Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Development strategy" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-9 z 9
Tytuł:
Mazovia Quo Vadis? : Inspirations from and comments to the "Development Strategy for the Mazowieckie Voivodeship"
Autorzy:
Amoroso, Bruno
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/461091.pdf
Data publikacji:
2009-12
Wydawca:
Mazowieckie Biuro Planowania Regionalnego w Warszawie
Tematy:
development strategy
Mazowieckie Voivodeship
welfare system
strategia rozwoju
województwo mazowieckie
system opieki
Opis:
The article is an attempt of evaluation of the development strategy of the Mazowieckie Voivodeship from the perspective of international experience in development strategies building and formulation of development policies. There are methodological remarks in the first parts of the article presented. They concern an issue of the role of internal and external factors that influence development processes. The institutional framework for the strategy building is described, pointing out roles of administrative bodies of different levels and partners involved in the process of shaping strategic documents. Regional development paradigm evolution is presented in historical context with emphasis on the impact of globalization on the European integration. Then transformation of welfare system existing in both Eastern and Western Europe in the period of 1950-1970 is described. The article contains also critical remarks on how industrialization processes influenced regional development of European countries. Experience related to dual mode development and marginalization of neglected areas is outlined and discussed. In the part of the article devoted specifically to the Mazovia region its development strategy is reviewed and evaluated from the perspective of international experience and development policies of European Union.
Artykuł jest próbą oceny Strategii Rozwoju Województwa Mazowieckiego z perspektywy międzynarodowych doświadczeń w budowaniu strategii rozwoju i formułowaniu polityk, mających prowadzić do realizacji celów tejże strategii. W pierwszych częściach artykułu przedstawiono uwagi dotyczące kwestii metodologicznych w badaniach nad endo- i egzogenicznymi uwarunkowaniami rozwoju. Omówiono także wymiar instytucjonalny budowania i realizowania strategii rozwoju, określając różne role władz administracyjnych różnych szczebli oraz partnerów zaangażowanych w procesy kształtowania dokumentów strategicznych. Przedstawiono w ujęciu historycznym paradygmaty rozwoju regionalnego, zwracając uwagę na wpływ procesów globalizacji na integrację europejską. Omówiono transformacje systemów określanych jako welfare systems, obecnych w latach 1950-1970 tak w Europie zachodniej, jak i wschodniej. W artykule opisano i krytycznie oceniono wpływ procesów industrializacji na rozwój regionalny krajów europejskich. Przedstawiono także doświadczenia wynikające z dualności rozwoju i marginalizacji obszarów zaniedbanych. W części poświeconej Strategii Rozwoju Województwa Mazowieckiego dokonano jej oceny na tle doświadczeń międzynarodowych i polityk rozwojowych Unii Europejskiej.
Źródło:
MAZOWSZE Studia Regionalne; 2009, 3; 105-115
1689-4774
Pojawia się w:
MAZOWSZE Studia Regionalne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Development Strategy of the Mazowieckie Voivodship 2030 – reflections
Strategia rozwoju województwa mazowieckiego do 2030 roku – refleksje
Autorzy:
Opolski, Krzysztof
Marciszewska, Sylwia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/461435.pdf
Data publikacji:
2015-06
Wydawca:
Mazowieckie Biuro Planowania Regionalnego w Warszawie
Tematy:
Strategy,
development,
Mazowieckie Voivodship
strategia,
rozwój,
województwo mazowieckie
Opis:
The article is a collection of critical reflections on the „Regional Development Strategy of the Mazowieckie Voivodship 2030. Mzzowsze as on Innovative Region”. The authors discuss provisions of the Strategy on the territorial dimension of development and SWOT analysis. Against this background, the main problems of development of Mazovia region, possible scenarios of development and ways to achieve the objectives of the strategy are discussed.
Artykuł jest zbiorem krytycznych refleksji na temat Strategii rozwoju województwa mazowieckiego do 2030 roku. Innowacyjne Mazowsze. Omówiono w nim zapisy Strategii na temat terytorialnego wymiaru rozwoju oraz wyniki analizy SWOT. Na tym tle przedyskutowano główne problemy rozwojowe Mazowsza, możliwe scenariusze rozwoju oraz sposoby realizacji celów strategii.
Źródło:
MAZOWSZE Studia Regionalne; 2015, 17; 103-110
1689-4774
Pojawia się w:
MAZOWSZE Studia Regionalne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Most Attractive Opportunities for the Mazowieckie Voivodship
Najlepsze propozycje rozwoju województwa mazowieckiego w świetle Strategii rozwoju województwa mazowieckiego do 2030 roku.
Autorzy:
Karpiński, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/461437.pdf
Data publikacji:
2015-06
Wydawca:
Mazowieckie Biuro Planowania Regionalnego w Warszawie
Tematy:
Strategy,
development,
Mazowieckei Voivodship
strategia,
rozwój,
województwo mazowieckie
Opis:
The article is a short evaluation of the “Development Strategy of the Mazowieckie Voivodship 2030. Mazovia as on Innovative Region”. Five priority’s areas as promising opportunities for the future of the region are discussed.
Artykuł jest krótką oceną Strategii rozwoju województwa mazowieckiego do 2030 roku. Innowacyjne Mazowsze. Przedstawiono w nim uwagi na temat 5 priorytetowych obszarów działań, które można uznać za szanse dla Mazowsza na przyszłość.
Źródło:
MAZOWSZE Studia Regionalne; 2015, 17; 111-113
1689-4774
Pojawia się w:
MAZOWSZE Studia Regionalne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Development Strategy of the Mazowieckie Voivodship until 2030 – development priorities
Strategia rozwoju województwa mazowieckiego do 2030 roku – priorytety rozwoju
Autorzy:
Kozubek, Elżbieta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/461127.pdf
Data publikacji:
2015-06
Wydawca:
Mazowieckie Biuro Planowania Regionalnego w Warszawie
Tematy:
Strategy,
Development,
Mazowieckie Voivodship
strategia,
rozwój,
woejwództwo mazowieckie
Opis:
This paper presents the vision and goals put forward in The Development Strategy of the Mazowieckie Voivodship 2030. Mazovia as on Innovative Region, which was adopted on 28 October 2013. The document contains a complete and consistent vision of the region’s development, taking into account the goals outlined in a number of European and Polish strategic documents. The regional development policy, as set out in the Strategy, focuses primarily on those areas of strategic intervention that will influence the competitiveness of the Mazovian Region. This document is a strategy aiming to increase, rather than merely redistribute, the resources that are to be used to develop the region. The priorities and goals are grouped into six thematic areas: Industry and Production, Economy, Space and Transport, Society, Environment and Energy, and Culture and Heritage. The Strategy also takes into account the territorial aspect: different tasks have been apportioned to the Warsaw Metropolitan Area (WMA), to urban areas, and to rural areas. To achieve the identified development goals, the document specifies a number of rules relating to the development policy. However, the voivodship’s weakening financial position could prove the most serious threat to the achievement of these goals.
W artykule omówiono wizję i cele sformułowane w Strategii rozwoju województwa mazowieckiego do 2030 roku, uchwalonej 28 października 2013 r. Stanowi ona spójną i kompleksową koncepcję rozwoju Mazowsza, która uwzględnia cele europejskich i krajowych dokumentów strategicznych, w tym Europy 2020 – Strategii na rzecz inteligentnego i zrównoważonego rozwoju sprzyjającego włączeniu społecznemu, Krajowej strategii rozwoju regionalnego 2010-2020: regiony, miasta, obszary wiejskie i Koncepcji przestrzennego zagospodarowania kraju do 2030. Polityka rozwoju regionu, wyrażona w strategii, koncentruje się przede wszystkim na działaniach zorientowanych na strategiczne dziedziny decydujące o konkurencyjności województwa mazowieckiego. Jest to strategia pomnażania środków na rozwój regionu, a nie tylko ich redystrybucji. Priorytety i cele określono w sześciu obszarach tematycznych – przemysł i produkcja, gospodarka, przestrzeń i transport, społeczeństwo, środowisko i energetyka oraz kultura dziedzictwo. Uwzględniono przy tym wymiar terytorialny, przypisując odrębne działania dla Warszawy z jej obszarem metropolitalnym, miast i obszarów wiejskich. W dokumencie określono również zasady realizacji polityki rozwoju w celu osiągnięcia założonych celów. Głównym zagrożeniem dla realizacji celów strategii mogą okazać się malejące możliwości finansowe województwa.
Źródło:
MAZOWSZE Studia Regionalne; 2015, 17; 97-102
1689-4774
Pojawia się w:
MAZOWSZE Studia Regionalne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Mazovia’s 2014-2020 Development Policy in its Strategic Documents
Polityka rozwoju Mazowsza w latach 2014-2020 w dokumentach strategicznych
Autorzy:
Struzik, Adam
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/461157.pdf
Data publikacji:
2006-06
Wydawca:
Mazowieckie Biuro Planowania Regionalnego w Warszawie
Tematy:
Mazowieckei Voivodship,
Strategy,
development
srategia województwa,
mazowieckie,
rozwój
Opis:
The article presents priorities and plans for development in the period 20014-2020 prepared by the local government of the Mazovia region. It discusses the main development policies, financial conditions of their implementation and instruments available to stimulate development processes.
Artykuł prezentuje priorytety i plany rozwoju w latach 20014-2020 przygotowane przez Samorząd Województwa Mazowsza. Omówiono w nim główne polityki rozwojowe, uwarunkowania finansowe oraz instrumenty realizacji przyjętych polityk.
Źródło:
MAZOWSZE Studia Regionalne; 2015, 17; 91-95
1689-4774
Pojawia się w:
MAZOWSZE Studia Regionalne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Smart Mazovia starting pushing a Green Wave within Central Europe
Autorzy:
Rousseau, Jean-Marie
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/460907.pdf
Data publikacji:
2009-12
Wydawca:
Mazowieckie Biuro Planowania Regionalnego w Warszawie
Tematy:
regional development
Mazowsze
Lisbon Strategy
Mazovia
rozwój regionalny
Strategia LIsbońska
Opis:
The article addresses issues of regional development in the situation of global economic crisis and under conditions of necessity to use innovative approach to generate development incentives. These incentives shall mirror new ideas, values, and goals of the social and economic development. Mazowsze, as many other regions, faces development challenges of economic, social and environmental nature. These challenges are described in the article from the broad, European perspective. A set of values was identified as the moist important and instrumental for success of development efforts. In the article the social and economic characteristic of the Mazowsze Region is presented from the perspective of comparative advantages and structural weaknesses. In the article the Development Strategy for the region is discussed in the context of other strategic documents addressing issues of competitiveness and cohesion like Lisbon Strategy and programs implemented by the European Union. Referring to experience of other countries, including US, it was presented how innovations in the economy and development undertakings that respect rules of sustainable development impact development potential of a region and changes its attractiveness for inhabitants and entrepreneurs.
Artykuł poświecony jest problemom rozwoju regionalnego w sytuacji globalnego kryzysu gospodarczego i konieczności innowacyjnego podejścia do generowania impulsów rozwojowych, które będą odbiciem nowych wartości i celów rozwoju społeczno-ekonomicznego. Przed Mazowszem, podobnie jak przed innymi regionami, stoją wyzwania rozwojowe o charakterze ekonomicznym, społecznym i środowiskowym. Wyzwania te zostały scharakteryzowane z szerokiej, europejskiej perspektywy. Wskazano jednocześnie, jakie wartości i cele w rozwoju powinny być najważniejsze, by sprostać tym wyzwaniom. Artykuł zawiera charakterystykę społeczno-gospodarczą Mazowsza, ujętą z perspektywy przewag konkurencyjnych i słabości strukturalnych. Odnosi się do Strategii Rozwoju Województwa Mazowieckiego z perspektywy jej spójności z dokumentami takimi jak Strategia Lizbońska czy też programami realizowanymi w ramach finansowania przez Unię Europejską. Odwołując się do doświadczeń innych krajów, w tym Stanów Zjednoczonych, przedstawiono, jak innowacje w działalności gospodarczej i zorientowanie działań prorozwojowych na respektowanie zasad zrównoważonego rozwoju wpływa na potencjał rozwojowy regionu i jego atrakcyjność dla mieszkańców i przedsiębiorców.
Źródło:
MAZOWSZE Studia Regionalne; 2009, 3; 93-104
1689-4774
Pojawia się w:
MAZOWSZE Studia Regionalne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rola strategii długookresowej w rozwoju regionu – pozytywne wzorce – najczęstsze błędy
The role of long term strategies in region’s development – positive models – the most of ten mistakes
Autorzy:
Karpiński, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/461207.pdf
Data publikacji:
2014-01
Wydawca:
Mazowieckie Biuro Planowania Regionalnego w Warszawie
Tematy:
strategia długookresowa
planowanie
rozwój regionalny
long-term strategy
planning
regional development
Opis:
Artykuł przypomina rolę, jaką powinna odgrywać strategia długookresowa w rozwoju regionu. Obecnie występuje bowiem wiele nieporozumień i błędnych poglądów na ten temat, co odbija się ujemnie na przydatności strategii dla praktyki i obniża jej skuteczność. Strategia jest podstawowym narzędziem zarządzania procesami długookresowego rozwoju na szczeblu regionu, a jej istotą jest dokonywanie wyboru sposobu wykorzystania ograniczonych z reguły środków dla pobudzenia procesu rozwoju i podejmowania związanych z tym decyzji o długookresowych konsekwencjach. Warto przypomnieć, że w niektórych źródłach kwestionuje się pojęcie strategii średniookresowej, szczególnie gdy jej horyzont czasowy obniża się poniżej 10 lat. Z kolei strategia długookresowa potrzebna jest na szczeblu regionu po to, aby sterować procesem rozwoju i aktywnie na niego oddziaływać. Dlatego warto, aby była ona konstruowana w sposób przemyślany, z poszanowaniem zasad planowania długookresowego.
The article provides an overview of the role of a long-term strategy in a region’s development. Such a reminder is necessary due to the appearance of various misunderstandings and misconceptions which have a negative impact on a strategy’s usefulness and effectiveness. A strategy is the basic tool for managing long-term development processes on the regional level. Its essence is choosing how to make use of the usually limited supply of resources in order to stimulate development. In effect, a strategy implicates the need to make decisions concerning long-term consequences. It is worth noting that some authors call into question the concept of a medium-term strategy, especially if its time horizon is shorter than 10 years. A long-term strategy is necessary on the regional level in order to actively influence and steer the development process. It is therefore worthwhile to prepare such a document in a thought-out manner, keeping in mind the rules of long-term planning.
Źródło:
MAZOWSZE Studia Regionalne; 2014, 14; 39-54
1689-4774
Pojawia się w:
MAZOWSZE Studia Regionalne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Znaczenie administracji publicznej i partnerów społecznych we wrażaniu nowej Strategii Lizbońskiej
Importance of public administration and social partners In implementation of the New Lisbon Strategy
Autorzy:
Osiński, Joachim
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/461306.pdf
Data publikacji:
2008-12
Wydawca:
Mazowieckie Biuro Planowania Regionalnego w Warszawie
Tematy:
unia europejska
Strategia Lizbońska
rozwoj regionlany,
gospodarka
european union
the Lisbon strategy
regional development
economy
Opis:
Strategia Lizbońska to plan działań, mający na celu poprawę międzynarodowej konkurencyjności gospodarek państw członkowskich Unii Europejskiej, przyjęty przez Radę Europejską podczas obrad w Lizbonie w dniach 23-24 marca 2000 roku. Głównym celem Strategii, według jej twórców, jest dorównanie głównemu konkurentowi UE – Stanom Zjednoczonym i przekształcenie ugrupowania integracyjnego w najbardziej konkurencyjną, opartą na wiedzy gospodarkę na świecie, zdolną do utrzymania zrównoważonego wzrostu gospodarczego, stworzeniu większej liczby miejsc pracy oraz zachowania spójności społecznej. Strategia, zdaniem autora, nie identyfikowała jednak dostatecznie podmiotów odpowiedzialnych za jej wdrażanie. Głównymi podmiotami były instytucje unijne oraz państwa członkowskie (ich naczelne organy władzy wykonawczej), jednak zbyt mało miejsca poświęcono innym podmiotom. Dotyczyło to przede wszystkim władz regionalnych i lokalnych (przede wszystkim organów administracji publicznej (samorządowej) na tych szczeblach) oraz instytucji i organizacji partnerów społecznych, zarówno na szczeblu europejskim, jak i państw członkowskich. W zasadzie poprawnie zidentyfikowano słabości gospodarki europejskiej, jednakże nie dobrano właściwych lub wystarczających podmiotów realizacyjnych do przeprowadzenia stosownych zmian. Dostrzegając inne podejście do podmiotów ważnych dla wdrażania Strategii, w tekście podjęto próbę bardziej precyzyjnego określenia roli partnerów społecznych oraz organów administracji publicznej (regionalnej i lokalnej, a w mniejszym zakresie administracji szczebla centralnego), jako tych którym wyznaczono w Strategii ważną rolę i które ponosić będą część odpowiedzialności za jej realizację. Administrację publiczną czeka w procesie realizacji Strategii Lizbońskiej swoisty test, na ile będzie potrafiła być „organizacją uczącą się” w trakcie rozstrzygania i decydowania o wielu kwestiach zawartych w priorytetach Strategii i szczegółowo określonych w kolejnych dokumentach unijnych.
Źródło:
MAZOWSZE Studia Regionalne; 2008, 1; 23-46
1689-4774
Pojawia się w:
MAZOWSZE Studia Regionalne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Innovative activities for the development of the Mazovia region
Działania innowacyjne na rzecz rozwoju województwa mazowieckiego
Autorzy:
Kiech, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/461187.pdf
Data publikacji:
2018-10
Wydawca:
Mazowieckie Biuro Planowania Regionalnego w Warszawie
Tematy:
innovation, regional development, small and medium enterprises, start-up, smart specializations, services, regional innovation strategy, Mazovia, business environment institutions
innowacja, rozwój regionalny, małe i średnie przedsiębiorstwa, start-up, inteligentne specjalizacje, usługi, regionalna strategia innowacji, Mazowsze, instytucje otoczenia biznesu
Opis:
In the 2018 Bloomberg Innovation Index, Poland came in 21st among 80 countries. In Poland, the five most innovative regions have been the same for three years. According to the Millennium Index 2018 – Innovative Potential of Regions these are regions with business and academic centres, characterised by developed scientific and R&D foundations, which support the development of the region. The leading regions include Mazovia, Małopolskie, Pomorskie, Dolnośląskie and Lubuskie because that is where the best universities and research and scientific centres are located, which influences the development of human capital. If we think about the ecosystem of innovation, the triple helix model is worth mentioning, as it covers the mutual, complex relations which appear in the process of creating knowledge between three kinds of entities. The model includes scientific institutions (universities, R&D centres, supporting institutions), industrial institutions (companies) and the public administration. In recent years, it has been posited that the model should also include the society, the institutions which represent it, such as non-governmental institutions, and final innovation recipients, i.e. citizens. This expanded version, called the quadruple helix model, advocates that the society be included in the innovation system, thus leading to new forms and models of organization, as well as a network of relationships between different stakeholders of the innovation process. The Regional Innovation Strategy (RIS) for Mazovia is a document which reflects the quadruple helix approach in the Mazovia region. The actions undertaken by the Mazovian regional authorities for the region’s development in terms of innovation are in accordance with the strategic objectives included in RIS Mazovia. The document states that innovations can and should have the chance to appear and develop everywhere where there are innovative and enterprising people. The strategy’s objectives tree also adopts a broad understanding of the environment for innovation, both in terms of the subjective and procedural aspect.
W rankingu Bloomberg Innovation Index w 2018 r. Polska uplasowała się na 21. miejscu na 80 krajów. Z kolei w „Indeksie Millennium 2018 – Potencjał Innowacyjności Regionów” pierwsza piątka najbardziej innowacyjnych województw w Polsce pozostaje niezmienna od trzech lat. Stanowią ją regiony skupiające duże ośrodki akademickie i biznesowe, dla których cechą wspólną jest rozbudowana baza naukowa oraz badawczo-rozwojowa, która wspiera rozwój innowacyjności regionów. W gronie liderów mamy województwa: mazowieckie, małopolskie, pomorskie, dolnośląskie oraz lubelskie. Myśląc o ekosystemie innowacji warto wspomnieć o Modelu Potrójnej Helisy (Triple Helix), który obejmuje wzajemne złożone relacje zachodzące w procesie tworzenia wiedzy pomiędzy trzema rodzajami podmiotów. W ramach modelu wyłoniono ośrodki naukowe (uniwersytety, ośrodki badawczo-naukowe, instytucje wspierające), przemysł (przedsiębiorstwa) i administrację publiczną. W ostatnich latach zaproponowano uwzględnienie w tych relacjach społeczeństwa i instytucji go reprezentujących, jak np. organizacje pozarządowe oraz końcowych użytkowników innowacji, tj. obywateli. Mówimy wówczas o Modelu Poczwórnej Helisy, który sprzyja włączeniu społeczeństwa w system innowacji, co prowadzi do pojawienia się ich nowych form i nowego sposobu organizacji, sieci powiązań między różnymi interesariuszami procesów innowacji. Dokumentem odzwierciedlającym poniekąd podejście Modelu Poczwórnej Helisy w województwie mazowieckim jest Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza. Podejmowane działania przez władze regionalne na Mazowszu na rzecz rozwoju regionu w obszarze innowacji, co do zasady wpisują się w cele strategiczne ujęte w RIS Mazovia, która zakłada, że innowacje mogą i powinny mieć szanse powstawać oraz rozwijać się wszędzie tam, gdzie są przedsiębiorczy i innowacyjni ludzie. Drzewo celów strategii uwzględnia też rozumienie środowiska dla innowacji możliwie szeroko, zarówno pod względem podmiotowym, jak i procesowym.
Źródło:
MAZOWSZE Studia Regionalne; 2018, 26; 143-157
1689-4774
Pojawia się w:
MAZOWSZE Studia Regionalne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-9 z 9

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies