Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "поведение" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-5 z 5
Tytuł:
Rola poczucia sprawiedliwości i cynizmu organizacyjnego w inicjowaniu pozytywnych i negatywnych zachowań wobec pracodawcy
Organizational Fairness, Employee Cynicism and Organizational Withdrawal
Роль ощущения справедливости и организационного цинизма в формировании положительного или отрицательного отношения к работодателю
Autorzy:
Macko, Maciej
Grudziński, Aleksander
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1195382.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
organizational fairness
employee cynicism
organizational citizenship behaviors
organizational withdrawal
организационная справедливость
организационный цинизм
поведение характерное для участия в организации
поведение характерное для отстранения от участия в организации
sprawiedliwość organizacyjna
cynizm organizacyjny
zachowania wycofania z organizacji
zachowania uczestnictwa organizacyjnego
Opis:
Praktycy kierowania i badacze zachowań organizacyjnych często podejmują próby odpowiedzi na pytanie: jakie czynniki decydują o tym, że jedni pracownicy są gotowi do osobistych poświęceń dla organizacji, a inni działają nieefektywnie i częściej dezorganizują działania firmy? Szczególne zainteresowanie budzi pytanie, czy wrogie zachowania pracowników mogą być wynikiem negatywnych ocen atrakcyjności samej organizacji? W niniejszej pracy dokonujemy pomiaru sprawiedliwości organizacyjnej i cynizmu organizacyjnego oraz badamy ich związki z zachowaniami uczestnictwa i zachowaniami wskazującymi na wycofanie z organizacji. Badanie pokazuje, że poczucie sprawiedliwości organizacyjnej może stanowić firmowy zasób ograniczający cyniczne postawy pracowników, współwystępuje z zachowaniami promocyjnymi wobec pracodawcy i zmniejsza ryzyko wystąpienia zachowań negatywnych. Dzięki wynikom staramy się pokazać cechy środowiska pracy, które pracownicy mogą postrzegać, jako uzasadnienia dla ograniczania swojego udziału w organizacjach pracodawców.
Management practitioners and OB scholars have often made attempts at answering the question why some employees are willing to contribute to and make personal sacrifices for the organization, while others perform ineffectively and disorganize the work of the company. Particularly the question whether employees’ negative behaviors are the result of the negative perceptions of the company itself arouses much interest. In this paper organizational fairness and employee cynicism is researched and their relation to both positive organizational citizenship behaviors and negative behaviors indicating workplace counter productivity or withdrawal are examined. The study shows that the organizational justice can constitute the company’s cultural asset protecting against employee cynicism. It is further positively related to proactive, intrinsically motivated behaviors towards the employer and decreases the risk of employee withdrawal. With the results of the research, the article attempts to explain why employees may limit their participation in companies they work for and what could be done to prevent such occurrences.
Практики руководства и исследователи организационного поведения часто предпринимают попытку ответить на вопрос: какие факторы обуславливают то, что одни работники готовы пожертвовать личными интересами ради защиты интересов фирмы, а другие действуют неэффективно и чаще дезорганизуют деяткльность фирмы? Особый интерес вызывает вопрос: могут ли быть враждебные действия работников результатом отрицательной оценки привлекательности самой организации? В настоящей работе проводим измерение организационной справедливости и организационного цинизма и исследуемих связи с поведением работников, свидетельствующим о их участии в организации или об отстранении от этого участия. Исследование показывает, что ощущение организационной справедливости может являться фирменным фактором, ограничивающим циничное отношение работников, сосуществует с поведением, продвигающим бренд работодателя и снижает риск появления негативных действий. Благодаря результатам пытаемся показать те элементы трудовой среды, которые работники могут считать обоснованием ограничения своего участия в организациях работодателей.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2014, 31, 1; 77-92
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
"Życzę Ci wszystkiego... najgorszego" - rola schadenfreude w kreowaniu destruktywnego środowiska pracy
„I wish you all… the worst” – the Role of Schadenfreude in Creating Destructive Work Environment
„Желаю тебе всего… наихудшего” – роль schadenfreude в создании разрушительной трудовой среды
Autorzy:
Turek, Dariusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1195598.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
schadenfreude
emotion in organization
employee’ behaviors
destructive organizational climate
эмоции в организации
поведение сотрудников
разрушительный организационный климат
emocje w organizacji
zachowania pracowników
destruktywny klimat
organizacyjny
Opis:
Pracownicy nie zawsze życzą swoim współpracownikom sukcesów i powodzenia w realizacji zadań zawodowych. W pewnych sytuacjach oczekują raczej ich niepowodzeń czy porażek i gdy stają się one faktem, pojawia się emocja określana mianem schadenfreude. Emocja ta, wyrażająca radość z cudzego nieszczęścia, jest jednym z kluczowych elementów (tzw. zmienną pośredniczącą) pozwalających zrozumieć mechanizmy pojawiania się destruktywnego klimatu organizacyjnego. Celem artykułu jest prezentacja tego, w jakich sytuacjach życia organizacyjnego pojawia się schadenfreude, a także w jaki sposób emocja ta może determinować patologiczne – dla środowiska zawodowego – zachowania pracowników.
Работники не всегда желают своим сотрудникам успехов и удачи в осуществлении профессиональных задач. В некоторых ситуациях скорее всего ждут их неудач и провалов. Когда они фактически происходят появляется эмоция, определяемая названием, schadenfreude. Эмоция эта, выражающая радость от чужого горя, является одним из ключевых элементов( т.н.косвенная переменная), позволяющих понять механизм появления разрушительного организационного климата. Целью статьи является представление того, в каких ситуациях жизни организации появляется schadenfreude, а также каким образом эта эмоция может предопределять патологическое, для профессиональной среды, поведение работников.
Employees in the organization, do not always wish their colleagues the success in accomplishing their professional tasks. In some situations, they expect rather failures and defeats, and when it is the case, they feel schadenfreude. This emotion, which covers the joy of someone else’s misfortune is one of the key elements (mediate variable) to understanding the mechanisms involved in destructive organizational climate. The purpose of this article is to present situations in which the organizational life appears schadenfreude, as well as how this emotion can determine pathological – for professional environment – behaviors of employees.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2014, 34, 4; 31-43
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Niedopasowanie - dysfunkcja czy szansa na rozwój organizacji?
Misalignment – Dysfunction or Chance for Organizational Development?
Неприспособление‑ дисфункция или шанс на развитие организации?
Autorzy:
Gadomska-Lila, Katarzyna
Rudawska, Aleksandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1195633.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
organizational misalignment
organizational alignment
attitudes and behaviours
organizational performance
организационное неприспособление
организационное прспособление
отношение и поведение
результаты деятельности
jakość
usługa medyczna
konkurencja
konkurencyjność
współczesne koncepcje zarządzania
Opis:
W warunkach dynamicznych zmian otoczenia organizacje poszukują różnych sposobów na zdobycie przewagi konkurencyjnej – od optymalnego dopasowania do zmian w otoczeniu po celowe kreowanie niedopasowania. Każda z tych opcji niesie określone konsekwencje, widoczne zarówno w postawach i zachowaniach pracowników oraz ich indywidualnych wynikach, jak też w wynikach finansowych i rynkowych zatrudniających ich organizacji. W opracowaniu dokonano analizy przyczyn i konsekwencji niedopasowania organizacyjnego. Podstawę prezentowanych rozważań stanowią studia literatury przedmiotu oraz wyniki badań empirycznych.
In the time of dynamic changes in external environment organizations look for various ways of gaining competitive advantage – starting from being optimally conformed with those external changes to creating misalignment purposefully. Both contrary options result in several consequences noticeable in the attitudes, behaviours and individual performance of employees, as well as in the financial and market performance of the organizations that those employees work for. The analysis of causes and consequences of organizational misalignment is presented. The deliberation is based on the literature and empirical research results.
И условиях динамических изменений окружения организации ищут разные способы завоевать конкуренционное преимущество; от оптимального приспособления к изменеиям в окружении по целевую креацию неприспособления. Каждая из этих возможностей влечет за собой определённые последствия, которые можно увидеть , как в отношении и поведении работников, так и в рыночных и финансовых результатах организаций предоставляющих им работу. В работе был проведён анализ причин и последствий организационного неприспособления. Основой представляемых размышлений является изучение литературы предмета и результаты эмпирических исследований.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2014, 34, 4; 103-117
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rola zachowań obywatelskich w kreowaniu wewnętrznego wizerunku pracodawcy
Role of Citizenship Behaviors in Creating Internal Employer Branding
Роль гражданского поведения в формировании внутреннeго имиджа работодателя
Autorzy:
Turek, Dariusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1195915.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
internal branding
brand citizenship behaviors
behavioral approach
создание внутреннего имиджа
гражданское поведение
направленное на формирование имиджа работодателя
бихевиоральный подход.
kreowanie wewnętrznego wizerunku
zachowania obywatelskie nakierowane na budowanie wizerunku pracodawcy
podejście behawioralne
Opis:
W artykule zaprezentowano związki pomiędzy kreowaniem wewnętrznego wizerunku a organizacyjnymi zachowaniami obywatelskimi. Wskazano, że zachowania wykraczające poza rolę zawodową mogą być jednym z ważnych elementów budujących wizerunek praco‑ dawcy. Dokonano charakterystyki zachowań obywatelskich nakierowanych na budowanie marki tzw. „brand citizenship behaviors”, a także omówiono wyniki badań empirycznych nad związkami zachowań obywatelskich a kreowaniem wizerunku. Przedstawiono rów‑ nież ogólny model ukazujący determinanty i skutki zachowań obywatelskich nakierowa‑ nych na budowanie wizerunku.
This article presents the relationship between internal branding and organizational citizenship behaviors. It was pointed out that the “extra role behaviors” may be one of the important predictors of “employer branding”. Characteristic of brand citizenship behaviors was described, and the results of empirical research on the relations between the brand citizenship behaviors and brand management were discussed. The paper also presents a general model of the eterminants and consequences of brand citizenship behaviors.
В статье представлены связи между созданием внутреннего имиджа и гражданским организационным поведением. Подчеркнуто, что поведение, выходящее за пределы профессиональной роли, можеть быть одним из важных элементов, фор‑мирующих имидж работодателя. В статье охарактеризовано гражданское поведение, направленное на формирование бренда, т. н. „brand citizenship behaviors”, а также обсуждены результаты эмпирических исследований связей между гражданским поведением и формированием имиджа. Представлена также общая модель, показы‑вающая детерминанты и последствия гражданского поведения, направленного на формирование имиджа.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2013, 30, 4; 25-39
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wzajemne relacje pomiędzy kulturą organizacyjną a zachowaniami proaktywnymi w miejscu pracy
The Interaction Between Organizational Culture and Proactive Behavior in the Workplace
Взаимосвязи между организационной культурой и проактивным трудовым поведением работников
Autorzy:
Bednarska-Wnuk, Izabela
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1196020.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
proactive
proactive behaviour
organizational culture
a man at work
shaping the organizational culture
проактивность
проактивное поведение
организационная культура
человек в трудовой среде
формирование организационной культуры
proaktywność
zachowania proaktywne
kultura organizacyjna
kształtowanie kultury organizacyjnej
człowiek w miejscu pracy
Opis:
Artykuł swoją uwagę koncentruje wokół zachowań proaktywnych w miejscu pracy i ich oddziaływania na proces kształtowania się kultury organizacyjnej. Wskazano również na sytuację odwrotną, w której to kultura organizacyjna wpływa na swoich uczestników. Mając to na uwadze w pierwszej kolejności scharakteryzowano pojęcie proaktywności, przede wszystkim przez pryzmat osobowości i zachowań proaktywnych. Następnie przedstawiono istotę kultury organizacyjnej i czynników wpływających na nią. Ze względu zaś na rozpatrywany temat w niniejszym artykule, więcej miejsca poświęcono zachowaniom proaktywnym uczestników organizacji jako przykład szczególnego czynnika mającego wpływ na kształtowanie się kultury organizacyjnej.
В статье внимание сосредоточивается вокруг проактивного поведения и его влияния на процесс формирования организационной культуры. Показана также противоположная ситуация, когда это организационная культура влияет на своих участников. Имея это в виду, авторка в первую очередь охарактеризовала понятие проактивности, прежде всего сквозь призму личности и проактивных действий. Затем представила сущность организационной культуры и влияющих на нее факторов. Однако, учитывая обсуждаемую в настоящей статье тему, больше места посвятила проактивному поведению участников организации, как примеру особого фактора, имеющего влияние на формирование организационной культуры.
The article focuses on proactive behaviour in the workplace and its impact on the formation of the organizational culture. It also points to the opposite situation, in which organizational culture affects its participants. Considering this it first characterizes the concept of proactivity, primarily through the prism of personality and proactive behaviour. Then it presents the essence of organizational culture and factors influencing it. It also discusses in detail proactive participants in the organization‘s behaviour as an example of a specific factor that affects the development of organizational culture.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2012, 26, 4; 25-37
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-5 z 5

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies