Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "strategiczne zarządzanie" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-10 z 10
    Tytuł:
    Strategia jako odpowiedź na niepewność klubów piłkarskich
    Strategy as an answer to uncertainty of football clubs
    Autorzy:
    Bohdanowicz, Leszek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/30147948.pdf
    Data publikacji:
    2024-04-24
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
    Tematy:
    football club
    uncertainty
    strategic management
    klub piłkarski
    niepewność
    zarządzanie strategiczne
    Opis:
    Kluby piłkarskie, tak jak inne organizacje, podlegają rosnącej niepewności otoczenia. Wynika ona z niestabilności makrootoczenia oraz zmian, jakie zachodzą w ich otoczeniu konkurencyjnym. Coraz częściej właściciele i menedżerowie tych klubów starają się budować odporne organizacje, wdrażając różne elementy procesu zarządzania strategicznego na wzór podmiotów działających w innych branżach. Niniejszy artykuł ma charakter koncepcyjny, a jego celem jest przedstawienie modelu procesu zarządzania strategicznego klubem piłkarskim oraz modelu strategii pionu sportowego. Opisano w nim podstawowe zmiany zachodzące w otoczeniu klubów piłkarskich i sposób, w jaki mogą one na nie odpowiedzieć.
    Football clubs, just as other organizations, face the growing uncertainty of their business environment. This uncertainty results from the instability of macroeconomic circumstances and the changes taking place among their competitors. More and more frequently, the owners and managers of football clubs are trying to build resilient organizations by implementing different elements of strategic management, following suit of organizations from other branches. This paper is conceptual in nature, and it aims to present the model of strategic management process in a football club as well as the model of sports department strategy. Moreover, it includes a description of the basic changes taking place in the business environment of football clubs and suggestions how to respond to them.
    Źródło:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2023, 194; 177-187
    1234-8872
    2657-5620
    Pojawia się w:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Postawy strategów wobec dylematu efektywność vs elastyczność w warunkach niepewności
    Strategists’ attitudes towards the efficiency vs flexibility dilemma in the context of uncertainty
    Autorzy:
    Lichtarski, Janusz Marek
    Kaleta, Andrzej
    Witek-Crabb, Anna
    Rojek-Nowosielska, Magdalena
    Ignacy, Jarosław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/30147946.pdf
    Data publikacji:
    2024-04-24
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
    Tematy:
    dilemmas
    environmental uncertainty
    strategic management
    niepewność otoczenia
    zarządzanie strategiczne
    dylematy
    Opis:
    Celem opracowania jest identyfikacja postaw strategów wobec dylematu związanego z dążeniem do efektywności vs elastyczności w warunkach niepewności. W przeprowadzonym badaniu zastosowano podejście jakościowe z wykorzystaniem pogłębionych wywiadów ze strategami (n = 18). Wyniki pokazały, że w warunkach niepewności różnie kształtuje się sposób postrzegania badanego dylematu. Obok postaw skierowanych na optymalizację (efektywność) lub rezerwy zasobowe (elastyczność) ujawniają się również zachowania defensywne i ofensywne, tworząc tym samym macierz postaw wobec badanego dylematu.
    The aim of the study was to identify strategists’ attitudes towards the efficiency vs flexibility dilemma under uncertainty. The research was conducted in a qualitative approach using in-depth interviews with strategists (n = 18). The findings reveal that, in the face of uncertainty, various strategic attitudes emerge. In addition to strategies focused on optimisation (efficiency) or resource reserves (flexibility), defensive and offensive attitudes were revealed, thereby constituting a matrix of responses to the examined dilemma.
