Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "sektor publiczny" wg kryterium: Wszystkie pola


Wyświetlanie 1-9 z 9
Tytuł:
Leadership for digitalization in public sector
Przywództwo w cyfryzacji w sektorze publicznym
Autorzy:
Staniulienė, Sonata
Lavickaitė, Karolina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315192.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
leadership
digitalization
public sector
public administration
przywództwo
cyfryzacja
sektor publiczny
administracja publiczna
Opis:
This paper aims to evaluate the leadership for digitalization in the case of public sector in Lithuania. Like private companies, public organizations are in the process of digitizing their activities in order to increase the efficiency of public services in the public interest. The Covid-19 pandemic has provided an additional unplanned impetus to maximize the digitalization of operations, although the process is not always running smoothly. To investigate this issue, a quantitative method of survey was conducted in the case of Lithuanian public sector organizations. Organizational leaders are perceived as axial individuals who could facilitate a smoother digitalization process. This is what employees expect of them, so leaders need to develop the specific skills needed in the context of digitalization in a leadership style that affects them, and they need to develop and use specific competencies relevant to the digitalization process.
Niniejszy artykuł ma na celu ocenę przywództwa w zakresie cyfryzacji w przypadku sektora publicznego na Litwie. Podobnie jak firmy prywatne, organizacje publiczne są w trakcie cyfryzacji swoich działań w celu zwiększenia efektywności usług publicznych w interesie publicznym. Pandemia Covid-19 dała dodatkowy nieplanowany impuls do maksymalizacji cyfryzacji operacji, chociaż proces ten nie zawsze przebiega płynnie. Aby zbadać ten problem, przeprowadzono badanie ilościowe w przypadku litewskich organizacji sektora publicznego. Liderzy organizacyjni są postrzegani jako osoby osiowe, które mogą ułatwić płynniejszy proces digitalizacji. Tego oczekują od nich pracownicy, dlatego liderzy muszą rozwijać konkretne umiejętności potrzebne w kontekście cyfryzacji w stylu przywództwa, który ich dotyczy, oraz muszą rozwijać i wykorzystywać określone kompetencje istotne dla procesu cyfryzacji.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 2; 295--307
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The prospective innovator in public university by scrutinizing particular personality traits
Szczegółowe badanie cech personalnych jako innowator dla uniwersytetów publicznych
Autorzy:
Abbas, E. W.
Hadi, S.
Rajiani, I.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405428.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
five-factor personality
innovation
public sector
Indonesia
pięcioczynnikowa osobowość
innowacja
sektor publiczny
Indonezja
Opis:
The administrative process innovation was adopted with enthusiasm by the Western advanced industrialized countries and was taken for granted as a superior approach that should be practiced. However, public organizations in Indonesia are structured and run differently making public sector employees may have different views toward new ways of doing the job. This article aims to reveal who innovates in the organization by analyzing typical personality traits. The hypotheses are tested through a sample of 200 employees of public universities located in South Kalimantan, Indonesia, and structural equation modeling is used. Applying Hogan Personality Inventory (HPI), the five-factor personality in this research is labeled as adjustment (neuroticism), sociability (extraversion), likeability (agreeableness), prudence (conscientiousness), and school success (openness to experience). The results are discussed regarding the implications for what one can learn from individual-level studies of personality and innovation. Suggestions are offered to those universities interested in encouraging service quality in the public sector via innovation.
Innowacje w procesie administracyjnym zostały przyjęte z entuzjazmem przez zachodnie zaawansowane kraje uprzemysłowione i uznano je za oczywiste, jako nadrzędne podejście, które powinno być praktykowane. Jednak organizacje publiczne w Indonezji są zorganizowane i działają w różny sposób, sprawiając, że pracownicy sektora publicznego mogą mieć różne poglądy na nowe sposoby wykonywania pracy. Niniejszy artykuł ma na celu ujawnienie, kto wprowadza innowacje w organizacji, analizując typowe cechy osobowości. Hipotezy są testowane na próbie 200 pracowników uniwersytetów publicznych zlokalizowanych w południowym Kalimantan w Indonezji i wykorzystuje się modelowanie równań strukturalnych. Stosując Inwentarz Osobowości Hogana (HPI), pięcioczynnikowa osobowość określana jest, jako dostosowanie (neurotyczność), towarzyskość (ekstrawersja), sympatia (ugodowość), roztropność (sumienność) i sukces szkolny (otwartość na doświadczenie). Omówiono wyniki dotyczące konsekwencji, jakie można wyciągnąć z badań osobowości i innowacji na poziomie indywidualnym. Propozycje oferowane są uniwersytetom zainteresowanym promowaniem jakości usług w sektorze publicznym za pomocą innowacji.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 1; 9-19
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Human resources management practices and organizational excellence in public orgnizations
Praktyki zarządzania zasobami ludzkim i doskonałość organizacyjna w organizacjach publicznych
Autorzy:
Arbab, A. M.
Mahdi, M. O. S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404913.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
human resources management practices
organizational excellence
public sector
Sudan
praktyki zarządzania zasobami ludzkimi
doskonałość organizacyjna
sektor publiczny
Opis:
This paper studies the impact of human resources management practices on organizational excellence in Sudanese public organizations. The descriptive and analytical methods were used. The research community included all employees in Sudanese public organizations. A random sample of 245 employees was selected to represent the research community. The primary data were collected using a questionnaire. The questionnaires’ validity and reliability have been ascertained. The findings showed that there is a statistically significant effect of the dimensions of human resources management practices on the dimensions of organizational excellence in Sudanese public organizations.
W artykule przeanalizowano wpływ praktyk zarządzania zasobami ludzkimi na doskonałość organizacyjną w sudańskich organizacjach publicznych. Zastosowano metody opisowe i analityczne. Badania objęły wszystkich pracowników w publicznych organizacjach Sudanu. Wybrano losową próbkę 245 pracowników reprezentującą środowisko badawcze. Dane pierwotne zebrano za pomocą kwestionariusza. Ustalono ważność i wiarygodność kwestionariuszy. Ustalenia wykazały, że istnieje statystycznie istotny wpływ wymiarów praktyk zarządzania zasobami ludzkimi na wymiary doskonałości organizacyjnej w organizacjach publicznych w Sudanie.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 2; 9-21
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Generational conflicts at the Indonesian public sector workplace from the Millennial’s perspective
Konflikty pokoleniowe w indonezyjskim środowisku pracy sektora publicznego z perspektywy Millennialnej
Autorzy:
Irhamahayati, -
Hubeis, M.
Hermawan, A.
Djohar, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/953241.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
generational conflict
public sector
intergenerational workplace
millennial
performance
konflikt pokoleń
sektor publiczny
międzypokoleniowe miejsce pracy
tysiącletni
wyniki
Opis:
Conflicts in the workplace can occur due to differences among generations. In the context of public sector, it might be aggravated by bureaucracy system and the formal relation. This study explores the existence of conflicts caused by the differences between the young and the older generations. Data was gathered by using survey, FGDs and interviews. Participants are employees of The NADFC working at various locations, selected purposively. Completed data from 250 paper-based questionnaires was processed by SPSS Statistics using descriptive analysis and cross-tabulation. Result indicates that conflicts occur mainly due to the differences on technological mastery; orientation to change; and formal communication. Study also confirms the relations of the high intergenerational conflict to the job performance.
Konflikty w miejscu pracy mogą wystąpić z powodu różnic między pokoleniami. W kontekście sektora publicznego może to być pogarszane przez system biurokracji i formalne relacje. Badanie to analizuje istnienie konfliktów spowodowanych różnicami między młodymi i starszymi pokoleniami. Dane zebrano za pomocą ankiety, FGD i wywiadów. Uczestnicy są pracownikami NADFC pracującymi w różnych lokalizacjach, wybranych celowo. Zebrane dane z 250 papierowych kwestionariuszy zostały przetworzone przez SPSS Statistics za pomocą analizy opisowej i tabeli krzyżowej. Wynik wskazuje, że konflikty występują głównie z powodu różnic w zakresie opanowania technologii; orientacja na zmianę; i formalnej komunikacji. Badanie potwierdza również relacje wysokiego konfliktu międzypokoleniowego z wynikami pracy.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 2; 151-161
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The role of organizational innovations in improving local government performance
Rola innowacji organizacyjnych w poprawie wydajności samorządów lokalnych
Autorzy:
Putro, Sandry Windiharto
Kusumawardhani, Amie
Raharjo, Susilo Toto
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2149936.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
wsparcie przywództwa
kultura organizacyjna
innowacyjność organizacyjna
samorząd terytorialny
sektor publiczny
leadership support
organizational culture
organizational innovation
local government
public sector
Opis:
Within the public sector, innovations are imperative in the spirit of new governance, flexibility, efficiency, and organization administration responsiveness. While the role and appropriateness of innovations in the private sector have been widely discussed in the literature, innovations confront some defiance in public sectors. Some studies have been conducted to understand the role of innovations in the performance of the private and public sector, but there are different results in the significances of the role of innovations. This study aims to understand the role of organizational innovation in the local government through quantitative analysis using multiple regression and Sobel Test. The results showed that innovations have partially mediated the relationship among organizational culture, leadership support and performance organizations. The study also found that leadership support and organizational culture directly influence organizational performance than if the influence is indirectly through innovation.
W sektorze publicznym innowacje są niezbędne w duchu nowego zarządzania, elastyczności, wydajności i responsywności administracji organizacji. Podczas gdy rola i adekwatność innowacji w sektorze prywatnym są szeroko omawiane w literaturze, innowacje napotykają pewien bunt w sektorach publicznych. Przeprowadzono kilka badań, aby zrozumieć rolę innowacji w funkcjonowaniu sektora prywatnego i publicznego, ale wyniki dotyczące znaczenia roli innowacji są różne. Niniejsze badanie ma na celu zrozumienie roli innowacji organizacyjnych w samorządzie lokalnym poprzez analizę ilościową z wykorzystaniem regresji wielokrotnej i testu Sobela. Wyniki pokazały, że innowacje częściowo pośredniczyły w relacjach między kulturą organizacyjną, wsparciem przywództwa i organizacjami wydajnościowymi. Badanie wykazało również, że wsparcie przywództwa i kultura organizacyjna mają bezpośredni wpływ na wydajność organizacji, niż jeśli pośrednio wpływają na innowacje.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 2; 437--448
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The impact of work experience on selected entrepreneurial factors
Czy pracownicy publiczni w Hiszpanii czy są szczęśliwi w swojej pracy w era Przemysłu 4.0?
Autorzy:
Meyer, Natanya
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2021541.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
entrepreneurial factors
female entrepreneurs
self-employment
South Africa
work experience
szczęście
satysfakcja
zasoby ludzkie
polityka kadrowa
Przemysł 4.0
sektor publiczny
sektor prywatny
Opis:
Entrepreneurship has been cited as a significant contributor to economic growth and development numerous times by academics, policymakers and other stakeholders. Furthermore, in recent years, much emphasis has been placed on female entrepreneurs' role within a community and the economy. Emerging economies, such as South Africa, sometimes rely on entrepreneurship even more as a source of employment. However, many businesses fail due to various reasons. One of these possible reasons could be a lack of prior work or business experience. Considering this, the objective of this study was to explore the difference in various entrepreneurial factors between South African female entrepreneurs and the number of years’ experience they have as being self-employed. A quantitative descriptive research approach was followed. A total of 510 female entrepreneurs were asked to complete a self-administered questionnaire. Data were analysed using descriptive, reliability and validity statistics and a one-way ANOVA test. Findings indicated that, from the selected entrepreneurial factors, only internal motivation returned a statistically significant difference. Interestingly, females with more than three years of self-employment experience were motivated more by internal factors such as independence, work-life balance, pursuing a challenge, contributing to society, and family security. The results suggest that females who have been self-employed for longer may not have as much external motivation as those who have just started a new business.
Liczne badania w literaturze wskazują na związek między czynnikami społeczno-psychologicznymi w pracy a stopniem satysfakcji lub postrzeganego szczęścia. Jednak nadal istnieje niewiele analiz, które wyraźnie odnoszą się do tej relacji w przypadku pracowników sektora publicznego w porównaniu z pracownikami sektora prywatnego. Celem tego artykułu jest ustalenie, czy pracownicy sektora publicznego są szczęśliwsi niż sektor prywatny, łącząc szczęście z niektórymi z tych czynników w Hiszpanii. Wyniki pokazują, że pracownicy sektora publicznego są rzeczywiście szczęśliwsi niż ci w sektorze prywatnym. Jeśli chodzi o płace, bezpieczeństwo i odczuwalny poziom stresu, istnieją powiązania ze szczęściem pracowników. Badanie to dostarcza bardzo przydatnych informacji dla menedżerów firm, którzy są odpowiedzialni za politykę kadrową związaną z tymi czynnikami: wynagrodzeniem, bezpieczeństwem i stresem.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2020, 22, 2; 247-260
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Greek economic crisis management program and its impact on public employees’ earnings: a case series and literature review
Grecki program zarządzania kryzysem gospodarczym i jego wpływ na doroby pracowników publicznych: seria przypadku i przegląd literatury
Autorzy:
Spinthiropoulos, Konstantinos
Tsiatsiou, Efthymia
Garefalakis, Alexandros
Chaitidis, Georgios
Stavropoulou, E.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315231.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
governance
financial crisis
public sector
payroll taxes
memoranda
value added tax
zarządzanie
kryzys finansowy
sektor publiczny
podatek od wynagrodzeń
podatek od wartości dodanej
Opis:
The economic crisis forced the Greek Government to implement a series of controversial fiscal consolidation policies, also known as Memoranda of Economic and Financial Policy (a.k.a. Memoranda), resulting in internal market devaluation and significant inflation alterations in employees’ income in the public and private sector. The purpose of our study was to review the management program of the Greek economic crisis through the enforced economic and fiscal policies and measure its impact on public sector employees' incomes. The authors also presented case series in order to investigate the magnitude of that impact. The study hypothesized that the reforms taken during the Greek economic crisis had a substantial negative impact on employees’ payroll. The authors conducted a literature review in English until June 2021. They searched Scopus, IDEAS/RePEc and primary sources, such as Greek Government Newspaper, Bank of Greece reports, Greek Ministry of Finance reports, European Commission reports, European Union reports, Eurostat reports and Greek Statistical Authority (ELSTAT) reports. Moreover, in order to present the case series, the payroll data were collected from the office of a Greek public university. The study results showed that the fiscal policies that were enforced during the Greek economic crisis period (i.e. Memoranda) had a significant negative impact on the income of the employees of the public sector, irrespective of the employee’s educational status, with 2012 being the year, in which the highest rate of income’s reduction was noticed.
Kryzys gospodarczy zmusił rząd grecki do wdrożenia szeregu kontrowersyjnych polityk konsolidacji fiskalnej, znanych również jako Memorandy Polityki Gospodarczej i Finansowej (inaczej Memoranda), skutkujących dewaluacją rynku wewnętrznego i znacznymi zmianami inflacji w dochodach pracowników w społeczeństwie i sektor prywatny. Celem naszego badania był przegląd programu zarządzania greckim kryzysem gospodarczym poprzez narzuconą politykę gospodarczą i fiskalną oraz zmierzenie jego wpływu na dochody pracowników sektora publicznego. Autorzy przedstawili również serie przypadków w celu zbadania wielkości tego wpływu. W badaniu wysunięto hipotezę, że reformy podjęte podczas greckiego kryzysu gospodarczego miały istotny negatywny wpływ na płace pracowników. Autorzy dokonali przeglądu literatury w języku angielskim do czerwca 2021 r. Przeszukali Scopus, IDEAS/RePEc oraz źródła podstawowe, takie jak: gazeta rządu greckiego, raporty Banku Grecji, raporty greckiego Ministerstwa Finansów, raporty Komisji Europejskiej, raporty Unii Europejskiej, raporty Eurostatu oraz sprawozdania greckiego urzędu statystycznego (ELSTAT). Ponadto, w celu przedstawienia serii przypadków, dane dotyczące wynagrodzeń zostały zebrane z biura greckiego uniwersytetu publicznego. Wyniki badania wykazały, że polityki fiskalne, które były egzekwowane w okresie greckiego kryzysu gospodarczego (tj. Memorandy) miały istotny negatywny wpływ na dochody pracowników sektora publicznego, niezależnie od ich wykształcenia, przy czym rokiem 2012 był rok, w którym odnotowano najwyższą stopę spadku dochodów.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2021, 24, 2; 431--448
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Employee motivation strategies and creation of supportive work environment in societies of post-socialist transformation
Strategie motywacyjne pracodawców i tworzenie wspierającego środowiska pracy w społeczeństwach post-socjalistycznej transformacji
Autorzy:
Ristic, M. R.
Selakovic, M.
Qureshi, T. M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405211.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
strategies of motivation
post-socialist transformation society
intrinsic motivation
extrinsic motivation
public sector
strategie motywacyjne
społeczeństwo post-socjalistycznej transformacji
motywacja wewnętrzna
motywacja zewnętrzna
sektor publiczny
Opis:
The goal of this study is to identify what motivates employees working in the public sector in a society of post-socialist transformation. The research participants included 455 employees of different educational and professional backgrounds in Serbia, a country which is going through the process of the post-socialist transformation. A survey method was used. According to the findings, employees working in the public sector in the society of post-socialist transformation are mostly motivated by extrinsic rewards. Among 15 motivators, the majority of respondents said that the most important motivator if high salary. In the second position, they placed promotion and in the third they placed “better health insurance”. The study also indicated that demographic characteristics like gender, educational level, managerial level, etc. influence work motivation of Serbian employees. The results of this study should provide useful guidelines to managers while creating motivation strategies for employees in public sector in the society of post-socialist transformation.
Celem tego badania jest określenie, co motywuje pracowników pracujących w sektorze publicznym w społeczeństwie post-socjalistycznej transformacji. Uczestnikami badania było 455 pracowników różnego pochodzenia edukacyjnego i zawodowego w Serbii, kraju, który przechodzi proces post-socjalistycznej transformacji. Do badań wykorzystano metodę ankietową. Według ustaleń pracownicy sektora publicznego w społeczeństwie pot-socjalistycznej transformacji są głównie motywowani dodatkowymi nagrodami. Wśród 15 motywatorów większość respondentów stwierdziła, że najważniejszym motywatorem jest wysoki poziom wynagrodzenia. Na drugiej pozycji umieścili promocję, a na trzeciej umieścili "lepsze ubezpieczenie zdrowotne". Badanie wykazało również, że cechy demograficzne, takie jak płeć, poziom wykształcenia, poziom zarządzania etc. wpływają na motywację serbskich pracowników. Wyniki niniejszego opracowania powinny dostarczyć wskazówek dla menedżerów podczas tworzenia strategii motywacyjnych dla pracowników sektora publicznego w społeczeństwie post-socjalistycznej transformacji.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2017, 15, 2; 205-216
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Are Spanish public employees happier in their work performance in the Industry 4.0 era?
Czy pracowników publicznych w Hiszpanii zadowala praca w erze Przemysłu 4.0?
Autorzy:
Foncubierta-Rodríguez, María-José
Ravina-Ripoll, Rafael
Ahumada-Tello, Eduardo
Tobar-Pesantez, Luis Bayardo
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1826242.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
happiness
satisfaction
human resources
human resources policy
Industry 4.0
public sector
private sector
szczęście
satysfakcja
zasoby ludzkie
polityka kadrowa
Przemysł 4.0
sektor publiczny
sektor prywatny
Opis:
Several studies in the literature indicate the link between socio-psychological factors at work with the degree of satisfaction or perceived happiness. However, there are still few analyzes that expressly address this relationship in the public sector workers, compared to those in the private sector. This paper aims to find out if the public sector employees are happier than the private sector, by associating happiness to some of these factors in Spain. Results show that employees in the public sector are indeed happier than those in private one. In terms of pay, safety and perceived stress levels, there are association relationships to employee happiness. This research provides very useful information for those firm managers who are responsible for human resources policies related to these factors: salary, security and stress.
Liczne badania w literaturze wskazują na związek między czynnikami społeczno-psychologicznymi w pracy a stopniem satysfakcji lub postrzeganego szczęścia. Jednak nadal istnieje niewiele analiz, które wyraźnie odnoszą się do tej relacji w przypadku pracowników sektora publicznego w porównaniu z pracownikami sektora prywatnego. Celem tego artykułu jest ustalenie, czy pracownicy sektora publicznego są szczęśliwsi niż sektor prywatny, łącząc szczęście z niektórymi z tych czynników w Hiszpanii. Wyniki pokazują, że pracownicy sektora publicznego są rzeczywiście szczęśliwsi niż ci w sektorze prywatnym. Jeśli chodzi o płace, bezpieczeństwo i odczuwany poziom stresu, istnieją powiązania ze szczęściem pracowników. Badanie to dostarcza bardzo przydatnych informacji dla menedżerów firm, którzy są odpowiedzialni za politykę kadrową związaną z tymi czynnikami: wynagrodzeniem, bezpieczeństwem i stresem.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2020, 22, 1; 103-116
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-9 z 9

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies