Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "wartośc" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 97
Tytuł:
Ekonomiczna wartość dodana jako narzędzie oceny dokonań przedsiębiorstwa
Economic value added as an element of company’s achievement assessment
Autorzy:
Nowicki, Daniel
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/593052.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Przedsiębiorstwo
Wartość ekonomiczna
Wartość rynkowa
Company
Economic value
Market value
Opis:
Artykuł dotyczy rozważań na temat możliwości wykorzystania ekonomicznej wartości dodanej (ang. Economic Value Added – EVA) jako narzędzia w ocenie dokonań przedsiębiorstwa oraz elementu motywowania i wynagradzania pracowników. Celem artykułu jest wskazanie rozbieżności między zaletami przypisywanymi EVA a jej rzeczywistymi walorami oraz zbadanie zależności między EVA a wartością rynkową przedsiębiorstw. W literaturze brakuje potwierdzenia zalet przypisywanych EVA w zakresie oceny dokonań przedsiębiorstw. Coraz częściej pojawiają się głosy, że EVA nie wnosi nic nowego do wyceny przedsiębiorstw. Może natomiast być przydatna jako element motywowania i wynagradzania zarządu, ponieważ wpływa na ograniczenie skłonności zarządu do konsumowania kapitału. Przeprowadzone badanie nie potwierdziło związku pomiędzy EVA a wartością rynkową przedsiębiorstwa. Wskazano potencjalne konflikty pomiędzy EVA a rynkową wartością przedsiębiorstwa.
Article refers to consideration about possibility of using EVA as an element of motivation, remuneration system and an assessment of the company’s achievement. The aim of this article is to indicate discrepancies between advantages relegated to EVA, and its real quality and examine dependence between EVA and company’s market value. There is a lack of confirmation about advantages relegated to EVA as an element of companies achievement in literature. More and more often come out opinion, that EVA doesn`t lodge anything new to valuation of companies. Can be useful as an element of motivation and renumeration system, because may have an influence on Management Board to reduce capital consumption. Research has demonstrated no relations between EVA and company’s market value. The potential for conflicts between EVA and market value of the company has been identified.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2018, 347; 134-144
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ekonomiczna wartość dodana w największych spółkach notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie
Economic value added in biggest companies listed on Warsaw Stock Exchange
Autorzy:
Nowicki, Daniel
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/586730.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Ekonomiczna wartość dodana
EVA
Wartość ekonomiczna
Economic value
Economic value added
Opis:
W artykule podjęto problem zbadania, czy największe spółki notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie generują ekonomiczną wartość dodaną. Dla uszeregowania spółek posłużono się względną miarą zdefiniowaną jako Ekonomiczna Wartość Dodana do wielkości całkowitego zainwestowanego kapitału (EVA/IC). Otrzymano wskaźnik ekonomicznej stopy zwrotu (EVAR), który pokazuje, jak efektywnie spółka wykorzystywała w danym okresie swój kapitał. Zestawiono również ekonomiczną stopę zwrotu z rynkowa stopą zwrotu (MVAR) w celu zbadania zależności między dokonaniami spółek a ich rynkową wyceną. Badanie wykazało, że 61% analizowanych spółek osiągnęło dodatnią EVA. Stwierdzono zależność pomiędzy ekonomiczną i rynkową wartością dodaną.
The aim of this article is to examine if the biggest companies listed on the Warsaw Stock Exchange generate economic value added. In order to rank the companies, a relative method was used, defined as economic value added to invested capital (EVA / IC), referred to as an economic return indicator (EVAR), which shows the companies increase effectiveness on invested capital in one single period. EVAR was collated with MVAR in order to investigate relations between their performance and market rating. Research has demonstrated that 61% of the companies show positive EVA.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 282; 137-146
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Tworzenie połączonej wartości społecznej w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej
Creating a joint social value in the companies of social economy
Autorzy:
Duraj, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/591116.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Kapitał ekonomiczny
Kapitał społeczny
Połączona wartość społeczna
Wartość ekonomiczna
Wartość przejęta
Wartość społeczna
Captured value
Economic value
Joint social value
Social capital
Social mission
Social value
Opis:
Zarządzanie przedsiębiorstwami ekonomii społecznej, zwanymi także przedsiębiorstwami społecznymi, odzwierciedla niezmiernie trudne i złożone procesy łączenia działalności gospodarczej z działalnością społeczną. Przedsiębiorstwa społeczne, scalając działalność gospodarczą z działalnością społeczną, natrafiają na wiele ograniczeń w wypełnianiu celów i misji społecznej. Na ogół są to bariery finansowe i środowiskowe wyrosłe na gruncie niedostatku funduszy własnych i obcych w podejmowaniu i realizacji przez nie zarówno zadań gospodarczych, jak i społecznych. Nadto nasycenie, a wręcz przesycenie systemu zarządzania przedsiębiorstwami społecznymi regułami i instrumentami administracyjnego kierowania i zarządzania wzmacnia trudności w realizacji misji i celów społecznych działania tych jednostek gospodarczych. Wydaje się, że przedstawiona idea tworzenia połączonej wartości społecznej przedsiębiorstw ekonomii społecznej i jej operacjonalizacja w formie modelu tworzenia tej wartości oraz modelu sił sprawczych ich działania może być potraktowana jako ważny asumpt do dalszych badań teoretyczno-empirycznych nad działalnością przedsiębiorstw społecznych.
Management activities of social enterprises is a very difficult and complex processes and regulatory actions, in which reflects the need to effectively and efficiently connecting of commercial activities with social activity. Social enterprises, combining business with social activities for the fulfillment of goals and social mission, encounter a number of constraints to the effective implementation of the jointed social value. The joined social value of social enterprises is the basic criterion for assessing of binding economic goals with social objectives and the measure of effectiveness of management of the social company. In its conceptualization it can find attempt to look at creating social value management from the perspective of the captured economic value and the effectiveness of the mission and social goals of these companies.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 263; 7-18
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Methods for Estimating the Growth in Company Value and Shareholder Value Resulting from Business Combinations
Autorzy:
Maćkowiak, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/589235.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Wartość dla akcjonariuszy
Wartość przedsiębiorstwa
Wartość dodana
Wartość rynkowa przedsiębiorstwa
Enterprise value
Market value of enterprise
Shareholder Value (SHV)
Value added
Opis:
The paper aims to present the measures which can be applied to estimate the company value creation and shareholder value creation resulting from a merger or an acquisition of a company. The selection of an appropriate method allows to determine whether the merger or acquisition has really contributed to an increase in the owners' wealth. Company value can be increased by creating added value or by maximizing earned profits and positive cash flow. The use of maximized profits and cash flow to build company value involves maximizing revenues and minimizing expenses. On the other hand, creating added value means building strong elements which will allow to generate and increase revenues and profits in the future. Consequently, added value causes that even an enterprise which generates little or no profit or cash flow may have a considerable market value for a potential investor or buyer
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2014, 164; 97-108
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wpływ wartości godziwej na wycenę „wartości firmy” na przykładzie transakcji przejęcia w sektorze bankowym
Impact of fair value on goodwill assessment in case of a transaction of acquisition in the banking sector
Autorzy:
Białas, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/586402.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Przejęcia
Wartość firmy
Wartość godziwa
Acquisition
Fair value
Goodwill
Opis:
Wartość godziwą wprowadzono do rachunkowości stosunkowo niedawno. Jest to kwota, za jaką dany składnik aktywów mógłby zostać wymieniony, a zobowiązanie uregulowane na warunkach transakcji rynkowej. Chociaż założenia tej metody są słuszne, to jednak w praktyce szacowanie wartości godziwej nierzadko okazuje się trudne i niejednoznaczne. Zgodnie z obowiązującymi przepisami wycena aktywów i zobowiązań według wartości godziwej konieczna jest także w celu ustalenia tzw. wartości firmy przy transakcjach przejęcia innej jednostki lub jej zorganizowanej części. Celem artykułu jest wskazanie, jak bardzo może się różnić wycena bilansowa od wartości godziwej poszczególnych elementów bilansu przygotowana na potrzeby przejęcia innej jednostki. Które elementy charakteryzują się największymi rozbieżnościami i z czego to wynika? Odpowiedzi na te pytania dostarczą dane dotyczące transakcji przejęcia Kredyt Banku S.A. przez BZ WBK S.A. W pracy wykorzystano analizę porównawczą danych finansowych.