    Źródło:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2023, 194; 143-160
    1234-8872
    2657-5620
    Pojawia się w:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Jak ocalić kota Schroedingera? O podejściu paradoksalnym w zarządzaniu strategicznym
    How to save Schroedinger’s Cat? On the paradoxical approach to strategic management
    Autorzy:
    Lichtarski, Janusz Marek
    Witek-Crabb, Anna
    Rojek-Nowosielska, Magdalena
    Ignacy, Jarosław
    Kaleta, Andrzej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/31804160.pdf
    Data publikacji:
    2024-06-03
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
    Tematy:
    strategic management
    dilemmas
    environmental uncertainty
    dylematy
    niepewność otoczenia
    zarządzanie strategiczne
    Opis:
    Celem opracowania jest identyfikacja podejścia strategów do paradoksów związanych z zarządzaniem strategicznym organizacją, w warunkach wzmożonej niepewności. W ramach celu istotne jest zidentyfikowanie zarówno opinii strategów na temat paradoksów, jak i doświadczeń w ich wykorzystaniu w praktyce zarządzania strategicznego. Badanie prowadzone było w podejściu jakościowym z wykorzystaniem pogłębionych wywiadów ze strategami (n = 18). Wyniki badań wskazują, że w warunkach wzmożonej niepewności stratedzy stosują rozwiązania i praktyki charakterystyczne dla podejścia paradoksalnego. Ukazuje to istotną zmianę w zastosowaniu optyki paradoksów w warunkach dużej niepewności otoczenia, wywołanej pandemią COVID-19 i jej następstwami.
    The aim of the study is to identify strategists’ approaches to paradoxes associated with strategic management in organizations under conditions of increased uncertainty. In pursuit of this goal, it is crucial to both identify strategists’ opinions on paradoxes and explore their experiences in applying them in the practice of strategic management. The research was conducted using a qualitative approach, employing in-depth interviews with strategists (n = 18). The research findings indicate that, in conditions of heightened uncertainty, strategists employ solutions and practices characteristic of a paradoxical approach. This reflects a significant shift in the application of paradoxical perspectives under conditions of high environmental uncertainty, triggered by the COVID-19 pandemic and its consequences.
    Źródło:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2024, 196; 9-23
    1234-8872
    2657-5620
    Pojawia się w:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zrównoważona strategia wobec teorii instytucjonalnej przedsiębiorstwa
    Sustainable strategy versus the institutional theory of the business enterprise
    Autorzy:
    Szplit, Andrzej
    Szplit, Marcin
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/31804161.pdf
    Data publikacji:
    2024-06-03
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
    Tematy:
    institutionalism
    balance
    strategic management
    sustainability
    strategy
    instytucjonalizm
    równowaga
    trwałość
    strategia
    zarządzanie strategiczne
    Opis:
    Coraz większa turbulencja otoczenia sprawia, że klasyczne metody budowy strategii i zasad funkcjonowania przedsiębiorstw stają się mało przydatne. Dotyczy to nawet podstawowych założeń zarządzania relacjami, tak w ujęciu epistemologicznym, jak i metodologicznym. Z uwagi na obecne problemy społeczno-gospodarcze związane głównie z katastrofą klimatyczną szczególną rolę odgrywa presja na odpowiedni (zrównoważony – trwały) rozwój. Celem publikacji jest zbadanie możliwości budowy odpowiedzialnej strategii przedsiębiorstwa w ramach uwarunkowań społeczno-ekologicznych. W publikacji nawiązuje się do badań Rafała Krupskiego i jego koncepcji kreowania strategii z wymogami identyfikowania okazji i definiowania redundancji zasobów i kompetencji. Według Krupskiego zrównoważony wzrost jest pewną ideą zachowania się w otoczeniu, gdzie warunki niepewności występują powszechnie. Może to powodować, że optimum lokalne traktowane autonomicznie może być jednym z najgorszych rozwiązań z punktu widzenia optimum globalnego. Profesor Krupski zachęca, by problemy równowagi pomiędzy organizacją i jej otoczeniem stawały się przedmiotem dalszych badań naukowych, ponieważ mają podstawowe znaczenie dla teorii i praktyki zarządzania strategicznego. W nawiązaniu do tych postulatów autorzy opracowania uwzględniają w badaniach założenia teorii instytucjonalnej przedsiębiorstwa.
    The increasing turbulence of the environment makes the classic methods of building strategies and operating principles of enterprises less useful. This applies even to the basic assumptions of relationship management, both from an epistemological and methodological perspective. Due to the current socio-economic problems related mainly to climate change, pressure on appropriate (sustainable and stable) development plays a special role. The aim of the publication is to explore the possibilities of building a responsible enterprise strategy within the framework of social and ecological conditions. The publication refers to the research of Rafał Krupski and his concept of creating a strategy with the requirements of identifying opportunities and defining redundancy of resources and competences. According to Krupski, sustainable growth is an idea of behaviour in an environment where conditions of uncertainty are common. This may mean that the local optimum treated autonomously may be one of the worst solutions from the point of view of the global optimum. Professor Krupski encourages further scientific research on the problems of balance between the organization and its environment because they are of fundamental importance to the theory and practice of strategic management. With reference to these recommendations, the authors of the study consider the assumptions of the institutional theory of the business enterprise in their research.
    Źródło:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2024, 196; 25-39
    1234-8872
    2657-5620
    Pojawia się w:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Startupy jako wybór strategiczny przedsiębiorstw
    Start-ups as a Strategic Choice of Enterprises
    Autorzy:
    Tomaszewski, Albert
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/19097625.pdf
    Data publikacji:
    2019-10-16
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
    Tematy:
    startups
    strategic management
    business model
    lean startup
    startupy
    zarządzanie strategiczne
    model biznesu
    Opis:
    Głównym celem niniejszego artykułu jest przedstawienie znaczenia startupów i startupowych praktyk zarządczych dla strategii współczesnych przedsiębiorstw. W badaniach posłużono się studiami literatury oraz analizą przypadków polskich przedsiębiorstw, angażujących się w interakcje ze startupami w celach strategicznych. W wyniku przeprowadzonej analizy wskazano pola korzyści strategicznych, które osiągają przedsiębiorstwa w interakcjach ze startupami. Zaprezentowano również spójność podejścia startupowego z nowymi i klasycznymi ujęciami zarządzania strategicznego oraz wskazano dalsze kierunki badań w tym obszarze.
    The principal goal of this paper is to discuss the importance of start-ups and their managerial practices for strategies pursued by modern enterprises. The analysis was based on desk research and case studies of Polish enterprises engaged in interactions with start-ups for strategic reasons. As a result, we listed the areas of strategic advantages achieved by enterprises from interactions with start-ups. The paper highlights the coherence of start-up approach with new as well as classical strategic management theories and delineates further directions of research in this area.
    Źródło:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2019, 175; 201-212
    1234-8872
    2657-5620
    Pojawia się w:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Samoocena dojrzałości w strategicznym zarządzaniu zasobami ludzkimi - spojrzenie przez pryzmat modelu ciągłego doskonalenia
    Maturity Self-assessment in Human Resource Strategic Management: Looking through the Lenses of a Continuous Improvement Model
    Autorzy:
    Nogalski, Bogdan
    Niewiadomski, Przemysław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/20874799.pdf
    Data publikacji:
    2019-10-16
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
    Tematy:
    maturity of an enterprise
    human resource strategic management
    continuous
    kaizen
    agricultural machinery industry
    improvement
    dojrzałość przedsiębiorstwa
    strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi
    ciągłe doskonalenie
    sektor maszyn rolniczych
    Opis:
    Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi jest postrzegane jako jednorodna i spójna metoda kierowania najcenniejszym z kapitałów każdej organizacji, czyli ludźmi. Właściwe wykorzystanie w przedsiębiorstwie zasobów ludzkich sprowadza się do stworzenia takich warunków i możliwości, aby potencjał tkwiący w pracownikach mógł być wyzwolony i właściwie wykorzystany. W kontekście powyższego podjęto badania, których zasadniczym celem ustanowiono rozpoznanie poziomu dojrzałości przedsiębiorstw w strategicznym zarządzaniu zasobami ludzkimi jako kluczowym kryterium implikującym „jakość” firmy. Innymi słowy chodzi o ocenę, czy wykorzystanie zasobów ludzkich w danym przedsiębiorstwie sprowadza się do stworzenia takich warunków i możliwości, żeby potencjał tkwiący w pracownikach mógł być wyzwolony i właściwie wykorzystany w codziennym doskonaleniu organizacji poprzez małe, ale systematyczne zmiany. W nawiązaniu do tak nakreślonego celu jako działania niezbędne zarekomendowano wytypowanie pytań opiniujących poziom dojrzałości przedsiębiorstw w strategicznym zarządzaniu zasobami ludzkimi, na tej podstawie skompilowanie narzędzia badawczego, które w dalszej części pracy wykorzystano do oceny; indagację producentów części, podzespołów i gotowych maszyn rolniczych.  
