Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "strategic scorecard" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-5 z 5
Tytuł:
Kluczowe wskaźniki efektywności – studium przypadku
Key performance indicators - case study
Autorzy:
Grabowska, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325497.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
KPI
ocena pracownika
strategiczna karta wyników
employee rating
Strategic Scorecard
Opis:
Celem artykułu jest prezentacja wyników badań, dotyczących wspierania pomiaru efektywności procesu zarządzania pracownikami. Opracowanie artykułu wymagało dokonania krytycznej analizy literatury przedmiotu oraz przeprowadzenia badań w przedsiębiorstwie. W efekcie zaprezentowano kluczowe wskaźniki efektywności, które stanowią podstawę celów i miar w Strategicznej Karcie Wyników.
The purpose of this article is to present the results of research to support the measurement of employee management process efficiency. The study of the article required a critical analysis of the literature of the subject and conducting research in the company. As a result, key performance indicators are presented which form the basis of goals and measures in the Strategic Scorecard.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 108; 105-111
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zastosowanie strategicznej karty wyników w administracji publicznej
Application of balanced scorecard in publicadministration
Autorzy:
Wierzbicka, A.
Żebrucki, Z.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322314.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
strategic scorecard
balanced scorecard
public administration
strategiczna karta wyników
zbilansowana karta wyników
zrównoważona karta wyników
Balanced Scorecard
administracja publiczna
Opis:
Determining the effectiveness of the organization's activities is important from the point of view of not only the people who manage it, but also all its interaserians. For this reason, the popularity of various types of tools supporting business management is growing, as exemplified by the strategic scorecard. The aim of this article is to present the subject of the strategic scorecard in relation to public administration and city management. The article presents a proposal to extend the standard perspectives of a balanced card with a social perspective and deliveries. In addition to their characteristics, exemplary goals and measures have been proposed that can be used to assess the areas represented by these perspectives.
Określenie efektywności działalności organizacji jest istotne z punktu widzenia nie tylko zarządzających nią osób, ale również wszystkich jej interesariuszy. Z tego powodu rośnie popularność różnego rodzaju narzędzi wspomagających zarządzanie przedsiębiorstwem, których przykładem jest strategiczna karta wyników. Celem niniejszego artykułu jest przybliżenie tematyki strategicznej karty wyników w odniesieniu do administracji publicznej i zarzą-dzania miastem. W artykule przedstawiono propozycję rozszerzenia standar-dowych perspektyw zrównoważonej karty o perspektywę socjalną i dostaw. Oprócz ich charakterystyki zaproponowano również przykładowe cele mierniki, które mogą być wykorzystane w ocenie obszarów reprezentowanych przez te perspektywy.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 121; 571-583
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Balanced scorecard jako instrument zarządzania strategicznego podmiotami publicznymi
Balanced scorecard as an instrument of strategic management of public sector units
Autorzy:
Łukomska-Szarek, J.
Włóka, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/946026.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie strategiczne
strategia
Balanced Scorecard
strategic management
strategy
balanced scorecard
Opis:
Rozważania zawarte w artykule koncentrują się na zarządzaniu strategicznym. Początkowe treści odnoszą się do sukcesywnego procesu jego ewolucji, zobrazowanego przez wiele determinant powstałych w dobie poprzedniego stulecia. W kolejnej części analiza dociekań naukowych wskazuje na mnogość definicji terminu zarządzania strategicznego, w odniesieniu do których szczególny nacisk kładzie na jego kluczowe założenia, w tym misję i strategię. Podsumowanie traktuje problematykę oceny prawidłowości procesów formułowania i wdrażania strategii oraz zastosowania idei Balanced Scorecard.
The considerations of this publication centre on the strategic management. In the beginning relates to successive process of its evolution, introduced by a number of determinants, ensuing in the time of last decade. The investigations in the next part of this publication, indicate multitude of strategic management definitions, in regards to which focus on its main assumptions, therein mission and strategy. The conclusion treats problematic of assessment of processes correctness of strategy formulating and implementation, where from theme considers Balanced Scorecard application.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 68; 71-81
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analiza gotowości małych i średnich przedsiębiorstw do implementacji strategicznej karty wyników
Analysis of the readiness of small and medium enterprises for the implementation of the balanced scorecard
Autorzy:
Grochowski, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321275.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zbiory rozmyte
system wspomagania decyzji
rzuty karne
strategic management
Balanced Scorecard
small and medium-sized enterprises
Opis:
Współcześni przedsiębiorcy powinni tworzyć własne, a zarazem niepowtarzalne koncepcje działań, biorąc pod uwagę teraźniejsze i przyszłe zmiany otoczenia. Polskie małe i średnie przedsiębiorstwa w swojej codziennej działalności nadal uczą się zachowań rynkowych i strategicznych. Celem artykułu była ocena gotowości małych i średnich przedsiębiorstw usług transportowych do wdrożenia rozwiązań Strategicznej Karty Wyników. Dobra diagnoza może dostarczyć wskazówek do prawidłowego zastosowania narzędzia analizy strategicznej, co ułatwi proces monitorowania poziomu realizacji założonych celów.
Polish small and medium-sized enterprises continue to learn market and strategic behavior in their day-to-day operations. The aim of the study has been to assess the willingness of small and medium-sized transport service companies to implement Balanced Scorecard. A good diagnosis can provide guidance for the correct application of the strategic analysis tool, which will facilitate the process of monitoring the level of achievement of goals.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 127; 73-82
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Application of the Balanced Scorecard in a selected mining services company
Autorzy:
Sorychta-Wojsczyk, Barbara
Jamrozy, Jarosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313584.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
balanced scorecard
strategy
strategic management
mining services company
zrównoważona karta wyników
strategia
zarządzanie strategiczne
firma świadcząca usługi górnicze
Opis:
Purpose: The paper aims to show the application of the Balanced Scorecard in a mining services company as a tool enabling the implementation of the company's strategy. Design/methodology/approach: The aim of the paper will be achieved through web/desk research, critical analysis of literature on the topic of the paper and case study. Findings: The article contains a literature study of the Balanced Scorecard and indicates how important the development and implementation of the strategy is in the activities of mining services companies. The process of developing the strategy and its implementation is shown on the example of a mining services company (Polish abbreviation p.u.g.), existing on the mining industry market for more than twenty years, employing from 300 to 500 employees, depending on the situation in the market, with a defined mission and vision. The Balanced Scorecard (BSC) was used as a tool for translating the company's strategy into its operations. The strategic objectives and their measures, as well as the conditions for adopting BSC into the operations of a mining services company, are presented. Originality/value: The example of the application of the Balanced Scorecard in the selected mining services company presented in the article may serve as an example for other mining companies.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 155; 473--490
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-5 z 5

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies