Ekonomiczna wartość dodana jako narzędzie oceny dokonań przedsiębiorstwa

Artykuł dotyczy rozważań na temat możliwości wykorzystania ekonomicznej wartości dodanej (ang. Economic Value Added – EVA) jako narzędzia w ocenie dokonań przedsiębiorstwa oraz elementu motywowania i wynagradzania pracowników. Celem artykułu jest wskazanie rozbieżności między zaletami przypisywanymi EVA a jej rzeczywistymi walorami oraz zbadanie zależności między EVA a wartością rynkową przedsiębiorstw. W literaturze brakuje potwierdzenia zalet przypisywanych EVA w zakresie oceny dokonań przedsiębiorstw. Coraz częściej pojawiają się głosy, że EVA nie wnosi nic nowego do wyceny przedsiębiorstw. Może natomiast być przydatna jako element motywowania i wynagradzania zarządu, ponieważ wpływa na ograniczenie skłonności zarządu do konsumowania kapitału. Przeprowadzone badanie nie potwierdziło związku pomiędzy EVA a wartością rynkową przedsiębiorstwa. Wskazano potencjalne konflikty pomiędzy EVA a rynkową wartością przedsiębiorstwa.

Article refers to consideration about possibility of using EVA as an element of motivation, remuneration system and an assessment of the company’s achievement. The aim of this article is to indicate discrepancies between advantages relegated to EVA, and its real quality and examine dependence between EVA and company’s market value. There is a lack of confirmation about advantages relegated to EVA as an element of companies achievement in literature. More and more often come out opinion, that EVA doesn`t lodge anything new to valuation of companies. Can be useful as an element of motivation and renumeration system, because may have an influence on Management Board to reduce capital consumption. Research has demonstrated no relations between EVA and company’s market value. The potential for conflicts between EVA and market value of the company has been identified.