    Human resource strategic management is viewed as a uniform and coherent method used to manage the most valuable asset of any organization, i.e., people. Adequate deployment of human resources in enterprises boils down to the creating of an environment conducive to the unleashing of their full potential and using it properly. Against this background, we launched studies to identify the maturity of enterprises in strategic management of human resources as the key criterion that produces “quality” for a company. In other words, the goal was to find out if an enterprise can create conditions to unleash the potential of its human resources and to use it properly through subsequent everyday improvements, which are small but systematic. With regard to this goal, we recommended necessary steps to identify questions about the degree of maturity of enterprises in human resource strategic management to develop a research tool, which at a later stage was used to conduct self-assessment through interviews with manufacturers of spare parts, components, and agricultural machinery.
    Źródło:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2019, 175; 155-176
    1234-8872
    2657-5620
    Pojawia się w:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Interesariusze w procesie formułowania celów strategicznych gmin i zasady ich współdziałania
    Identifying Strategie Goals in Communes: Stakeholders in the Process and Principles of Their Co-operation
    Autorzy:
    Perska-Tembłowska, Anita
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/20874798.pdf
    Data publikacji:
    2019-10-16
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
    Tematy:
    interesariusze
    współzarządzanie
    zarządzanie strategiczne
    strategia
    cel strategiczny
    strategy
    strategic goal
    stakeholders
    co-governance
    strategic management
    Opis:
    Proces formułowania celów strategicznych gminy następuje przy współudziale różnych podmiotów i osób powiązanych z gminą. Zarządzający gminami angażują innych interesariuszy gminy, przede wszystkim w celu poznania ich opinii na temat sytuacji gminy i jej otoczenia oraz identyfikacji ich potrzeb. W artykule zawarto wybrane wyniki badania na temat kryteriów i uwarunkowań wyboru celów strategicznych gmin w perspektywie współzarządzania. Zrealizowane badanie miało charakter pilotażowy i objęto nim czterdzieści gmin województwa wielkopolskiego. Przeprowadzono wywiady bezpośrednie z osobami biorącymi udział w zarządzaniu gminami, w siedzibach urzędów gmin. W artykule zidentyfikowano podmioty, które zdaniem zarządzających gminami powinny uczestniczyć w procesie formułowania celów strategicznych gminy. Wskazano kryterium wyboru celów strategicznych, odnoszące się bezpośrednio do interesariuszy gminy. Ponadto rozpoznano zasady (warunki) dobrego współdziałania zarządzających gminami z interesariuszami przy wyborze celów strategicznych gmin.
    Identification of strategic goals in communes engages various entities and people whose interests are linked with the commune. Municipal authorities involve other stakeholders in the process to learn what they think about the commune, its neighbourhood, and, predominantly, to identify their needs. The paper discusses selected results of the study on the criteria and conditions applied to the selection of municipal strategic goals in a co-governance perspective. It was a pilot study covering forty communes in the Wielkopolskie voivodeship (province). Direct interviews were conducted at municipal offices with people involved in municipal governance. In the paper we identified entities, which, according to municipal authorities, should take part in defining strategic goals in communes. In addition, we specified the criterion for the selection of strategic goals directly linked with municipal stakeholders. On top of that, we identified principles (conditions) of good cooperation between municipal authorities and stakeholders in selecting strategic goals of communes.
    Źródło:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2019, 175; 177-185
    1234-8872
    2657-5620
    Pojawia się w:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw – perspektywy badawcze
    Sustainable development strategies of enterprises: research perspectives
    Autorzy:
    Sołoducho-Pelc, Letycja
    Sulich, Adam
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/31804167.pdf
    Data publikacji:
    2024-06-03
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
    Tematy:
    eco-innovation
    strategic coherence
    sustainable development
    sustainable strategic management
    ekoinnowacje
    spójność strategiczna
    zrównoważony rozwój
    zrównoważone zarządzanie strategiczne
    Opis:
    Pomimo szybkiego postępu zarówno w dziedzinie zrównoważonego rozwoju, jak i zarządzania strategicznego wiedza o tym, czym są strategie zrównoważonego rozwoju nie jest powszechna. Przekłada się to na potrzebę zacieśniania współpracy między nauką a biznesem, a zatem teorią i praktyką. Tak określonej luce badawczej towarzyszy pytanie badawcze: jakie są perspektywy badawcze w obszarze strategii zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw? Celem artykułu jest przedstawienie aktualnego stanu wiedzy i identyfikacja perspektyw badawczych w zakresie strategii zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw. Eksploracja słów kluczowych za pomocą systematycznego przeglądu literatury umożliwiła zintegrowanie dowodów naukowych przedstawiających istotę strategii zrównoważonego rozwoju. Natomiast połączenie klasycznego i systematycznego przeglądu literatury pozwoliło na podniesienie jakości przedstawionych badań. Strategie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw są realizowane w różnych obszarach funkcjonalnych przedsiębiorstw, dlatego w różny sposób i w odmiennym natężeniu nawiązują do zrównoważonego rozwoju. W wyniku przeprowadzonego postępowania badawczego ustalono, że nowymi, obiecującymi kierunkami badań są dotychczas niepodejmowane szerzej badania w obrębie innowacji związanych ze strategiami zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw. Jedną z takich innowacji biznesowo-społecznych mogą być zielone miejsca pracy, powstające w wyniku nakładów finansowych i odpowiednich decyzji zarządczych.
    Despite rapid progress in both the field of sustainable development and strategic management, knowledge about what sustainable development strategies are is not widespread. This translates into a need for closer collaboration between science and business, and thus, theory and practice. This defined research gap is accompanied by the research question: what the research perspectives are in the area of corporate sustainable development strategies. The aim of this article is to present the current state of knowledge and identify research perspectives in the area of corporate sustainable development strategies. The exploration of keywords through a systematic literature review enabled the integration of scientific evidence presenting the essence of sustainable development strategies. Meanwhile, combining classic and systematic literature reviews improved the quality of the research presented. Corporate sustainable development strategies are implemented in various functional areas of companies, therefore, they relate to sustainable development in different ways and with varying intensity. As a result of the research procedure conducted, it was determined that new promising research directions are previously unexplored areas within the innovations related to corporate sustainable development strategies. One of such business-social innovations could be green jobs, created as a result of financial investments and appropriate managerial decisions.
    Źródło:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2024, 197; 9-25
    1234-8872
    2657-5620
    Pojawia się w:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zrównoważone zarządzanie strategiczne i ekosystem biznesu – perspektywy badawcze
    Sustainable strategic management and the business ecosystem: research perspectives
    Autorzy:
    Sołoducho-Pelc, Letycja
    Sulich, Adam
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/30148228.pdf
    Data publikacji:
    2024-04-24
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
    Tematy:
    heterodox economics
    business ethics
    interorganizational networks
    strategic management
    sustainable development
    ekonomia heterodoksyjna
    etyka biznesu
    sieci międzyorganizacyjne
    zarządzanie strategiczne
    zrównoważony rozwój
    Opis:
    Celem artykułu jest przedstawienie aktualnego stanu wiedzy w zakresie zarządzania strategicznego i ekosystemu biznesu, a także implikacji i kierunków przyszłych badań wynikających z przeprowadzonych studiów literaturowych. Organizacje stają obecnie przed nowymi wyzwaniami ekonomicznymi, społecznymi i środowiskowymi, które wymagają zintegrowanego podejścia. Wymaga to stałej współpracy między przedsiębiorstwami, której celem jest interaktywne i szybkie reagowanie na zmiany w ich otoczeniu i dostarczanie szczególnej wartości klientom. Powiązanie wyzwań występujących w ramach zrównoważonego zarządzania strategicznego i ekosystemu biznesowego stwarza nowe perspektywy badawcze. W artykule dokonano analizy publikacji indeksowanych w bazie naukowej Scopus. Przyjętą metodą badawczą był systematyczny przegląd literatury, obejmujący kwerendę w bazie danych. Najważniejszym wnioskiem z badań jest wskazanie, że połączenie eksplorowanych zagadnień jest rzadko podejmowane w literaturze naukowej, co wyznacza tym samym lukę badawczą i kierunek przyszłych badań dotyczących stabilności ekonomicznej, społecznej oraz środowiskowej w organizacjach.
    The aim of the article is to present the implications resulting from literature studies covering sustainable strategic management and the business ecosystem. Organizations face new economic, social, and environmental challenges that require an integrated approach. Therefore, companies engage in ongoing collaboration with the goal of interactive and swift response to changes in their environment and delivering special value to their customers. Linking the challenges of sustainable strategic management and the business ecosystem presents new research perspectives. The article analyzes publications indexed in the Scopus scientific database. The adopted research method was a systematic literature review using a query in the database. The most important conclusion from the research is the indication that the combination of the explored issues is rarely addressed in scientific literature, represents a research gap, and the direction of future research concerning economic, social, and environmental stability in organizations.
    Źródło:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2023, 194; 9-25
    1234-8872
    2657-5620
    Pojawia się w:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Taksonomia paradoksów w zarządzaniu strategicznym
    Taxonomy of paradoxes in strategic management
    Autorzy:
    Polowczyk, Jan
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/30147949.pdf
    Data publikacji:
    2024-04-24
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
    Tematy:
    coopetition
    ambidexterity
    paradox
    paradoxical manager
    taxonomy of paradoxes
    moderation
    strategic management
    koopetycja
    oburęczność
    paradoks
    paradoksalny menedżer
    taksonomia paradoksów
    umiar
    zarządzanie strategiczne
    Opis:
    Podstawowym celem artykułu jest przedstawienie specyfiki i złożoności zarządzania strategicznego za pomocą koncepcji paradoksu. Dziś, gdy globalizacja, innowacje, hiperkonkurencja i wymagania społeczne tworzą coraz bardziej dynamiczne i skomplikowane środowisko, paradoks staje się ważnym narzędziem badawczym do zrozumienia współczesnych organizacji i zarządzania nimi. Paradoks jako metateoretyczna perspektywa wnosi do nauk o zarządzaniu solidny aparat badawczy, umożliwiający głębsze zrozumienie konstrukcji, relacji i dynamiki występujących w otoczeniu napięć organizacyjnych, wzbogacając jednocześnie istniejące teorie i procesy teoretyzowania. Na podstawie przeglądu literatury przedmiotu przedstawiona została autorska taksonomia paradoksów związanych z zarządzaniem strategicznym.
    The basic aim of the article is to present the specificity and complexity of strategic management using the paradox concept. Nowadays, when globalization, innovations, hypercompetition, and social demands are creating more and more dynamic and complicated business environments, the idea of paradox is becoming an important research tool to understand and manage modern organizations. The concept of paradox as a metatheoretical perspective offers a solid research ground for management sciences, allowing for a deeper understanding of the structure, relations, and dynamics of surrounding organizational tensions, while enriching the existing theories and theory processes. On the basis of a literature review, an original taxonomy of paradoxes in strategic management was presented.
    Źródło:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2023, 194; 45-61
    1234-8872
    2657-5620
    Pojawia się w:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-10 z 10

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies