Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "quality engineering" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Using the Kano method for analysis of the attributes of a product in the automotive industry
Wykorzystanie metody Kano do analizy cech produktu w przemyśle motoryzacyjnym
Autorzy:
Wolniak, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/360718.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Akademia Morska w Szczecinie. Wydawnictwo AMSz
Tematy:
metoda Kano
atrybuty jakości
analiza czynnikowa
inżynieria jakości
Kano method
quality attributes
factor analysis
quality engineering
Opis:
The publication presents an example of using the Kano method to analyse the quality attributes of a product in the automotive branch. Using the Kano method, technical attributes of a product were analysed for a front bumper installed in Opel cars, which was followed by the identification of hidden factors by means of exploration factor analysis. The application of the extrapolation factor analysis has made it possible to discover that the examined set of twenty attributes of the product contains 5 hidden factors, which included: bumper aesthetics, resistance to external factors, lacquer properties, resistance to temperature and the precision of workmanship.
W publikacji zaprezentowano przykład wykorzystania metody Kano do analizy atrybutów jakości produktu w branży motoryzacyjnej. Dla zderzaka przedniego montowanego w samochodach marki Opel przeanalizowano atrybuty techniczne produktu metodą Kano, a następnie przy pomocy ekstrapolacyjnej analizy czynnikowej dokonano identyfikacji czynników ukrytych. Zastosowanie ekstrapolacyjnej analizy czynnikowej pozwala zorientować się, że w badanym zestawie dwudziestu atrybutów produktu można wyróżnić 5 czynników ukrytych, do których zaliczono: estetykę zderzaka, wytrzymałość na czynniki zewnętrzne, właściwości lakieru, odporność na temperaturę oraz dokładność wykonania.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie; 2011, 27 (99) z. 2; 93-99
1733-8670
2392-0378
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Quality management support model in foundry enterprises
Autorzy:
Pacana, Andrzej
Czerwińska, Karolina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/29521068.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Akademia Morska w Szczecinie. Wydawnictwo AMSz
Tematy:
mechanical engineering
founding
technical infrastructure
maintenance
quality improvement
Opis:
The state of the technical infrastructure determines the degree to which the quality requirements of products are met and has a significant impact on occupational safety. The purpose of this study is to build a universal model for supporting quality management, which allows the effective implementation of a wide-ranging research path supporting the evaluation of the relationship between the degree of modernity of product processing technology and the quality of the final product and the level of occupational safety. The developed model is verified by its implementation in one of the turning stations. A practical test of the quality management support model confirms that the practice of conducting analyzes of the level of modernity of infrastructure with its application contributed to identifying critical machine components, examining factors affecting the quality of technological operations, reducing uncertainty and the risk of risky events, and conducting activities in line with the concept of continuous improvement. The course of action detailed in the model makes it possible to determine the relationships that exist between key categories of factors and critical product defects, and accidents and near-misses. This allows for the proposal of adequate improvement measures. Further studies concern the implementation of the model at other workstations in the foundry company.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie; 2023, 75 (147); 5-13
1733-8670
2392-0378
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The application of "lean thinking" to improve the effectiveness of quality management systems
Wykorzystanie filozofii "lean" do poprawy skuteczności systemów zarządzania jakością
Autorzy:
Ścierski, J. M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/360716.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Akademia Morska w Szczecinie. Wydawnictwo AMSz
Tematy:
zarządzanie jakością
doskonalenie
lean engineering
dokumentowanie SZJ
quality management
improvement
QMS documentation
Opis:
Quality management systems established according to the requirements of the ISO series 9000 standard have a tradition of more than twenty years. For many companies the possession of a certificate has become a prestigious issue or a market requirement – this applies in particular to enterprises co-operating with the automotive industry. Irrespective of systems based on ISO 9001 requirements, many companies establish systems modelled on the production system of Toyota. There has been conducted an analysis of causes due to which "lean engineering" and QMS (Quality Management Systems) established according to the ISO 9001 standard are not integrated and most frequently are treated as two independent systems. This article was based on the information and observations from third party audits conducted in 148 companies having different business profiles and well-established quality management systems.
Systemy zarządzania jakością ustanawiane zgodnie z wymaganiami norm ISO serii 9000 mają już ponad dwudziestoletnią tradycję. Posiadanie certyfikatu stało się dla wielu firm sprawą prestiżową lub wymogiem rynku – szczególnie dotyczy to przedsiębiorstw współpracujących z przemysłem motoryzacyjnym. Opinie na temat skuteczności SZJ są podzielone. Wiele przedsiębiorstw niezależnie od systemów opartych o wymagania normy ISO 9001 ustanawia systemy wzorowane na systemie produkcyjnym Toyoty. Dokonano analizy przyczyn, które powodują, że „lean engineering” i SZJ ustanowione zgodnie z normą ISO 9001 nie są integrowane i najczęściej w przedsiębiorstwach są traktowane jako dwa niezależne systemy. W artykule wykorzystano informacje i spostrzeżenia z auditów trzeciej strony przeprowadzonych w 148 firmach o zróżnicowanym profilu działalności oraz posiadających ugruntowane SZJ.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie; 2011, 27 (99) z. 2; 86-92
1733-8670
2392-0378
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies