Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Wróblewski, L." wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
The European Union consumer behaviour in the festivals market in Poland
Zachowanie konsumenta Unii Europejskiej na rynku festiwalów w Polsce
Autorzy:
Wróblewski, Ł.
Dacko-Pikiewicz, Z.
Cuyler, A. C.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/953238.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
festivals
consumer
culture services
consumer behaviour
festiwale
konsumenci
usługi kulturalne
zachowania konsumenckie
Opis:
In companies oriented toward marketing, consumers are at the centre of attention and learning about their market behaviour and preferences is the starting point in the process of shaping the marketing strategy. An organization, thanks to the right marketing strategy, can better adapt to its environment, which is a key element of strategic management. Therefore, this article addresses the issue of consumer behaviour relative to festivals. The first part of the paper features a brief description of consumers of music, film, and theatre festivals in Poland based on surveys, and the second part describes cultural consumers’ market behaviour. The researchers collected data for this study on N=891 consumers of five Polish festivals in 2016/2017.
W firmach zorientowanych na marketing, konsumenci znajdują się w centrum uwagi, a rozpoznanie ich zachowań rynkowych i preferencji jest punktem wyjścia w procesie kształtowania strategii marketingowej. Organizacja, dzięki odpowiedniej strategii marketingowej, może lepiej dostosować się do swojego otoczenia, które jest kluczowym elementem zarządzania strategicznego. Dlatego w artykule rozważano kwestię zachowań konsumenckich w odniesieniu do festiwali. Pierwsza część artykułu zawiera krótki opis konsumentów festiwali muzycznych, filmowych i teatralnych w Polsce, a druga część w oparciu o badania ankietowe, opisuje zachowania rynkowe konsumentów usług kulturalnych. Autorzy zebrali dane do tego badania na próbie (N = 891) konsumentów pięciu polskich festiwali w roku 2016/2017.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2017, 16, 2; 302-314
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Building the relationship between the culture organization and clients in the cross-border market
Budowanie związku między organizacjami kulturalnymi a klientami na rynku transgranicznym
Autorzy:
Wróblewski, Ł.
Dacko-Pikiewicz, Z.
Kašík, J.
Chytilová, L.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405147.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
relationship marketing
cultural organizations
clients
cross-border market
Euroregion Beskidy
marketing relacji
organizacje kulturalne
klienci
rynek transgraniczny
Opis:
The concept of relationship on cross-border cooperation in sphere of culture has been recognised as very important in global strategic documents of European Union for more than a two decades. It is also increasingly reflected in the cultural polices of particular states, and - very importantly - cultural managers who are responsible for shaping the cultural offer in Euroregions are becoming more interested in this concept. Despite the increasing attention being paid to this topic among both practitioners and theoreticians of management, in none of these documents or other works can we find content that is directly related to the Polish-Czech cross-border cultural services market. This gap was the direct impulse for taking up research in this field. Based on in-depth interviews carried out with fifty experts from the Polish and Czech side of the Euroregion Beskidy, the possibilities of adapting the concept of relationship marketing in cultural organizations operating on the Polish-Czech cross-border market for cultural services were recognized. The conducted research shows that Polish and Czech managers of cultural institutions differ in terms of the key instruments of the marketing mix. In their opinion they should have a primary application at the stage of strengthening ties, connecting cultural organization with Polish and Czech recipients of the cultural offer. According to Polish experts, the key instrument for building relationships (strengthening ties) is marketing communication, whereas in the opinion of Czech respondents these will be activities related to shaping the product.
Koncepcja relacji w zakresie współpracy transgranicznej w dziedzinie kultury została uznana za bardzo ważną w globalnych dokumentach strategicznych Unii Europejskiej od ponad dwóch dekad. Coraz częściej znajduje to odzwierciedlenie w polityce kulturalnej poszczególnych państw i - co bardzo ważne - menedżerowie kultury odpowiedzialni za kształtowanie oferty kulturalnej w euroregionach są coraz bardziej zainteresowani tą koncepcją. Pomimo coraz większej uwagi poświęcanej temu zagadnieniu zarówno wśród praktyków, jak i teoretyków zarządzania, w żadnym z tych dokumentów i innych prac nie znajdziemy treści bezpośrednio związanych z transgranicznym polsko-czeskim rynkiem usług kulturalnych. Luka ta była bezpośrednim impulsem do podjęcia badań w tej dziedzinie. W oparciu o pogłębione wywiady przeprowadzone z 50 ekspertami z polskiej i czeskiej strony Euroregionu Beskidy, możliwości adaptacji koncepcji marketingu relacji w działających organizacjach kulturalnych na polsko-czeskim transgranicznym rynku usług kulturalnych zostały uznane. Przeprowadzone badania pokazują, że polscy i czescy menedżerowie instytucji kultury różnią się pod względem kluczowych instrumentów marketingu mix. Ich zdaniem powinny one mieć podstawowe zastosowanie na etapie wzmacniania więzi, łącząc organizację kulturalną z polskimi i czeskimi odbiorcami oferty kulturalnej. Według polskich ekspertów kluczowym narzędziem budowania relacji (wzmacniania więzi) jest komunikacja marketingowa, natomiast zdaniem czeskich respondentów będą to działania związane z kształtowaniem produktu.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 2; 402-415
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Management of municipal development of Euroregion Beskydy in Poland and Czech
Zarządzanie rozwojem miejskim Euroregionu Beskidy w Polsce i Republice Czeskiej
Autorzy:
Sucháček, J.
Walancik, M.
Wróblewski, L.
Urminský, J.
Drastichová, M.
Šotkovský, I.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405927.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
management
municipality
Euroregion Beskydy
Polska
Czech
zarządzanie
gmina
Euroregion Beskidy
Polska
Republika Czeska
Opis:
Euroregions have become one of the most used terms with regard to local and regional development. Their significance in Central Europe is even greater because the region has a complicated history and has been traditionally criss-crossed by countless borders of various types. The Euroregion Beskydy lies in the border areas in the east of the Czech Republic, north-western Slovakia and the south of Poland. The aim of this paper is to analyse and assess the possibilities of managing its development at the communal level both in the Polish and Czech parts of this territorial group. The research is underpinned by questionnaire survey accomplished in selected municipalities of Euroregion Beskydy. Respondent opinions were evaluated on the basis of the Likert scale. Mann Whitney U test was applied for the assessment of opinion differences. It turned out; there is quite a strong identification of municipalities with Euroregion Beskydy. Yet, the financial motives of municipal membership in this Euroregion are prevailing.
Euroregion stał się jednym z najczęściej używanych terminów dotyczących rozwoju lokalnego i regionalnego. Ich znaczenie w Europie Środkowej jest jeszcze większe, ponieważ region ma skomplikowaną historię i tradycyjnie przeplatają go niezliczone granice różnych typów. Euroregion Beskidy leży w obszarach przygranicznych we wschodniej części Czech, północno-zachodniej Słowacji i południowej Polski. Celem niniejszego artykułu jest analiza i ocena możliwości zarządzania rozwojem na poziomie gminnym zarówno w polskiej, jak i czeskiej części tej grupy terytorialnej. Badania opierają się na ankiecie przeprowadzonej w wybranych gminach Euroregionu Beskidy. Opinie respondentów oceniano na podstawie skali Likerta. Do oceny różnic zdań zastosowano test U Manna Whitneya. Analiza wykazała, że istnieje dość silna identyfikacja gmin z Euroregionem Beskidy, przeważają jednak finansowe motywy członkostwa gminy w tym Euroregionie.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 1; 365-378
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies