notowane na giełdzie w Indonezji w latach 2015-2017. W sumie przebadano 57 firm. Dane przeanalizowane zostały za pomocą skojarzonej analizy opisowej z wieloma narzędziami do analizy regresji liniowej poprzez testowanie klasycznego założenia, testowanie hipotez i stosowanie współczynników determinacji. Wyniki tego badania pokazują, że oportunistyczne zachowanie kierownictwa, mierzone na podstawie zasad naliczania zysków, ma wpływ na wyniki firmy, a oportunistyczne zachowanie kierownictwa, mierzone rzeczywistym zarządzaniem zarobkami, nie wpływa na wydajność firmy.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 1; 379-388
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: The associations of corporate social responsibility and management characteristics with performance in Saudi Arabia
Stowarzyszenia korporacyjnej odpowiedzialności społecznej i właściwości zarządzania z wykonaniem w Arabii Saudyjskiej
Autorzy:: Omer, Waddah Kamal Hassan
Aljaaidi, Khaled Salmen
Habtoor, Omer Saeed
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/405478.pdf
Data publikacji:: 2020
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: CSR
management characteristics
performance
Saudi Arabia
cechy zarządzania
wydajność
Arabia Saudyjska
Opis:: The aim of this study is to investigate the relationships of corporate social responsibility, management characteristics, namely; board size and meetings, and audit characteristics, namely; audit quality and audit report lag with corporate performance among the manufactured companies in Saudi Arabia. A Pooled Ordinary-Least Square OLS regression is utilized to estimate the associations proposed in the hypotheses on 180 firm-years observations (2015-2017) from annual reports. The study finds that corporate social responsibility, board size, board meetings and audit quality are positively associated with corporate performance. Additionally, this study reports an inverse association of the audit report lag with corporate performance. Importantly, the study suggests that regulators, especially Saudi stock exchange, should mandate companies to disclose all relevant information related to corporate social responsibility in a transparent and timely manner, and increase law enforcement to enhance good corporate governance practices. For companies, this study proposes that they should emphasize more on enhancing the role and the disclosure quality of their social responsibility, board of directors and the audit quality issues, as this enhancement may positively influence their performance.
Celem tego badania jest zbadanie związków społecznej odpowiedzialności biznesu, cech zarządzania, a mianowicie; wielkość zarządu i spotkania oraz cechy audytu, mianowicie; jakość audytu i raport z audytu są opóźnione w stosunku do wyników firm wśród produkowanych firm w Arabii Saudyjskiej. Do oszacowania powiązań zaproponowanych w hipotezach na podstawie 180 rocznych obserwacji (2015-2017) z raportów rocznych wykorzystuje się regresję OLS z puli zwykłych i najmniejszych kwadratów. Badanie pokazuje, że społeczna odpowiedzialność biznesu, wielkość zarządu, spotkania zarządu i jakość audytu są pozytywnie powiązane z wynikami firmy. Ponadto w tym badaniu wykazano odwrotny związek opóźnienia w raporcie z audytu z wynikami firmy. Co ważne, badanie sugeruje, że organy regulacyjne, zwłaszcza saudyjska giełda papierów wartościowych, powinny upoważnić firmy do ujawnienia wszystkich istotnych informacji związanych z odpowiedzialnością społeczną przedsiębiorstw w sposób przejrzysty i terminowy oraz zwiększyć egzekwowanie prawa w celu wzmocnienia dobrych praktyk w zakresie ładu korporacyjnego. W przypadku przedsiębiorstw niniejsze badanie sugeruje, że powinni oni położyć większy nacisk na zwiększenie roli i jakości ujawnienia ich odpowiedzialności społecznej, zarządu i kwestii jakości kontroli, ponieważ to ulepszenie może pozytywnie wpłynąć na ich wyniki.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 1; 251-264
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 11.

Tytuł:: Impact of the university creative management on the students enterprising performance
Wpływ zarządzania kreatywnego uczelni na wyniki przedsiębiorstw studentów
Autorzy:: Pasaribu, Fajar
Muzakir
Pratama, Khalik
Yusrita
Yuliaty, Tetty
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/27315149.pdf
Data publikacji:: 2022
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: creative management
enterprising performance
student involvement
kreatywne zarządzanie
przedsiębiorczość
zaangażowanie uczniów
Opis:: Creative behavior development is one of the most important aspect of modern education. It can be achieved using university creative management therefor this study seems to be very promising for the practice. The paper examines the impact of efficient teachers, and creative management on the enterprising performance of the universities students in Indonesia. This research also investigates the mediating impact of student involvement among the association of efficient teachers, creative management and enterprising performance of the universities students in Indonesia. This article adopted the questionnaires to obtain the data and also employed the smart-PLS to check the nexus among understudy variables. The results indicated that efficient teachers, and creative management have a significant association with the enterprising performance of universities students in Indonesia. The findings also revealed that student involvement positively mediates among the relations of efficient teachers, creative management and enterprising performance of the universities students in Indonesia. This research guided the regulators regarding developing the policies related to the creative university involvement that improve the students enterprising performance.
Twórczy rozwój zachowań jest jednym z najważniejszych aspektów współczesnej edukacji. Można to osiągnąć za pomocą uniwersyteckiego kreatywnego zarządzania, dlatego niniejsze badanie wydaje się być bardzo obiecujące dla praktyki. Artykuł analizuje wpływ skutecznych nauczycieli i kreatywnego zarządzania na wyniki przedsiębiorcze studentów uniwersytetów w Indonezji. Badanie to analizuje również pośredniczący wpływ zaangażowania studentów wśród stowarzyszenia skutecznych nauczycieli, kreatywnego zarządzania i przedsiębiorczych wyników studentów uniwersytetów w Indonezji. W artykule przyjęto kwestionariusze do uzyskania danych, a także wykorzystano smart-PLS do sprawdzenia powiązania między zmiennymi w badaniu. Wyniki wskazują, że wydajni nauczyciele i kreatywne zarządzanie mają istotny związek z przedsiębiorczymi osiągnięciami studentów uniwersytetów w Indonezji. Wyniki ujawniły również, że zaangażowanie studentów pozytywnie pośredniczy między relacjami skutecznych nauczycieli, kreatywnym zarządzaniem i przedsiębiorczymi osiągnięciami studentów uniwersytetów w Indonezji. Badanie to pokierowało regulatorami w zakresie opracowywania polityk związanych z kreatywnym zaangażowaniem uniwersytetów, które poprawiają wyniki przedsiębiorcze studentów.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 2; 234--246
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 12.

Tytuł:: Effects of using strategic planning as a managerial tool : a case of industrial companies
Efekty wykorzystania planowania strategicznego jako narzędzia zarządzającego : przypadek przedsiębiorstw przemysłowych
Autorzy:: Benková, Eva
Gallo, Peter
Balogová, Beáta
Mihalčová, Bohuslava
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/405410.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: strategic planning
performance
management
industrial enterprises
planowanie strategiczne
wydajność
zarządzanie
przedsiębiorstwa przemysłowe
Opis:: The paper deals with the isuue of managerial tools focusing on strategic planning. To examine the issue of strategic planning, industrial companies were chosen. The main aim of the paper was to find out the level of using strategic planning in industrial companies and to define the barriers that hinder the use of this managerial tool to a greater extent. The research was based on the hypotheses defined and with using statistical tests, individual variables related to the usage of strategic planning were examined. To examine these variables, the Chi-sqaure test of independence and the method of proportioning the phenomenon in the population were used to verify the use of strategic planning. Based on statistical verification of the mentioned hypotheses, it was found out that the use of strategic planning in industrial enterprises does not even reach the level of 25%. Using the Chi-square test, the dependences between the lack of human and financial resources and the use of strategic planning were tested. In both cases, the p value was lower than 0.05 which means that there is a statistically significant relationship between these factors and there is a connection between them. In the paper, The research was compared with other studies carried out so far, emphasizing the importance of using strategic planning in the business management. The result of The research points out the relatively low use of strategic planning in the environment of industrial companies and defines the barriers that cause this low usage.
Artykuł dotyczy kwestii narzędzi menedżerskich koncentrujących się na planowaniu strategicznym. Aby zbadać kwestię planowania strategicznego, wybrano firmy przemysłowe. Głównym celem artykułu było ustalenie poziomu wykorzystania planowania strategicznego w przedsiębiorstwach przemysłowych i zdefiniowanie barier, które w większym stopniu utrudniają korzystanie z tego narzędzia zarządzania. Badanie oparto na zdefiniowanych hipotezach, a przy użyciu testów statystycznych zbadano poszczególne zmienne związane z wykorzystaniem planowania strategicznego. Aby zbadać te zmienne, zastosowano test niezależności Chi-sqaure i metodę proporcjonalności zjawiska w populacji, aby zweryfikować wykorzystanie planowania strategicznego. Na podstawie statystycznej weryfikacji wspomnianych hipotez stwierdzono, że zastosowanie planowania strategicznego w przedsiębiorstwach przemysłowych nawet nie osiąga poziomu 25%. Za pomocą testu Chi-kwadrat przetestowano zależności między brakiem zasobów ludzkich i finansowych a wykorzystaniem planowania strategicznego. W obu przypadkach wartość p była mniejsza niż 0,05, co oznacza, że istnieje statystycznie istotny związek między tymi czynnikami i istnieje związek między nimi. W artykule Badanie porównano z innymi dotychczas przeprowadzonymi badaniami, podkreślając znaczenie wykorzystania planowania strategicznego w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Wynik badania wskazuje na stosunkowo niskie wykorzystanie planowania strategicznego w środowisku przedsiębiorstw przemysłowych i określa bariery, które powodują to niskie wykorzystanie.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2019, 20, 2; 145-160
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 13.

Tytuł:: Management information system model to increase performance of educational laboratory
Model systemu informacji zarządzającej, by zwiększyć wydajność laboratorium edukacyjnego
Autorzy:: Restu, -
Sriadhi, -
Gultom, Syamsul
Baharuddin, -
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/953227.pdf
Data publikacji:: 2020
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: management information system
laboratory performance
satisfaction
laboratory management
learning management
system informacji zarządczej
wydajność laboratorium
satysfakcja
zarządzanie laboratorium
zarządzanie uczeniem się
Opis:: The low performance of educational laboratories managed manually has a negative impact on the students’ learning outcomes. This study aims to compare the performance of laboratories which implement the MISLab as the information systems management to the performance of laboratories managed manually. The study was conducted in 18 Vocational Schools in North Sumatera Province of Indonesia, involving 36 laboratory managers, 54 practicum teachers, and 90 students of educational laboratories. The finding of this study showed that the implementation of MISLab succeeded in improving the performance of educational laboratories with 88.45% achievement of ideal standard and contributed to the 55.52% performance improvement compared to manual laboratory management. The increased laboratory performance has a positive impact on increasing the satisfaction of laboratory managers and students as users, which will lead to enhanced learning effectiveness and achievement of learning outcomes.
Niska wydajność laboratoriów edukacyjnych zarządzanych ręcznie ma negatywny wpływ na wyniki uczenia się uczniów. Niniejsze badanie ma na celu porównanie wydajności laboratoriów wdrażających MISLab jako zarządzanie systemami informatycznymi z wydajnością laboratoriów zarządzanych ręcznie. Badanie zostało przeprowadzone w 18 szkołach zawodowych w prowincji North Sumatera w Indonezji, z udziałem 36 kierowników laboratoriów, 54 nauczycieli praktycznych i 90 uczniów laboratoriów edukacyjnych. Wyniki tego badania wykazały, że wdrożenie MISLab z powodzeniem poprawiło wydajność laboratoriów edukacyjnych, osiągając 88,45% osiągnięcia idealnego standardu i przyczyniło się do poprawy wydajności o 55,52% w porównaniu z ręcznym zarządzaniem laboratorium. Zwiększona wydajność laboratorium ma pozytywny wpływ na zwiększenie zadowolenia kierowników laboratorium i studentów jako użytkowników, co doprowadzi do poprawy efektywności uczenia się i osiągania efektów uczenia się.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 2; 356-369
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 14.

Tytuł:: Earnings management and post-mergers and acquisitions’ performance: evidence from an emerging market
Zarządzanie zyskami a wyniki po fuzjach i przejęciach: dowody z rynku wschodzącego
Autorzy:: Fuad
Jatmiko, Adinda
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/27315224.pdf
Data publikacji:: 2022
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: mergers and acquisitions
firms performance
accrual management
real earnings management
Indonesia
fuzje i przejęcia
wydajność firmy
zarządzanie realnymi dochodami
Indonezja
Opis:: The main objective of this study is to determine whether acquiring firms decision to manage their earnings is related to post-acquisition performance. Particularly, the authors examine whether real earnings management through sales accrual management, sales manipulation, over production and discretionary expenditures affect firms' ability to earn higher financial performance after mergers and acquisitions. The researchers collected 259 firm-year observations of financial data from 2006 to 2017 amid Mergers and Acquisitions deals in Indonesia. The results indicate that acquiring company’s decision to manage its earnings through accrual management has a significant positive impact on firm’s subsequent post-acquisition performance. On the other hand, real earnings management through overproduction activities also significantly increases firms’ post-mergers and acquisition performance. However, the study reveals that real earnings management activities through discretionary expenditures and sales manipulation do not yield higher post-acquisition performance. This study's novelty lies in how financial accounting gimmicks prior to corporate strategy implementation (mergers and acquisitions) may yield higher (or lower) economic performance. The current research also provides some potential avenues for further investigations.
Głównym celem tego badania jest ustalenie, czy decyzje firm przejmujących o zarządzaniu swoimi dochodami są związane z wynikami po przejęciu. W szczególności, badamy czy rzeczywiste zarządzanie zyskami poprzez zarządzanie rozliczeniami międzyokresowymi sprzedaży, manipulowanie sprzedażą, nadmierną produkcję i wydatki uznaniowe wpływają na zdolność firm do osiągania wyższych wyników finansowych po fuzjach i przejęciach. Zebraliśmy 259 firm rok obserwacji danych finansowych z 2006 - 2017 wśród Mergers and Acquisitions transakcji w Indonezji. Nasze wyniki wskazują, że decyzja firmy nabywającej o zarządzaniu swoimi dochodami poprzez zarządzanie memoriałowe ma znaczący pozytywny wpływ na późniejsze wyniki firmy po przejęciu. Z drugiej strony, rzeczywiste zarządzanie zyskami poprzez działania nadprodukcyjne również znacząco zwiększają wyniki firm po fuzjach i przejęciach. Nasze badanie ujawnia jednak, że rzeczywiste zarządzanie zyskami poprzez wydatki uznaniowe i manipulację sprzedażą nie skutkuje wyższymi wynikami po przejęciu. Nowością w tym badaniu jest to, w jaki sposób sztuczki księgowości finansowej przed wdrożeniem strategii korporacyjnej (fuzje i przejęcia) mogą przynieść wyższe (lub niższe) wyniki ekonomiczne. Nasze badania wskazują również na potencjalne kierunki dalszych badań.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2022, 26, 2; 130--143
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 15.

Tytuł:: Balanced Scorecard concept as a tool of strategic management and its usage in the construction industry
Porównawcza zrównoważona karta wyników jako narzędzie zarządzania strategicznego i jego użytkowania w branży budowlanej
Autorzy:: Dobrovič, J.
Urbański, M.
Gallo, P.
Benková, E.
Čabinová, V.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/405135.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: financial indicators
non-financial indicators
BSC
performance
management
wskaźniki finansowe
wskaźniki niefinansowe
wyniki
zarządzanie
Opis:: The paper focuses on the issue of non-financial indicators in construction companies in Slovakia through the Balanced Scorecard concept as a tool of strategic management. The main aim of the paper is to find out the current state of using the method of Balanced Scorecard in construction companies in Slovakia. Two hypotheses were established in the study which was verified using the method of proportion of the given phenomenon in the population and the method of chi-square test for independence. Another part of our research was dedicated to the barriers that prevent the use of the BSC method wchich we have also subjected to the statistical research in our paper using the standard deviations and other statitical methods. The research has shown that the Balanced Scorecard method is not use even by 15% of construction companies in Slovakia. The partial objective was to find out the existence of statistically significant relationship between the use of non-finnacial indicators in the management and the use of BSC concept, since the BSC method assigns the same importance to both financial as well as non-financial indicators. The paper offers an overview about the current state of BSC in the construction industry and seeks to present the concept as a modern business management tool that gives equal importance to both financial and non-financial indicators.
Artykuł koncentruje się na problemie wskaźników niefinansowych w spółkach budowlanych na Słowacji za pomocą koncepcji Balanced Scorecard jako narzędzia zarządzania strategicznego. Głównym celem artykułu jest poznanie obecnego stanu wykorzystania metody Balanced Scorecard w firmach budowlanych na Słowacji. W badaniu ustalono dwie hipotezy, które zweryfikowano za pomocą metody proporcji danego zjawiska w populacji i testu zgodności chi-kwadrat pod kątem niezależności. Kolejna część naszych badań poświęcona była barierom, które uniemożliwiają zastosowanie metody BSC, którą również poddaliśmy badaniom statystycznym przy użyciu odchyleń standardowych i innych metod statystycznych. Badania wykazały, że metoda Balanced Scorecard nie jest wykorzystywana nawet przez 15% firm budowlanych na Słowacji. Celem pośrednim artykułu było ustalenie istnienia statystycznie istotnego związku między wykorzystaniem wskaźników pozafinansowych w zarządzaniu i stosowaniu koncepcji BSC, ponieważ metoda BSC przypisuje to samo znaczenie zarówno do wskaźników finansowych, jak i niefinansowych. Artykuł przedstawia przegląd aktualnego stanu BSC w branży budowlanej i stara się przedstawić tę koncepcję jako nowoczesne narzędzie do zarządzania przedsiębiorstwem, które nadaje równe znaczenie wskaźnikom finansowym i niefinansowym.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 2; 59-72
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "Performance management" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język