Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "restructuring," wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-7 z 7
    Tytuł:
    Koncepcja restrukturyzacji spółki węglowej
    Concept of coal company restructuring
    Autorzy:
    Karbownik, A.
    Wodarski, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/165648.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Górnictwa
    Tematy:
    spółka węglowa
    restrukturyzacja naprawcza
    coal company
    remedial restructuring
    Opis:
    W 2013 r. jedna ze spółek węglowych w Polsce znalazła się w bardzo trudnej sytuacji finansowej. Sytuacja ta wynika z występujących zjawisk na rynku węgla energetycznego w kraju i zagranicą. Zła sytuacja analizowanej spółki wynika również z wielu uwarunkowań wewnętrznych. W artykule wskazano na pilną potrzebę podjęcia działań restrukturyzacyjnych, które pozwolą na odzyskanie przez spółkę płynności finansowej, a w dalszym okresie na jej rozwój. Przedstawiono również wiele działań naprawczych, które powinny znaleźć się w programie restrukturyzacji analizowanej spółki węglowej.
    In 2013 one of the coal companies in Poland got into serious financial difficulties. They resulted from the phenomena on the energy coal market in Poland and abroad. The bad condition of the company came also from many internal factors. This paper indicates an urgent need to take restructuring measures which may allow the company to return to financial liquidity, and consequently – further development. The series of remedial actions which should be part of the restructuring program of the analyzed coal company were also described.
    Źródło:
    Przegląd Górniczy; 2014, 70, 9; 24-27
    0033-216X
    Pojawia się w:
    Przegląd Górniczy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Górnictwo, górnictwo... i co dalej?
    What after mining?
    Autorzy:
    Dubiński, J.
    Turek, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/166179.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Górnictwa
    Tematy:
    górnictwo węgla kamiennego
    restrukturyzacja
    efektywność
    procesy reorientacji strategicznej
    hard coal mining
    restructuring
    efficiency
    strategic reorientation processes
    Opis:
    Artykuł dotyczy oceny dotychczasowego przebiegu działań restrukturyzacyjnych w polskim górnictwie węgla kamiennego w latach 1990 – 2016. Opierając się na ocenie efektywności zrealizowanych programów naprawczych, sformułowano propozycje dalszej działalności niezbędnej w tym zakresie. Szczególną uwagę zwrócono na kierunki dalszych przeobrażeń górnictwa, w tym procesów reorientacji strategicznej i ich punktów kluczowych.
    This paper focuses on the assessment of actions taken during restructuring processes of Polish hard coal mining sector in the years 1990-2016. Based on the efficiency evaluation of the implemented repairing programs, the proposals of further activities needed in this regard, have been formulated. Special stress was placed on trends of further transformation of hard coal mining sector, including strategic reorientation processes and their key points.
    Źródło:
    Przegląd Górniczy; 2017, 73, 1; 1-12
    0033-216X
    Pojawia się w:
    Przegląd Górniczy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Analiza struktury kosztów realizacji procesów składowych restrukturyzacji, rewitalizacji i likwidacji zakładów górniczych w SRK S.A.
    An analysis of the cost structure of the processes of restructuring, revitalization and liquidation of mining plants in SRK S.A.
    Autorzy:
    Chmiela, Andrzej
    Smoliło, Janusz
    Gajdzik, Marta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/45441712.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Górnictwa
    Tematy:
    zarządzanie procesami
    restrukturyzacja przedsiębiorstw górniczych
    likwidacja kopalni węgla kamiennego
    process management
    restructuring of mining enterprises
    liquidation of a hard coal mine
    Opis:
    Restrukturyzacja górnictwa węglowego pociąga znaczne nakłady budżetowe. Kompleksowe podejście naukowe ułatwi prowadzenie procesów racjonalizacji i minimalizacji kosztów likwidacji kopalń węgla kamiennego. W artykule przeprowadzono analizę statystyczną przebiegu procesów likwidacji zakładów górniczych w SRK S.A. w układzie rocznym oraz badania panelowe i wywiad bezpośredni z osobami kierującymi działalnością Spółki i jej Oddziałami. Zaprezentowany sposób sygnalizowania wyjścia kosztów poza strukturę wartości akceptowalnych, wypracowanych przez 20 lat działalności SRK S.A., jest przydatnym narzędziem do zarządzania kosztami w problematyce likwidacji zakładów górniczych. Metoda oceny oparta jest o analizę kosztu likwidacji Oddziałów z podziałem na kolejne lata przebiegu procesów. Dalszych badań wymagać będzie powiązanie struktury i wielkości ponoszonych kosztów w zależności od zastosowanego modelu likwidacji oddziału. Metodę można zastosować przy wstępnym szacowaniu kosztów likwidacji zakładów górniczych oraz jako narzędzie zarządzania kosztami. Po pewnych modyfikacjach metoda może być zastosowana także przez każdy podmiot prowadzący likwidację kopalń jako narzędzie porównawcze do szczegółowego i wielokryterialnego szacowania kosztów projektowanej likwidacji zakładów górniczych.
    The presented method of signalling costs that has gone beyond the structure of acceptable values and that has been developed for 20 years of operations of SRK S.A. is a useful tool for the cost management in the field of mining plants liquidation. The assessment method is based on the analysis of the cost of liquidation of branches with the division for subsequent years of the course of processes. Further research will be based on the connection between the structure and the size of the costs incurred depending on the application of the model of the branch liquidation. Not only the method can be used for the initial costs estimation of mining plants liquidation but also it can be used as a cost management tool. After some modifications, the methodology can be also used by any entity conducting the liquidation of hard coal mines as a comparative tool for detailed and multi – criteria cost estimation of planned liquidation of mining plants.
    Źródło:
    Przegląd Górniczy; 2022, 78, 2; 34-42
    0033-216X
    Pojawia się w:
    Przegląd Górniczy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Bytom wobec nowych wyzwań po restrukturyzacji kopalni Bobrek-Centrum w świetle opinii ekspertów
    Bytom towards new challenges after the restructuring of the Bobrek-Centrum mine in the light of opinion of experts
    Autorzy:
    Marszowski, R.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/167121.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Górnictwa
    Tematy:
    człowiek
    region
    strategia
    metoda
    human being
    strategy
    method
    Opis:
    Artykuł skupia się na ocenie nowych wyzwań społecznych i gospodarczych dla miasta Bytomia. Wynikają one z nowej sytuacji, którą kształtują zmiany w zakresie funkcjonowania ostatniego wielkiego zakładu pracy w mieście, tj. kopalni Bobrek-Centrum oraz przyznania miastu wsparcia w wysokości 100 min euro na jego rewitalizację.
    This paper focuses on the assessment of new social and economic challenges facing Bytom. They result from a new situation, which is shaped by changes in functioning of the last huge plant in the city - Bobrek-Centrum mine - and granting the city € 100 million financial support on its revitalization.
    Źródło:
    Przegląd Górniczy; 2016, 72, 12; 59-65
    0033-216X
    Pojawia się w:
    Przegląd Górniczy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Podejście procesowe do likwidacji kopalń w SRK S.A.
    A process approach to the liquidation of the mines in SRK S.A.
    Autorzy:
    Smoliło, Janusz
    Chmiela, Andrzej
    Gajdzik, Marta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2097692.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Górnictwa
    Tematy:
    zarządzanie procesami
    restrukturyzacja przedsiębiorstw górniczych
    likwidacja kopalni węgla kamiennego
    process management
    restructuring of mining enterprises
    liquidation of a hard coal mine
    Opis:
    Od końca XX w. w polskim górnictwie prowadzone są działania restrukturyzacyjne dostosowujące branżę do funkcjonowania w warunkach gospodarki rynkowej. Zmiany zachodzące w otoczeniu górnictwa powodują zainteresowanie stosowaniem koncepcji zarządzania procesami w prowadzonej działalności. Realizacja procesów likwidacji kopalń nie była dotychczas przedmiotem badań naukowych mających na celu określenie zasad racjonalizacji i minimalizacji ponoszonych kosztów. W publikacji przedstawiono wyniki badań ukierunkowanych na wskazanie podstawowych obszarów i problemów badawczych, których rozwiązanie umożliwi opracowanie modelu systemu zarządzania procesami dostosowanego do specyfiki likwidacji kopalń.
    Since the end of the 20th century, restructuring measures have been carried out in the Polish mining industry to adjust the industry to the market economy. Changes which are taking place in the mining environment cause interest in applying the concept of the process management in the conducted activity. The implementation of the mine liquidation processes has not been the subject of scientific research yet aimed at defining the principles of rationalizing and minimizing the costs which incurred. The publication presents the results of research focused on identifying basic research areas and problems, which the solution will enable to develop a process of management system model adapted to the specificity of the mine liquidation.
    Źródło:
    Przegląd Górniczy; 2021, 77, 10-12; 60--68
    0033-216X
    Pojawia się w:
    Przegląd Górniczy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Możliwości udzielania pomocy publicznej dla sektora węglowego w Unii Europejskiej na przykładzie Polskiej Grupy Górniczej sp. z o.o.
    The possibilities of granting public aid to the EU coal sector on the example of Polska Grupa Górnicza sp. z o.o. (ltd.)
    Autorzy:
    Nowaczyk, P.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/165825.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Górnictwa
    Tematy:
    pomoc publiczna
    sektor węglowy
    restrukturyzacja
    public aid
    coal sector
    restructuring
    Opis:
    Stale pogarszająca się sytuacja finansowa Kompanii Węglowej zmusiła stronę rządową do opracowania planu ratowania spółki. Jego głównym założeniem było utworzenie nowego podmiotu z najbardziej rentownych kopalń. Nowa Kompania Węglowa miała być dofinansowania ze środków publicznych. Udzielanie pomocy publicznej w ustawodawstwie unijnym jest co do zasady zakazane. Jednakże występuje w tym względzie wiele wyjątków. Dlatego głównym celem artykułu było wskazanie dopuszczalnych przez prawo unijne form pomocy publicznej dla sektora węglowego na przykładzie Kompanii Węglowej. Pierwotny plan ratowania spółki nie został zrealizowany ze względu na wysokie ryzyko uznania wsparcia za niedozwoloną pomoc publiczną. Opracowano więc alternatywny wariant ratowania Kompanii Węglowej. Spółkę miało przejąć i dofinansować Towarzystwo Finansowe Silesia. Zaangażowanie spółek publicznych sektora energetycznego miało zwiększyć wiarygodność planu ratunkowego. Przedstawione rozwiązanie zmniejszało ryzyko uznania wsparcia za niedozwoloną pomoc publiczną, lecz go nie eliminowało. Jednak i ono nie zostało zrealizowane. Opracowano więc kolejny plan ratowania Kompanii Węglowej. Kopalnie weszły w skład nowej spółki - Polskiej Grupy Górniczej. Spółka została dokapitalizowana przez podmioty z sektora publicznego oraz prywatnego. Bardziej restrykcyjne założenia planu ratunkowego mają przekonać Komisję Europejską do wyrażenia zgody na pomoc publiczną. W przypadku braku akceptacji planu ratunkowego spółkę może czekać upadłość.
    The steadily deteriorating financial situation of Kompania Węglowa S.A. forced the government to elaborate a plan for saving the company. Its main premise was to create a new body from the most profitable coal mines. The new entity was to be financed from public entity funds. In principle, providing public aid in the EU legislation is prohibited. However, there are many exceptions. Therefore, the main aim of the paper was to identify the, permitted by EU law, forms of public aid for the coal sector on the example of Kompania Węglowa S.A.. The original plan was not realized due to the high risk of the support being perceived as unlawful public assistance. Thus, an alternative option for saving Kompania Węglowa was prepared. The company was to be taken over and subsidized by Towarzystwo Finansowe Silesia (Silesia Financial Company). The engagement of public companies from the energy sector was supposed to increase the credibility of the rescue plan. The presented solution reduced the risk of the support being perceived as unlawful public aid, but it did not eliminate that risk entirely. However, it has not been realized. So another plan to save Kompania Węglowa S.A. has been developed. Mines were supposed to become part of the new company – Polska Grupa Górnicza. The company was supposed to be capitalized by the entities from the private and public sectors. Stricter assumptions of the rescue plan were supposed to convince the European Commission to agree on the public aid. In the absence of approval of the rescue plan by the European Commission, the company may bankrupt.
    Źródło:
    Przegląd Górniczy; 2016, 72, 11; 48-53
    0033-216X
    Pojawia się w:
    Przegląd Górniczy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Funkcjonowanie dużego Oddziału Spółki Restrukturyzacji Kopalń S.A. po pierwszym roku pandemii Covid-19
    The functioning of a large branch of SRK S.A. after the first year of the pandemic of Covid-19
    Autorzy:
    Motyl, Zygmunt
    Możdzionek, Marek
    Chmiela, Andrzej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2037347.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Górnictwa
    Tematy:
    zarządzanie procesami
    restrukturyzacja przedsiębiorstw górniczych
    likwidacja kopalni węgla kamiennego
    Covid-19
    process management
    restructuring of mining enterprises
    liquidation of a hard coal mine
    Opis:
    Od końca XX w. w polskim górnictwie prowadzone są działania restrukturyzacyjne dostosowujące branżę do funkcjonowania w warunkach gospodarki rynkowej. Likwidacja kopalni jest ostatnim i naturalnym etapem działalności górniczej. Proces inwestycyjny prowadzący do likwidacji kopalni jest skomplikowany i kosztowny. Zachodzące w otoczeniu górnictwa zmiany spowodowane pandemią Covid-19 powodują zarówno bieżące, jak i długoterminowe skutki ekonomiczne w prowadzonej działalności większości podmiotów gospodarczych. W publikacji przeprowadzono analizę realizacji procesów restrukturyzacji nieczynnej kopalni. Analiza ujawniła główne czynniki zakłócające przebieg misji Spółki Restrukturyzacji Kopalń S.A. i wynikające z nich najważniejsze problemy ruchowe. Przedstawiono doświadczenia i wskazano wnioski płynące z zaistniałej sytuacji. Zastosowane w kopalni procedury mogą pomóc również innym przedsiębiorstwom górniczym w łatwiejszym pokonywaniu trudności technicznych związanych z pandemią.
    Restructuring activities have been carried out in the Polish mining industry since the end of the 20th century so as to adjust the industry to the market economy. The liquidation of the mine is the last and natural stage of mining activity. The investment process leading to the liquidation of the mine is complex and costly. The changes that are taking place in the mining environment caused by the pandemic of Covid-19 cause both current and long-term economic effects in the operations of most economic entities. The publication analyzes the implementation of the restructuring processes in a closed mine. The analysis showed the main factors disrupting the course of the mission of Spółka Restrukturyzacji Kopalń S.A. and the most important movement problems. The experience was presented and conclusions were indicated. The procedures used in the mine can also help other mining enterprises so as to cope more easily with the technical difficulties of the pandemic.
    Źródło:
    Przegląd Górniczy; 2021, 77, 7-9; 29--39
    0033-216X
    Pojawia się w:
    Przegląd Górniczy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-7 z 7

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies