Wszystkie pola: Public sector - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Leadership for digitalization in public sector
Przywództwo w cyfryzacji w sektorze publicznym
Autorzy:: Staniulienė, Sonata
Lavickaitė, Karolina
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/27315192.pdf
Data publikacji:: 2022
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: leadership
digitalization
public sector
public administration
przywództwo
cyfryzacja
sektor publiczny
administracja publiczna
Opis:: This paper aims to evaluate the leadership for digitalization in the case of public sector in Lithuania. Like private companies, public organizations are in the process of digitizing their activities in order to increase the efficiency of public services in the public interest. The Covid-19 pandemic has provided an additional unplanned impetus to maximize the digitalization of operations, although the process is not always running smoothly. To investigate this issue, a quantitative method of survey was conducted in the case of Lithuanian public sector organizations. Organizational leaders are perceived as axial individuals who could facilitate a smoother digitalization process. This is what employees expect of them, so leaders need to develop the specific skills needed in the context of digitalization in a leadership style that affects them, and they need to develop and use specific competencies relevant to the digitalization process.
Niniejszy artykuł ma na celu ocenę przywództwa w zakresie cyfryzacji w przypadku sektora publicznego na Litwie. Podobnie jak firmy prywatne, organizacje publiczne są w trakcie cyfryzacji swoich działań w celu zwiększenia efektywności usług publicznych w interesie publicznym. Pandemia Covid-19 dała dodatkowy nieplanowany impuls do maksymalizacji cyfryzacji operacji, chociaż proces ten nie zawsze przebiega płynnie. Aby zbadać ten problem, przeprowadzono badanie ilościowe w przypadku litewskich organizacji sektora publicznego. Liderzy organizacyjni są postrzegani jako osoby osiowe, które mogą ułatwić płynniejszy proces digitalizacji. Tego oczekują od nich pracownicy, dlatego liderzy muszą rozwijać konkretne umiejętności potrzebne w kontekście cyfryzacji w stylu przywództwa, który ich dotyczy, oraz muszą rozwijać i wykorzystywać określone kompetencje istotne dla procesu cyfryzacji.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 2; 295--307
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Public sector management: indispensable facilitating factors in sculpting organisational ambidexterity
Zarządzanie sektorem publicznym: niezbędne czynniki ułatwiające w rzeźbieniu organizacyjnym
Autorzy:: Tukiran, Martinus
Ghufron, Nurul
Sunaryo, Widodo
Rusli, Zil Irvan
Dalilah, Elih
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/27315300.pdf
Data publikacji:: 2022
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: business process
government organisation
organisational ambidexterity
organisational learning
proces biznesowy
organizacja rządowa
ambidexterity organizacyjne
organizacyjne uczenie się
Opis:: Organisational ambidexterity, the ability of the organisation to maintain dual attention on exploitation (processing and refining the core production) and exploration (prospecting activities for new opportunities and innovation) to support sustainable growth, has been widely applied in a business organisation. However, the concept of organisational ambidexterity applied in public and nonprofit organisations currently facing unprecedented challenges in carrying out their mission is not much researched. Under the new reform, a public organisation is not only expected to accomplish the mission but also is expected to be innovative. This study aims to fill in the gap by exploring the strategy of the Indonesian super body organisation known as Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) or Corruption Eradication Commission in achieving organisational ambidexterity. This body is commissioned as in most comparative studies of corruption between countries; Indonesia is on the top of the pyramid. Confirmatory Factor Analysis (CFA) is tested on 200 Indonesian Corruption Eradication Commission officers to confirm the underlying factors. The dynamic interactions among management innovation, organisational adaptation, organisational design, and organisational learning to organisational ambidexterity are examined with path analysis. The research shows the significant impact of all variables as causes for organisational ambidexterity. The model is expected to provide the model for government institutions on managing organisational ambidexterity in line with delivering accountability of mandate fulfilment to respective stakeholders by particular reference to business organisations' concept.
Ambidexterity organizacyjne - zdolność organizacji do utrzymywania podwójnej uwagi na eksploatacji (przetwarzanie i uszlachetnianie podstawowej produkcji) i eksploracji (poszukiwanie nowych możliwości i innowacji) w celu wspierania zrównoważonego rozwoju - znalazła szerokie zastosowanie w organizacji biznesowej. Jednak to, w jaki sposób koncepcja ambidexterity organizacyjnej jest stosowana w organizacjach publicznych i non-profit, które obecnie stoją przed bezprecedensowymi wyzwaniami w realizacji swojej misji, nie jest zbyt wiele zbadane. W ramach nowej reformy od organizacji publicznej oczekuje się nie tylko realizacji misji, ale także innowacyjności. Niniejsze badanie ma na celu wypełnienie luki poprzez zbadanie strategii indonezyjskiej organizacji nadrzędnej znanej jako Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) lub Komisja ds. Zwalczania Korupcji w osiąganiu obustronności organizacyjnej. Organ ten jest zlecany, jak w większości badań porównawczych korupcji między krajami; Indonezja znajduje się na szczycie piramidy. Confirmatory Factor Analysis (CFA) jest testowana na 200 funkcjonariuszach Indonezyjskiej Komisji ds. Zwalczania Korupcji w celu potwierdzenia podstawowych czynników. Dynamiczne interakcje między innowacjami w zarządzaniu, adaptacją organizacyjną, projektowaniem organizacyjnym i uczeniem się organizacji w zakresie ambizręczności organizacyjnej są badane za pomocą analizy ścieżki. Badania wskazują na istotny wpływ wszystkich zmiennych jako przyczyn ambidexterity organizacyjnej. Oczekuje się, że model zapewni instytucjom rządowym model zarządzania obustronnością organizacyjną zgodnie z zapewnieniem rozliczalności realizacji mandatu odpowiednim interesariuszom poprzez szczególne odniesienie do koncepcji organizacji biznesowych.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 1; 425--440
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Challenges for managing non-technological innovation : a case from Malaysian public sector
Wyzwania dotyczące zarządzania pozatechnologicznymi innowacjami : przypadek malezyjskiego sektora publicznego
Autorzy:: Ab Rahman, Z. N.
Ismail, N.
Rajiani, I.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/405375.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: innovative culture
resources
collaboration
non-technological innovation
kultura innowacyjna
odpowiednie zasoby
współpraca
pozatechnologiczne innowacje
Opis:: The Malaysian government has encouraged public sectors to adopt innovation to create value added that will increase their wealth creation and to enhance their competitive advantage. There are many initiatives have been put forward to encourage the innovative activities, nonetheless, the efforts are rather less fruitful. Thus, this paper aims to discuss the challenges faced in managing non-technological innovation in the organization and suggest ways for improvement particularly in Malaysian public sectors. For that purpose, seven interviewees have been chosen to be interviewed using semi-structured questions from two categories; facilitator and implementer. Thematic approach is implemented to analyse the data collected. This study has identified three critical challenges, which include innovative culture, inadequate resources and lack of collaboration with other institutions.
Rząd Malezji zachęcał sektory publiczne do przyjmowania innowacji w celu tworzenia wartości dodanej, która zwiększy ich dobrobyt i wzmocni przewagę konkurencyjną. Podjęto wiele inicjatyw zachęcających do innowacyjnych działań, jednak uzyskane wyniki nie są najlepsze. Niniejszy artykuł ma na celu omówienie wyzwań stojących przed zarządzaniem pozatechnologicznymi innowacjami w organizacji oraz zaproponowanie sposobów na poprawę aktualnego stanu, szczególnie w malezyjskich sektorach publicznych. W tym celu wybrano siedem osób, z którymi przeprowadzono wywiady, z wykorzystaniem półstrukturalnych pytań z dwóch kategorii; moderator i realizator. W celu analizy zebranych danych wdrożono podejście tematyczne. W badaniu wskazano trzy kluczowe wyzwania, które obejmują innowacyjną kulturę, nieodpowiednie zasoby oraz brak współpracy z innymi instytucjami.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2018, 17, 1; 7-16
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Generational conflicts at the Indonesian public sector workplace from the Millennial’s perspective
Konflikty pokoleniowe w indonezyjskim środowisku pracy sektora publicznego z perspektywy Millennialnej
Autorzy:: Irhamahayati, -
Hubeis, M.
Hermawan, A.
Djohar, S.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/953241.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: generational conflict
public sector
intergenerational workplace
millennial
performance
konflikt pokoleń
sektor publiczny
międzypokoleniowe miejsce pracy
tysiącletni
wyniki
Opis:: Conflicts in the workplace can occur due to differences among generations. In the context of public sector, it might be aggravated by bureaucracy system and the formal relation. This study explores the existence of conflicts caused by the differences between the young and the older generations. Data was gathered by using survey, FGDs and interviews. Participants are employees of The NADFC working at various locations, selected purposively. Completed data from 250 paper-based questionnaires was processed by SPSS Statistics using descriptive analysis and cross-tabulation. Result indicates that conflicts occur mainly due to the differences on technological mastery; orientation to change; and formal communication. Study also confirms the relations of the high intergenerational conflict to the job performance.
Konflikty w miejscu pracy mogą wystąpić z powodu różnic między pokoleniami. W kontekście sektora publicznego może to być pogarszane przez system biurokracji i formalne relacje. Badanie to analizuje istnienie konfliktów spowodowanych różnicami między młodymi i starszymi pokoleniami. Dane zebrano za pomocą ankiety, FGD i wywiadów. Uczestnicy są pracownikami NADFC pracującymi w różnych lokalizacjach, wybranych celowo. Zebrane dane z 250 papierowych kwestionariuszy zostały przetworzone przez SPSS Statistics za pomocą analizy opisowej i tabeli krzyżowej. Wynik wskazuje, że konflikty występują głównie z powodu różnic w zakresie opanowania technologii; orientacja na zmianę; i formalnej komunikacji. Badanie potwierdza również relacje wysokiego konfliktu międzypokoleniowego z wynikami pracy.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 2; 151-161
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: The prospective innovator in public university by scrutinizing particular personality traits
Szczegółowe badanie cech personalnych jako innowator dla uniwersytetów publicznych
Autorzy:: Abbas, E. W.
Hadi, S.
Rajiani, I.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/405428.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: five-factor personality
innovation
public sector
Indonesia
pięcioczynnikowa osobowość
innowacja
sektor publiczny
Indonezja
Opis:: The administrative process innovation was adopted with enthusiasm by the Western advanced industrialized countries and was taken for granted as a superior approach that should be practiced. However, public organizations in Indonesia are structured and run differently making public sector employees may have different views toward new ways of doing the job. This article aims to reveal who innovates in the organization by analyzing typical personality traits. The hypotheses are tested through a sample of 200 employees of public universities located in South Kalimantan, Indonesia, and structural equation modeling is used. Applying Hogan Personality Inventory (HPI), the five-factor personality in this research is labeled as adjustment (neuroticism), sociability (extraversion), likeability (agreeableness), prudence (conscientiousness), and school success (openness to experience). The results are discussed regarding the implications for what one can learn from individual-level studies of personality and innovation. Suggestions are offered to those universities interested in encouraging service quality in the public sector via innovation.
Innowacje w procesie administracyjnym zostały przyjęte z entuzjazmem przez zachodnie zaawansowane kraje uprzemysłowione i uznano je za oczywiste, jako nadrzędne podejście, które powinno być praktykowane. Jednak organizacje publiczne w Indonezji są zorganizowane i działają w różny sposób, sprawiając, że pracownicy sektora publicznego mogą mieć różne poglądy na nowe sposoby wykonywania pracy. Niniejszy artykuł ma na celu ujawnienie, kto wprowadza innowacje w organizacji, analizując typowe cechy osobowości. Hipotezy są testowane na próbie 200 pracowników uniwersytetów publicznych zlokalizowanych w południowym Kalimantan w Indonezji i wykorzystuje się modelowanie równań strukturalnych. Stosując Inwentarz Osobowości Hogana (HPI), pięcioczynnikowa osobowość określana jest, jako dostosowanie (neurotyczność), towarzyskość (ekstrawersja), sympatia (ugodowość), roztropność (sumienność) i sukces szkolny (otwartość na doświadczenie). Omówiono wyniki dotyczące konsekwencji, jakie można wyciągnąć z badań osobowości i innowacji na poziomie indywidualnym. Propozycje oferowane są uniwersytetom zainteresowanym promowaniem jakości usług w sektorze publicznym za pomocą innowacji.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 1; 9-19
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Communicating the dissatisfaction in workplace among public sector employees : loyalty and neglect as an alternative model of responses
Niezadawalająca komunikacja w miejscu pracy wśród pracowników sektora publicznego : lojalność i zaniedbania jako alternatywny model odpowiedzi
Autorzy:: Akhmad, Bachruddin Ali
Suryadi, Budi
Rajiani, Ismi
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/405571.pdf
Data publikacji:: 2020
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: loyalty
neglect
employee responses
dissatisfaction
public sector management
lojalność
zaniedbanie
reakcje pracowników
niezadowolenie
zarządzanie sektorem publicznym
Opis:: The need for reformation in public sector management appears from the community's pressure demanding the public sector to produce quality products by applying the concept of business management to public services. However, this new discourse that attracts the attention of human resource management specialist globally faces obstacles from dissatisfied employees who are comfortable with old practices. This paper proposes the model of Exit, Voice, Loyalty, and Neglect (EVLN) as a manifestation of employees communicative responses in reacting to dissatisfaction within the Indonesian public sector setting. Path analysis is used to fit the data provided by 150 public university lecturers. The results reveal two dominant clusters: first, those who will stay in the organization but demonstrate withdrawal behaviorssuch as pretending to be sick, showing up late, putting little effort intotheir work, and frequently not to attend official meetings (neglect) and the second, those who will remain confident, assume that in the end, everything will be all right andpatiently wait and expect for betterment (loyalty). This brings the implication that in most cases, the most significant constraint to a new model is a non-technical, in the management category, such as internal employee resistance. To overcome the obstacle, public sectors require effective, knowledgeable leaders who can help spur bureaucratic action, and implement strategies that promote sustainable change.
Konieczność reformy zarządzania sektorem publicznym wynika z presji społeczności, która wymaga od sektora publicznego produkcji wysokiej jakości produktów poprzez zastosowanie koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem do usług publicznych. Jednak ten nowy dyskurs, który przyciąga uwagę specjalisty ds. Zarządzania zasobami ludzkimi na całym świecie, napotyka przeszkody ze strony niezadowolonych pracowników, którzy nie są zadowoleni ze starych praktyk. W tym artykule zaproponowano model wyjścia, głosu, lojalności i zaniedbania (EVLN) jako przejaw komunikatywnych reakcji pracowników w reakcji na niezadowolenie w indonezyjskim sektorze publicznym. Analiza ścieżki służy do dopasowania danych dostarczonych przez 150 wykładowców uniwersytetów publicznych. Wyniki ujawniają dwa dominujące klastry: po pierwsze, tych, którzy pozostaną w organizacji, ale wykażą zachowania związane z odstawieniem, takie jak udawanie, że są chorzy, spóźnianie się, wkładanie niewielkiej pracy w pracę i często nie uczestniczenie w oficjalnych spotkaniach (zaniedbywanie), a po drugie, ci, którzy pozostaną pewni siebie, zakładają, że ostatecznie wszystko będzie dobrze i cierpliwie czekają i oczekują poprawy (lojalności). Daje to implikację, że w większości przypadków najbardziej znaczącym ograniczeniem dla nowego modelu jest nietechniczne, w kategorii zarządzania, takie jak wewnętrzny opór pracowników. Aby pokonać przeszkodę, sektory publiczne wymagają skutecznych, kompetentnych liderów, którzy mogą pomóc w stymulowaniu biurokratycznych działań i wdrażaniu strategii promujących trwałe zmiany.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 1; 9-21
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Integrating people and technology in accrual accounting management to support quality financial reporting
Integracja ludzi i technologii w zarządzaniu rachunkowością w celu wsparcia jakości raportowania finansowego
Autorzy:: Hayat, Atma
Akhmad, Bachruddin Ali
Budiman, Arief
Rajiani, Ismi
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2021507.pdf
Data publikacji:: 2020
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: accrual accounting
public sector accounting
accounting reform
Indonesia
rachunkowość memoriałowa
rachunkowość sektora publicznego
reforma rachunkowości
Indonezja
Opis:: The worldwide patterns in embracing a newly administration rehearses, has reformed the public accounting practices. Consequently, the utilisation of accrual-based accounting framework to improve the nature of financial announcing data and upgrade public area responsibility and straightforwardness has become the mantra in the organisation. Nevertheless, the presentation of another bookkeeping framework is not a simple and straightforward cycle. There is a considerable discrepancy between changes to the idea of formal bookkeeping practices and its final turn of events and usage. In that capacity, this investigation examines the preparation of the Indonesian public area towards the selection of accrual accounting as a component of the reformation change endeavours by investigating readiness in human resources and technology and how it impacts financial report. Structural Equation Modelling was employed to examine the relationships among constructs in samples of 200 government employees in South Kalimantan Indonesia. The findings uncover that few activities were taken to help the appropriation of the new framework. Nonetheless, it is evident that the introduction of accrual accounting keeps on confronting difficulties and significant insufficiencies including an absence of expert public sector accountants particularly at the nearby government level, proceeded with the usage of cash-based budgeting along with non-aligning information technology systems. Henceforth, these issues should be routed to guarantee public sector readiness towards actualising new model of accounting practice.
Globalne trendy w przyjmowaniu nowych praktyk zarządzania publicznego doprowadziły do zreformowania praktyk rachunkowości publicznej. W konsekwencji, mantrą organizacji stało się stosowanie systemu rachunkowości memoriałowej w celu poprawy jakości informacji w sprawozdawczości finansowej oraz zwiększenia odpowiedzialności i przejrzystości sektora publicznego. Jednak wprowadzenie nowego systemu księgowego nie jest łatwym i prostym procesem. Istnieje duża rozbieżność między zmianami w koncepcji formalnych praktyk księgowych a ich ostatecznym opracowaniem i wdrożeniem. W związku z tym niniejsze badanie analizuje gotowość indonezyjskiego sektora publicznego do przyjęcia rachunkowości memoriałowej w ramach reformy sektora publicznego poprzez przegląd gotowości zasobów ludzkich i technologii oraz jej wpływu na sprawozdania finansowe. Modelowanie równań strukturalnych zastosowano do zbadania relacji między konstrukcjami w próbkach 200 pracowników rządowych w południowej Indonezji Kalimantan. Wyniki pokazują, że podjęto kilka inicjatyw wspierających przyjęcie nowego systemu. Jednak ewidentne jest, że przyjęcie rachunkowości memoriałowej nadal napotyka wyzwania i poważne niedociągnięcia, w tym brak profesjonalnych księgowych sektora publicznego, zwłaszcza na poziomie samorządów, dalsze wdrażanie budżetowania kasowego wraz z brakiem integracji różnych systemów informatycznych. W związku z tym należy zająć się tymi kwestiami, aby zapewnić gotowość sektora publicznego do wdrożenia rachunkowości memoriałowej w Indonezji.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2020, 22, 2; 158-172
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Human resources management practices and organizational excellence in public orgnizations
Praktyki zarządzania zasobami ludzkim i doskonałość organizacyjna w organizacjach publicznych
Autorzy:: Arbab, A. M.
Mahdi, M. O. S.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/404913.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: human resources management practices
organizational excellence
public sector
Sudan
praktyki zarządzania zasobami ludzkimi
doskonałość organizacyjna
sektor publiczny
Opis:: This paper studies the impact of human resources management practices on organizational excellence in Sudanese public organizations. The descriptive and analytical methods were used. The research community included all employees in Sudanese public organizations. A random sample of 245 employees was selected to represent the research community. The primary data were collected using a questionnaire. The questionnaires’ validity and reliability have been ascertained. The findings showed that there is a statistically significant effect of the dimensions of human resources management practices on the dimensions of organizational excellence in Sudanese public organizations.
W artykule przeanalizowano wpływ praktyk zarządzania zasobami ludzkimi na doskonałość organizacyjną w sudańskich organizacjach publicznych. Zastosowano metody opisowe i analityczne. Badania objęły wszystkich pracowników w publicznych organizacjach Sudanu. Wybrano losową próbkę 245 pracowników reprezentującą środowisko badawcze. Dane pierwotne zebrano za pomocą kwestionariusza. Ustalono ważność i wiarygodność kwestionariuszy. Ustalenia wykazały, że istnieje statystycznie istotny wpływ wymiarów praktyk zarządzania zasobami ludzkimi na wymiary doskonałości organizacyjnej w organizacjach publicznych w Sudanie.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 2; 9-21
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: The impact of ipsas adoption on sustainable tourism development: a cross country analysis
Wpływ przyjęcia ipsas na zrównoważony rozwój turystyki: analiza międzynarodowa
Autorzy:: AL-Jawahry, Bushra
Mahdi, Murtadha
Al-Fatlawi, Qayssar
Almagtome, Akeel
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/27315266.pdf
Data publikacji:: 2022
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: IPSAS adoption
tourism investment
public sector accounting
sustainable tourism
przyjęcie IPSAS
inwestycje turystyczne
rachunkowość sektora publicznego
zrównoważona turystyka
Opis:: The paper explores whether the change in International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) is an essential factor affecting a country's tourism investment over seven years (2014-2020). The current study employs quantitative analysis to examine the influence of IPSAS adoption on the sustainable development of tourism in 159 countries located in the Middle East and Africa, Asia Pacific, North America, Europe, Latin America, and the Caribbean. The results indicate that the introduction of IPSAS has a positive impact on global tourism investment. Applying IPSAS will increase oversight and accountability over-tourism projects and enhance foreign investors' confidence in achieving sustainable tourism. The results also show that Asia-Pacific countries reached the highest level of foreign tourism investment during the study period, followed by Europe and Latin America, then the Middle East and African countries. The findings of this paper provide a greater understanding of the impact of the transparency and accountability requirements included in the IPSAS in attracting foreign investment and promoting sustainable tourism development. Consequently, public sector policymakers must devise effective strategies to advance IPSAS reporting policies. These results have global implications because sound financial reporting and economic planning are crucial for African countries' development, sustainability, and other world regions. This article is one of the few that examines the effect of IPSAS adoption on FDI as a proxy for Sustainable Tourism Development. Additionally, it makes an innovative methodological addition to the literature on the macroeconomic impact of IPSAS adoption by developing a scoring system for IPSAS transition degree, as no other research has employed this way of estimating transition degree.
W artykule zbadano, czy zmiana Międzynarodowych Standardów Rachunkowości Sektora Publicznego (IPSAS) jest istotnym czynnikiem wpływającym na inwestycje turystyczne kraju w okresie siedmiu lat (2014-2020). Obecne badanie wykorzystuje analizę ilościową w celu zbadania wpływu przyjęcia IPSAS na zrównoważony rozwój turystyki w 159 krajach położonych na Bliskim Wschodzie i Afryce, Azji i Pacyfiku, Ameryce Północnej, Europie, Ameryce Łacińskiej i na Karaibach. Wyniki wskazują, że wprowadzenie IPSAS ma pozytywny wpływ na globalne inwestycje turystyczne. Zastosowanie IPSAS zwiększy nadzór i odpowiedzialność nad projektami turystycznymi oraz zwiększy zaufanie inwestorów zagranicznych do osiągnięcia zrównoważonej turystyki. Wyniki pokazują również, że kraje Azji i Pacyfiku osiągnęły najwyższy poziom zagranicznych inwestycji turystycznych w okresie objętym badaniem, następnie Europa i Ameryka Łacińska, a następnie Bliski Wschód i kraje afrykańskie. Wyniki tego artykułu pozwalają lepiej zrozumieć wpływ wymogów przejrzystości i odpowiedzialności zawartych w IPSAS na przyciąganie inwestycji zagranicznych i promowanie zrównoważonego rozwoju turystyki. W związku z tym decydenci z sektora publicznego muszą opracować skuteczne strategie rozwoju polityk sprawozdawczych IPSAS. Wyniki te mają globalne konsekwencje, ponieważ rzetelna sprawozdawczość finansowa i planowanie gospodarcze mają kluczowe znaczenie dla rozwoju, zrównoważonego rozwoju krajów afrykańskich i innych regionów świata. Ten artykuł jest jednym z nielicznych, które analizują wpływ przyjęcia IPSAS na BIZ jako wskaźnik zrównoważonego rozwoju turystyki. Ponadto stanowi innowacyjny metodologiczny dodatek do literatury na temat makroekonomicznego wpływu przyjęcia IPSAS poprzez opracowanie systemu punktacji dla stopnia przejścia IPSAS, ponieważ żadne inne badanie nie wykorzystywało tego sposobu szacowania stopnia przejścia.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 2; 36--55
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: The role of organizational innovations in improving local government performance
Rola innowacji organizacyjnych w poprawie wydajności samorządów lokalnych
Autorzy:: Putro, Sandry Windiharto
Kusumawardhani, Amie
Raharjo, Susilo Toto
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2149936.pdf
Data publikacji:: 2021
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: wsparcie przywództwa
kultura organizacyjna
innowacyjność organizacyjna
samorząd terytorialny
sektor publiczny
leadership support
organizational culture
organizational innovation
local government
public sector
Opis:: Within the public sector, innovations are imperative in the spirit of new governance, flexibility, efficiency, and organization administration responsiveness. While the role and appropriateness of innovations in the private sector have been widely discussed in the literature, innovations confront some defiance in public sectors. Some studies have been conducted to understand the role of innovations in the performance of the private and public sector, but there are different results in the significances of the role of innovations. This study aims to understand the role of organizational innovation in the local government through quantitative analysis using multiple regression and Sobel Test. The results showed that innovations have partially mediated the relationship among organizational culture, leadership support and performance organizations. The study also found that leadership support and organizational culture directly influence organizational performance than if the influence is indirectly through innovation.
W sektorze publicznym innowacje są niezbędne w duchu nowego zarządzania, elastyczności, wydajności i responsywności administracji organizacji. Podczas gdy rola i adekwatność innowacji w sektorze prywatnym są szeroko omawiane w literaturze, innowacje napotykają pewien bunt w sektorach publicznych. Przeprowadzono kilka badań, aby zrozumieć rolę innowacji w funkcjonowaniu sektora prywatnego i publicznego, ale wyniki dotyczące znaczenia roli innowacji są różne. Niniejsze badanie ma na celu zrozumienie roli innowacji organizacyjnych w samorządzie lokalnym poprzez analizę ilościową z wykorzystaniem regresji wielokrotnej i testu Sobela. Wyniki pokazały, że innowacje częściowo pośredniczyły w relacjach między kulturą organizacyjną, wsparciem przywództwa i organizacjami wydajnościowymi. Badanie wykazało również, że wsparcie przywództwa i kultura organizacyjna mają bezpośredni wpływ na wydajność organizacji, niż jeśli pośrednio wpływają na innowacje.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 2; 437--448
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 11.

Tytuł:: The influence of professional scepticism, self-efficacy and perceived ethical climate on internal auditors’ ethical judgment in public sector management
Wpływ zawodowego sceptycyzmu, samooceny i klimatu etycznego na etyczną ocenę wewnętrznych audytorów w zarządzaniu sektorem publicznym
Autorzy:: Ghani, Erlane K
Respati, Harianto
Darsono, Junianto Tjahjo
Yusoff, Mardhiah Mohd
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/405769.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: professional scepticism
self-efficacy
perceived ethical climate
ethical judgment
internal auditors
profesjonalny sceptycyzm
poczucie własnej skuteczności
postrzegany klimat etyczny
osąd etyczny
audytorzy wewnętrzni
Opis:: This study examines whether professional scepticism, self-efficacy, and perceived ethical climate of an organisation has an impact in ethical judgment of internal auditors in the public sector in Malaysia. The internal auditors in the government sector have a proactive role to monitor on-going government projects. The sample was selected from the ministry staff consisting of senior auditors and assistant auditors working for the organisation in the public sector, including those attached to branches located throughout Malaysia. The questionnaire survey was distributed directly or using online-system on 94 internal auditors. Based on multiple regression analysis, this study shows that the internal auditors’ perceived ethical climate had a positive influence on their ethical judgment. However, this study shows that the internal auditors’ professional scepticism and self-efficacy had no significant influence on their ethical judgment. This study shows that the internal auditors do make ethical judgments although more stringent regulations may enhance the ethical judgment score, as auditors will refrain themselves from acting unethically. The reporting of unethical conduct and the awareness on the consequences of committing unethical conduct generally would discourage them from behaving unethically. The findings in this study suggests that the public sector organisations need to provide more efforts in strengthening their ethical climate and implementing a clear policy on ethical conduct in order to enhance ethical judgment amongst their internal auditors.
W niniejszym artykule zbadano, czy zawodowy sceptycyzm, poczucie własnej samooceny i postrzegany klimat etyczny organizacji mają wpływ na ocenę etyczną audytorów wewnętrznych w sektorze publicznym w Malezji. Audytorzy wewnętrzni w sektorze rządowym odgrywają aktywną rolę w monitorowaniu bieżących projektów rządowych. Próba została wybrana spośród personelu ministerstwa składającego się ze starszych audytorów i asystentów audytorów pracujących dla organizacji w sektorze publicznym, w tym tych związanych z oddziałami zlokalizowanymi w całej Malezji. Ankieta została rozesłana bezpośrednio lub za pomocą systemu online na 94 audytorów wewnętrznych. W oparciu o analizę regresji wielokrotnej niniejsze badanie pokazuje, że postrzegany klimat etyczny audytorów wewnętrznych miał pozytywny wpływ na ich osąd etyczny. Jednak niniejsze badanie pokazuje, że profesjonalny sceptycyzm i poczucie własnej skuteczności audytorów wewnętrznych nie miały znaczącego wpływu na ich ocenę etyczną. Badanie to pokazuje, że audytorzy wewnętrzni dokonują osądów etycznych, chociaż bardziej rygorystyczne przepisy mogą wzmocnić ocenę etyczną, ponieważ audytorzy powstrzymają się od nieetycznego działania. Wyniki tego badania sugerują, że organizacje sektora publicznego muszą zapewnić więcej wysiłków w celu wzmocnienia ich klimatu etycznego i wprowadzenia jasnej polityki etycznego postępowania w celu poprawy osądu etycznego wśród swoich audytorów wewnętrznych.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2019, 19, 2; 155-166
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 12.

Tytuł:: Greek economic crisis management program and its impact on public employees’ earnings: a case series and literature review
Grecki program zarządzania kryzysem gospodarczym i jego wpływ na doroby pracowników publicznych: seria przypadku i przegląd literatury
Autorzy:: Spinthiropoulos, Konstantinos
Tsiatsiou, Efthymia
Garefalakis, Alexandros
Chaitidis, Georgios
Stavropoulou, E.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/27315231.pdf
Data publikacji:: 2021
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: governance
financial crisis
public sector
payroll taxes
memoranda
value added tax
zarządzanie
kryzys finansowy
sektor publiczny
podatek od wynagrodzeń
podatek od wartości dodanej
Opis:: The economic crisis forced the Greek Government to implement a series of controversial fiscal consolidation policies, also known as Memoranda of Economic and Financial Policy (a.k.a. Memoranda), resulting in internal market devaluation and significant inflation alterations in employees’ income in the public and private sector. The purpose of our study was to review the management program of the Greek economic crisis through the enforced economic and fiscal policies and measure its impact on public sector employees' incomes. The authors also presented case series in order to investigate the magnitude of that impact. The study hypothesized that the reforms taken during the Greek economic crisis had a substantial negative impact on employees’ payroll. The authors conducted a literature review in English until June 2021. They searched Scopus, IDEAS/RePEc and primary sources, such as Greek Government Newspaper, Bank of Greece reports, Greek Ministry of Finance reports, European Commission reports, European Union reports, Eurostat reports and Greek Statistical Authority (ELSTAT) reports. Moreover, in order to present the case series, the payroll data were collected from the office of a Greek public university. The study results showed that the fiscal policies that were enforced during the Greek economic crisis period (i.e. Memoranda) had a significant negative impact on the income of the employees of the public sector, irrespective of the employee’s educational status, with 2012 being the year, in which the highest rate of income’s reduction was noticed.
Kryzys gospodarczy zmusił rząd grecki do wdrożenia szeregu kontrowersyjnych polityk konsolidacji fiskalnej, znanych również jako Memorandy Polityki Gospodarczej i Finansowej (inaczej Memoranda), skutkujących dewaluacją rynku wewnętrznego i znacznymi zmianami inflacji w dochodach pracowników w społeczeństwie i sektor prywatny. Celem naszego badania był przegląd programu zarządzania greckim kryzysem gospodarczym poprzez narzuconą politykę gospodarczą i fiskalną oraz zmierzenie jego wpływu na dochody pracowników sektora publicznego. Autorzy przedstawili również serie przypadków w celu zbadania wielkości tego wpływu. W badaniu wysunięto hipotezę, że reformy podjęte podczas greckiego kryzysu gospodarczego miały istotny negatywny wpływ na płace pracowników. Autorzy dokonali przeglądu literatury w języku angielskim do czerwca 2021 r. Przeszukali Scopus, IDEAS/RePEc oraz źródła podstawowe, takie jak: gazeta rządu greckiego, raporty Banku Grecji, raporty greckiego Ministerstwa Finansów, raporty Komisji Europejskiej, raporty Unii Europejskiej, raporty Eurostatu oraz sprawozdania greckiego urzędu statystycznego (ELSTAT). Ponadto, w celu przedstawienia serii przypadków, dane dotyczące wynagrodzeń zostały zebrane z biura greckiego uniwersytetu publicznego. Wyniki badania wykazały, że polityki fiskalne, które były egzekwowane w okresie greckiego kryzysu gospodarczego (tj. Memorandy) miały istotny negatywny wpływ na dochody pracowników sektora publicznego, niezależnie od ich wykształcenia, przy czym rokiem 2012 był rok, w którym odnotowano najwyższą stopę spadku dochodów.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2021, 24, 2; 431--448
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 13.

Tytuł:: Effects of ethical leadership and employee commitment on employees’ work passion
Wpływ etycznego przywództwa i przywiązania pracownika na chęć pracy pracowników
Autorzy:: Ahadiat, Ayi
Dacko-Pikiewicz, Zdzisława
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/405006.pdf
Data publikacji:: 2020
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: ethical leadership
employee commitment
psychological safety
employee work passion
public sector organizations
etyczne przywództwo
zaangażowanie pracowników
bezpieczeństwo psychiczne
chęć pracy pracowników
organizacje sektora publicznego
Opis:: The aim of the current study is to examine the effects of ethical leadership and employee commitment on employee work passion. The data was collected from employees of public sector organizations currently operating in Indonesia. As a survey study, 500 self-administered questionnaires were distributed to a targeted sample. Participation in the study was volunteer by the targeted sample. Partial least square structural equation modelling (PLS-SEM) was used with the help of Smart PLS for hypotheses testing. The results of the study showed that ethical leadership and employee commitment were found to affect employee work passion significantly. This study is essential for the management of public sector organizations especially in Indonesia as it guides to increase work passion in employees with the help of both social and personal factors. By providing a safe environment for employees along with autonomy and mental security, organizations can enhance work passion.
Celem niniejszego badania jest zbadanie wpływu etycznego przywództwa i zaangażowania pracowników na pasję pracowników. Dane zostały zebrane od pracowników organizacji sektora publicznego działających obecnie w Indonezji. W ramach badania ankietowego 500 samodzielnie zarządzanych kwestionariuszy rozprowadzono wśród docelowej próby. Udział w badaniu był dobrowolny przez grupę docelową. Modelowanie równań strukturalnych metodą najmniejszych kwadratów (PLS-SEM) zastosowano za pomocą Smart PLS do testowania hipotez. Wyniki badania wykazały, że etyczne przywództwo i zaangażowanie pracowników miały znaczący wpływ na pasję do pracy pracowników. Badanie to ma zasadnicze znaczenie dla zarządzania organizacjami sektora publicznego, zwłaszcza w Indonezji, ponieważ pomaga zwiększyć pasję zawodową pracowników przy pomocy czynników społecznych i osobistych. Zapewniając bezpieczne środowisko dla pracowników wraz z autonomią i bezpieczeństwem psychicznym, organizacje mogą zwiększyć chęć do pracy.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 2; 24-35
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 14.

Tytuł:: Employee motivation strategies and creation of supportive work environment in societies of post-socialist transformation
Strategie motywacyjne pracodawców i tworzenie wspierającego środowiska pracy w społeczeństwach post-socjalistycznej transformacji
Autorzy:: Ristic, M. R.
Selakovic, M.
Qureshi, T. M.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/405211.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: strategies of motivation
post-socialist transformation society
intrinsic motivation
extrinsic motivation
public sector
strategie motywacyjne
społeczeństwo post-socjalistycznej transformacji
motywacja wewnętrzna
motywacja zewnętrzna
sektor publiczny
Opis:: The goal of this study is to identify what motivates employees working in the public sector in a society of post-socialist transformation. The research participants included 455 employees of different educational and professional backgrounds in Serbia, a country which is going through the process of the post-socialist transformation. A survey method was used. According to the findings, employees working in the public sector in the society of post-socialist transformation are mostly motivated by extrinsic rewards. Among 15 motivators, the majority of respondents said that the most important motivator if high salary. In the second position, they placed promotion and in the third they placed “better health insurance”. The study also indicated that demographic characteristics like gender, educational level, managerial level, etc. influence work motivation of Serbian employees. The results of this study should provide useful guidelines to managers while creating motivation strategies for employees in public sector in the society of post-socialist transformation.
Celem tego badania jest określenie, co motywuje pracowników pracujących w sektorze publicznym w społeczeństwie post-socjalistycznej transformacji. Uczestnikami badania było 455 pracowników różnego pochodzenia edukacyjnego i zawodowego w Serbii, kraju, który przechodzi proces post-socjalistycznej transformacji. Do badań wykorzystano metodę ankietową. Według ustaleń pracownicy sektora publicznego w społeczeństwie pot-socjalistycznej transformacji są głównie motywowani dodatkowymi nagrodami. Wśród 15 motywatorów większość respondentów stwierdziła, że najważniejszym motywatorem jest wysoki poziom wynagrodzenia. Na drugiej pozycji umieścili promocję, a na trzeciej umieścili "lepsze ubezpieczenie zdrowotne". Badanie wykazało również, że cechy demograficzne, takie jak płeć, poziom wykształcenia, poziom zarządzania etc. wpływają na motywację serbskich pracowników. Wyniki niniejszego opracowania powinny dostarczyć wskazówek dla menedżerów podczas tworzenia strategii motywacyjnych dla pracowników sektora publicznego w społeczeństwie post-socjalistycznej transformacji.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2017, 15, 2; 205-216
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 15.

Tytuł:: Are Spanish public employees happier in their work performance in the Industry 4.0 era?
Czy pracowników publicznych w Hiszpanii zadowala praca w erze Przemysłu 4.0?
Autorzy:: Foncubierta-Rodríguez, María-José
Ravina-Ripoll, Rafael
Ahumada-Tello, Eduardo
Tobar-Pesantez, Luis Bayardo
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1826242.pdf
Data publikacji:: 2020
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: happiness
satisfaction
human resources
human resources policy
Industry 4.0
public sector
private sector
szczęście
satysfakcja
zasoby ludzkie
polityka kadrowa
Przemysł 4.0
sektor publiczny
sektor prywatny
Opis:: Several studies in the literature indicate the link between socio-psychological factors at work with the degree of satisfaction or perceived happiness. However, there are still few analyzes that expressly address this relationship in the public sector workers, compared to those in the private sector. This paper aims to find out if the public sector employees are happier than the private sector, by associating happiness to some of these factors in Spain. Results show that employees in the public sector are indeed happier than those in private one. In terms of pay, safety and perceived stress levels, there are association relationships to employee happiness. This research provides very useful information for those firm managers who are responsible for human resources policies related to these factors: salary, security and stress.
Liczne badania w literaturze wskazują na związek między czynnikami społeczno-psychologicznymi w pracy a stopniem satysfakcji lub postrzeganego szczęścia. Jednak nadal istnieje niewiele analiz, które wyraźnie odnoszą się do tej relacji w przypadku pracowników sektora publicznego w porównaniu z pracownikami sektora prywatnego. Celem tego artykułu jest ustalenie, czy pracownicy sektora publicznego są szczęśliwsi niż sektor prywatny, łącząc szczęście z niektórymi z tych czynników w Hiszpanii. Wyniki pokazują, że pracownicy sektora publicznego są rzeczywiście szczęśliwsi niż ci w sektorze prywatnym. Jeśli chodzi o płace, bezpieczeństwo i odczuwany poziom stresu, istnieją powiązania ze szczęściem pracowników. Badanie to dostarcza bardzo przydatnych informacji dla menedżerów firm, którzy są odpowiedzialni za politykę kadrową związaną z tymi czynnikami: wynagrodzeniem, bezpieczeństwem i stresem.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2020, 22, 1; 103-116
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "Public sector" wg kryterium: Wszystkie pola

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język