The fair value was introduced into the accounting relatively recently. It is the amount for which an asset could be exchanged, or a liability settled at arm’s length transaction. Assumptions for this method are correct, but in practice, the estimation of fair value often proves difficult and ambiguous. In accordance with current regulations, valuation of assets and liabilities at fair value is also necessary to establish the so-called “goodwill” for transactions of acquisition of another company or its organized part. The aim of the article is to show how much a balance sheet valuation can differ from a fair value of the individual elements of a balance sheet prepared for the purpose of acquisition of another company. Which elements have the highest disparities and what is their source? An answer to these questions will be found in the data regarding the acquisition of Kredyt Bank SA by BZ WBK SA. The study was based on a comparative analysis of financial data.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 299; 33-47
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Pomiar wartości klienta w koncepcji zarządzania przez wartość
Measuring Customer Value in the Concept of Value Based Management
Autorzy:
Żak, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/587722.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Nadzór korporacyjny
Wartość dla klienta
Wartość życiowa klienta
Zarządzanie przez wartość
Corporate governance
Customer value
Lifetime Value (LTV)
Management by value
Opis:
The modern concept of management by the value contains a number of proposals and solutions for making strategic and operational decisions, which aim to maximize enterprise value for the owners and other stakeholders such as customers, employees, suppliers, creditors, local communities and society. Increasingly, attention is paid to the role of clients in the creation of goodwill. From the perspective of the company, customers are a valuable resource, the basis of existence and the main source of value. Literature and business practice suggest several approaches to the problem of measuring customer value. It should be emphasized that these approaches are not always exclusive. Customer value means the actual value of the customer relationship, which in the English-language publications is called value customer relationships. But alongside this term a lot more can be found the words: customer lifetime value (LTV customer lifetime value). Companies that are able to establish a privileged relationship with a competent and demanding customers are not currently achieve higher profits, but by building competence in so-called clients competence portfolio companies are more likely to maintain a competitive edge in the chosen market in the future.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2013, 141; 152-164
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja wartości Amitaia Etzioniego
Amitai Etzionis theory of value
Autorzy:
Musialik, Rafał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/589965.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Podwójna użyteczność
Wartość ekonomiczna
Wartość moralna
Bi-utility
Economic value
Moral value
Opis:
Przedmiotem niniejszej pracy jest koncepcja wartości Amitaia Etzioniego, opierająca się na założeniu o podwójnej użyteczności. Zostaje ona krytycznie przeanalizowana, tak aby znaleźć jej kluczowe twierdzenia. Następnie twierdzenia te zostaną omówione w celu naświetlenia struktury aktów moralnych. Głównym wnioskiem jest teza, iż aparat pojęciowy Etzioniego, który jest używany do opisu aktów moralnych, prawdopodobnie może być zastąpiony przez typowy neoklasyczny zestaw pojęć, opierający się na idei maksymalizacji użyteczności.
The subject of the paper is Amitai Etzioni’s theory of value underpinned by the assumption of bi-utility. It is critically analyzed to find its crucial statements. Then the statements are discussed in the purpose of highlighting a structure of moral acts. The main conclusion of the article is the thesis that Etzioni’s conceptual apparatus which is used to describe moral acts can be probably replaced by typical neoclassical framework based on the idea of utility maximization.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 259; 89-97
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Logistyczno-marketingowe aspekty w sieci tworzenia wartości
Logistics-marketing network elements of value creation
Autorzy:
Majchrzak-Lepczyk, Justyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/586936.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Klient
Logistyka
Marketing
Wartość
Customer
Logistics
Value
Opis:
Celem artykułu jest próba zidentyfikowania aspektów logistyczno--marketingowych w sieci tworzenia wartości dla klienta. Wartość, choć różnie interpretowana w literaturze, stanowi współcześnie ważny przedmiot analiz. Co niezwykle istotne, wyraźnie akcentuje się jej znaczenie dla osiągania celów biznesowych przedsiębiorstwa. Lepsza wartość dla klienta jest generatorem sukcesu przedsiębiorstwa, gdzie istotny obszar konkurowania pełni system logistyczno-marketingowy. Artykuł porusza problematykę dotyczącą sieci wartości, które są tworzone przy współudziale wielu podmiotów. Rozważania akcentują również konieczność nieustannej współpracy między podmiotami będącymi uczestnikami sieci.
The aim of the article is to identify the aspects of logistics and marketing network to create value for the customer. The value though differently interpreted in the literature, is today an important subject of analysis. Most importantly, clearly emphasizes its importance to achieving business goals. Better value for the customer is the generator of the company’s success, where an important area to compete fully marketing logistics and system. The article discusses issues concerning value networks that are created in conjunction with multiple entities. Considerations also emphasize the need for constant cooperation between entities who are members of the network
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 217; 68-80
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zaufanie w tworzeniu wartości spółdzielni
The trust in the creation of the value of the cooperative
Autorzy:
Zuba-Ciszewska, Maria
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/587626.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Spółdzielnia
Wartość
Zaufanie
Cooperative
Trust
Value
Opis:
Zaufanie jako czynnik (zasób) niematerialny przedsiębiorstwa wpływa na jego wartość. Celem pracy jest wskazanie roli zaufania w budowaniu wartości spółdzielni. W pracy dokonano analizy podstawowych czynników budujących zaufanie spółdzielni, a tym samym jej wartości. Są to: doświadczenie i kompetencje, troska o człowieka, wartości i zasady, współdziałanie i solidarność, odpowiedzialność. Podejście ma głównie wymiar teoretyczny, odwołujący się do idei spółdzielczości.
The trust as the intangible factor (asset) of the enterprise influences his value. For purposes of the work is the indication of the part of the trust in building of the value of the cooperative. In the work one analysed basic of factors building the trust of the cooperative and consequently her value. They are: the experience and competences, human care, values and rules, the cooperation and the solidarity, the responsibility. The approach has mainly a theoretical dimension, referring to the idea cooperative movement.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 259; 175-184
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Elastyczność funkcjonowania podmiotów gospodarczych a sukces i kreacja wartości przedsiębiorstw
Flexibility of functioning of economic entities and success and creation of enterprise values
Autorzy:
Kwiecień, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/590561.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Elastyczność
Przedsiębiorstwo
Sukces
Wartość
Enterprise
Flexibility
Success
Value
Opis:
W niniejszym artykule przedstawiono syntetyczne informacje dotyczące postrzegania elastyczności jako cechy współczesnego przedsiębiorstwa, starając się wykazać, iż może ona stanowić determinantę kreowania wartości. Zwrócono w nim uwagę, iż elastyczność oznacza szeroko rozumianą zdolność przystosowania organizacji do zmiennych warunków otoczenia, wyjaśniając, iż popularność tego zagadnienia jest powodowana, obserwowanym od dłuższego czasu, zwiększaniem dynamiki zmian otoczenia, wymuszającym zmiany dostosowawcze w organizacji. To dostosowanie pozwala sprawnie funkcjonować w turbulentnym otoczeniu i stanowi ważny, coraz ważniejszy, komponent budowania konkurencyjności i efektywności przedsiębiorstwa w osiąganiu jego celów. W świetle powyższych informacji celem niniejszego artykułu jest przedstawienie elastyczności przedsiębiorstwa jako jednego z tych czynników, który może determinować sukces przedsiębiorstwa oraz wspomagać kreację wartości.
This article presents synthetic information about the perception of flexibility as a characteristic of a modern enterprise, trying to show that it can be a determinant of creating value. It pointed out that flexibility means broadly understood the ability to adapt the organization to changing environmental conditions, explaining that the popularity of this issue is caused by the observed for a long time increasing the dynamics of changes in the environment, forcing adjustment changes in the organization. This adaptation allows you to function efficiently in a turbulent environment and is an increasingly important component of building the competitiveness and effectiveness of an enterprise in achieving its goals. In the light of the above information, the purpose of this article is to present the flexibility of the company as one of those factors that may determine the success of the company and may support the creation of value
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2018, 377; 52-65
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rola przedsiębiorcy w budowaniu wartości przedsiębiorstwa rodzinnego
The role of an entrepreneur in building the value of a family business
Autorzy:
Kaszuba-Perz, Adriana
Perz, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/593230.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Firmy rodzinne
Przedsiębiorczość
Wartość
Entrepreneurship
Family firms
Value
Opis:
Dążenie do maksymalizacji wartości przedsiębiorstwa jest uznawane za główny cel jego działalności. Wartość przedsiębiorstwa może być rozumiana jako wartość dla akcjonariuszy lub jako wartość dla interesariuszy. W pierwszym przypadku firmy koncentrują się głównie na realizacji celów o charakterze finansowym, w drugim zaś na dążeniu ku harmonijnej realizacji celów ekonomicznych i społecznych. Zwłaszcza ten drugi cel wydaje się charakterystyczny dla małych i średnich firm rodzinnych. W przedsiębiorstwach, które są nastawione na dynamiczny rozwój, przy jednoczesnej dbałości o stabilność rynkową zmierzającą do zapewnienia przyszłości następcom właściciela (sukcesja), przedsiębiorca odgrywa kluczową rolę. Celem opracowania jest analiza wybranych czynników wpływających na kreowanie wartości firmy rodzinnej w kontekście przedsiębiorczości właścicieli i zarządzających tymże podmiotem. Analiza ta została przeprowadzona na podstawie badań zrealizowanych na próbie małych i średnich przedsiębiorstw rodzinnych zlokalizowanych w regionie podkarpackim.
Striving to maximize the value of an enterprise is considered as the main goal of its activity. The value of an enterprise can be understood as a value for shareholders or as a value for stakeholders. In the first case, the companies focus mainly on the implementation of financial objectives, while in the second − on the pursuit of harmonious implementation of economic and social goals. The second goal seems to be characteristic for small and medium family businesses. In enterprises which are focused on dynamic development, while taking care of market stability aimed at ensuring the future of the owner’s successors (succession) − the entrepreneur plays a key role. The aim of the study is to analyze selected factors influencing the creation of family business value in the context of the entrepreneurship of the owners and managers. This analysis was carried out on the basis of research carried out on a sample of small and medium family enterprises located in the Podkarpackie region.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2019, 388; 134-145
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Perspektywa polityczna zarządzania strategicznego
Strategic political management. Archetypes of organizational politics perspective
Autorzy:
Kulikowska-Pawlak, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/586564.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Strategia
Wartość
Zarządzanie polityczne
Political management
Strategy
Value
Opis:
Celem niniejszego artykułu jest odpowiedź na dwa podstawowe pytania badawcze: jakie strategie polityczne pozwalają organizacji zdobyć i utrzymać względnie trwałą przewagę konkurencyjną? Jakie elementy zarządzania organizacją wspomagają poszczególne strategie? Szukając odpowiedzi na tak postawione pytania, zintegrowano badania nad politykowaniem organizacyjnym z pracami dotyczącymi politycznego zarządzania strategicznego i na tej podstawie wyodrębniono cztery strategie polityczne (proaktywna, defensywna, antycypacyjna, reaktywna) stanowiące składniki poszczególnych archetypów politykowania organizacyjnego. Zbudowanie takich ram teoretycznych pogłębia nasze rozumienie politycznych zachowań strategicznych. Stanowi też dobrą podstawę do sformułowania dających się sprawdzić empirycznie twierdzeń. W pozostałej części najpierw przedstawiono koncepcję archetypów politykowania organizacyjnego. Następnie charakteryzowano cztery typy strategii politycznych i wskazano na zdolności niezbędne do ich realizacji. Całość zakończono dyskusją dotyczącą teoretycznych i praktycznych implikacji oraz wskazaniem przyszłych kierunków badań.
The purpose of this paper is to answer two basic questions: what political strategies allow an organization to gain and maintain a relatively long-lasting competitive advantage? What elements of organizational management support individual strategies? While seeking answers to the above questions, research on organizational politics was integrated with the works on the political strategic management and on this basis, four political strategies were isolated (proactive, defensive, anticipatory, and reactive), which are components of various archetypes of organizational politics. Building such a theoretical framework deepens our understanding of political strategic behavior. It is also a good basis for formulating empirically testable propositions. In the other part, first the concept of organizational politics archetypes has been presented. Then four types of political strategies have been described, as well as the abilities necessary for their implementation. The paper finishes with the discussion on the theoretical and practical implications and indicating future directions of research.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 229; 66-77
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Marketing relacyjny i marketing wartości - w kierunku paradygmatu zintegrowanego
Relationship Marketing and Value-Based Marketing - Towards an Integrated Paradigm
Autorzy:
Chlipała, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/590298.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Marketing holistyczny
Marketing relacji
Marketing ukierunkowany na wartość
Wartość dla akcjonariuszy
Wartość dla klienta
Customer value
Holistic marketing
Relationship marketing
Shareholder Value (SHV)
Value orientated marketing
Opis:
The paper presents an integrated look at two concepts of modern marketing: relationship marketing (partnership marketing) and value-based marketing (marketing based on value, value for customer, stakeholder value, customer value). There are presented problems of value in the relationship marketing concept. Next, the paper shows issues of relations in value-based marketing concept. Author came to the conclusion that it should be considered proposal of a common value-relational paradigm or enabling these problems to the conception of holistic marketing.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2014, 182; 11-19
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Deskryptywna analiza paradygmatu funkcjonowania przedsiębiorstwa XXI w
A Descriptive Analysis of the Paradigm of the 21st Century Companies
Autorzy:
Woźniak-Sobczak, Barbara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/590714.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Modele biznesowe
Organizacje sieciowe
Otoczenie przedsiębiorstwa
Wartość dla akcjonariuszy
Wartość przedsiębiorstwa
Wartość zasobów niematerialnych
Business models
Enterprise environment
Enterprise value
Network organisations
Shareholder Value (SHV)
Value of intangible resources
Opis:
Changes in the business environment have resulted in the emergence of a new paradigm of the functioning of the enterprise. It is the creation of values for different stakeholders. This value creates a mostly intangible capital replenished capital. It also amends the interpretation and design strategy. It is a holistic process, dynamic, social, cultural, learner. This new paradigm must take account of business models. Among them is a network organization model.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2014, 202; 7-22
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Model biznesu w kontekście celów strategicznych przedsiębiorstwa
Business Model in the Context of Strategic Objectives of the Company
Autorzy:
Oliński, Marian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/588847.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Model biznesu
Strategia
Wartość
Business model
Strategy
Value
Opis:
Model biznesu i strategia przedsiębiorstwa są odrębnymi bytami konceptualnymi, niemniej jednak powiązanymi ze sobą. W strategii podkreśla się znaczenie długofalowych celów, do których przedsiębiorstwo powinno zmierzać, natomiast w modelu biznesu podkreśla się kategorię wartości. Celem badań prezentowanych w niniejszym artykule jest identyfikacja celów strategicznych w powiązaniu z tworzeniem wartości dla klienta, jak i przechwytywaniem wartości przez przedsiębiorstwo. Brakowi dominacji konkretnego celu (celów strategicznych) towarzyszy niewielka przewaga wartości ekonomicznych i technicznych nad wartościami społeczno-etycznymi oraz emocjonalnymi. Przechwytywanie wartości opiera się natomiast głównie na sprzedaży wytworzonych produktów/usług (pozostałe mechanizmy przechwytywania mają marginalne znaczenie)
The business model and corporate strategy are separate conceptual entities, nevertheless interrelated. The strategy emphasizes the importance of long-term goals, which the company should aim, while the business model emphasizes the value category. The aim of the research presented in this paper is to identify strategic objectives in connection with creating customer value and capture value by the company. There is no domination of any of the identified strategic objectives. There is little advantage of the economic and technical values in comparison to socio-ethical values and emotional ones. In contrast, there is dominance in capturing value. It is based primarily on the sale of manufactured products/services (other capture mechanisms are of marginal importance).
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 267; 118-127
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 97

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies